Hogyan építs egy jól kidolgozott üzleti stratégiát a vállalkozásod növekedéséért? 😎
A közös munkánk során együtt kidolgozunk a vállalkozásod fejlesztési stratégiáján, amelyet a csapatod könnyedén és zökkenőmentesen tud követni, így elkerülheted a visszatérő problémákat, miközben folyamatosan bővíted a cégedet. - Több legyet egy csapással!
Honnan tudod, hogy a vállalkozásodnak stratégiai problémai vannak?
...csak egy párat említek!
1
Hogyan érzel a vállalkozásod iránt?
Lelkesedéssel és motivációval gondolsz a vállalkozásodra, vagy inkább szorongással és aggodalommal? Az érzelmeid jelentősen befolyásolják a döntéseidet és a vállalkozásod jövőjét.
Ha a cégvezető(k) és a szervezet között nincs kiegyensúlyozott kapcsolat, az mélyebb stratégiai problémára utalhat. De ez nem a te hibád – a megoldás viszont a te kezedben van.
2
Visszatérő problémák
Ha azt észleled, hogy egy bizonyos probléma folyamatosan visszatér, akkor nagy valószínűséggel valamilyen szabványos működési eljárás nincs jól kidolgozva és összehangolva a vállalkozásfejlesztési stratégiáddal.
3
Megrekedt fejlődés
Amikor egy vállalkozás valamilyen szempontból megreked, annak általában egy fő oka van: a vízió, célok, csapat és a vállalkozás szerkezete közötti összhang hiánya, ami gátolja a hatékony döntéshozatalt és a növekedést.
4
Stagnáló vagy csökkenő KPI-ok
A folyamatosan növekvő KPI-ok hiánya sok mindent jelezhet, de a legvalószínűbb, hogy a piaci helyzeted és a vállalkozásod céljai közötti összhang hiánya okozza a problémát, ami arra utal, hogy a stratégiai irányvonal nem megfelelő, vagy nem elég rugalmas a változó környezethez való alkalmazkodáshoz.
Fóris Attila vagyok, és vállalatfejlesztési stratégiával foglalkozom.
10 évig startupot vezettem! Volt benne siker, káosz, tanulás.
Amikor lezártam, világossá vált, hogy van egy szupererőm: gyorsan átlátom és megoldom a komplex üzleti problémákat.
Hiszem, hogy a siker két alappillére: a gondolkodásmód és a stratégia.
Cégvezetőként az a dolgod, hogy irányíts; ehhez tudnod kell: Merre tartasz (vízió), Hogyan jutsz el oda (módszerek), Kikkel csinálod végig (csapat).
Ha ezt nem rakod össze időben, jönnek a problémák, egymás után. Ha viszont most fókuszálsz, és stratégiában gondolkodsz, kezdhetjük is.
Miért dolgozz velem?
Mondj búcsút a bonyolult kihívásoknak!
Képzeld el, hogy végre nem kell egyedül küzdened a bonyolult üzleti problémákkal.
Segítek gyorsan felismerni a kihívásokat és biztosítom, hogy ne ragadj le a hibáknál, így bátran haladhatsz előre, anélkül hogy folyamatosan aggódnál a következő akadály miatt.
Világos irány, magabiztos döntések!
Mi lenne, ha végre tisztán látnál, és tudnád, hogy merre tart a vállalkozásod?
A közös munkánk segít abban, hogy ne csak álmodozz a jövőről, hanem tudatosan, magabiztosan haladj a céljaid felé. Képzeld el, hogy minden döntésed mögött világos irány és erő áll!
Koncentrálj arra, ami számít!
Mi lenne, ha végre azokra a dolgokra koncentrálhatnál, amik igazán számítanak?
Az erőforrásaidat úgy összpontosítjuk, hogy ne pazarold őket a napi problémákra, hanem inkább a jövő építésére. Így végre több időd és energiád lenne arra, hogy valóban megéld a vállalkozásod sikerét.
Hogyan Működik?
Mik a következő lépések?
1
Foglalj időpontot
Az első lépés egy rövid beszélgetés, ahol megismerjük egymást és felmérjük, hogyan tudunk együtt dolgozni. Célunk, hogy megértsük vállalkozásod helyzetét és kihívásait, hogy a lehető legjobb megoldást kínáljuk számodra.
🔹 Időtartam: 30 perc
🔹 Formátum: Online / Google Meet
🔹 Cél: Felmérni, hogyan tudunk segíteni vállalkozásodon
2
Felkészülés a workshop-ra
Ahhoz, hogy a lehető leghatékonyabban használjuk ki az időt, előzetesen felkészítünk téged:
🔹 Kitöltendő nyomtatvány: Küldünk egy rövid kérdőívet, amelyet kérünk, hogy a lehető leghamarabb tölts ki és küldj vissza. Ez segít nekünk abban, hogy átlássuk a vállalkozásod aktuális helyzetét.
🔹 Kérdések átnézése: Összegyűjtöttünk néhány kulcskérdést, amelyek biztosan felmerülnek a workshop során. Érdemes átgondolnod és megfogalmaznod a válaszaidat, hogy a közös munka gördülékeny és eredményes legyen.
3
Álljunk neki!
Eljött az idő, hogy belemerüljünk a vállalkozásod fejlesztésébe!
Mit várhatsz a workshop során?
🔹 Interaktív, strukturált beszélgetés a vállalkozásod helyzetéről és lehetőségeiről
🔹 Közösen kidolgozott stratégiai terv, amelyet azonnal alkalmazhatsz
🔹 Konkrét lépések, amelyek segítenek a fejlődésben
Miután végigmentünk a stratégiai tervezésen, kapsz egy összegzést és konkrét következő lépéseket, hogy a vállalkozásod növekedése célzott és hatékony legyen.
🚀 Készen állsz a fejlődésre?
Hogyan orvosolhatjuk könnyedén a vállalkozásod problémáit?
A vállalkozásfejlesztési problémákat gyorsan és hatékonyan „gyógyíthatjuk” egy jól kidolgozott üzleti stratégiával.
A szervezeted stratégiája könnyen felépíthető és átlátható az idővonal módszertannal, így egy “golyóálló” megoldás születik.
Az idővonal stratégia segítségével világos, lépésről lépésre követhető tervet kapsz, amely minimalizálja a bizonytalanságot és felgyorsítja az eredményeket.
Válaszd ki a számodra a legmegfelelőbbet
Csoportos foglalkozások
Piacralépési Stratégia
📆 Kezdési dátum: 2025 őszén
Ez a csoportos foglalkozás elsősorban kkv-k és startupok számára ideális, akik:
✔️ Még nem rendelkeznek egy működő cashflow-val,
✔️ Még nincs a piac által validált termékük vagy szolgáltatástuk,
✔️ Egy döntéshozó irányítja a vállalkozást, aki felelős a stratégiai lépésekért.
Nemzetközi Skálázás
📆 Kezdési dátum: 2025 őszén
Ez a csoportos foglalkozás elsősorban közepes vállalkozásoknak ideális
✔️ Validált és/vagy skálázható termékkel vagy szolgáltatással rendelkeznek,
✔️ A vállalkozást egy erős és elkötelezett döntéshozói csapat irányítja,
✔️ Stabil működés és rendelkezésre álló erőforrás ( éves árbevétele már eléri legalább a 100M–200M Ft-os szintet)
Stratégiaépítő Workshop
📆 Kezdési dátum: április 29 - június 17
Ez a csoportos foglalkozás elsősorban KKV-k és startupok számára ideális, akik:
✔️ Már rendelkeznek egy működő cashflow-val,
✔️ A piac által validált terméket vagy szolgáltatást értékesítenek,
✔️ Egy döntéshozó irányítja a vállalkozást, aki felelős a stratégiai lépésekért.
Aktuális Híreink
Ropogós olvasni valók
Friss podcast epizódok
Mit szeretnél tanulni?
Célunk, hogy egy jól kidolgozott üzleti stratégián keresztül, felgyorsítsuk a magyar vállalkozások fejlődését!
Stratégiai Vállalkozás Fejlesztő tippek, heti rendszerességgel *Garantálom, hogy ilyet még nem kaptál