Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre
IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE!
Stratégiai Vállalkozás Fejlesztő tippek, heti rendszerességgel *Garantálom, hogy ilyet még nem kaptál
2024. február 19.
Rájöttem hogy edukációval többet tudok adni mint kampányokkal
„Ne legyél vállalkozó, fiam, csak baj van vele.” – hangzott el századszor is a mondat Kukoly Dávid fülében, miközben a harmadik geek ajándékcsomagot csomagolta be éjszaka, egy Nyíregyházán bérelt pici irodában. A kezében Marveles kulcstartó, Star Wars bögre, anime matrica. A webshop élt, pörgött – de a profit sehol.
Ez az egész ott kezdődött, amikor Dávid rájött: nem akarja más ötleteit futtatni. Growth hackerként egy startup-konglomerátumban töltötte a napjait, de közben már a saját „dobozában” gondolkodott. Már akkor is tudta, amit ma tanít: a vállalkozói szabadság nem jön automatikusan – ki kell izzadni.
Dávid nem egy tucat "marketinges influencer". Nem fújja az ostoba mantrákat, nem hivatkozik egymásra a LinkedIn-cápákkal. Ő a frontvonalból jött. Túl van egy eladott, de bukott webshopon. Bejárta a freelancerkedés minden mélységét. És ma már több webshopot is menedzsel, miközben más vállalkozóknak segít túlélni a digitális marketing útvesztőjét.
Ez a beszélgetés nem arról szól, hogy mennyit lehet keresni, hanem hogy mit fizetsz érte – időben, kapcsolatokban, kudarccal.
Miről beszélgettünk?
Hogyan nőtte ki magát egy „hobbi webshop” vállalkozássá.
Miért ölik meg a cégeket az alulárazott termékek.
Miért fontosabb a működő matek, mint az álmodozás.
És hogyan lesz egy kezdő marketingesből mentor, aki ma már tanfolyamokat tart, és mások online lábát építi fel nulláról.
Ez a történet azoknak szól, akik már legalább egyszer koppantak. Akik érzik, hogy nem elég jónak lenni – jól kell rendszert építeni. Akiknek elegük van a tanácsosztókból, és végre valódi tapasztalatra vágynak.
Ha te is egyedül viszed a hátadon a céged, ha érezted már, hogy „nőni kéne, de hogyan”, akkor ez az epizód neked szól.
Hogyan NE építsünk webshopot?
„Túl alacsony profittartalom, se előfizetés, se skálázhatóság – de legalább lelkesek voltunk.”
– Kukoly Dávid
A vállalkozói romantika ott bukik el legtöbbször, ahol a matek kezdődik. Kukoly Dávid és társai ezt akkor tapasztalták meg, amikor elindították a Neon Ninja Box nevű geek lootbox webáruházukat – Magyarországon az elsők között.
A koncepció nem volt rossz. Tematikus ajándékcsomagok minden hónapban, Marvel, Star Wars, anime-őrületbe csomagolva. Egy subscription alapú modell, csak épp előfizetés nélkül.
„Nem volt még beépítve a recurring payment rendszer, így minden egyes hónapban újra kellett győzni a vásárlót, hogy fizessen.”
És itt jött az első tanulság: ha nincs rendszeres bevétel, a reklámköltség nyír ki. Bár Facebook-hirdetéssel akár 400–600 Ft / vásárló áron is tudtak konvertálni, ez a profitjuk 10%-át elvitte. És akkor még nem számoltak irodabérléssel, csomagolással, devizakockázattal.
A másik hiba? A hamis profitkalkuláció.
„50% profittartalmat lőttünk be, de ez nettó naivitás volt. Nem számoltunk a rejtett költségekkel.”
A webshop nemcsak anyagilag fulladt ki, hanem időben is. Munka mellett építették, hajnalban csomagoltak, hétvégén logisztikáztak. A végén már nemhogy nem volt szabadidejük, de a „hobbi projekt” teljesen felemésztette őket.
És , hogy mi a történet vége? Eladták a webshopot. Volt egy kvázi exit, de nem maradt működő üzlet mögöttük. A lelkesedés kevés volt. A rendszer nem bírta el.
Dávid nem titkolja: ha újrakezdené, a pénzügyi tervezéssel indítana. Mekkora legyen a profittartalom? Hol van upsell? Van-e automatizált előfizetés? Milyen skálázhatósági pontok vannak? Ezek ma már alap kérdések.
„A számok nem hazudnak. Ha nem stimmelnek, a legjobb ötlet is elvérzik.” – zárta le őszintén.
Influencer marketing: mielőtt még trend lett volna?
„Nem volt pénzünk hirdetésre, úgyhogy gerilláztunk. Influenszert küldtünk dobozokkal.”
– Kukoly Dávid
Ma már minden második „tanácsadó” az influencer marketinget tolja. De amikor Kukoly Dávidék a Neo Ninja Box-szal előálltak, még nem volt ez menő – inkább merész húzás volt.
Pénzük nem volt sok, viszont volt kreativitás. Összeraktak egy demó lootboxot, tele geek cuccokkal, és elküldték azokat YouTube-osoknak, vloggereknek, rajongói Facebook-csoportok vezetőinek.
„Volt, aki ingyen elvállalta a videóforgatást. Volt, akinek fizetni kellett. De működött – beindult a dolog.”
Ez volt a hazai geek szcéna egyik első gerilla kampánya. Nem nagy márkával, nem ismert arcokkal, hanem lelkes, valódi rajongó influenszerekkel. Akik nem csak elmondták a véleményüket, hanem élvezték is a terméket.
A Facebook-csoportok szintén kulcsszerepet játszottak. Ott találták meg az első „early adoptereket” – azokat, akik vakon megvették a boxot, csak mert hitték, hogy valami menő dolog készül.
„Azt se tudták, mi lesz benne, de jött a hype – és ez elég volt.”
Persze az egészet nem lehetett örökké szívességekből finanszírozni. Az influenszerek egy része elkezdett árat kérni, és Dávidék nem kalkuláltak ezzel a költséggel előre. Ez egy újabb tanulópont lett: a marketing nem „ingyen reklám”, hanem tervezett befektetés.
És mégis: ebben a fázisban volt a legtöbb energia, a legnagyobb lendület. Itt érezték először, hogy valami működik. Egy kis közösség, amit nem hirdetési büdzsével, hanem ötlettel, bátorsággal és személyes kapcsolatokkal építettek fel.
„A hype működött. De mi nem voltunk készen arra, hogy kezeljük, ha beindul.”
Amikor a matek kinyírja a lelkesedést
„Azt hittük, 50% profittartalom majd bőven elég. Hát nem volt az.”
– Kukoly Dávid
Ez az a pont, ahol a legtöbb első vállalkozás bedől. Mert a szenvedély, az ötlet, a hype – önmagában semmit nem ér, ha a matek mögötte nem működik.
Kukoly Dávidék azt hitték, 50%-os árréssel simán elmenedzselik a Neon Ninja Box-ot. De kiderült: a valóságban ez nevetségesen kevés, ha nem számolsz minden rejtett költséggel.
„Az eurós beszerzés, az infláció, a forint gyengülése… ezek már önmagukban megették az árrés felét.”
És ez még csak a kezdet volt. Jöttek a csomagolási költségek, a raktárbérlés, a marketing, az el nem adott készlet, a visszaküldések, és az a rengeteg idő, amit három alapító a szabadidejéből beletett.
A végén már nonprofit alapítványként működtek. A termékmentés több energiát vitt el, mint amit a rendelés hozott.
„Rájöttünk, hogy nem tudunk minden dobozt saját kézzel összerakni hajnalban. Elfogytunk, fizikailag is.”
És ami talán a legkeményebb: nem volt cash flow bufferük. Egy rossz hónap, egy félrecsúszott kampány, egy hirtelen devizaváltás – és már borult az egész.
Ez a rész tökéletes példája annak, hogyan nem szabad álmodozásból céget építeni. Dávid ma már tanítja is: indulás előtt ne azt kérdezd, „mit imádsz csinálni”, hanem azt: „hogyan termel ez stabil profitot?”
„A webshopot eladtuk. De valójában már az is siker volt, hogy megértettük: mit csináltunk rosszul.”
A bukás, ami épített: mit tanult egy kezdő az első exitből?
„Végül eladtuk. De nem ez volt a happy end – az az, amit magammal vittem belőle.”
– Kukoly Dávid
Egy webáruházat eladni első vállalkozóként? Sokak szemében ez siker. Kukoly Dávid viszont máshogy látja: ez nem egy ünnepélyes exit volt, hanem egy kényszerű kiszállás. Mert a rendszer nem működött – nélküle legalábbis biztosan nem.
„Mi voltunk a szíve-lelke annak a webshopnak. Eladtuk, de a lélek nélkül elhalt.”
Ez a felismerés egy kezdő vállalkozónak brutális. Hogy a rendszer, amit épített, nem működött önállóan. Mert nem volt automatizált, nem volt skálázható, nem volt delegálható. A csomagokat ők állították össze, ők kommunikáltak, ők csinálták a marketinget – ha ők kiestek, minden megállt.
És mégis: ez a bukás volt az igazi tanítómester. Itt tanulta meg, hogyan kell:
tudatosan árazni,
költséget kalkulálni,
vásárlói életutat megérteni,
és nem utolsósorban: mikor kell kiszállni.
„Pluszosan zártunk, tanultunk, és a barátságokat sem vesztettük el. Ez önmagában egy win.”
Sokan első próbálkozásként építenek webáruházat, de kevesen tudnak ilyen őszintén beszélni róla utólag. Dávid nem csak a sikeres kampányokat meséli el – hanem a hibákat is, amit más már megspórolhat.
És innen indult el az igazi karrierje. Mert a kudarc után jött az önállóság: a freelancerkedés, a tanácsadás, az új irány.
„A legnagyobb tanulság? A vállalkozás akkor működik jól, ha nélkülem is megy.”
Szolgáltatóként újrakezdeni: a szóló vállalkozás logikája
„Elkezdtem PPC-t kezelni másoknak. Egyfős ügynökségként szálltam be webshopok mögé.”
– Kukoly Dávid
A lootbox után nem jött új termék. Nem újabb webáruház. Hanem egy döntés: építsük inkább arra, amit valóban tudok. Kukoly Dávid marketingesként már bizonyított – ideje volt azt másoknak is eladni.
Így született meg a „szóló ügynökség” koncepciója: egy személyes freelancer brand, ahol a tudás és tapasztalat az érték, nem a csillogó csomagolás.
„Nem akartam céget növeszteni. Inkább hatékonyan, fókuszáltan akartam dolgozni – olyan partnerekkel, akikkel rezonálok.”
Itt jött be a PPC menedzsment (Google Ads, Facebook Ads), később a stratégiai tanácsadás. Nem volt iroda, nem volt csapat. Csak ő, a laptopja, meg a tudása. És mégis: ez lett az első stabil, nyereséges vállalkozása.
Ez volt az időszak, amikor megtanulta:
hogyan árazza be a tudását,
hogyan kezeljen ügyfelet és nemet mondjon,
és hogyan építsen márkát egyéni vállalkozóként.
„Volt, hogy túl alacsonyan kezdtem az árat, csak hogy megkapjam az ügyfelet. Ma már tudom, ez a leggyorsabb út a kiégéshez.”
Dávid ebben a részben fogalmazza meg először igazán, miért fontos tudatosan építeni az egyszemélyes vállalkozást is:
Időmenedzsment.
Automatizálás.
Ügyfél előszűrés.
Tudatos pozicionálás.
Ez már nem a „próbáljuk meg, hátha bejön” korszak volt. Ez már stratégiai működés, ahol minden döntés mögött számok, tapasztalat és tudatosság van.
„Én most a one-man show-knak segítek. Azoknak, akik ugyanebben vannak: egyedül, időhiányban, fókuszvesztésben. Nekik akarok kapaszkodót adni.”
A marketing, amit tényleg tanítani kell: miért fulladnak be az autodidakta vállalkozók?
„A marketing nem attól megy, hogy érzed. Hanem attól, hogy érted.”
– Kukoly Dávid
A vállalkozók zöme ugyanazt a hibát követi el: úgy gondolják, majd „érzésre” megoldják a marketinget. Írnak pár posztot, indítanak egy hirdetést, reszelgetik a webshopot – aztán csodálkoznak, hogy nincs vásárló.
Kukoly Dávid ezt nap mint nap látja. Ezért lett az oktatás a fő fókusza. Nem a motivációs bullshit, nem a „gyere el az egynapos workshopra és kész is vagy” típusú csomag. Hanem valódi tudásátadás.
„A marketing napról napra változik. Nekem, szakmabeliként is kemény, hát még egy vállalkozónak, aki ezer más dologgal is küzd.”
Dávid rendszert épít az oktatásból:
Soft skilleket tanít: priorizálás, üzenetformálás, célcsoport-felismerés.
Hard skilleket tanít: Google Ads, Facebook kampánystruktúrák, analitika.
És közben szemléletet formál: „Nem kampányt kell futtatni – üzletet kell építeni.”
A célja egyszerű: felkészíteni az egyszemélyes vállalkozókat arra, hogy ne essenek bele ugyanabba a hibába, amibe ő is beleesett.
„Nagyon sokan autodidakta módon vágnak bele, de a marketing nem egy DIY polc összeszerelés. Itt pénzt égetsz el, ha nem tudod, mit csinálsz.”
Dávid szerint ez a legnagyobb veszély: a „félinformált” vállalkozó. Aki hallott valamit egy podcastben, olvasott valamit egy cikkben, és azt hiszi, készen áll. Közben a kampánya veszteséges, a posztjai céltalanok, stratégiája nincs.
Ezért kell tanulni. Nem trendek miatt, hanem túlélés miatt. Mert aki ma nem érti a digitális marketing működését, az holnap nem lesz versenyben.
„Nem az a cél, hogy mindenki marketinges legyen. Hanem hogy ne legyen kiszolgáltatva annak, aki annak mondja magát.”
A one-man show valósága: időzavar, kontrollmánia és a kiégés határa
„Egyedül viszem, mert csak én tudom jól megcsinálni – ismerős?”
– Kukoly Dávid
A vállalkozói szabadság mítosza: „én döntök, én osztom be az időmet, nincs főnököm”. A valóság? Te vagy a főnök, a beosztott, a futár, a könyvelő, a marketinges, az ügyfélszolgálatos – és közben megőrülsz.
Kukoly Dávid nagyon pontosan írja le ezt az állapotot. Nem kívülről elemzi – ő ebben él.
„Én is ott voltam, hogy naponta húsz kis döntést hoztam meg, és közben elfelejtettem, hogy miért csinálom az egészet.”
A one-man show modell csábító – főleg a kata-időszakban. Kevés adminisztráció, alacsony költségek, gyors indulás. De közben: teljesen a saját kapacitásodra vagy utalva.
Ez a modell hozza magával a klasszikus csapdákat:
Mindent te csinálsz, mert csak te tudod „jól”.
Nincs idő stratégiai gondolkodásra, csak tűzoltás van.
Nemet mondani nehéz – így mindenkit bevállalsz.
És persze nincs szabi. Mert ha nem dolgozol, nem jön pénz.
„Az volt a fordulópont, amikor először mondtam nemet egy ügyfélre. Mert tudtam, hogy hosszú távon nekem többe kerülne, mint amennyit hoz.”
Ez az a pont, ahol a szóló vállalkozónak rendszert kell építenie – különben bedarálja magát. Nem embereket kell felvennie feltétlenül, hanem:
Szűrési logikát.
Automatizmust.
Időkereteket.
Árpolitikai tudatosságot.
Dávid ebben segít azoknak, akik szintén „egyszemélyes hadseregként” működnek. Mert ő nemcsak tudja, át is élte.
„A szabadság ára az önuralom. Aki ezt nem tanulja meg, az nem vállalkozó – csak egy magányos melós.”
A piac nem hülye: mi az, amit ma már nem lehet eladni?
„Az emberek nem ostobák. Csak egy ideig hagyják, hogy annak nézd őket.”
– Kukoly Dávid
Volt idő, amikor elég volt egy stockfotó, egy „limitált ajánlat” felirat meg egy számláló a landing oldalon, és dőlt a pénz. Ez ma már nem működik. A piac tanult. A vevő olvasott, csalódott, vásárolt és visszavitt.
Kukoly Dávid ezt első kézből tapasztalta. Nem egy kampány futott el azért, mert túl volt tolva, túl szép volt, túl mesterkélt volt. Ahelyett, hogy őszintén elmondták volna, mit adnak – eljátszották a „guru marketinget”.
„Az emberek nem vevők a rizsára. Tudják, hogy ha valami túl jónak tűnik, akkor az valószínűleg nem igaz.”
Ezért is fordult az oktatásban és szolgáltatásaiban egyre inkább a transzparens, tartalomalapú marketing felé:
Letisztult üzenet.
Konkrét ajánlat.
Életszerű példák.
Valódi eredmények.
A hülyeség-mentesség nemcsak etikai döntés volt. Piaci igény lett. A vevők elvárják, hogy:
Ne verjék át őket.
Ne csomagoljanak újrafóliázott közhelyeket prémium áron.
Ne hazudjanak számokat, amiket úgysem tudnak bizonyítani.
„A mainstream média azt tolja, hogy mennyit keresett valaki, hány millió forint funding jött – de nem beszélünk arról, hogy mi van mögötte. Ez torzítja a gondolkodást.”
A valóság sokkal egyszerűbb: az ügyfél azt akarja tudni, hogy miért éri meg neki. Nem inspirációt keres, hanem megoldást.
Dávid ma már ezt tanítja az ügyfeleinek is: ne a pátoszban gondolkodj, hanem az értékajánlatban. Aki ezt nem érti meg, annak a hirdetései mennek a levesbe – akármekkora a büdzsé.
„A bizalom lett a legértékesebb marketing eszköz. És az nem jön ingyen – azt építeni kell.”
Workshop, mint üzleti modell: amikor nem csak tudás, hanem közösség is épül
„Nem elég tanítani. Köré kell építeni egy kultúrát.”
– Kukoly Dávid
A legtöbb online tanfolyam egy fájl letöltése után véget ér. Nincs kérdés, nincs visszacsatolás, nincs kapcsolódás. Kukoly Dávid máshogy gondolkodik: az igazi érték nem a slide-okban van – hanem abban, ahogyan közösen gondolkodunk.
Ezért kezdett el workshopokat szervezni. Nem tömegtanfolyamokat, hanem célzott, kiscsoportos, gyakorlatias alkalmakat, ahol valódi problémákkal dolgoznak. Ahol nem „marketingről általában” van szó, hanem:
Hogyan állíts be kampányt ma, 2025-ben?
Mit csinálj, ha 100 ezer forint alatt van a hirdetési büdzséd?
Hogyan mérd, hogy tényleg működik-e a stratégiád?
„Az emberek nem csak tudást akarnak. Bizonyosságot akarnak. Azt, hogy amit csinálnak, az nem hülyeség.”
És ehhez közösség kell. Mert a legtöbb one-man show vállalkozó egyedül van. Nincs kivel megbeszélni, nincs visszajelzés, csak az Excel és az Analytics tábla.
A workshop modell azért működik, mert:
valóságos helyzetekből indul,
azonnal hasznosítható tudást ad,
és kapcsolatokat épít, amik hosszú távon is működnek.
„Volt, hogy egy workshop után két résztvevő együtt csinált kampányt. Ez nem csak oktatás – ez vállalkozói ökoszisztéma.”
A workshop nem csak neki üzlet. A résztvevőknek kapaszkodó. Egy biztonságos tér, ahol lehet kérdezni, hibázni, újratervezni. Ez az, ami hiányzik a legtöbb digitális oktatásból – az élő, emberi kapcsolat.
És ez nem véletlen. Dávid hitvallása: ha nem tudod lefordítani a tudásodat más nyelvére, akkor nem vagy szakember – csak egy magának való geek.
„A tanítás felelősség. Nem azt kell mondani, amitől okosnak tűnsz – hanem amitől a másik továbbjut.”
Scraping, nem spam – Így építs automatizált ügyfélszerző gépezetet LinkedIn alapon
„Ez nem hackelés. Ez adatkinyerés – és ha okosan csinálod, neked dolgozik a rendszer.”
– Kukoly Dávid
A legtöbb vállalkozó PPC-ben vagy tartalommarketingben gondolkodik, ha új ügyfeleket akar. Kukoly Dávid viszont egyetlen eszközzel szerez nemzetközi B2B leadeket: scrapinggel.
És nem a sötét webről van szó – hanem legális, strukturált adatkinyerésről LinkedIn alapon, céltudatos rendszerben.
Mi az a scraping?
Scraping = automatizált adatkinyerés publikus forrásokból. Kukoly Dávid konkrétan LinkedIn-profilokat, pozíciókat, országot, iparágat, céges e-maileket gyűjt be – napi több ezer kontaktot. Nem manuálisan, hanem:
Tokenalapú scraping API-val.
Szoftveresen generált Gmail fiókokkal (rotáció).
Automatizált outreach kampányokkal (pl. Woodpecker, Instantly).
„Egy normál PPC kampányban fizetsz, hogy kattintsanak. Itt csak egyszer fizetsz – a folyamat innentől magától fut.”
Miért működik ez jobban, mint a PPC?
Nem hirdetési büdzsét égetsz, hanem célzott listát építesz.
Olyanokat érsz el, akik nincsenek jelen aktívan a hirdetési térben.
Globális piacra is működik – Dávid például Ausztráliába épített így ügyfélkört.
„A scraping nem spam. A spam az, ha értéktelen dolgot küldesz annak, akit nem érdekel. Ha releváns, akkor ez kapcsolatépítés.”
Hogyan néz ki a folyamat?
Célcsoport meghatározása (ország, cégméret, pozíció, iparág).
Scraping eszközzel listaépítés (LinkedIn-ről vagy más adatbázisból).
Gmail fiók klónozása és tokenek rotálása, hogy ne blokkoljanak.
Automatizált e-mail sorozat küldése (értékadás, bemutatkozás, CTA).
Beérkező válaszok kvalifikálása manuálisan – vagy AI-szűréssel.
„A legtöbb cég ezt nem meri megcsinálni, mert nincs hozzá skill. Ezért van előnyben, aki megtanulja.”
Mit lehet és mit nem?
Nyilvános adatok alapján lehet listázni: név, pozíció, cég, e-mail. Nem lehet pénzügyi adatokat, privát profilokat vagy céges jelszavakat kinyerni – és nem is kell.
Ez nem shady módszer. Ez adatvezérelt értékesítés – amit kevesen tanítanak, de óriási előnyt ad azoknak, akik megértik a működését.
Mikor éri meg scrapingbe fektetni?
Ha B2B területen dolgozol.
Ha magas értékű szolgáltatásod van.
Ha nem akarsz hirdetni, de stabil ügyfélcsatornát építenél.
Ha nemzetközi piacra is nyitnál.
„A scraping nem varázslat. De ha egyszer beállítod, akkor úgy működik, mint egy junior értékesítő – csak nem kér fizetést.”
A vállalkozói játszma csak azoknak való, akik hajlandók gondolkodni
Kukoly Dávid története nem egy sikersztori. Ez egy túlélés története. Egy one-man show küzdelme az idővel, a pénzzel, a tudáshiánnyal – és végül a rendszerrel, amit magának kellett felépítenie.
Nem nyert startupversenyt. Nem lett Forbes címlap. De lett egy működő modell. Egy vállalkozás, ami nem csak őt szolgálja, hanem másokat is.
És közben tanult:
Hogy az ötlet nem ér semmit, ha nem számolsz.
Hogy nem kell mindent egyedül vinni – csak tudni kell, mit érdemes kiszervezni.
Hogy az ostoba marketing halott, a transzparens tartalom viszont elad.
És hogy a legjobb kampány a saját sztorid – ha őszintén vállalod.
„A siker nem jön gyorsan. De ha végig tudsz menni a saját hibáidon – akkor jön a stabilitás.”
– Kukoly Dávid
Ez az epizód minden egyedül küzdő vállalkozónak üzen: nem kell tökéletesnek lenned. Csak tanulónak. Nem kell zseninek lenned. Csak stratégának.
És ha úgy érzed, kezded átlátni: hogy ne csak dolgozz a cégedben, hanem építsd is – akkor már jó úton jársz.
Kukoly Dávidról
Kukoly Dávid, a Fluid Digital alapítója és a több webáruház és szoftver tulajdonosa és társ-tulajdonosa, tartalom készítő.
Már több mint 10 éve tevékenykedik aktívan az online marketing iparágban B2B és B2C területen egyaránt, amelyet az utóbbi években nem csak művel, hanem oktat is több intézményben és a saját streaming felületén.
Marketing szakemberként és e-kereskedőként a célja, hogy segítsen azoknak, akik szeretnék megtanulni az online marketinget a gyakorlatban.
Kukoly Dávid a neten
Fluid Digital Kft. a neten
A beszélgetés alapján készült cikkek
Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon
