A teljesítményi rendszer
Jó, ha független rendszereket működtetünk az ellenőrzésekkor
De, hogyan is kellene ezeknek működniük?
A teljesítményrendszert minden cégnek be kell iktatnia, mert ezáltal lehet megtudni, hogy az emberek, hogyan teljesítenek, hogyan érzik magukat a munkakörnyezetben és számos más hasznos infót tudunk meg ezekből a mérésekből.
Innen ismerjük meg, hogy ki, milyen szinten vallja magáénak a vállalati kultúrát és hogy merrefelé halad a cégépítés.
Bármilyen jól keres is valaki egy cégnél, mégis hosszútávú biztonságot keresnek az emberek egy szervezeten belül
Jó, ha a teljesítményi rendszer anonim és névtelen. Ez ad egy biztonságérzetet az embereknek. Ha nem kell az arcom, akkor általában az emberek őszintébbek.
Kis cégeknél persze hamar kikövetkeztethető, hogy ki is a válaszadó, míg azt sem szabad elfelejeteni, hogy az emberek valahol tudják azt, hogyha túlságosan őszinték valamiben, akkor az negatív hatásokat válthat ki később.
Főleg, hogyha panaszkodni kell :)
Másrészt pedig sajnos pont ez az a pont, amikor sok probléma a felszín alatt marad, mivel nem vagyunk őszinték eléggé cégen belül
Ray Dalio úgy fogalmazza ezt meg, hogy:
Brutális őszinteség és radikális transzparencia nélkül nem lehet problémákat megoldani cégen belül