Dániából az adó elől Dubajba, onnan Amerikába - Arnhoffer Cintia

LEOLVADT CIPŐSAROK, ADÓMENTES CÉG ÉS EGY ÚJRAKEZDETT ÉLET

Négy perc séta. Ennyi volt a parkoló és egy nemzetközi ingatlanos rendezvény bejárata között Dubajban. Arnhoffer Cintia úgy gondolta, ezt simán kibírja. Csakhogy kint 50 fok volt, és mire beért, leolvadt a cipője sarka.

Ez a kép jól összefoglalja, milyen Dubajban élni: minden extrém. Az időjárás, a tempó, az építkezések - és a lehetőségek is.

Cintia szerint Dánia és Dubaj pontosan egymás ellentéte. Dániában kilenc hónapig sötét, hideg és eső van, Dubajban kilenc hónapig nagyon meleg. A legforróbb nyári hónapokat ezért otthon tölti a családjával, ahol akkor kellemes 21 fok van.

Októbertől áprilisig viszont, ahogy mondja, nagyon finom az idő: napközben 27-30 fok, a tenger is 30 fokos.

Cintia Veszprémben nőtt fel. 21 évesen, egy szó angoltudás nélkül költözött Dániába. 13 évet töltött ott, felépített egy vállalkozást, majd 2021-ben mindent hátrahagyott, és egyedül kezdte újra Dubajban. Alkalmazottként cégalapítással indult, ma ingatlanközvetítő és egy dubaji ingatlaniroda társtulajdonosa.

A Magyar Business Podcast adásában Fóris Attilával arról beszélgetnek, mi lökte ki Dániából, hogyan lett az ügyfelek egyetlen kéréséből a cég fő profilja, és miért működik Dubaj úgy, mint egy vállalkozás.

Szó esik arról is, ami egy magyar cégtulajdonost a leginkább foglalkoztat, ha külföldi lépésen gondolkodik: mennyire biztonságos a befektetés, mennyire bonyolult az ügyintézés, és mit jelent a nyelvi akadály.

És van egy szál, ami az egész beszélgetésen átível: Cintia következő állomása Amerika. Szóba kerül az is, miért éppen Florida, és miért szűk a magyar piac egy olyan cégnek, ami nőni akar.

Minden sztori mögött ott van egy döntés, amit vállalkozóként neked is meg kell hoznod egyszer: maradsz, vagy lépsz.

Ha te is érzed, hogy a céged kinőtte a hazai kereteket, de félsz, hogy a külföldi lépés felborítja, ami itthon már működik, ez a történet neked szól. Nem azért, mert Cintia útja receptként lemásolható. Hanem azért, mert megmutatja, mi kell ahhoz, hogy valaki újrakezdjen, és utána ne csak túléljen, hanem építsen.

Nézzük, mit vihetsz haza belőle.

EGY ÉV SÍRÁS, AMIBŐL ALAP LETT

Cintia 2008-ban szállt le a repülőről Koppenhágában. Az elején úgy gondolta, maximum fél évig marad. Végül 13 év lett belőle.

Az első időszak nem volt romantikus.

"Egy szót nem beszéltem angolul, úgyhogy az első egy évet végig sírtam, semmit nem értettem, amit körülöttem beszélnek."

Cintia szerint nagyjából másfél év kellett ahhoz, hogy felbátorodjon, és elkezdjen beszélni az emberekkel. Ma már angolul néz filmeket, angolul olvas könyveket, és a tanfolyamait is angolul végzi.

Miért fontos ez neked vállalkozóként?

Mert a külföldi lépésnél a legtöbben ott torpannak meg, ahol Cintia az elején: a nyelvnél. Nem a termék, nem a piac, hanem az a félelem, hogy nem fogod érteni, mi történik körülötted.

Cintia útja azt mutatja, hogy ez a szakasz véges. Kellemetlen, nehéz, de átmeneti.

Attila is hasonlót élt meg: amikor először ment ki külföldre, két hétig csak hallgatott, a harmadik héten döntött úgy, hogy most már el kell kezdenie valamit. Szezonmunkában rázódott bele.

A beszélgetésből egy fontos gondolat is kiderül: az angol egyszerűbb nyelv, mint a magyar. Kevesebb szóval és kevesebb nyelvtani szabállyal ki tudod fejezni magad. Vagyis aki megtanult magyarul, az nagyobb hegyet mászott már meg.

Ha a nyelvi akadály miatt halogatod a nemzetközi lépést, érdemes feltenni magadnak a kérdést: tényleg a nyelv a korlát, vagy az első kellemetlen év?

Cintia egy érdekes megfigyelést is hozott Dániából: ott a moziban angolul mennek a filmek, dán felirattal, és szinte minden dán beszél angolul. Attila Romániából mesélt hasonlót: a rendszerváltás után eredeti nyelven, felirattal adták a filmeket, és tíz év alatt rengetegen megtanultak valamilyen idegen nyelvet.

A nyelv tehát nem tehetség kérdése, hanem környezeté.

TANULSÁG:

Az első év külföldön szinte mindenkinek nehéz. Ez nem jel arra, hogy rossz döntést hoztál, hanem az ára annak, hogy új pályára léptél.

AMIKOR A KEMÉNY MUNKÁÉRT BÜNTETÉS JÁR

A fordulópont Dániában nem egy lehetőség volt, hanem egy sokk.

Cintia 2019-2020-ban óriási tempót diktált magának. Havi 200 óra helyett 400 órányi konzultációt számlázott. Se hétvége, se szabadság.

Az év végén adótartozással állt.

A dán adósávok miatt egy bizonyos bevétel felett az adó 40%-ról 60%-ra ugrott. A könyvelője erről nem szólt időben.

"Hétszer annyit dolgoztam ebben az évben, tehát se hétvége, se szabadság, minden nap - és még én fizessek ezért?"

Cintia vállalja a saját felelősségét: elmondása szerint nyilván az ő hibája is volt. De ez a pillanat mindent eldöntött. Úgy érezte, ha otthon marad, fagyizik és Netflixet néz, jobban jár.

Ez a rész minden vállalkozónak ismerős lehet. Nem feltétlenül az adósáv, hanem az érzés: amikor rájössz, hogy a rendszer, amiben dolgozol, a növekedésedet bünteti.

Cintia szerint a dánok büszkén fizetik az adójukat, mert sok mindent kapnak érte. Ő viszont külföldiként úgy érezte, kevesebb lehetőséghez jut, és sok olyan szolgáltatásért fizet, amit nem is használ.

És nem csak a társasági adó volt magas. Cintia elmondása szerint a 25%-os áfa és az autókra kivetett 150%-os adó mellett úgy érezte, nem nullára, hanem mínuszra jön ki. Ahogy fogalmazott: annyira elege lett ebből, hogy nem maradt kérdés.

Attila ehhez hozzáteszi: az adófizetéssel önmagában nincs baj, ez a civilizáció ára. A gond akkor van, ha a szabályok annyira bonyolultak, hogy fizetned kell valakinek, aki megmondja, mennyit kell fizetned.

A kérdés neked: ismered azokat a határokat a saját cégedben, ahol a több munka már nem több eredményt hoz?

TANULSÁG:

A növekedésnek vannak láthatatlan küszöbei. Ha nem ismered őket előre, a legjobb éved is fordulhat a legdrágábbá.

VASÁRNAP KIMONDTA, KEDDEN MEGJÖTT A LEHETŐSÉG

A döntés Cintiánál villámgyorsan született.

Egy vasárnap arról beszélt egy ismerősével, hogy el kell költöznie. A feltételei egyszerűek voltak: legyen meleg, legyen jó kaja, és ne legyenek adók. A beszélgetőpartnere csak nevetett, hogy ilyen kategória nem létezik.

Kedden állásajánlatot kapott Dubajba.

Cintia elmondása szerint addig nem is érdekelte Dubaj. Hallott róla, de sosem nézett utána. A munkaadóval többször beszélt, és végül ezt hallotta: gyere ki.

A Covid alatt ez volt az egyik hely, ami nyitva volt. Cintia kiment.

"Leszálltam a repülőről, és mondom, én innen el nem megyek soha többé."

Azóta majdnem hat éve él Dubajban.

Mit tanulhatsz ebből vállalkozóként?

Nem azt, hogy két nap alatt kell eldönteni egy országváltást. Hanem azt, hogy Cintia pontosan tudta, mit keres. Mielőtt a lehetőség megjelent, kimondta a feltételeit. Ezért amikor az ajánlat jött, felismerte.

A legtöbb vállalkozó fordítva csinálja: várja a jó lehetőséget, de nem tudja megfogalmazni, mi lenne az. Így amikor szembejön, nem ismeri fel, vagy túl sokáig mérlegel.

Fontos részlet: Cintia eredetileg nem akart végleg elmenni Magyarországról. Azt gondolta, pár év után hazajön, ha jobb lesz a helyzet. Aztán jött a vállalkozás, a család is kiköltözött, és tíz év után már nem volt értelme visszafordulni.

Ha te is gondolkodsz a következő lépésen, írd le: milyen feltételeknek kell teljesülniük, hogy igent mondj?

A döntésnek ára is van. Cintia szerint a közösségi médiában a legtöbb negatív hozzászólást azért kapja, mert elment: van, aki árulónak nevezi. Az ő válasza egyszerű: magyar, szereti Magyarországot, de ma már szabadon megválaszthatja, hol él.

TANULSÁG:

A jó lehetőséget az ismeri fel, aki előre tudja, mit keres. Fogalmazd meg a feltételeidet, mielőtt az ajánlat megérkezik.

AMIKOR AZ ÜGYFELEID MEGMUTATJÁK A KÖVETKEZŐ ÜZLETÁGAT

Cintia Dubajban nem ingatlannal kezdett.

Az első munkája a cégalapítás volt: online dolgozó vállalkozóknak segített bejegyezni a cégüket Dubajban, vízumot és bankszámlát intézni. Ezek a vállalkozók azért jöttek, hogy adómentes legyen a bevételük.

Csakhogy a bankszámlán összegyűlt a pénz. És az ügyfelek nem akarták egyedül befektetni.

Ők kérték meg Cintiát, hogy keressen nekik ingatlanbefektetéseket. Nem kellett hozzá új ügyfélkör: ugyanazok az emberek lettek az első befektetői, akiknek korábban a cégét bejegyezte.

Cintia először nem lelkesedett. Dubajban elmondása szerint 2000 fejlesztő és 70 ezer bróker dolgozik, ez nem tűnt vonzó terepnek.

Az időzítés viszont jó volt. Cintia szerint a piac a Covid után kezdett felpörögni, és a következő években iszonyatos pénzeket lehetett keresni.

"Egyből lett kettő, kettőből lett három, és akkor most ez a fő profil."

Ez a rész talán a leghasznosabb az egész beszélgetésben, ha működő céged van.

A következő üzletágad gyakran nem egy ötletelésből születik, hanem abból, amit a meglévő ügyfeleid kérnek tőled. Cintia nem piackutatással találta meg a fő profilját. Meghallotta, mire van szüksége azoknak, akik már bíznak benne.

Gondolj bele: a te ügyfeleid milyen kérdéssel jönnek hozzád újra és újra, amire most azt mondod, hogy ez nem a te területed?

Lehet, hogy pont ott van a következő növekedési lépcső.

A váltás közben Cintia nem dobta el, amit addig tudott. A cégalapítás, a vízum és a bankszámla ügyintézése ma is része annak, amit a befektetőknek ad. Az új üzletág ráépült a régire.

Ez a sorrend kulcsa: a meglévő tudásodra és bizalmi kapcsolataidra építesz, nem a nulláról indulsz.

TANULSÁG:

A legjobb új üzletág az, amit a meglévő ügyfeleid már kérnek tőled. Figyeld a visszatérő kérdéseiket.

ELAKADTÁL A KÖVETKEZŐ LÉPÉSNÉL? - FOGLALJ INGYENES KONZULTÁCIÓT

Cintia akkor szembesült a dán adósávval, amikor már késő volt. Senki nem szólt időben.

A te cégedben hány olyan határ, szabály vagy vakfolt van, amiről csak akkor derül ki, hogy fontos, amikor már pénzbe került?

Ha azon gondolkodsz, hogy kilépsz a magyar piacról, de nem akarod kockáztatni, ami itthon már működik, nézzük meg együtt kívülről, hol tart a céged, és melyik lépéssel van esélyed.

Foglalj ingyenes konzultációt: https://www.magyarbusiness.org/

ÓRÁK ALATT ELKELŐ LAKÁSOK - ILYEN TEMPÓBAN DÖNTENEK DUBAJBAN

Ha azt hiszed, egy ingatlanközvetítő munkájában a meggyőzés a legnehezebb, Cintia rácáfol.

Elmondása szerint a legnehezebb rész az, hogy kiválasztják a megfelelő lakást, épületet, kilátást és fizetési ütemezést, befizetik a foglalót, és tízből kilencszer az a lakás már nincs meg.

Vannak projektek, amelyek 4-6 óra alatt elkelnek.

"Ez az ingatlanpiac nagyon gyors, gyorsan kell dönteni."

Cintia szerint nem szabad arra várni, hogy lemenjenek az árak, mert ami ma elérhető, holnap már nem lesz. Ez egészen más világ, mint az európai ingatlanpiac.

A tempó a városon is látszik. Cintia szerint az építkezés a nap 24 órájában, hétfőtől vasárnapig megy. Amikor nyáron két és fél hónapra hazament, mire visszaért, új autópályák és épületek álltak a lakása körül.

És mit kapsz a pénzedért?

Cintia elmondása szerint a garzonlakások nagyjából 75 millió forintnak megfelelő összegtől indulnak. Egy ilyen lakás kb. 35 négyzetméteres, általában teljesen berendezve vehető meg. Minden lakáshoz saját parkoló jár, minden épületben van 24 órás biztonsági recepció, saját úszómedence és konditerem. Ez az alap.

Az ügyfelei azt mondják neki, hogy ennyiért itthon panellakást lehet venni.

Kik vásárolnak? Cintia szerint az ügyfelei nagy része nem akar Dubajba költözni. Befektetést keres: adómentes passzív bevételt. Jellemzően egy garzon- vagy egyszobás lakást vesznek, és hosszú távra kiadják.

Vállalkozóként itt két tanulság is van.

Az egyik a döntési sebesség. Ha egy piacon a tempó ennyire gyors, a hosszú mérlegelés nem óvatosság, hanem kimaradás.

A másik a felkészültség. A gyors döntés csak akkor nem kockázatos, ha előre tudod, mit keresel, mennyit tudsz fizetni, és milyen ütemezés fér bele.

TANULSÁG:

Gyors piacon az nyer, aki a döntés előtt készül fel, nem a döntés pillanatában. A felkészülés teszi biztonságossá a gyorsaságot.

AZ ORSZÁG, AMI ÚGY MŰKÖDIK, MINT EGY VÁLLALKOZÁS

Cintia elmondása szerint 2022-2023-ban Dubajban még egyáltalán nem voltak adók. 2023-ban vezették be a társasági adót: 9% a 100 ezer dolláros nyereség felett.

Nincs osztalékadó, nincs személyi jövedelemadó, nincs adó a jogdíjakon és az ingatlanból származó bevételen. Az áfa 5%.

Cintia szerint csak idén, novemberig 156 ezer új cég alakult Dubajban.

De nem az adó az egyetlen különbség.

Cintia ott döbbent rá, mekkora a különbség, amikor látta, hogy személyi jövedelemadó nélkül is milyen minőségű a kiszolgálás. Az utak jók, folyamatosan bővülnek, tiszták. Ha defektet kapsz, a rendőr kijön és kicseréli a kereket. Ha kifogy a benzin, kimennek érted.

"Dubaj teljesen úgy van irányítva, mintha egy vállalkozás lenne."

Cintia szerint az ország több bevételi forrásból működik, és minden szolgáltatás egy kézben van: a működési engedély, a vízum, az internet, a telefon. Megveszed, amire szükséged van, és békén hagynak.

Attila ezt egy mondatban foglalja össze: szerinte minden politikusnak úgy kellene hozzáállnia, hogy az ország gazdasága egy vállalkozás.

Mit vihetsz ebből haza akkor is, ha soha nem költözöl Dubajba?

Azt a szemléletet, hogy a szolgáltatás és az ár között világos csere legyen. Cintia szerint a vállalkozók szívesen hozzájárulnak a társadalomhoz, amíg látják, mit kapnak érte.

Ugyanez igaz a te cégedre: az ügyfeleid akkor fizetnek szívesen, ha egyértelmű, mit kapnak a pénzükért.

Fontos keret: Dubaj nem mindenkinek való. A szabályok szigorúak, és ahogy Cintia mondja: ha nem tetszik, nem kell ott lenni.

Cintia szerint a szabályok kiszámíthatók. Aki elveszíti a munkáját, meghatározott időn belül el kell hagynia az országot. Aki lop, 24 órán belül kitoloncolják, és soha nem térhet vissza. Ez az oka annak, mondja, hogy senki nem kockáztatja a karrierjét egy ellopott telefonért.

TANULSÁG:

Az ügyfél akkor fizet szívesen, ha látja a cserét. Ez igaz egy országra, és igaz a te cégedre is.

AZ EGYSZERŰSÉG A LEGERŐSEBB VERSENYELŐNY

Cintia 2021-ben kezdte a cégalapítást. Akkor a cégalapítás, a vízum, a személyi igazolvány és a bankszámlanyitás nagyjából hat hónap alatt ment végig.

Azóta minden online lett, és sokkal gyorsabb.

"Folyamatosan arra megy rá, hogy egyre egyszerűbb legyen az ügyintézés, ne kelljen mindenhova odavinni a testedet."

Cintia szerint a szabályokat is folyamatosan könnyítik. Az aranyvízumot régen 10 millió dirhamért lehetett megkapni, ma 2 millióért.

A másik egyszerűsítés a nyelv. Dubajban a közös nyelv az angol. A hivatalos iratokat arabul is be kell adni, de a vízumügyintézés, a bankszámlanyitás, a cégalapítás és az ingatlanvásárlás is angolul megy. Cintia szerint ha arabul kellene tudni, nem lenne ennyi külföldi az országban.

Cintia azt is elmondta, hogy a hivatalokban dolgozók angolul beszélnek, és segítenek. Amikor sorban állt a működési engedélye meghosszabbításáért, odamentek hozzá, megkérdezték, kell-e segítség, és tíz perc alatt végzett.

Attila itt egy fontos gondolatot fogalmaz meg: ma már nem csak az országon belül van verseny, hanem a gazdaságok között is. A vállalkozó választhat, hová viszi a cégét.

És ami a legfontosabb: a szabályok egyszerűsége vagy bonyolultsága azt határozza meg, mennyi pénz marad a vállalkozó zsebében. Abból tud felvenni két embert, venni még egy kamiont vagy fejleszteni.

Te mennyi időt és pénzt veszítesz a saját cégedben a fölösleges bonyolultságon?

Attila hozzáteszi: szerinte nagy különbség van aközött, hogy egy politikus egész életében csak politizált, vagy előtte maga is felépített egy vállalkozást. Aki saját bőrén tapasztalta, mit jelent terméket fejleszteni, eladni és embereket fizetni, az másképp hozza a szabályokat.

Ha a te folyamataid, ajánlataid vagy belső szabályaid olyan bonyolultak, hogy az ügyfeled vagy a csapatod elakad bennük, ugyanazt a hibát követed el, amit Cintia Dániában megélt.

TANULSÁG:

Az egyszerűség nem kényelem, hanem versenyelőny. Ahol könnyebb ügyet intézni, oda megy a pénz és a tehetség.

MI VAN, HA NEM ÉPÜL FEL? A BIZTONSÁG, AMI ELDÖNTI A VÁSÁRLÁST

Cintia szerint a befektetők leggyakoribb félelme egyszerű: mi történik a pénzemmel, ha nem épül fel a lakás vagy az épület?

Ez jogos kérdés, főleg egy olyan országban, ami nincs a szomszédban.

Cintia elmondása szerint amikor elindul egy fizetési ütemezés, a pénz egy letéti számlára kerül. Ezt a dubaji ingatlanszabályozási felügyelet felügyeli, és a fejlesztők addig nem férnek hozzá, amíg bizonyos készültségi szinteket el nem érnek.

"Ha nem épül fel az az épület, akkor a dubaji kormány 100%-ban visszatéríti az egész pénzt."

Cintia ezért minden ajánlatában feltünteti a letéti bankszámla számát, hogy az ügyfél lássa, hová megy a pénze.

A finanszírozás is másképp működik, mint itthon. Nem bankkal tárgyalsz, hanem a fejlesztővel. A fejlesztők fizetési ütemezést adnak: az ingatlan értékének egy részét előre fizeted, utána havonta törlesztesz, a maradékot átadáskor rendezed.

Van olyan fejlesztő is, aki átadás utáni ütemezést enged: havi 1%-kal törlesztesz még három évig az átadás után. Cintia szerint mindez kamatmentes.

Cintia elmondása szerint az ingatlanvásárláshoz vízum is jár, azzal bankszámlát lehet nyitni, és ide érkezhet az ingatlanból származó bevétel. Euró-, dollár- és fontszámlát is nyithatsz. Cintia szerint az ingatlanból származó bevétel az ingatlan helyén adózik, és az Emírségeknek sok országgal van kettős adóztatást elkerülő egyezménye.

Miért érdekes ez neked akkor is, ha nem ingatlanba fektetsz?

Mert pontosan megmutatja, mi kell ahhoz, hogy egy távoli, ismeretlen piacon valaki megbízzon benned. A vevő félelmét nem szép szavakkal oszlatod el, hanem egy kézzelfogható garanciával, amit meg tud nézni.

Ha a te céged külföldi vevőket akar meggyőzni, ugyanez a kérdés: mi az a konkrét biztosíték, ami a te ajánlatodban leveszi a kockázatot az ügyfél válláról?

TANULSÁG:

A bizalmat nem a meggyőzés, hanem a látható garancia építi. Mutasd meg a vevőnek, hol van biztonságban a pénze.

A RÉS, AMIT MÁSOK NEM LÁTNAK

Cintia most egy új irányra figyel az ügyfeleinek: az irodaprojektekre.

A logika egyszerű. Aki Dubajban céget nyit, annak kötelező irodát bérelnie. Közben a fejlesztők szinte mind lakásokat építenek.

"Van 2000 fejlesztő, de öt épít irodát, mindenki más lakásokat."

Vagyis a kereslet adott, a kínálat szűk. Cintia ezért kezdte el ezeket a projekteket megnézni az ügyfelei számára.

Ez a gondolkodás vállalkozóként aranyat ér. Nem azt kérdezi, mit csinál mindenki más, hanem azt, hol van olyan igény, amit kevesen szolgálnak ki.

És van egy második rés is, amit Cintia a saját csapatával tölt be: a nyelv.

Elmondása szerint a magyarok gyakran azért nem mernek belevágni, mert nem beszélnek jól angolul. Cintia csapata magyarul és angolul is beszél, így a teljes folyamat magyarul megy.

Cintia lefordít mindent az adásvételnél, elkíséri az ügyfeleket, vízumintézéskor felveszi őket a hotelben, elviszi, megvárja és visszaviszi őket. A cég a lakások kiadását rövid és hosszú távon, valamint az újraeladást is vállalja.

Ez a teljes körű kiszolgálás a válasz arra a félelemre, ami a legtöbb magyart visszatartja.

Figyeld meg a sorrendet: Cintia nem a termékkel kezdte, hanem azzal, amitől az ügyfele fél. A nyelvi bizonytalanságot a magyar nyelvű kiszolgálás veszi le, a pénz biztonságát a letéti számla, a távolságot pedig az, hogy helyben ő intéz mindent.

Ha a te piacodon is vannak vevők, akik egy konkrét akadály miatt nem lépnek, érdemes feltenni a kérdést: mi lenne, ha pont azt az akadályt vennéd le róluk?

A különbség sokszor nem a termékben van, hanem abban, hogy ki veszi le a vevő válláról azt a terhet, amitől fél.

TANULSÁG:

A rés ott van, ahol a kereslet nagy, a kínálat szűk, vagy ahol a vevőt egy akadály tartja vissza. Keresd mindkettőt.

A KÖVETKEZŐ ÁLLOMÁS: AMERIKA

Cintia nem áll meg Dubajban.

2010 óta rendszeresen jár Floridába, Miamiban sok barátja van. Grant Cardone előadásaira és tréningjeire is jár, a Grant Cardone University-t is csinálja.

A terve az, hogy a jövőben Amerikában is legyen egy iroda, ami dubaji ingatlanokat árul. Így aki befektetne, bemehetne egy helyi irodába, és nem kellene 36 órát utaznia.

Cintia azt is elmondta, miért nem elég a magyar piac. Magyarországon 10 millió ember él, és ebből kicsi az a réteg, aki Dubajba tud fektetni. Az amerikai piacon viszont nem kell mazsolázni a fizetőképes vevők közül.

Közben a meglévő cégét sem akarja kockáztatni. A csapatával most azon dolgozik, hogy Dubajban minden megalapozott és működőképes legyen. Az adómentes státuszt sem akarja elveszíteni, ezért úgy tervezi, hogy fél évet Dubajban, fél évet Amerikában töltene.

Cintia azt is látja, miért nem mernek a magyarok kilépni: nehéz kilépni a komfortzónából, szembenézni azzal, hogy ez egy nagy hely, angolul kell boldogulni, és minden más.

"Biztos, hogy nehéz az első két év, mint mindenhol, de annyira megéri, ami utána jön."

Cintia szerint Amerikában egészen más a hangulat: mindenki beszélget veled, bátorítanak, és szeretik a magyar akcentust. Szerinte ezt az amerikai spiritet máshol nem nagyon lehet megtapasztalni.

Érdekes megfigyelése az is, hogy Dubaj sok mindenben Amerikát másolja. Szerinte olyan, mint Miami, csak tisztább: a nagy utak, a bevásárlóközpontok, az éttermek. A helyi pénz is a dollárhoz van kötve. Ahogy mondja: minden Amerika-központú.

Ez a rész talán a legfontosabb egy magyar cégtulajdonosnak. Cintia nem úgy készül Amerikára, hogy mindent feltesz egy lapra. Előbb stabilizálja azt, ami már működik, és csak utána lép.

TANULSÁG:

A nemzetközi lépés nem ugrás a semmibe, hanem sorrend. Előbb megerősíted, ami működik, aztán lépsz tovább úgy, hogy közben nem kockáztatod.

ARNHOFFER CINTIA

Arnhoffer Cintia Dubajban él, ingatlanközvetítőként és egy ingatlaniroda társtulajdonosaként dolgozik. Huszonegy évesen költözött Magyarországról Dániába, majd tizenhárom év után Dubajban kezdte újra az életét, egyedül. Saját tapasztalatból tudja, milyen félelmekkel és nehézségekkel jár külföldön újrakezdeni és vállalkozást építeni. Az alkalmazotti léttől jutott el a saját vállalkozásig, és nőként vezet céget a Közel-Keleten.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cintia-arnhoffer-a1a629212/

Weboldal: https://www.realestatedubai.it/

AMERIKA NEM ÁLOM, HANEM SORREND KÉRDÉSE - KÉRJ INGYENES KONZULTÁCIÓT

Cintia útja megmutatja: a külföldi piac nem azoknak sikerül, akik a legbátrabbak, hanem azoknak, akik jó sorrendben lépnek.

Előbb tudd, mit keresel. Építs arra, amit az ügyfeleid már kérnek. Ismerd a küszöböket, mielőtt pénzbe kerülnek. Erősítsd meg, ami működik. És csak utána lépj.

Ha a te céged is kinőtte a hazai piacot, de nem akarod kockáztatni, ami itthon már működik, nézzük meg együtt, melyik lépéssel van esélyed Amerikában.

Kérd az ingyenes konzultációt: https://www.magyarbusiness.org/

Hallgasd meg a teljes beszélgetést, és írd meg kommentben: te melyik országban kezdenéd újra a céged? Ha hasznosnak találtad, oszd meg egy vállalkozó ismerősöddel, és iratkozz fel, hogy ne maradj le a következő epizódról.