Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre
IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE!
Stratégiai Vállalkozás Fejlesztő tippek, heti rendszerességgel *Garantálom, hogy ilyet még nem kaptál
2025. szeptember 1.
Nincs időd többet halogatni
A vállalkozásod nem te vagy. És ha ezt nem érted meg időben, rámegy minden.
Ez az epizód nem elméletgyűjtemény. Nincsenek nagy szavak, nincsen csili-vili marketing.
Ez a beszélgetése arról szól, hogy mi tart vissza attól, hogy a céged valóban működjön – nélküled is.
Marjai Viktor újra mikrofon mögött, de most nem csak a DISC miatt. Bár az is szóba kerül – mert mindig előkerül –, a hangsúly most a rendszerben gondolkodásra, a hosszú távú tervezésre és a valódi önismeretre kerül.
Viktor azóta nagyot lépett: belevágott egy mentálhigiénés képzésbe, új keretrendszereket, validált teszteket tanult, és elkezdte átlátni, hogy mitől működik vagy nem működik egy vállalkozás.
Ez az epizód azoknak szól, akik érzik, hogy nem jó irányba mennek. Akik nem értik, miért akadt meg a növekedés. Akik már túl vannak a pénzhajszoláson – de még nem látják, mi jön utána.
Ez rólad szól. A cégedről. A gondolkodásodról. És arról, miért nem elég a lendület, ha nincs mögötte stratégia.
Nem a személyiségedhez illik? Akkor nem fog működni.
Miért nem tudsz tartósan bevezetni egy új szokást? Miért fut ki a lendület pár hét után? A válasz egyszerű: mert nem passzol hozzád.
„Az a szokás, ami a személyiségedtől messze áll, az nagyon nehéz beépíthető.”
És ez nem csak magánéleti kérdés. Ez a vállalkozásod működésének egyik legfontosabb sarokköve.
Ha nem vagy tudatában annak, hogyan működsz alapból, mitől kapsz energiát, mire vagy érzékeny – akkor olyan rendszert fogsz építeni, ami veled szemben dolgozik.
Ezért van az, hogy sokan belefáradnak a saját cégükbe. Nem a piac viszi őket padlóra. Saját maguk.
Az önismeret nem öncélú. Ez nem pszichológiai játszótér. Ez a vállalkozásod működési alapja.
A DISC, a mentálhigiénés tesztek, a konfliktuskezelési modellek – mind egy célt szolgálnak:
Segítenek megérteni a működésedet, és úgy felépíteni a vállalkozásod, hogy ne önmagaddal harcolj nap mint nap.
Aki ezt nem veszi komolyan, hosszú távon elveszti az irányítást. És nem azért, mert nem dolgozik eleget. Hanem azért, mert nem azt csinálja, amire építhetne.
Az oktatás nem tanít meg önmagadra
A legtöbb vállalkozó későn kezdi el azt, amit már rég kellett volna: önmagával foglalkozni. Nem azért, mert nem akarja. Hanem azért, mert az oktatásból ezt teljesen kihagyták.
„Az oktatási rendszer nem arra épül, hogy megismerd önmagad, és ahhoz képest hozd ki a legtöbbet abból a 10–20 évből, amit a rendszerben töltesz.”
A probléma nem új, de a környezet ma még jobban felnagyítja.
A mesterséges intelligencia, a ChatGPT és az elérhető tudás mennyisége miatt az akadémiai lexikonfejlesztés értelmét veszítette.
De közben senki nem segít abban, hogy az ember értsen önmagához.
A DISC ezért üt akkorát.Mert ad egy rendszert, amiben elhelyezheted magad.Egy támpontot, amihez képest tudsz dönteni, haladni, fejlődni.
Ez az „igazodási pont” nemcsak a vállalkozásra, hanem a gondolkodásra, a szokásokra, a döntéshozásra is hat.
Akkor a napi operatív pörgés mindig elvisz – és nem marad időd gondolkodni.
A vállalkozásod nem te vagy
Ez az egyik legveszélyesebb tévedés, amiben a legtöbb vállalkozó benne él. Azt hiszi, hogy ő maga a cég. És ebből jön minden más probléma: kiégés, kontrollvesztés, növekedési plafon.
„Az első nagy probléma a gondolkodásmódban az, hogy a cég az én vagyok.”
Pedig egy vállalkozás nem lehet egyenlő egy emberrel.A vállalkozás rendszer. A rendszerhez pedig cél, struktúra, és egy olyan hosszú távú vízió kell, ami nem a vállalkozó aktuális élethelyzetéhez van kötve.
Mert mi történik akkor, ha te változol?Ha mást akarsz, mint öt évvel ezelőtt?Ha eleged van, ha pihenni akarsz, ha kiszállnál?
Ha nem készíted fel a vállalkozásodat a független működésre, akkor minden személyes hullámvölgyedet magával rántja.
És ha nincs hosszú távú stratégiai irány, akkor nem tud önállóan működni.Nem tud nélküled dönteni. Nem tud fejlődni. Csak túlélni.
A rendszered a stratégiai tervedből indul ki
Sokan azt hiszik, hogy a vállalkozásuknak rendszert építenek. De valójában csak működnek.
A cél nélküli működés viszont mindig káoszba torkollik.
Marjai Viktor szerint a vállalkozás lelkét nem a napi teendők, hanem egy hosszú távú terv adja.
„Ez a hosszútávú stratégiai terv a lelke az egész vállalkozásnak.”
Ez nem egy Excel-táblázat.Nem éves célkitűzés.Nem kampányterv.
Ez egy olyan vízió, ami évtizedes távlatban gondolkodik, és minden más ebből vezethető le: a termék, a csapat, a folyamatok, a marketing, a pénzügy.
Ha ez nincs meg, akkor minden csak ad-hoc történik. A döntések nincsenek összhangban.A csapat irányt téveszt. A vállalkozó pedig elveszti a fonalat.
„Ebből kéne kiinduljon minden, amit csinálsz a vállalkozásodon vagy a vállalkozásodban.”
És hogy miért nincs meg a legtöbb cégnél? Mert a vállalkozók nem gondolkodnak el rajta.
Naponta hoznak döntéseket. De nem látják, hogy ezek mennyire visznek közelebb vagy távolabb a víziójuktól.
Ha nincs stratégiád, más dönt helyetted
Sokan építenek céget úgy, hogy közben azt sem tudják, hova tartanak. Van bevétel, van működés, van pörgés – csak épp nincs mögötte vízió. Ez hosszú távon megbosszulja magát.
Marjai Viktor ezért a stratégiát nem a piacból, nem is az üzleti célokból vezeti le.
Hanem abból, hogy te mint ember mit akarsz kezdeni az életeddel.
A stratégia nem más, mint visszafejteni azt, amit el akarsz érni.És ebből vezetni le, hogy milyen vállalkozás kell hozzá.
„A vállalkozásnak is kell egy vízió. Nem elég, hogy te tudod, mit akarsz.”
Ha nincs külön irány, akkor a cég leköveti a személyes hullámzásaidat. És ezzel időt, energiát, pénzt, fókuszt veszítesz.
„A nagy cégek is azért működnek jól, mert hosszú távra terveznek. Nem kapkodnak. Nem reaktívak. Ők stratégiai szinten gondolkodnak.”
Ez a gondolkodásmód nem csak a multiknak való. Ez a túlélés alapfeltétele.
Záró tanulság – Ne hagyd, hogy mások döntsenek a vállalkozásod sorsáról
Ez az adás nem arról szól, hogy mit kéne csinálnod. Hanem arról, hogy miért nem csinálod azt, amit valójában akarsz.
Marjai Viktor több száz vállalkozóval beszélgetett az elmúlt években. A tapasztalata egyértelmű: A legtöbben nem tudják, miért építik a cégüket.
„A kérdés az, hogy miért vállalkozol egyáltalán?”
Ha erre nincs egyértelmű válaszod, akkor nem tudsz stratégiát sem építeni. És stratégia nélkül a céged nem tud rendszerként működni. Csak futsz az események után.
És végül eljutsz oda, amit nem is te választottál.
A megoldás nem a több munka. Nem az új eszköz. Nem a következő kampány.
„Komolyan gondolod? Akkor ülj le, és dolgozd ki, mit akarsz. Ez fájni fog. De megéri.”
🎧 Hallgasd meg a teljes adást, ha te irányítani akarod a vállalkozásod – nem csak benne dolgozni.
💬 Írd meg kommentben, szerinted mi hiányzik a legtöbb magyar cégből: rendszer vagy stratégia?
🔔 Iratkozz fel, ha érdekel, hogyan gondolkodnak hosszú távon azok, akik tényleg szintet léptek.
Marjai Viktorról
"Kommunikációs viselkedés stílus (DISC) tanácsadóként dolgozom, 14 év multis irodista lét után tavaly lettem vállalkozó.
Kezdetben a hozzám hasonló multis irodistákat segítettem, hogyan tudják a DISC módszert alkalmazni a karrierjük építésében. Ebben a témában írtam első könyvem, Főnökkezelési kézikönyv címmel.
Mostanában főleg vállalkozókat támogatom Üzlet&Kommunikáció brand alatt, vállalkozás és szervezetfejlesztés témákban. (UzletEsKommunikacio.hu).
Rendszeresen előadok a Grow with Google programjában és a MinnerAkadémi-án is elérhető képzésem."
Marjai Viktor a neten
Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon
