Hosszú távú tervezés vs napi tűzoltás -Vállalkozói mindset válsághelyzetben.

A legtöbb magyar kisvállalkozó fejben napi tůzoltó. Ami ma ég, azt kell eloltani. Holnap majd meglátjuk. A jövő? Ráér az még.

Csakhogy ez a hozzáállás hosszú távon nemhogy nem fenntartható, hanem konkrétan öngyilkos stratégia.

A COVID erre rávilágított. Amikor beütött a pánik, mindenki kapkodott: leálltak a megrendelések, zártak az irodák, az embereket pedig tömegesen küldték el a tech cégeknél. Kivéve az Apple-t.

Az Apple példája tisztán mutatja, mit jelent a valódi vállalkozói mindset: hosszú távra építeni, nem pánikból reagálni.

 A hosszú távú gondolkodás hiánya: A napi túlélés csapdája

A legtöbb kisvállalkozó napi módban él: ma legyen bevétel, ma ne legyen gond, ma legyen megoldás. Ez rövid távon érthető – de hosszú távon ez a vállalkozói halálspirál.

A gond nem az, hogy dolgozol. A gond az, hogy nincs irány, csak sodródás.

👉 Mit jelent ez a gyakorlatban?

✅ Nincs éves célkitűzés

✅ Nincs rendszeres pénzügyi tervezés

✅ Nincs havi stratégiai visszatekintés

✅ Nincs erőforrás-allokáció – csak „ahogy jön”

Minden időd és energiád elmegy a működtetésre, de semmi nem jut az építésre.

👉 A vállalkozói mindset viszont pont itt kezdődik:

Nem abban, hogy megoldasz valamit, hanem hogy egyáltalán eldöntöd, mi fontos.

Ha minden nap az operatív tennivalókkal foglalkozol, és nincs legalább heti 1 óra csak a stratégiai gondolkodásra, akkor biztos lehetsz benne: nem te irányítod a céged, hanem az irányít téged.

Az Apple-féle vállalkozói mindset lényege: Stabilitás, nem kapkodás

Amikor a világ pánikba esett, az Apple csendben maradt.

Nem küldtek el embereket. Nem zártak be egységeket. Nem nyúltak a pánikgombhoz.

Miért? Mert ők nem napi szinten élik meg a cégvezetést. Az Apple-ben a válság is csak egy állomás volt a hosszú távú pályán.

Ez a különbség a túlélő és az építkező között. Az Apple nem a mai számokat nézte, hanem azt, hogy milyen struktúrával jön ki erősebben a krízisből.

Ez nem pénzkérdés. Ez mindset.

👉 Tudatosan készültek a bizonytalan helyzetekre.

👉 Voltak tartalékaik, forgatókönyveik, és ami még fontosabb: döntési kereteik.

Aki rendszerben gondolkodik, az nem kapkod. Aki minden döntést az aznapi bankszámlaegyenleg alapján hoz meg, az sosem lesz előrébb.

Ez a szemlélet hiányzik sok kisvállalkozóból: a hosszú távú gondolkodás, ami nem engedi, hogy egy válság elvigye az egész céget.

Az operatív csapda nem sors, hanem döntés kérdése

A legtöbb vállalkozó nem azért fárad el, mert sokat dolgozik. Hanem mert minden nap máshol ég a ház, és neki kell mindet eloltania.

Ez az operatív csapda. Amikor te vagy a marketinges, az ügyfélszolgálat, a könyvelő, az értékesítő – és még az asszisztens is.Kívülről úgy néz ki, hogy működik a cég. Belül viszont egy káosz van, amit senki nem lát.

És a legnagyobb veszély? Hogy ehhez hozzá lehet szokni.

👉 A vállalkozói mindset ott kezdődik, hogy nem kezeled természetesnek a káoszt.

Nem mondod azt, hogy „ilyen ez a vállalkozás”, hanem elhiszed: lehet másképp.

✅ Lehet rendszert építeni.

✅ Lehet úgy struktúrálni a hetedet, hogy jusson idő a céged fejlesztésére.

✅ Lehet úgy dönteni, hogy nem te csinálsz mindent – még akkor sem, ha te tudnád a legjobban.

A kérdés nem az, hogy hogyan dolgozz többet.Hanem az, hogy hogyan dolgozz okosabban, hosszú távra tervezve.

Ez nem varázslat. Ez döntés. És minden ott kezdődik, hogy felismered: nem te vagy a rendszer – hanem neked kell azt megalkotni.

Így tudsz átkapcsolni hosszú távú működésre: Kis lépésekkel, nagy változásokat indítva

A leggyakoribb tévhit, hogy rendszert építeni csak akkor lehet, ha sok időd van.

De az igazság az, hogy épp azért van káosz, mert nincs rendszer. És ezt nem holnap, nem jövő hónapban, hanem ma kell elkezdened átalakítani – kis, de tudatos lépésekkel.

👉 Kezdd ott, hogy heti 1 órát fixen a céged fejlesztésére fordítasz. Nem az ügyfelekre. Nem az emailekre. Csak a stratégiára.

✅ Vezess heti önellenőrzést: mi működött, mi nem?

✅ Készíts egy cashflow-táblázatot, amit tényleg használsz is.

✅ Delegálj legalább 1 olyan feladatot, amit nem neked kellene csinálni.

✅ Tedd fel magadnak minden héten: „Mi visz előre, és mi csak elviszi az energiám?”

Nem kell mindent egyszerre. De ha nem teszel semmit, ugyanott leszel fél év múlva is – csak kimerültebben.

A vállalkozói mindset azt jelenti, hogy nem csak dolgozol – hanem irányítod is, merre megy a hajó.

📌 Tanulság – A vállalkozói szabadság rendszerszintű döntés

A legtöbb vállalkozás nem külső körülmények miatt bukik el – hanem belül roskad össze. Nem azért, mert nincs piac, hanem mert nincs rendszer. Nem azért, mert jött egy válság, hanem mert nem volt felkészülve rá gondolkodásban.

👉 A vállalkozói mindset nem motivációs idézetekből áll. Hanem abból, hogy hajlandó vagy kilépni a napi tűzoltásból, és megnézni: Hol tartasz most, és hova akarsz eljutni?

Ha nincs irány, nincs növekedés.Ha nincs struktúra, nincs szabadság. Ha nincs jövőkép, csak a jelen nyomaszt.

👉 Nem kell, hogy minden tökéletes legyen. De kell, hogy legyen iránytűd.Különben minden szélvihar letérít az útról

.

A vállalkozói szabadság nem abból fakad, hogy te vagy a főnök –hanem abból, hogy rendszerben gondolkodsz, és nem a káoszt próbálod menedzselni.

👉 A kérdés: Te csak működteted a céged, vagy fel is építed a jövőjét?

🎯 Fóris Attila abban segít magyar vállalkozóknak, hogy ne csak nőjenek, hanem skálázzanak – itthon és külföldön egyaránt.

👉 Stratégiai vállalkozásfejlesztés cégedre szabva – egyéni mentorálásban és csoportos workshop formájában is.

🎓 Szeretnél mélyebben érteni a vállalkozásfejlesztés rendszeréhez? A Magyar Business Egyetem struktúrált, gyakorlati tudásanyaga segít szintet lépni