
Keresési Találatok
109 találat erre: „Mari Laszlo Levente ”
- Mihez kezd egy stratégiai vezető, ha eltűnik a beszállítója?
Új beszállító, új kontinens – de az értékek maradnak A beszélgetés egyik kulcsmozzanata, amikor Niki Nem mindig azok maradnak talpon, akik a legnagyobbak – hanem akik tudnak újrafókuszálni, új szövetségeket
- Miért éget ki az online tér – és hogyan védheted meg magad vállalkozóként?
az történik, hogy a kreatív energia, az inspiráció és a közös lendület szép lassan kiszivárog – és marad A vállalkozói lendület akkor marad fenn, ha időnként ki is lépsz abból a térből, ahol létrehoztad.
- Hogyan léphetsz nemzetközi piacra úgy, hogy közben nem veszíted el a helyi ügyfeleket?
teljes epizódot , ha úgy akarsz új piacokat meghódítani, hogy közben a meglévő ügyfélköröd is veled marad A helyi ügyfelek azt látták, hogy a cég ugyanaz maradt – csak épp sokkal modernebb lett.
- Mennyi nyereséget adnál fel azért, hogy legyen jövőd?
Ez egy olyan technológiai és üzleti váltás volt, amiben nem maradt alternatíva . Nem is lehetett. A rendszer skálázható maradt, és az új működés nem zárta ki a régit.
- Hogyan lesz a delegálásból valódi növekedési stratégia, és mit nyersz vele vezetőként?
Mert mindig marad valaki, aki nem érti a feladatát, félreviszi a projektet, vagy egyszerűen nem motivált delegálás az a pont, ahol eldől, hogy a céged önjáró rendszerként növekszik , vagy egy örök tűzoltás marad
- A saját főnököd vagy? Akkor viselkedj is úgy!
Ami viszont végig változatlan maradt: a rendszer, amit saját magának épített.
- AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal)
Aki nem tanulja meg használni, az nem marad talpon. Szakmailag biztosan nem.
- Működés vagy jelenlét – min múlik igazán a céged stabilitása?
. 👉 Erről szól Baranyiné Mariannal készült korábbi podcast epizódunk is – hogyan lehet évtizedeken az önjáró működés kialakításához A múlt héten egy korábbi beszélgetésünkhöz tértünk vissza Baranyiné Mariannal Ha pedig még nem hallgattad meg a legfrissebb beszélgetésünket Baranyiné Mariannal, érdemes bepótolni
- Domján Péter: sportcsapatok, első kliensek, konkurencia
A csapatsportok sem maradt ki a repertoárból, egy veszprémi kosárlabda csapatot támogatott munkájával azért probléma, mert ha csökken az állami szerepvállalás a sportban, akkor sokan anyagi forrás nélkül maradnak
- A vállalkozói önvizsgálat 3 alappillére
Nem csak arról van szó, mennyi marad a hónap végén – hanem arról is, hogy milyen érzéssel költesz, fektetsz
- Dr. Kádas Péter a 7Digits alapítója
Tervben volt, hogy kint marad? Befektetések 15 cégbe fektettek be ebből 6 maradt életben, ami a mai napig is működik. 6 olyan alkalom
- Az AI igazi ereje: Eszköz vagy csapattárs?
A folyamat ugyanaz marad, csak kicsit hatékonyabb.
- Egy vállalkozásnak két oszlopa van - Dr. Tóth András
Példaként említi, hogy egyes fiatalok hosszú ideig maradnak szüleiknél, különösen Japánban, ahol ez társadalmi Magyarországon is láthatók olyan jelenségek, amelyek azt mutatják, hogy egyes fiatalok hosszú ideig otthon maradnak
- Te tudod, hol van a céged tűréshatára?
👉 Erről szól Baranyiné Mariannal készült korábbi podcast epizódunk is – hogyan lehet évtizedeken át Ha pedig még nem hallgattad meg a legfrissebb beszélgetésünket Baranyiné Mariannal, érdemes bepótolni
- A skálázás veszélyei - Amit nem mondanak el a skálázhatóságról.
Az operáció szétesik, a belső kommunikáció káoszba fordul. 3️⃣ A vezető mindenben benne marad A tulajdonos
- Bérkifizetés gyakorisága és következményei
egy hónapban egyszeri kifizetéssel, és abból mondjuk elkölt 100.000Ft-ot rezsire és lakbérre, akkor marad döntéseket hoz, túlköltekezik, túlfogyaszt, emiatt a hónap második felében mikor elfogyott vagy kevés pénze maradt
- Stratégiád van – vagy csak része vagy a rendszernek?
Ha érdekel, hogyan lehet működni három különböző rendszer között, miközben a vállalkozásod is stabil marad
- Ezért működik jobban egy céges workshop, mint bármelyik előadás
A csapat meg ugyanott maradt, ahol volt. Egy valódi céges workshop nem ilyen.
- Villámkérdések: Kurtán Klára
A jövőre vonatkozó kutatások, hogy milyen szakmák maradnak fent, itt pont a személyre szóló szolgáltatások maradnak meg (pszichológus, coach, masszőr, személyes tanítás stb.).
- Gyulay Tibor: A tudásmenedzsment beépítése a vállalkozásba
programozóknak, mert sok időt vesz igénybe (több hét-hónap) és a próbaidőszak leteltével nem biztos, hogy ott marad Ha nem marad, akkor jön egy újabb ember és újra kezdődik a betanítás folyamata.
- A működésed többet mond, mint a marketinged.
És hogy az ügyfélélmény ugyanaz marad – akár ő koordinálja, akár nem. De az ügyfélélmény ugyanaz marad. ✅ Ez a valódi márka: amikor nem az emberhez kötődik minden – hanem
- Villámkérdések: Eisenbacher Csaba
Daved Marke: Turn the Ship Around (A decentralizált döntéshozatalról szól.) Daved Marke: Turn the Ship Around (A decentralizált döntéshozatalról szól.)
- AI integráció vállalkozásban – így építsd be a mindennapokba
. ✅ Nézd meg, mely folyamatok gyorsultak, és hol maradt el a várt eredmény. ✅ Teszteld a különböző AI-modelleket
- Villámkérdések: Szabó Krisz
„Telefont, AirPods-ot, és szinte mindig marad a zsebemben egy golf T (amiről elütjük a labdát).”
- Biznisz a 90-es években
Kifizettek minden tartozást és ezután nem maradt semmijük.
- Mi az a szint, ahol már nem elég, hogy „jól dolgozol”?
Amikor már nem a munkád minősége dönt, hanem a jelenléted Arnold az első időkben nem azért maradt versenyben
- Villámkérdések: Kertész Lilla
Timothy Ferriss: 4 órás munkahét Mark Allen: The Millionaire Course, The Type-Z Guide to Success Melyik
- Kliensek szerzése a Photonnál
keresztül húzta a fejlesztés ára, ami kétszer annyiba került, mint tervezték, így a hirdetésre nem marad
- Miért az edukációt választottam az ügynökségi modell helyett?
Egy ponton azt vettem észre, hogy jól keresek – de nem marad belőlem semmi.” – osztotta meg Dávid.
- Hosszú távú tervezés vs napi tűzoltás -Vállalkozói mindset válsághelyzetben.
vállalkozói mindset lényege: Stabilitás, nem kapkodás Amikor a világ pánikba esett, az Apple csendben maradt






























