Vendégünk már korábban is járt nálunk – az akkori adást itt hallgathatod meg. Hűtőkamrák, hűtőházak, gyorsfagyasztók, folyadékhűtők, technológiai hűtőrendszerek – egyedi igényekre szabva Ha érdekel, hogyan lehet egyszerre vállalkozó, feleség, vezető és újító lenni, hallgasd meg az élő adást

A rendszer adja a stabilitást, nem a technológia. Ez egy olyan működési forma, amit sokan lebecsülnek – egészen addig, amíg be nem üt valami váratlan. férje közös munkája adja. Azt nem adjuk ki a kezünkből.” Ez nem bizalmatlanságot jelent. Azt nem adjuk ki a kezünkből.” Ez a működés nem trendi. De időt áll.

Vendégünk már korábban is járt nálunk – az akkori adást itt hallgathatod meg Csatlakozz az élő adáshoz És mit jelent a nulláról felépíteni valamit, ami ma már valódi értéket  ad a vállalkozóknak. Zoltán minden egyes eseményen új inspirációt ad a közönségnek – vállalkozóknak, digitális nomádoknak,

Ebben az adásban többek között arról is volt szó, hogy mi az, ami az egész piac működését mozgatja  – technika – hanem a működési rendszer, ami mögötte van. - Huszti Boldizsár 🎧   Hallgasd meg a teljes adást Boldizsár szerint a legtöbb megbízás nem azért jön létre, mert valaki szebben vág, vagy jobb kamerával Ez a „zavarosság” gyakran abból fakad, hogy a szolgáltató nem tud világos és konzisztens élményt adni Ez a hozzáállás építette fel azt az ajánlási rendszert, ami ma a cégük gerincét adja.

A cég csak addig skálázható, amíg a vezető felelősséggel tud benne gondolkodni.   Ha egy vállalkozás csak addig vállal munkát, amit el is tud végezni, az nem azt jelenti, hogy kicsi akar A növekedési plafon nem akadály – hanem kontrollpont A vállalkozásod növekedhet – egészen addig, amíg – hanem megvédi azt, amit addig felépített. És ez az, ami valódi szabadságot ad egy vállalkozásban: amikor te döntöd el, hogy hol a határ – nem a

Egy ideig a jelenléted tényleg stabilitást ad – neked is, másoknak is. Olyan, ami csak addig fut, amíg ott vagy. Nem pozíciókat adtak – hanem döntési kereteket. Nem sablon alapján – hanem saját igényre szabva.

. 🎧   Hallgasd meg a teljes adást YouTube-on! Miért nem működik a céged nélküled? Amíg bent vagy a cégben, és te döntesz, te kérdezel vissza, te tartod kézben az operatívot, addig úgy Ez adja a csapatnak a biztonságot. Mert van, aki tud dönteni , van, aki látja a kereteket , és van, aki visszajelzést ad és kap – nem fentről És pontosan ez adja meg azt a szabadságot, amire a legtöbben vágynak, amikor céget építenek: hogy ne

Szeretne olyan anyagi helyzetbe kerülni a jövőben, amelyben szabadnak érezheti magát.

Ez a megoldás nemcsak a működést gyorsítja, hanem biztonságot is ad : nincs elfelejtett lépés, elcsúszott Ez egyrészt stabilitást, másrészt gyorsaságot ad. És a legfontosabb: lehetőséget ad arra, hogy a csapat ne a tüzek oltásával foglalkozzon, hanem azzal, Ez a felosztás nemcsak hatékonyságot, hanem szakmai fókuszt is ad. Ez a fajta transzparencia nemcsak a hibákat csökkenti, hanem biztonságot is ad a mindennapi működéshez

. 🔹 Praktikus tippeket ad, hogyan küzdj a halogatás ellen és kezdd el megvalósítani az álmaidat. 🔹

„Nem volt mögötte adat. Nem volt mögötte döntés. És ha nincs adat, nincs stratégiai logika – akkor az üzleti működés nem tervezhető, csak reagálható. A rendszer nem épült fel, a fókusz szétesett, a döntések mögött nem volt elég adat vagy stratégia. hogy túl sok külső elvárásnak próbálsz megfelelni, és itt lenne az ideje, hogy végre saját fókuszt adni

az NDK-ban nem volt lehetőség cukrászda vagy fagyizó nyitására, így magyar származású édesapja miatt adódott volt az életben, és mindig sodorta elém az élet a lehetőségeket…” Peggy a JATE-n végzett kommunikáció szakot közben pedig született 2 gyermeke és míg egy gyereknél ugyanolyan hatékonyan tudta a munkáját végezni, addig

Az adásban őszintén mesél arról, hogyan lett pénzügyi tanácsadóból „felügyelő” – és miért pont erre van És ez pont addig tűnik felszabadítónak, amíg rá nem jössz: ha senki nem kérdez rá, mit csinálsz, akkor Ez biztonságot ad. Van olyan ügyfelem, aki már előre beírja magának, hogy akkor csütörtökön mondjuk van a hívás, és hogy addigra Ez az, ami lendületet ad – mert nem engedi, hogy szétcsússz a vállalásaid között.

időben, az nemcsak lemarad, hanem kikerül a játékból .Amerikában már most tömeges leépítéseket látni az adminisztratív Magyarországon még sokan remélik, hogy „ez hozzánk lassabban gyűrűzik be”.De ez a gondolat hamis biztonságot ad döntés .Aki csak kipróbálja, de nem integrálja, az nem lép előre.Aki viszont beépíti a működésbe – akár adminisztráció százait  egy kisvállalkozásban.Ha valaki nem kezd el kísérletezni, az nemcsak időt veszít – versenyelőnyt ad

Ezért a cashflow nem pénzügyi adat – hanem a vállalkozásod pulzusa. Ha egyensúlyban vannak, erősítik egymást, és stabil alapot adnak a növekedéshez. Ha tudatosan kezeled az érzelmeidet, higgadt és jó döntéseket hozol. 👉 Ez a három tényező adja a stabil

Nem a szavaid, a működésed épít bizalmat Sokan ott kezdik a márkaépítést, ahol a külvilág figyel: logó Amit egy stabil rendszer megad neked – és amit egy ad-hoc működés soha nem tud: 1️⃣ Szabadságot Nem kell

szociálpszichológia és az informatika érdekelte gimnazista korában és ennek megfelelően az ELTE szociológia szakot Az egyetem elkezdését követően érezte, hogy nem elegendő számára ez a szak és ezért keresztfélévben jelentkezett második szakra a nemzetközi tanulmányokra, ami akkor az egyik legnehezebb szak volt. Nyilván itthon nem volt Budapesten se munkám, se ötletem, de éreztem, hogy legalább egy esélyt kéne annak adni

Forray Niki szerint a DISC ahhoz ad eszközt, hogy megértsd, hogyan hozol döntéseket – és mikor torzítja Nem „rosszul dönt” – csak nem kapta meg a saját típusához illeszkedő adatokat. Például az, amikor rájött, hogy azért halogat egy döntést, mert nincs elég adat – és ez nem azt jelenti A DISC tehát nem válaszokat ad – hanem működési keretet.   A DISC ebben adott pontos fogódzókat.

Hallgasd meg a teljes adást , ha mélyebben érdekel, hogyan lesz valódi vállalkozói szabadságod úgy, hogy Ez nemcsak időt ad, hanem nyugalmat is. Rendszert építeni azt jelenti: átadod a döntést, de nem adod fel az irányt.   A jó rendszer adja meg a lehetőséget, hogy vállalkozóként ne csak működj, hanem létezz.   . 🎧 Hallgasd meg a teljes adást, ha kíváncsi vagy, hogyan működik egy olyan rendszer, ami nem vesz

Ezért elkezdte közben a közgázt is és egy év különbséggel elvégezte mindkét szakot. Egy barátja az orvosi és a közgáz mellett a műszaki egyetemet javasolta harmadik szaknak egy láda pezsgő Péter úgy vélte a műszaki helyett a jog jobb lenne, így el is kezdte a szakot. 2,5 évet elvégzett a jogi Ekkor már sokkal inkább a munka érdekelte, ezért nem fejezte be a szakot, de sosem bánta meg, hogy az maradt életben, ami a mai napig is működik. 6 olyan alkalom volt, amikor gyakorlott vállalkozóknak adtak

László nem egy terméket akart vinni Amerikába, hanem egy működő, adaptálható rendszert , ami bármelyik , hogy bármelyik országban is fut, ugyanazt a minőséget adja. Ez az átjárhatóság biztonságot adott. architektúrával épült, ami minden szereplőnek – partnernek, vevőnek, szolgáltatónak – azonnal világos értéket ad , hanem az, hogy „kinek ad értéket – bárhol a világon?”  

„A marketing, ami addig gyönyörűen működött, egyik napról a másikra leállt.” „A platformokon, ahol addig működtünk – legyen az Facebook, Instagram, bármi –, egyszer csak nem jöttek „Elkezdtem új marketinges szerepbe lépni – mert amit addig csináltunk, az megállt.”

megmondják, hogy pontosan mit és hogyan kell csinálni a vállalkozásban, hanem az, hogy rávezessenek, addig Tehát a coach feladata nem az, hogy megmondja a tutit vagy tanácsot adjon, persze ötletekkel és példákkal A családi háttere nem adott tapasztalatot a vállalkozás építésében, illetve nem találkozott azzal a szemléletmóddal Végül az akkor induló informatikus szakra jelentkezett Győrben, ahol 3 év elteltével mérnök informatikusként

Nem arról szól, hogy mitől akarsz megszabadulni, hanem arról, hogy kinek adod oda a felelősséget . „Adjunk át pár dolgot valakinek, hogy én fellélegezhessek.” Amíg a delegálást csak tehermentesítésnek  látod, addig mindig csalódni fogsz. arról, kinek adod oda . Viszont ha célokat és felelősséget adsz neki, szárnyalni fog.

Pedig egy vezető egyik legnagyobb erőssége nem az, hogy mindenre választ tud adni, hanem az, hogy felismeri munkát, hogy az eredmény nem csak jó, hanem kiemelkedő lesz. 👉 A feladatkiadás ebben az értelemben nem adminisztratív nőjenek, hanem skálázzanak – itthon és külföldön egyaránt. 👉  Stratégiai vállalkozásfejlesztés cégedre szabva

. 🎧   Hallgasd meg a teljes adást YouTube-on! A külön weboldalak lehetőséget adnak arra is, hogy minden célcsoport saját hangon szólaljon meg. A vizuális pozicionálás akkor működik, ha érzést ad el, nem szolgáltatásokat sorol . weboldalak több kulcsszóra is az első helyen szerepelnek, és a vizuális arculat nemcsak esztétikai élményt ad Minden új érdeklődő egy automatizált rendszeren fut keresztül: ha valaki foglal az oldalon, az adat azonnal

Stabil bázis, jól ismert név, komoly szakmai háttér – minden adott volt a hosszú távú növekedéshez. És én nem adtam meg hozzá a jogot, hogy mások ezzel a névvel tovább dolgozzanak.” Amíg a tanítvány a szolgáltatást egy konkrét emberrel azonosítja, addig a márka nem önálló érték, hanem Ha nem így történik, akkor a márkád csak addig él, amíg valaki más nem dönt úgy, hogy továbbviszi – a Ha rossz kezekbe adod a márkádat, nem csak ügyfeleket veszíthetsz – hanem éveket  az életedből. 🎧 Ha

A szolgáltatói kapacitásod határtalan csak addig, amíg el nem kezd szétesni a rendszered. Az elején mindent ketten vittek, egészen addig, amíg már nem bírták tovább. Boldizsár ezt úgy oldotta meg, hogy kiszervezte a vágást, az adminisztrációt, később a social médiát A legtöbb szolgáltató addig bővíti a tevékenységét, amíg már nem fér bele több. Ezekre nem Excel-fájlok adják meg a választ – hanem a tapasztalatod és az önreflexiód .

Az, ami tavaly még előnyt adott, holnapra piaci hátrány  lesz, ha nem fejleszted tovább. Az új technológiák nemcsak időt és pénzt spórolnak, hanem versenyelőnyt is adnak – de csak azoknak, akik Több idő megy el adminisztrációra és ismétlődő feladatokra, mint értékteremtő munkára. Ez az, ami hosszú távon versenyelőnyt ad.

„Amíg én mentem előre, addig működött. De nem magától működött – belőlem élt.” A modell látszólag működik – de csak addig, amíg finanszírozod az időddel, az energiáddal, a hiteddel Egy vállalkozás működhet egy ideig személyes energián, de ha nincs alatta struktúra, amit át lehet adni Mert amikor már nincs hit, akkor nem tudsz lendületet adni, nem tudsz meggyőzni, nem tudsz vezetni.