Szabó Krisz előadása arról szól, hogyan lehet hatékonyan skálázni a hálózatot és kiépíteni értékes kapcsolatokat Ahogyan Krisz fogalmaz, sokan ezt csak sales technikának hiszik, azonban ez ennél jóval többről szól. Krisztián szerint a networking egyik alapja, hogy elsősorban adni tudj! Az őszinteséget és a tapintatosságot nem szabad összekeverni! Tudj meg többet Szabó Kriszről! Nézd meg a Szabó Krisszel készült podcast epizódot!

Tudj meg többet Szabó Kriszről: kedvenc könyvei, kedvenc podcastjei, business könyvek és podcastek, mit Tudj meg többet Szabó Kriszről! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! További cikkek a témában: Szabó Krisz a StartITup kezdeményezés elindítója Szabó Krisz: StartITup feladata , Győr előnyei, programok, sikersztorik, nehézségek Villámkérdések: Szabó Krisz

Szabó Krisz gyerekkora, tanulmányai és szakmai tapasztalata, a StartITup célja, az amerikai és az európai gondolkodásmód 1/3 >> Szabó Krisztián 18 éves korától él Győrben, már az egyetemi évek alatt is vonzotta Az egyetem két dolgot adott számára, egyrészt a természet közelségét és a szabad légkört, mivel a campus További cikkek a témában: Szabó Krisz a StartITup kezdeményezés elindítója Szabó Krisz: StartITup feladata , Győr előnyei, programok, sikersztorik, nehézségek Villámkérdések: Szabó Krisz

Szabó Krisztián elmondja mi a StartITup feladata, mik a győri térség előnyei, milyen programokat biztosítanak Krisztián azt tartja a legfontosabb tevékenységüknek, hogy összekössék a vállalkozókat és az innovátorokat Tudj meg többet Szabó Kriszről! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! További cikkek a témában: Szabó Krisz a StartITup kezdeményezés elindítója Szabó Krisz: StartITup feladata , Győr előnyei, programok, sikersztorik, nehézségek Villámkérdések: Szabó Krisz

Nádasi Krisz ösztönzi és segíti a vállalkozókat és szakembereket saját könyvük megírásában, kiadásában Nádasi Krisz regényírókat és szakmai cikkírókat motivál, arra hogy saját kiadványt készítsenek. Krisz azt állítja, hogy amikor az üzleted skálázásán gondolkozol, akkor ahhoz az írás mindig hozzátesz Tudj meg többet Nádasi Kriszről! Nézd meg a Nádasi Krisszel készült podcast epizódot!

Április 16-án újra vendégünk lesz Vörös Kriszta , a BB & Co Services  alapítója, aki már korábban is Kriszta közgazdászként, pénzügyi tanácsadóként és üzleti összekötőként több országon keresztül támogatja

Gyulay Tibor: Léptékváltás profi tudásmenedzsmenttel Turcsán Tamás: A kapcsolati tőke valódi értéke Szabó Krisz: Networking a nagyvilágban Február 7. 14-17 óráig Eisenbacher Csaba: Alkalmazottból vállalkozó Szentgáli Piroska: A klaszteresedés szerepe a gazdaságfejlesztésben Szabó Kristóf: Skálázás másképp Február 8. 14-18 óráig Nagy Gábor: Munkaerőtoborzás a mesterséges intelligencia segítségével Nádasi Krisz: Hogyan

Szabó Orsolyáról: kedvenc könyvei, kedvenc podcastjei, szakmai könyvek és podcastek, feszültségkezelés Szabó Orsolyáról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Szabó Orsolya a Zsolya Communication alapítója Dr. Szabó Orsolya: csapatépítés, ügyfelek kiszolgálása, online jelenlét Dr. Szabó Orsolya: munkafolyamat, garanciavállalás, tanácsok Villámkérdések: Dr. Szabó Orsolya

Az előadás arról szól, hogyan építette fel Szabó Kristóf a Bookbase alkalmazást, amely könyvek összefoglalóit Szabó Kristóf, online marketinges, aki az egyetem után az utazásait kezdte el dokumentálni. Tudj meg többet Szabó Kristófról! Nézd meg a Szabó Kristóffal készült podcast epizódot!

Szabó Orsolya elmondja milyen lépésekből áll a munkafolyamat egy klienssel, vállalnak e garanciát, milyen Szabó Orsolyáról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Szabó Orsolya a Zsolya Communication alapítója Dr. Szabó Orsolya: csapatépítés, ügyfelek kiszolgálása, online jelenlét Dr. Szabó Orsolya: munkafolyamat, garanciavállalás, tanácsok Villámkérdések: Dr. Szabó Orsolya

Szabó Orsolya elmeséli hogyan jutott el arra pontra, hogy digitális nomád szeretne lenni, és hogyan alapította Szabó Orsolyáról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Szabó Orsolya a Zsolya Communication alapítója Dr. Szabó Orsolya: csapatépítés, ügyfelek kiszolgálása, online jelenlét Dr. Szabó Orsolya: munkafolyamat, garanciavállalás, tanácsok Villámkérdések: Dr. Szabó Orsolya

Szabó Orsolya hogyan alakította ki a jelenlegi csapatát, milyen elveik vannak az ügyfelek kiszolgálása Szabó Orsolyáról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Szabó Orsolya a Zsolya Communication alapítója Dr. Szabó Orsolya: csapatépítés, ügyfelek kiszolgálása, online jelenlét Dr. Szabó Orsolya: munkafolyamat, garanciavállalás, tanácsok Villámkérdések: Dr. Szabó Orsolya

Vörös Kriszta tapasztalatai ébresztőt fújnak azoknak, akik azt hiszik, elég mozgásban lenni. 🎧 Hallgasd Nem dönthetsz szabadon arról, hol adózol. A globalizáció marketingje vs. a valóság A globalizáció ígérete: szabad piac, szabad mozgás, szabad élet Vörös Kriszta és családja ezt nem könyvből tanulta – hanem a saját bőrükön tapasztalták meg. Vörös Kriszta története pontosan ezt mutatja: Nem elég mobilnak lenni.

Tudj meg többet Békési Brigitta családi hátteréről, tanulmányairól és az első vállalkozói tapasztalatairól 1/5 >> Családi háttér Brigitta nem vállalkozó családból származik, ennek ellenére már nagyon korán 16 évesen tudta, hogy vállalkozó szeretne lenni. A sorsfordító pont az volt, amikor olvasta Robert Kiyosaki: Gazdag papa, szegény papa című könyvét, ekkor született meg benne az elhatározás, hogy egyszer saját céget alapít. A főiskolán közgazdaságtant tanult menedzsment szakirányon és csak üzleti jellegű könyveket olvasott. „Teljes rákattanásom volt erre a témára.” A családból azt hozta, hogy fontos a tanulás, mert a tudást nem vehetik el tőle. A másik dolog, szemléletmód, amit magával hozott, hogy legyen tisztességes és becsületes, nagyon értékorientált a családja. „Amikor olyan döntés előtt álltam az életemben bármikor, hogy mondjuk úgy juthassak több pénzhez, hogy azért valami olyat tegyek, ami nem egyezett az értékítéletemmel, akkor határozottan inkább azt mondtam, hogy marad a saját értékrendszerem.” Úgy tartja, hogy az út az, ami számít és szeretne büszke lenni arra, amit elért. Az első vállalkozás Brigitta azt vallja, hogy aki nem tud pénz nélkül pénzt csinálni, az pénzzel sem, ennek ellenére tudta, hogy valamennyi kezdőtőkére szüksége lesz egy vállalkozás elindításához. Munkahelyen kezdett el dolgozni egyetem után, hogy pénzt gyűjtsön saját céljainak megvalósítására. Úgy kezdte el az első vállalkozását egy alakformáló szalont, hogy mellette dolgozott. „Az első vállalkozásom egész pontosan három hónap alatt ment csődbe.” Kemény időszak volt ez számára, de nagyon meghatározó is, mert a munkahelyén viszonylag jó pozícióban helyezkedett el, jó fizetéssel. A ledolgozott 8 óra után és hétvégenként tovább dolgozott a vállalkozásában, ami persze nagyon kimerítő volt, illetve a megkeresett pénzét is ebbe fektette bele. „Emlékszem, hogy akkor volt az, amikor így 3 hónap után rájöttem, hogy ezt így nem lehet folytatni, mert nyilván azért láttam a matekot, hogy ez így tényleg nem megy, tehát se energiám nem volt már, se pénzem, se semmim.” Megfogadta, hogy addig próbálkozik tovább amíg van kedve vállalkozónak lenni, ha abba hagyja a próbálkozást, akkor az azért lesz mert már nincs kedve és nem azért mert nem sikerül. „Mert olyan nincs, hogy nem sikerül! Ha más meg tudta csinálni, akkor ezt meg lehet csinálni, maximum nem jól csináltam, és akkor változtattam.” Az egyik hiba, amit elkövetett, hogy rögtön túl nagy dolgot akart, nagy helyet béreltek, miközben az ügyfélkör még nem is volt meg, illetve a marketinghez sem értett és nem is volt rá pénze. Változtatott és egy kisebb helyre költöztette át a céget. A másik nehézség az volt, hogy nem voltak körülötte olyan emberek, akiktől a témában kérdezni tudott volna. Úgy véli az embert nagyon befolyásolja a környezete és az, hogy meddig jutsz az életben és mit tudsz elérni az nagymértékben függ attól, hogy kikkel veszed magad körbe, és mit látsz magad körül. „Az hogy mi a realitásunk, tehát mi az amire mi azt mondjuk, hogy megtehető meg elérhető az nagyban befolyásolja azt, hogy milyen emberekkel vesszük magunkat körbe.” Elkezdett felkeresni vállalkozói csoportokat, hogy tanuljon tőlük és meg tudja kérdezni azokat a dolgokat, amiket nem tudott. A harmadik lépés volt az új hozzáállását tekintve, hogy elkezdett folyamatosan továbbképzésekre járni, üzleti konferenciákra és tréningekre. Ennek a 3 lépésnek köszönhetően vált sikeressé a vállalkozása. Ebben az időben kezdtek népszerűvé válni a kuponos oldalak, ahol ő is hirdettet, ami jól működött. Mivel informatikai osztályon volt csoportvezető úgy gondolta ők is tudnának kuponos weboldalt készíteni és meg is csinálták a „kuponbirodalmat”, ami nagy sikernek örvendett. Az alakformáló szalont végül bezárta, mert a többi tevékenysége jobban ment és ehhez már nem volt annyi motivációja mint korábban. „Nyilván ahogy az ember fejlődik úgy normális, hogy változik az élete, de az egy egészen más fejezet lezárás, mint az amikor valamit feladsz.” A kuponos weboldal nagyon jól ment, mert akkor ez egy trend volt, de rájött Brigitta, hogy erre nem lehet építkezni, mert csak pillanatnyi sikert hoz, viszont hosszú távon lefelé ívelő tendencia fogja jellemezni. Úgy véli nem csupán rajta múlt, hogy sikeres legyen az oldal, sokkal inkább a trendnek volt köszönhető, ezért aztán hosszú távon nem tudta elképzelni, hogy ez stabil vállalkozás tudna lenni. „Kell egy olyan vállalkozás, ami tényleg biztos alapokon van és mi építjük fel.” Ekkor jött a Beautyrobic. Olvass tovább! Tudj meg többet Békési Brigittáról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt! További cikkek a témában: Békési Brigitta a Beautyrobic megálmodója Békési Brigitta: a sikeresség titka, covid hatása, szerelemvállalkozás Békési Brigitta: Wow hatás könyv Békési Brigitta: nehézségek, kiszervezés, példaképek, egyediség Villámkérdések: Békési Brigitta

Ebben az epizódban Vörös Kriszta megmutatja, hogyan lehet vállalkozóként újratervezni ott is, ahol semmi A látszólag szabad mozgás ára Aki vállalkozóként folyamatosan országot, rendszert, élethelyzetet vált Vörös Kriszta éveken át élte a mobil életformát. Ahol nincs rendszer, ott csak sodródsz Vörös Kriszta életformája sokak számára inspiráló, de belülről Vörös Kriszta története nem csillogás. Hanem működés.

Vörös Kriszta viszont nem a "majd"-okra várt. Vörös Kriszta teljesen máshonnan indult. Kriszta nem mások árnyékában működik. Vörös Kriszta példája erre az élő bizonyíték. Vörös Kriszta nem általános tanácsokat oszt, hanem konkrét tapasztalatot.

Saját szavaival élve: „Eszem ágában sincs üzleti mentornak lenni. Se coachnak. Ne hagyd ki, ha érdekel , hogyan lehet vállalkozni úgy, hogy közben valóban szabad maradsz. 🎧 Forray

lehet visszanyerni a fókuszt és a következetességet, hallgasd meg a teljes podcast beszélgetést Vörös Krisztával Vörös Kriszta pontosan ezt az űrt tölti be az accountability coachinggal. Nem ötletel. Nem motivál. Vörös Kriszta pontosan erre építi az egyik legizgalmasabb szolgáltatását: accountability coaching . Kriszta nem véletlenül lett ebben erős. És itt jön be az, amit Kriszta egy új szintre emelt: a felelősség struktúrája.

Ez a beszélgetés Vörös Krisztával éppen ezért olyan aktuális. Vörös Kriszta pontosan erről beszél a podcastban. Kriszta nemcsak magánéleti szinten látja ezt. Vörös Kriszta a saját példáján keresztül mutatja meg, hogyan lehet ebből kitörni. Kriszta férje is hasonlót keres: egy ponton túl már nem elég, hogy „bárhonnan dolgozhat”.

Vörös Kriszta négy országban építette újra magát. Vörös Kriszta nem „márkaépítésről”, hanem valós bizalomszerzésről beszél – az első ügyféltől a komplex Vörös Kriszta nem „ráérzett” arra, hogy kellene bizalmat építeni – hanem megtanulta. Kriszta viszont pontosan tudja, mikor mit lehet és mit nem. Vörös Kriszta ezt mesteri szinten csinálja. Nem tolja magát. Nem villog.

Vörös Kriszta négy országban élt és vállalkozott – nem azért, mert szerette volna nulláról újrakezdeni Vörös Kriszta konkrét példákon keresztül meséli el, hogyan alkalmazkodott – anélkül, hogy feladta volna Vörös Kriszta minden országban másképp használta ugyanazt a pénzügyi alapot. Kriszta nem tanult meg új szakmát minden országban. Nem épített mindenhol új brandet a semmiből. Vörös Kriszta ezt bizonyította be – nem elméletben, hanem a gyakorlatban. Négy ország.

Vörös Kriszta saját bőrén tapasztalta meg, milyen, amikor egy rendszer gyorsabb nálad és nem kérdez. Vörös Kriszta családja hónapokat töltött Dubajban, pont ezzel a reménnyel – új lehetőség, adómentes élet Kriszta azonnal érezte: itt nem lehet rendszerben dolgozni. Vörös Kriszta konkrét tapasztalata pontosan ezt mutatta. Vörös Kriszta nem csak vállalkozóként ment ki – hanem anyaként és feleségként is.

Ez a blogcikk Vörös Kriszta podcast beszélgetéséből készült, ahol vállalkozói tapasztalatok derülnek Vörös Kriszta története nem egyedi, mégis rémisztően tanulságos. Kriszta beszél angolul, németül, tanul franciául. Vörös Kriszta azt hitte, hogy egy új élet elkezdéséhez elég a jó szándék, a szorgalom és egy világos Vörös Kriszta példája nem elrettentő – hanem valóságos.

Ebben a blogban Vörös Kriszta történetén keresztül látszik meg, mi történik akkor, amikor az ígéretek Vörös Kriszta tapasztalata szerint a legnagyobb tévhit, amit a magyar vállalkozók elhisznek, az az, hogy Kriszta konkrét példákat is hoz: Dubaj:  adómentes ígéret, de éves működési díjak és kiszámíthatatlan Vörös Kriszta ezt testközelből tapasztalta meg, amikor Franciaországban próbált elindítani egy egyszerű Vörös Kriszta példája éppen azért tanulságos, mert nem sablonos.

Kapcsolódó történet: Vörös Kriszta – vállalkozás külföldön, tudatosan Arnold ösztönből építkezett. Kriszta már tudatosan. De a közös bennük: mindent újra kellett gondolniuk egy idegen országban. 🎧 Hallgasd meg Kriszta epizódját A beszélgetéshez készült blogcikkek: Ahol nem beszélsz, ott nem létezel

És pontosan erről beszélt Vörös Kriszta is, amikor újra mikrofon elé ült a Magyar Business Podcastban Vezetőként magadnak is tartozol elszámolással Kriszta Dubajból indult, Franciaországon át most Európa Az önellenőrzés nem opció – rendszer kell hozzá Kriszta tapasztalata rávilágít valamire, amit sok vállalkozó

A Corvinus pénzügy számvitel szakára iratkozott be, mivel már középiskola során nem az orvosi pályához Mindenki megtesz mindent azért, hogy meggyógyuljanak a gyerekek, ettől függetlenül ők „kiszakadnak a Az egyetem mellett órák között, után és minden szabad idejében ezzel foglalkozott. Attól függetlenül, hogy kiválasztunk egy-két szakot az egyetemen még dönthetünk másként az út során.

Kicsit száraz volt ez a szak számára, ezért az egyetem utolsó két évében elkezdett dolgozni újságíróként Ez azért is fontos, mert azt is tudni kell, hogy mit nem szabad mondani és mit szabad mondani.” Mit nem szabad mondani? Például olyan projektek, amiknek a megvalósulása vagy a részletei nem biztosak, ezeket nem szabad közölni

A vállalkozói út nem mindig könnyű, de nem szabad feladni! Nem szabad hagyni, hogy a korlátozó gondolatok visszatartsanak!

mélyebben érdekel, mikor kell belépni, mikor kell hátralépni, és mikor jön el az a pont, amikor már nem szabad lépnek, holnap előnyből indulnak. 🎧 Ha kíváncsi vagy arra, mikor jön el az a pillanat, amikor már nem szabad