
Keresési Találatok
423 találat erre: „vállalkozás stratégia ”
- Ambíció vagy túlélési rutin – melyik hajtja most a cégedet?
Ez az egyik legerősebb gondolat a podcastből: a vállalkozás nem csak munka. Ez egy gondolkodásmód. A vállalkozás nem kényszer. Hanem eszköz. Eszköz arra, hogy teremts. Hogy hass. Hogy fejlődj. Az ambíció a stratégia motorja Sokan keverik az ambíciót a türelmetlenséggel. Ez üzleti stratégia. Mert aki nem tudja, hogy miért megy előre, az meg fog állni. Ez az újradefiniálás egy belső stratégiai munka. Amit nem lehet megúszni.
- A magyar valóság: Miért féltjük a tudásunkat?
Ha érdekel, hogyan lehet a tudásmegosztásból stratégiai erő , olvass tovább – majd hallgasd meg az adást Ez a mondat már önmagában forradalmi lenne a magyar vállalkozói kultúrában. Miért nincs utánpótlás? A tudásmegosztás mint stratégiai eszköz Egyre több cég kezdi felismerni, hogy a tudásmegosztás nem HR-es Olyan, mint a digitalizáció: nem opció, hanem túlélési stratégia. a működő – vagy nem működő – stratégiáikat.
- Vállalkozásindítás külföldön. Tudod, hogy mire vállalkozol?
Külföldön vállalkozni nem trükk – hanem stratégia. Sőt, ott még inkább kockázat és stratégia kérdése . Hanem stratégiai elköteleződés egy idegen rendszer felé. Ahol a vállalkozásodra nem mondanak igent. A vállalkozásindítás külföldön nem sprint, hanem stratégiai hosszútáv. esettanulmányokon keresztül mutatjuk be, mire figyelj. 🎯 Komolyabban gondolkodsz, és személyre szabott stratégiát
- Mit adhat egy jó cég a vállalkozásodnak?
Egy cégnél ez: a vezetői döntéshozatal, a csapatdinamika, a visszajelzések minősége, a stratégia és operatív
- A vállalkozói mindset nem motiváció – hanem stratégiai döntés
A legtöbben azért vágnak bele egy vállalkozásba, mert szabadságot akarnak, pénzügyi függetlenséget, vagy Ez a különbség a szerelemprojekt és a vállalkozás között. A vállalkozás értéket ad másoknak . A vállalkozás nem önkifejezés 👉 A sikeres vállalkozó nem azt kérdezi, hogy ő mit szeretne. A vállalkozói mindset – nem attitűd, hanem üzleti eszköz A vállalkozás fókusza nem te vagy, hanem a vevő és külföldön egyaránt. 👉 Stratégiai vállalkozásfejlesztés cégedre szabva – egyéni mentorálásban és
- AI integráció vállalkozásban – így építsd be a mindennapokba
Ebben a cikkben lépésről lépésre megmutatom, hogyan tudod az AI integrációt vállalkozásban közel hozni céged működéséhez, hogy valódi versenyelőnyt építs belőle, és ne csak trendkövetésből használd, hanem stratégiai AI integráció a cég működésébe – döntéshozatal és folyamatoptimalizálás AI integráció vállalkozásban – tedd világossá a szerepét Az AI bevezetés nem csupán technológiai döntés – stratégiai kérdés is. – itthon és külföldön egyaránt. 👉 Stratégiai vállalkozásfejlesztés cégedre szabva – egyéni mentorálásban
- AI vállalkozásoknak – ha nem használod, pár éven belül véged lesz
Miért élet-halál kérdés az AI vállalkozásoknak? A legnagyobb hiba – nem az AI-tól félni kell, hanem attól, hogy kimaradsz A legtöbb magyar vállalkozás Azért, mert nem értjük, mire való.”— Balogh Dávid A „ChatGPT-zés” nem stratégia. És a legfontosabb: több idő a stratégiai döntésekre. AI vállalkozásoknak – a félelem helyett döntés kell Félni emberi dolog.
- A vállalkozás egy elmejáték – csak az nyer, aki ismeri magát.
🎯 A vállalkozás nem bonyolult. De egyik sem működik önismeret és stratégia nélkül. 💡 Hard skill kevés, ha nem tudod, merre tartasz. Stratégia önismeret nélkül csak sablon Hiába másolod le a legmenőbb vállalkozó rendszerét,ha közben nem vagy ráhangolódva saját magadra. 👉 A stratégia akkor működik, ha belülről jön.Ha tudod, mit akarsz. nem mások sémáiból lesz jó – hanem abból, hogy ismered önmagad és stratégiát építesz rá. 👉 Nézd meg
- Hogyan tartsd versenyképesen a vállalkozásod a technológiai változások közepette
Miért veszít a legtöbb vállalkozás? A bukás ritkán egyik napról a másikra történik. A vállalkozásod csak olyan gyorsan tud fejlődni, amennyire te hajlandó vagy változtatni. Hogyan marad a vállalkozásod hosszú távon versenyképes? A változás nem „nagy cégek luxusa”, hanem túlélési stratégia minden piaci szereplőnek. 🧠 Ha szeretnél a cégedhez illeszkedő, személyre szabott stratégiát, ismerd meg Attila stratégiaalkotási
- A stratégia nem arról szól, mit csinálsz – hanem hogy mire mondasz nemet.
A vállalkozás nem egy autó, amit elég egyszer beindítani, aztán magától megy. Ha nincs kormány – és ez a stratégia – akkor csak hánykolódsz az árral. Ez nem stratégia. Ez sodródás. És a sodródás nem skálázható. A stratégia: nem terv, hanem döntéshozatali keretrendszer Sokan azt hiszik, stratégia = részletes akcióterv A stratégia sokkal inkább azt jelenti: mit NEM csinálunk.
- Jáger László: NFT piac, platformos vállalkozás, törvények, amerikai vállalkozás
részletesen beszélt arról, hogy miért fejlesztenek NFT Marketplace szolgáltatást, mit gondol a platformos vállalkozásokról Platformos startup, platformos vállalkozás „Az a startup, amelyik platformot épít, az csinál ilyet, akinek Kiemeli viszont a platformos vállalkozások hátrányát, mely a kezdeti szakaszra jellemző probléma, hogy A Benefit Barcode célpiaca az amerikai- és a világpiac, ami azt jelenti, hogy ha magyar székhelyű vállalkozás , törvények, amerikai vállalkozás Villámkérdések: Jáger László
- Stratégia vagy sodródás? Ez dönti el a sikered.
Stratégiád. Irányod. „Nem az visz előre, ha mindenhez konyítasz. Ez a vállalkozásban is így működik. Stratégia – nem minden, de nélküle minden csak tűzoltás A stratégiai gondolkodás az, amikor tudod, miért , és végre stratégiában gondolkodnál Nem kell mindent egyedül kitalálnod. vállalkozást – itt az idő, hogy lépj !
- Egy probléma, egy megoldás, egy sikeres vállalkozás!
Sara Blakely a saját problémájából épített millió dolláros birodalmat! A Spanx születése arra tanít minket, hogy: 🔹 Nem csak rólad szól! Ha egy probléma téged érint, valószínűleg másokat is. 🔹 Ne félj az első kudarcoktól! Sara is számos akadályba ütközött, de nem adta fel. 🔹 Vállald az irányítást! Ha nem találsz támogatót, csináld meg saját magad! 🔹 Gondolkodj termékben! Egy meglepő ötlet is lehet siker, ha valódi igényt elégít ki. Nézz körül! Lehet, hogy a következő nagy ötlet benned van! Olvasd el vagy hallgasd meg itt
- Mi az a három láthatatlan tényező, ami felemeli vagy tönkreteszi a vállalkozásodat?
Ha rendben vannak, a vállalkozásod stabil és növekedni tud. Cashflow – a láthatatlan tényező, ami eldönti a vállalkozásod jövőjét A legtöbb vállalkozó fejében a , és ne csak a pillanatnyi állapotot kezeld. 👉 Ha rendben van a cashflow, van időd gondolkodni és stratégiát Egy óra stratégiai gondolkodás gyakran többet ér, mint tíz óra operatív munka. 👉 Ha jól kezeled az időt 🧠 Ha szeretnél a cégedhez illeszkedő, személyre szabott stratégiát, ismerd meg Attila stratégiaalkotási
- Út a szakmunkás végzettségtől a vállalkozásig
Nagy Gábor útja a szakmunkás végzettségtől a pedagógusi pályán keresztül a vállalkozásig 1/7 >> Mi az A Vállalkozz Hatékonyan Klubban kezdett el járni és itt szocializálódott vállalkozóként, nagyon sok mindent tanult itt, például azt, hogy hogyan kell felépíteni egy vállalkozást, ami hosszú távon rentábilis. Az igény szülte az új vállalkozás ötletet az onlinetoborzás.hu-t. Olvass tovább! Továbi cikkek a témában: Út a szakmunkás végzettségtől a vállalkozásig Munkaerő toborzás A cégműködés
- Vállalkozás Dubajban? Előbb nézz a függöny mögé.
De egy vállalkozót nem a napsütés tart meg. Ez nem egy induló startup volt, hanem egy vállalkozás, ami papíron rendezettnek tűnt – csak épp a valóságban Dubajban vállalkozni nem a rugalmasságról szól. Mert felismerték: egy vállalkozás nem lehet fontosabb, mint az, hogy a család jól van-e egy adott országban valódi sztorik, valódi kérdések, valódi válaszok. 🎯 Ha konkrét országban gondolkodsz, és testreszabott stratégiát
- Márkaépítés + Stratégia = ???
Barna , a Kreatív Vonalak alapítója, aki mesterien ötvözi a kreatív ötleteket és a hatékony üzleti stratégiákat Témák, amikről szó lesz: ✔️ Hogyan érheted el vállalkozásod gyors és fenntartható növekedését? ✔️ Milyen stratégiák segítenek kiemelkedni a piacon? Ez az epizód tele van gyakorlati tanácsokkal és inspiráló történetekkel, amelyeket minden vállalkozónak 🌟 Kattints és hallgasd meg: 👉 Podcast link Tarts velünk, és vidd a vállalkozásodat a következő szintre
- Hasznos ötletek vállalkozás indításához
Vida Ágnes megosztja néhány hasznos ötletét a vállalkozásunk indításához marketing és partnerek szempontjából Vida Ágnes általában nem szokta a Facebookot javasolni vállalkozás indításához marketing platformnak. A vállalkozás indításánál sokat segíthet, ha elkezdünk partnereket keresni a marketinghez. „Mindenki attól fél, hogy ellopják a vállalkozás ötletét. Hasznos ötletek vállalkozás indításához Negatív kommentek kezelése Villámkérdések: Vida Ágnes
- A magyar piac nem skálázható. Akkor miért építesz rá növekedési stratégiát?
És ha ezt nem látod be, akkor rossz stratégiai döntéseket hozol . célirányosan választasz piacot, és okosan építed fel a kapcsolatokat, akkor egy jól felépített LinkedIn-stratégia A nemzetközi lépés nem projekt – hanem stratégia Nem elég egy kampányt csinálni „Amerikára”. A nemzetközi jelenlét stratégiai döntés . És ha úgy érzed, stratégiára van szükséged – gyere el egy workshopra , ahol valós piacra lépési tervet
- Hogyan lesz a legkisebb lehetőségből a legnagyobb áttörés?
Ez nem egy „vállalkozói stratégia” volt, hanem belső szükséglet . De vállalkozói szemmel nézve ez az első valós kapcsolódási pont , ahonnan ki lehet építeni valamit. A vállalkozói tanulság egyszerű: ne a lehetőség „méretét” nézd. Szabott Workshop – ha konkrét helyzetedre keresel működő megoldást 👉 Csoportos Workshop – ha inspiráló vállalkozói
- Az egyik legdrágább stratégiai hiba: jó márkát rossz emberekre bízni
De aztán történt valami, ami nem marketing vagy termékhiba volt, hanem stratégiai figyelmetlenség : a A vállalkozás eleinte alvállalkozókkal működött. Ez egy vállalkozás szempontjából komoly veszélyt jelent. Jogilag nem volt védve, stratégiailag nem volt biztosítva, ezért nem tudta megakadályozni. Ez az a stratégiai védelem, aminek ára van – de a hiánya sokkal drágább.
- Egy vállalkozásnak két oszlopa van - Dr. Tóth András
tanácsok; Gyerekek nevelése; Hatékony értékesítési stratégiák és marketingeszközök; Az üzleti siker András beszélgetése során kiemelte, hogy a vállalkozás átadása több generációs vállalkozásokban kihívást "Annak idején a rendszerváltáskor elkezdték a vállalkozásukat, és most, hogy át kellene adni, vannak Hatékony értékesítési stratégiák és marketingeszközök András olyan módszereket mutat be, amelyek segítségével "Egy vállalkozásnak két oszlopa van: legyen olyan termék vagy szolgáltatás, amire tipródnak az emberek
- Gyulay Tibor: A tudásmenedzsment beépítése a vállalkozásba
Gyulay Tibortól megtudhatjuk hogyan kell beépíteni a tudásmenedzsmentet a vállalkozásba << 3/6 >> Tudásmenedzsment beépítése a vállalkozásba „Elmondhatjuk azt, hogy a tudásmenedzsment az minden üzleti tevékenységnél Nem is az szokott a fő szempont lenni, hogy a tudásmenedzsmentet bevezessék a vállalkozásba, hanem a Egy tudásmenedzsment megoldás, ha megkeressük a kulcsembereket és stratégiát dolgozunk ki az ő megtartásukra A tudásmenedzsmentet felépítése a vállalkozásban példán keresztül Szoftveres cégbe új munkatárs érkezik
- A DISC analízis és a vállalkozás kapcsolata
megmutassa hogyan működik a DISC analízis, illetve hogyan tudod ezt felhasználni a karriered építésében, a vállalkozásod További cikkek a témában: Marjai Viktor A DISC analízis és a vállalkozás kapcsolata A vállalkozások nehézségei
- Horváth Ádám útja a vállalkozásig
Brandfizz megalapításáig 1/5 >> Családi háttér és iskolai tapasztalatok Ádám családjában senki sem volt vállalkozó Édesapja ismeretségi köréből egy kisbolt hálózattal rendelkező vállalkozónál töltötte a nyári gyakorlatát További cikkek a témában: Horváth Ádám útja a vállalkozásig Brandfizz és a munkáltatói márkaépítés Specializáció
- Úgy vezeted a cégedet, ahogy mások elvárják – vagy ahogy neked működik?
Miért érzi magát annyi vállalkozó kiégve, irányt tévesztve, motiválatlanul – miközben papíron sikeres pontokon, ahol az önazonosság, a szerepjátszás és a hitelesség kérdése gyakorlatilag eldönti, hogy egy vállalkozás A személyes tapasztalataink, élethelyzeteink, ritmusunk alakítja, milyen vállalkozási kultúrát tudunk Pedig a vállalkozásban az egyik legfontosabb kérdés: Tudsz-e dönteni akkor is, amikor gőzöd sincs, mi Hanem növekedési stratégia.
- Hogyan mutatta meg az amerikai piac, mit jelent igazán skálázni?
Ha mélyebben is érdekel, hogyan formál egy idegen piac gondolkodást, reputációt és stratégiát, hallgasd Ez az attitűd akkoriban nem stratégiának indult – hanem ösztönből fakadt. De ettől működött. A gondolkodás volt az, ami igazán skálázódott Arnold nem könyvekből tanulta meg, mit jelent vállalkozni gondolkodása lépett először szintet.És innen kezdődhetett minden más. 🎧 Ha érdekel, hogyan épül fel egy vállalkozói A gondolkodásmód-váltás nem szerencse kérdése – hanem döntés.Ha szeretnéd a saját vállalkozásodat tudatosabban
- Hogyan lesz a delegálásból valódi növekedési stratégia, és mit nyersz vele vezetőként?
A delegálás ugyanis nem egyszerű feladatátadás, hanem tudatos stratégia . Miért stratégia a delegálás? A delegálás akkor válik stratégiává, amikor tudod: nem minden feladat illik minden emberhez. A vállalkozásod akkor lép szintet, amikor a delegálást nem a túlélés eszközeként, hanem a növekedés stratégiájaként 🧠 Ha szeretnél a cégedhez illeszkedő, személyre szabott stratégiát, ismerd meg Attila stratégiaalkotási
- A sikeres csapatépítés kulcsa: személyiségalapú vezetés
Ez nem pusztán kedvesség vagy emberség kérdése, hanem üzletileg is megtérülő stratégia. 👉 Azok a cégek Pedig ez ugyanannyira meghatározza a vállalkozás sikerét, mint a csapat összetétele. céged motorja: a személyiségalapú vezetésre épített csapat A személyiség nem mellékes tényező, hanem stratégiai erőforrás a vállalkozásban. , hogy ne csak nőjenek, hanem skálázzanak – itthon és külföldön egyaránt. 👉 Stratégiai vállalkozásfejlesztés
- Mi tart vissza attól, hogy végre ott élj és dolgozz, ahol akarsz?
hazudod tovább magadnak, hogy „jó ez így” Ha valaha eljátszottál a gondolattal, hogy külföldön folytasd a vállalkozásod Kriszta az epizódban őszintén beszél arról, mit jelent úgy költözni, hogy közben a vállalkozásod is viszed Vörös Kriszta megmutatja, nem álom a külföldi vállalkozás – csak stratégia kérdése. Ausztriába költöztek, a döntés nem csak a gyerekek nyelvi fejlődéséről szólt – hanem arról is, hogy Kriszta vállalkozása Hanem mert felismerte: a pénzügyi gondolkodás, az ügyfélkezelés, a stratégiai rendszerépítés – ezek országtól






























