
6 hónapon belül megduplázzuk a céged KPI-ját, vagy ingyen dolgozom! ...Garantálva!*
Hiszem, hogy egy szervezeten belül minden probléma hatékonyan megoldható a probléma forrásának kezelésével; minden más csak részleges megoldás! Én sem szeretek magamról beszélni, ezért íme hét gyors tény rólam és a munkámról.
1. Sok különböző méretű problémát oldottam meg sikeresen!
Megtanultam, hogyan analizáljam és megoldajam a cégek különböző komplex problémáit érzelem mentesen; igyekszem minden új projektet egyedi kihívásként kezelni.
2. Az igazi varázslat a folyamatban rejlik.
Mindig arra összpontosítok, hogy hogyan lehet megoldani az összetett problémákat, úgy, hogy:
- könnyen érthető,
- könnyen megvalósítható,
- költséghatékony legyen.
A pozitív hatásnak MINDIG nagyobbnak kell lennie, mint a negatívnak.
3. A céges rendszerek megszállottja vagyok!
Ötletember vagyok, és hiszek abban, hogy a rendszerek a siker titka. Hadd segítsek Önnek olyan rendszert létrehozni, amely működik, és amelynek előnyei messze meghaladják a megvalósítás költségeit.
4. Mindig azt teszem, amit mondok, és mindig azt mondom, amit gondolok.
Egyenes vagyok és nyitott a kritikára, ezért számítok arra, hogy az őszinteségemet viszonozzák.
5. Tiszteletben tartom mindenki idejét.
Tisztázni fogom az alapokat, majd röviden és lényegre törően fogok beszélni.
6. Én vagyok az aki segít a magyar vállalatoknak a következő szintre lépni. Nem szeretek egy dologhoz kötődni, inkább többféle ügyféllel és projekttel dolgozom. Ugyanúgy élvezem az új készségek fejlesztését és a mások tapasztalataiból való tanulást, mint az új projekteken való munkát.
7. Annyira élvezem ezt a munkát, hogy ha lehetne, ingyen is csinálnám.
Programok
Skálázás Gondolkodásmódja
A Skálázás Gondolkodásmódja tanfolyam célja, hogy bevezessünk a nagyszerű vezetők és vállalatok döntéshozatalába, bemutassuk azok működését, hogy segítsünk megérteni, mikor és hogyan alkalmazd a skálázást saját vállalkozásodon belül.
Mastermind a Skálázásért
Havi találkozónkon különböző iparágakból érkező vállalkozók és üzleti vezetők kis csoportja jön össze, hogy megvitassák, hogyan fejlesztik vállalkozásukat, és válaszoljanak az olyan kérdésekre, mint például:
Milyen kihívásokkal küzdenek?
Melyek a leghatékonyabb növekedési stratégiák?
Mik a legjobb tippjeik a vállalkozói lét hullámvölgyeinek átvészelésére?
Mi a legjobb stratégia a cegek skálázásához
Reszletek