top of page

Cégre Szabott Stratégiai Workshop

Vállalkozásodra szabott, exkluzív stratégiai workshop, amelynek célja, hogy a vezérigazgatóval (főnökkel) és a döntéshozókkal (C-level vezetőkkel) együtt dolgozzuk ki egy ütőképes és "golyóálló" üzletfejlesztési stratégiát.

Mitől egyedi ez a workshop?

✔️ Célok és egyébb vállalkozási ideológiai alapok megfogalmazása, illetve finomra hangolása.

✔️ Átvilágítjuk a teljes vállalati modellt, üzleti felépítést, folyamatokat és működési stratégiát.

✔️ A hibák feltárása, optimalizálása és konkrét stratégiai terv összeállítása, úgy, hogy azt könnyen lehessen követni és beépíteni a hétköznapokba.

Milyen előnyökkel jár ez a stratégiai workshop?

🎯 Kristálytiszta üzleti stratégia

Többé nem kell a bizonytalansággal küzdened. Ahelyett, hogy napról napra improvizálnál, egy világos, jól felépített stratégiát kapsz, amely biztos alapokat teremt a növekedéshez. 


Nyugodtabban hozhatsz döntéseket, mert pontosan tudni fogod, milyen lépésekkel juthatsz el a kívánt eredményig.

🤝 Eredményorientált csapatmunka

A vezetői döntések hatékonyabbak lesznek, a csapat pedig összhangban és motiváltan dolgozik majd. 


Megszüntetjük a félreértéseket, a kommunikációs akadályokat és az egymásra mutogatást, hogy mindenki egy közös cél felé haladjon


Egy támogató, eredményorientált szervezeti kultúrát építünk, ahol nemcsak te leszel nyugodtabb és hatékonyabb, hanem az egész vállalatod is jobban fog teljesíteni.

📈 Versenyelőny és skálázhatóság

Ha valaha is úgy érezted, hogy a konkurencia előtted jár, vagy bizonytalan vagy a következő lépésben, akkor ez a workshop pont neked való. 


Nemcsak stabilizáljuk a jelenlegi üzleti működésedet, hanem egy hosszú távon fenntartható növekedési modellt építünk fel. 


Így magabiztosan tervezheted a jövőt, tudva, hogy a vállalkozásod készen áll a következő szintre lépni.

⚙️ Optimalizált működési folyamatok

Együtt feltérképezzük, hogy hol veszít a vállalkozásod pénzt, időt és energiát, majd olyan okos megoldásokat építünk be, amelyekkel könnyebb, gyorsabb és jövedelmezőbb lesz az üzletmeneted. 


Többé nem kell állandóan tűzoltásban élned – visszakapod az irányítást!

Sphere on Spiral Stairs

Hogyan Működik?

Mik a következő lépések?

1

Foglalj időpontot

Az első lépés egy rövid beszélgetés, ahol megismerjük egymást és felmérjük, hogyan tudunk együtt dolgozni. Célunk, hogy megértsük vállalkozásod helyzetét és kihívásait, hogy a lehető legjobb megoldást kínáljuk számodra.


🔹 Időtartam: 30 perc

🔹 Formátum: Online / Google Meet

🔹 Cél: Felmérni, hogyan tudunk segíteni vállalkozásodon


📅 Foglalj időpontot most! 

2

Felkészülés a workshop-ra

Ahhoz, hogy a lehető leghatékonyabban használjuk ki az időt, előzetesen felkészítünk téged:


🔹 Keresünk egy megfelelő időpontot ami megfelel a mindenkinek - a C-level vezetőséget is beleértve. Ezeken a csoportos munkákon a döntéshozóknak jelen kell lenniük, hogy minél gyorsabban és hatékonyan tudjunk dolgozni.


🔹 Kitöltendő nyomtatvány: Küldünk egy rövid kérdőívet, amelyet kérünk, hogy a lehető leghamarabb tölts ki és küldj vissza. Ez segít nekünk abban, hogy megismerjük és átlássuk a vállalkozásod aktuális helyzetét.


🔹 Kérdések átnézése: Összegyűjtöttünk néhány kulcskérdést, amelyek biztosan felmerülnek a workshop során. Érdemes átgondolni és megfogalmazni a válaszokat, hogy a közös munka gördülékeny és eredményes legyen.

3

Workshop folyamata

🔹 3-4 órás workshopok – Minden alkalommal végigmegyünk egy vagy több adott témakörön. Ennek a gyorsasága nagy mértékben függ a jelenlévők tudásától, illetve felkészültségétől.


🔹 Részletes elemzés – Kielemezzük az aktuális helyzetet, hibákat, működési akadályokat és azok hatásait.


🔹 Stratégiai fókusz – Minden egyes döntést célok mentén vizsgálunk meg.


🔹 Folyamat-alapú munka – A workshopokat addig folytatjuk, amíg minden területet ki nem elemeztünk.


🔹 Végső cél - Egy részletes, könnyen megvalósítható, költség hatékony és "golyóálló" vállalati stratégia összeállítása.

4

Hányszor kell workshopot tartani?

A workshopok gyakorisága teljes mértékben a te csapatod tempójától és elkötelezettségétől függ. A legfontosabb tényező az, hogy milyen gyorsan tudjátok elkészíteni a „házi feladatokat”, és mennyire hatékonyan tudjátok beépíteni a tanultakat a vállalat működésébe.


🔹 Ha a vállalkozást elhivatott, növekedésorientált vezetők irányítják, és a csapat rugalmas, akkor akár heti rendszerességgel is haladhatunk, hogy gyors eredményeket érjünk el.


🔹 Ha a csapat túlterhelt, vagy a szervezet működése lassabb tempót igényel, akkor havi vagy negyedéves találkozók is elegendőek lehetnek, hogy fenntartható módon dolgozzunk a stratégián.


A cél nem a gyorsaság, hanem a hatékonyság és az eredmények elérése – ezért a megfelelő ütemet mindig közösen határozzuk meg.

Milyen részeket dolgozunk ki?

🧠 A céged vízióját, valamint a vállalkozásod valódi szerepét

🎯 A versenyelőnyödet, egyedi ajánlatod

💸 A bevételi modelledet

🌍 A piacodat és versenytársaidat

🏗️ A szervezeti struktúrát, működési folyamatokat és emberi rendszert

🧭 A stratégiai célokat, mérföldköveket és a megvalósítás lépéseit

🛠️ A folyamatokat: vevőszerzés, termékfejlesztés, kommunikáció

🧯 A problémamegoldási és kríziskezelési protokollokat

📋 És végül: mindezt összedolgozzuk és összehangoljuk egy üzletfejlesztési stratégiává, amely megszünteti a visszatérő problémákat, minimalizálja a veszteségeket és biztosítja, hogy már az első naptól kezdve mindenki pontosan tudja, mi a dolga.

🚀 Kezdjük el egy ingyenes konzultációval!

Foglalj időpontot most!

Ez egy exkluzív, limitált ajánlat azoknak a vállalkozóknak, akik valóban szeretnék felgyorsítani üzleti növekedésüket. 

 

🎩 Kinek való: Cégvezetőknek - vállalati létszám: 10+ fő

📍 Helyszín: Online / Google Meet

🛠️ Szükséges eszköz: Online tábla / Online whiteboard ( Miro, Mural, Lucid Spark, FigJam, Microsoft Whiteboard, Concept Board vagy hasonló )

 

Cégre Szabott Stratégia

999 USD

999

Az cégre szabott szolgáltatás ideális fejlődő cégek számára, amelyek konkrét, egyedi problémára keresnek gyors megoldást.

Érvényes 3 hónapra

4 órás stratégiai műhelymunka

Szabad kapacitás függvényében

Rugalmas időpontok

Átlátható és egyszerű időkeret és költség

Korlátozott igénybevétel

Egyszeri probléma megoldása

Kifejezetten a felvetett problémára fókuszálunk

Nincs hosszú távú kötelezettség

Alacsony belépési költség

Folyamatos szolgáltatás

4999 USD

4999

Havonta

A Prémium Folyamatos szolgáltatás folyamatos, stratégiai tanácsadást biztosít a cégek számára, segítve a gyors növekedésben, kapcsolatépítésben és üzleti lehetőségek kihasználásában.

Érvényes lemondásig

Ez a szolgáltatás csak 3 cég számára elérhető egy időszakban

50%-os kedvezmény magyar vállalkozóknak, eredeti ár $10.000

Garantált havi időkeret ( 10-15 óra ) a konzultációkhoz

VIP ügyfélkezelés: dedikált, prémium szintű támogatás

Gyors és azonnali reagálás a sürgős ügyekre.

Stratégiai iránymutatás és üzletfejlesztési segítség

Kapcsolatok és partnerkapcsolatok aktív fejlesztése

Befektetői és partneri tárgyalásokban való részvétel

Előre kalkulálható költségek

Válassz egy csomagot

bottom of page