A céged jövője nem a szerencsén múlik, hanem a stratégián
Egy workshop, ahol a vezetőkkel együtt felépítjük a cégre szabott, golyóálló üzleti stratégiát
A növekedés nem történik meg magától. A céged jövője azon múlik, milyen döntést hozol ma.
Milyen előnyökkel jár ez a stratégiai workshop?
Ezek az előnyök teszik a workshopot a vállalkozásod fordulópontjává
🎯 Kristálytiszta üzleti stratégia
Többé nem kell improvizálnod. Egy világos, jól felépített tervet kapsz, amely biztos alapot ad a növekedéshez és megnyugtatóan vezeti a döntéseidet.
🤝 Eredményorientált csapatmunka
A vezetők és a csapat egy irányba húznak, megszűnnek a félreértések. Egy támogató, motivált kultúrát építünk, ahol mindenki tudja, miért dolgozik.
📈 Versenyelőny és skálázhatóság
Stabil működésből hosszú távú növekedést építünk. Így nem a konkurencia diktál, hanem te határozod meg a játék szabályait.
⚙️ Optimalizált működési folyamatok
Feltárjuk, hol folyik el a pénz, idő és energia, és beépítünk megoldásokat, amelyek gyorsabbá, jövedelmezőbbé és kiszámíthatóbbá teszik a céged működését.
🔥 Ne engedd, hogy a bizonytalanság visszatartson. Adj a cégednek egy stratégiát, ami valóban előrevisz.
Hogyan Működik? Mik a következő lépések?
4 egyszerű lépés, hogy a céged kezébe adjunk egy golyóálló stratégiát:
1️⃣ Időpontfoglalás
📅 Rövid online beszélgetés (30 perc), hogy megértsük a céged helyzetét és kihívásait.
2️⃣ Felkészülés
📝 Közös időpont egyeztetés + rövid kérdőív + kulcskérdések átgondolása a gördülékeny munkáért.
3️⃣ Workshop
⚡ Intenzív 3–4 órás közös munka: helyzetelemzés, folyamatok átvilágítása, stratégiai döntések, akcióterv.
4️⃣ Gyakoriság
🔄 Heti, havi vagy negyedéves – mindig a csapatod tempójához igazítva.
🔥 A folyamat egyszerű, a hatás óriási. Csak az első lépést kell megtenned – utána együtt építjük fel a vállalkozásod „golyóálló” stratégiáját.
A megoldás: Cégre szabott stratégia - ami működik
Nem sablont kapsz, hanem egy cégre szabott workshopot, ami rendet tesz a káoszban és kijelöli a növekedési utat.
Mit kapsz?
1️⃣ Egy tiszta, cégedre szabott stratégia – nem sablon
2️⃣ 3–5 éves akcióterv – világos lépések a növekedéshez
3️⃣ Rendszerezett működés – káosz helyett átlátható folyamatok
4️⃣ Növekedési gátak lebontása – a rejtett szűk keresztmetszetek megszüntetése
5️⃣ Fókusz és mérhetőség – tudni fogod, mi a fontos, és hogyan mérd a fejlődést
Workshop részletei
🕒 Időtartam: 2–3 óra fókuszált csapat munka
🧠 Formátum: Online vagy személyesen, a csapatod igényei szerint
💡 Ez nem tömeges tréning, hanem célzott stratégiai munka, ami a Te cégedre fókuszál.
💵 Ár: 999 USD (egyszeri díj)
📅 Időpontfoglalás
*Korlátozott számú hely érhető el havonta
Milyen részeket dolgozunk ki?
A workshop során a vállalkozásod minden kulcsterületét átvesszük, és összehangolt stratégiává építjük:
🚀 Irány és pozícionálás
-
Vízió, küldetés, szerep a piacon
-
Egyedi ajánlat és versenyelőny
💰 Növekedés és piac
-
Bevételi modell
-
Piac- és versenytárselemzés
-
Ügyfélszerzési folyamatok
🏗️ Működés és csapat
-
Szervezeti struktúra, folyamatok, emberi rendszer
-
Termékfejlesztés, kommunikáció
-
Kríziskezelési protokollok
🧭 Stratégia és megvalósítás
-
Stratégiai célok és mérföldkövek
-
Lépésről lépésre akcióterv
-
Egy „golyóálló” üzletfejlesztési stratégia összeállítása
🔥 Az eredmény: egy átlátható, összehangolt rendszer, ami megszünteti a visszatérő problémákat, minimalizálja a veszteségeket, és biztosítja, hogy mindenki pontosan tudja, merre tart a cég.
🚀 Kezdjük el egy ingyenes konzultációval!
30 perces online beszélgetés, ahol felmérjük a céged helyzetét és megmutatom, hogyan gyorsíthatjuk fel a növekedést.
Kinek való?
🎩 Cégvezetőknek, akik legalább 10+ fős vállalkozást irányítanak.
Hogyan zajlik?
📍 Helyszín: Online (Google Meet)
🛠️ Eszköz: Online whiteboard (Miro, Mural, FigJam vagy hasonló)
🔥 Ez egy exkluzív, limitált ajánlat olyan vezetőknek, akik nem akarnak tovább várni a fejlődéssel.
👋 Rólam röviden
Fóris Attila vagyok, szuper erőm - üzletfejlesztési stratéga.
Az elmúlt években több tucat vállalkozásnak segítettem a káoszból rendszert építeni, és olyan stratégiát kialakítani, ami nem csak papíron, hanem a mindennapokban is működik.
Építsük fel a stratégiád.
Nincs mellébeszélés. Nincs kifogás.
Ez nem a „szokásos tanácsadás”, hanem egy fókuszált workshop KKV-knak, akik készen állnak gyorsan és okosan dönteni.
Készen állsz?
Cégre Szabott Stratégia
999
Az cégre szabott szolgáltatás ideális fejlődő cégek számára, amelyek konkrét, egyedi problémára keresnek gyors megoldást.
Érvényes 3 hónapra
4 órás stratégiai műhelymunka
Szabad kapacitás függvényében
Rugalmas időpontok
Átlátható és egyszerű időkeret és költség
Korlátozott igénybevétel
Egyszeri probléma megoldása
Kifejezetten a felvetett problémára fókuszálunk
Nincs hosszú távú kötelezettség
Alacsony belépési költség
Válassz egy csomagot
Gyakran Ismételt Kérdések
1. Mennyi idő alatt látszanak az eredmények?
👉 Már az első workshop után világosabb lesz az irány, és kézzelfogható lépésekkel távoztok.
2. Kinek való a workshop, kinek nem?
👉 10+ fős cégek vezetőinek, ahol több döntéshozó van.
Nem való annak, aki gyors „csodamegoldást” keres stratégiai munka nélkül.
3. Mi történik, ha a csapat túl elfoglalt?
👉 A tempót a te csapatodhoz igazítjuk: lehet heti, havi vagy akár negyedéves.
4. Miben más ez, mint a klasszikus tanácsadás?
👉 Nem PowerPointokat kapsz, hanem egy konkrét, megvalósítható stratégiát és akciótervet.
🔽 További kérdések 5. Hogyan kell felkészülni a workshopra? 👉 Rövid kérdőívet küldünk, amit kitöltve gyorsabban és hatékonyabban tudunk dolgozni. 6. Mennyi ideig tart, mire a stratégiát beépítjük a működésbe? 👉Ez a csapatod elkötelezettségétől függ – általában 2–3 hónapon belül már látható változás van. 7. Van lehetőség hosszú távú együttműködésre? 👉 Igen, 3 exkluzív partnerrel dolgozunk folyamatosan havi stratégiai támogatásban. 8. Mennyire kell bevonni a teljes vezetőséget? 👉 Erősen ajánlott, hogy minden döntéshozó jelen legyen, így gyorsabb és tartósabb az eredmény.