top of page
Blocks

A céged jövője nem a szerencsén múlik, hanem a stratégián

Egy workshop, ahol a vezetőkkel együtt felépítjük a cégre szabott, golyóálló üzleti stratégiát

A növekedés nem történik meg magától. A céged jövője azon múlik, milyen döntést hozol ma.

Milyen előnyökkel jár ez a stratégiai workshop?

Ezek az előnyök teszik a workshopot a vállalkozásod fordulópontjává

🎯 Kristálytiszta üzleti stratégia

Többé nem kell improvizálnod. Egy világos, jól felépített tervet kapsz, amely biztos alapot ad a növekedéshez és megnyugtatóan vezeti a döntéseidet.

🤝 Eredményorientált csapatmunka

A vezetők és a csapat egy irányba húznak, megszűnnek a félreértések. Egy támogató, motivált kultúrát építünk, ahol mindenki tudja, miért dolgozik.

📈 Versenyelőny és skálázhatóság

Stabil működésből hosszú távú növekedést építünk. Így nem a konkurencia diktál, hanem te határozod meg a játék szabályait.

⚙️ Optimalizált működési folyamatok

Feltárjuk, hol folyik el a pénz, idő és energia, és beépítünk megoldásokat, amelyek gyorsabbá, jövedelmezőbbé és kiszámíthatóbbá teszik a céged működését.

🔥 Ne engedd, hogy a bizonytalanság visszatartson. Adj a cégednek egy stratégiát, ami valóban előrevisz.

Hogyan Működik? Mik a következő lépések?

4 egyszerű lépés, hogy a céged kezébe adjunk egy golyóálló stratégiát:

1️⃣ Időpontfoglalás


📅 Rövid online beszélgetés (30 perc), hogy megértsük a céged helyzetét és kihívásait.

2️⃣ Felkészülés


📝 Közös időpont egyeztetés + rövid kérdőív + kulcskérdések átgondolása a gördülékeny munkáért.

3️⃣ Workshop


⚡ Intenzív 3–4 órás közös munka: helyzetelemzés, folyamatok átvilágítása, stratégiai döntések, akcióterv.

4️⃣ Gyakoriság


🔄 Heti, havi vagy negyedéves – mindig a csapatod tempójához igazítva.

🔥 A folyamat egyszerű, a hatás óriási. Csak az első lépést kell megtenned – utána együtt építjük fel a vállalkozásod „golyóálló” stratégiáját.

A megoldás: Cégre szabott stratégia - ami működik

Nem sablont kapsz, hanem egy cégre szabott workshopot, ami rendet tesz a káoszban és kijelöli a növekedési utat.

Mit kapsz?

1️⃣ Egy tiszta, cégedre szabott stratégia – nem sablon
2️⃣ 3–5 éves akcióterv – világos lépések a növekedéshez
3️⃣ Rendszerezett működés – káosz helyett átlátható folyamatok
4️⃣ Növekedési gátak lebontása – a rejtett szűk keresztmetszetek megszüntetése
5️⃣ Fókusz és mérhetőség – tudni fogod, mi a fontos, és hogyan mérd a fejlődést

Workshop részletei

🕒 Időtartam: 2–3 óra fókuszált csapat munka
🧠 Formátum: Online vagy személyesen, a csapatod igényei szerint

💡 Ez nem tömeges tréning, hanem célzott stratégiai munka, ami a Te cégedre fókuszál.

💵 Ár: 999 USD (egyszeri díj)

📅 Időpontfoglalás

*Korlátozott számú hely érhető el havonta

Milyen részeket dolgozunk ki?

A workshop során a vállalkozásod minden kulcsterületét átvesszük, és összehangolt stratégiává építjük:

🚀 Irány és pozícionálás

  • Vízió, küldetés, szerep a piacon

  • Egyedi ajánlat és versenyelőny

💰 Növekedés és piac

  • Bevételi modell

  • Piac- és versenytárselemzés

  • Ügyfélszerzési folyamatok

🏗️ Működés és csapat

  • Szervezeti struktúra, folyamatok, emberi rendszer

  • Termékfejlesztés, kommunikáció

  • Kríziskezelési protokollok

🧭 Stratégia és megvalósítás

  • Stratégiai célok és mérföldkövek

  • Lépésről lépésre akcióterv

  • Egy „golyóálló” üzletfejlesztési stratégia összeállítása

🔥 Az eredmény: egy átlátható, összehangolt rendszer, ami megszünteti a visszatérő problémákat, minimalizálja a veszteségeket, és biztosítja, hogy mindenki pontosan tudja, merre tart a cég.

🚀 Kezdjük el egy ingyenes konzultációval!

30 perces online beszélgetés, ahol felmérjük a céged helyzetét és megmutatom, hogyan gyorsíthatjuk fel a növekedést.

Kinek való?

🎩 Cégvezetőknek, akik legalább 10+ fős vállalkozást irányítanak.

Hogyan zajlik?

📍 Helyszín: Online (Google Meet)
🛠️ Eszköz: Online whiteboard (Miro, Mural, FigJam vagy hasonló)

🔥 Ez egy exkluzív, limitált ajánlat olyan vezetőknek, akik nem akarnak tovább várni a fejlődéssel.

👋 Rólam röviden

Fóris Attila vagyok, szuper erőm - üzletfejlesztési stratéga.


Az elmúlt években több tucat vállalkozásnak segítettem a káoszból rendszert építeni, és olyan stratégiát kialakítani, ami nem csak papíron, hanem a mindennapokban is működik.

Yamina Family Shoot-6.jpg

Építsük fel a stratégiád.

Nincs mellébeszélés. Nincs kifogás.
Ez nem a „szokásos tanácsadás”, hanem egy fókuszált workshop KKV-knak, akik készen állnak gyorsan és okosan dönteni.


Készen állsz?

Cégre Szabott Stratégia

999 USD

999

Az cégre szabott szolgáltatás ideális fejlődő cégek számára, amelyek konkrét, egyedi problémára keresnek gyors megoldást.

Érvényes 3 hónapra

4 órás stratégiai műhelymunka

Szabad kapacitás függvényében

Rugalmas időpontok

Átlátható és egyszerű időkeret és költség

Korlátozott igénybevétel

Egyszeri probléma megoldása

Kifejezetten a felvetett problémára fókuszálunk

Nincs hosszú távú kötelezettség

Alacsony belépési költség

Folyamatos szolgáltatás

4999 USD

4999

Havonta

A Prémium Folyamatos szolgáltatás folyamatos, stratégiai tanácsadást biztosít a cégek számára, segítve a gyors növekedésben, kapcsolatépítésben és üzleti lehetőségek kihasználásában.

Érvényes lemondásig

Ez a szolgáltatás csak 3 cég számára elérhető egy időszakban

50%-os kedvezmény magyar vállalkozóknak, eredeti ár $10.000

Garantált havi időkeret ( 10-15 óra ) a konzultációkhoz

VIP ügyfélkezelés: dedikált, prémium szintű támogatás

Gyors és azonnali reagálás a sürgős ügyekre.

Stratégiai iránymutatás és üzletfejlesztési segítség

Kapcsolatok és partnerkapcsolatok aktív fejlesztése

Befektetői és partneri tárgyalásokban való részvétel

Előre kalkulálható költségek

Válassz egy csomagot

Gyakran Ismételt Kérdések

1. Mennyi idő alatt látszanak az eredmények?
👉 Már az első workshop után világosabb lesz az irány, és kézzelfogható lépésekkel távoztok.

2. Kinek való a workshop, kinek nem?
👉 10+ fős cégek vezetőinek, ahol több döntéshozó van.
Nem való annak, aki gyors „csodamegoldást” keres stratégiai munka nélkül.

3. Mi történik, ha a csapat túl elfoglalt?
👉 A tempót a te csapatodhoz igazítjuk: lehet heti, havi vagy akár negyedéves.

 

4. Miben más ez, mint a klasszikus tanácsadás?
👉 Nem PowerPointokat kapsz, hanem egy konkrét, megvalósítható stratégiát és akciótervet.

🔽 További kérdések 5. Hogyan kell felkészülni a workshopra? 👉 Rövid kérdőívet küldünk, amit kitöltve gyorsabban és hatékonyabban tudunk dolgozni. 6. Mennyi ideig tart, mire a stratégiát beépítjük a működésbe? 👉Ez a csapatod elkötelezettségétől függ – általában 2–3 hónapon belül már látható változás van. 7. Van lehetőség hosszú távú együttműködésre? 👉 Igen, 3 exkluzív partnerrel dolgozunk folyamatosan havi stratégiai támogatásban. 8. Mennyire kell bevonni a teljes vezetőséget? 👉 Erősen ajánlott, hogy minden döntéshozó jelen legyen, így gyorsabb és tartósabb az eredmény.

🔥 A növekedés nem történik meg magától. A céged jövője azon múlik, milyen döntést hozol ma.

bottom of page