Csoportos Stratégiaépítő Workshop
Gyors és költséghatékony mód arra, hogy megalapozd vállalkozásod növekedési stratégiáját
Kinek szól ez a workshop?
Ez a csoportos foglalkozás elsősorban KKV-k és startupok számára ideális, akik:
✔️ Már rendelkeznek egy működő cashflow-val,
✔️ A piac által validált terméket vagy szolgáltatást értékesítenek,
✔️ Egy döntéshozó irányítja a vállalkozást, aki felelős a stratégiai lépésekért.
Miért érdemes részt venni?
⏳ Maximális hatékonyság
Ne pazarold többé az időd és erőforrásaid! Megmutatjuk, hogyan hozhatod ki a legtöbbet vállalkozásodból minimális időveszteséggel.
📜 Könnyen beépíthető és követhető terv
A workshop végére egy teljes, lépésről lépésre kidolgozott stratégiai tervvel térsz haza, amelyet azonnal alkalmazhatsz.
🔄 Vége a visszatérő problémáknak
Megszüntetjük a visszatérő problémákat amik újra és újra hátráltatják a vállalkozásod fejlődését.
📌 Strukturált, bizonyított módszertan
Segítünk egy golyóálló üzleti stratégiát kialakítani, amely hosszú távon is működik.
8 hetes workshop folyamata
1. Hét: Bevezetés & Célmeghatározás
-
Rövid bemutatkozás, csoportos networking
-
A workshop struktúrájának és céljainak ismertetése
2-8. Hét: Fejezetenkénti mélymerülés
Hetente egy vagy több kulcsfontosságú fejezetet dolgozunk fel:
Minden alkalom folyamata:
📝 15 perces prezentáció az adott témáról
💬 Interaktív Q&A – kérdések és tisztázás
💪 Házi feladat és előző feladatok átbeszélése
1. Bónusz: Személyes konzultáció - értéke: $999
-
Egyéni 1:1 konzultáció minden résztvevővel
-
Stratégiai terv ellenőrzése: hibák feltárása, finomra hangolás
1. Bónusz: Személyes konzultáció - értéke: $999
-
Egyéni 1:1 konzultáció minden résztvevővel
-
Stratégiai terv ellenőrzése: hibák feltárása, finomra hangolás
-
Egyéni 1:1 konzultáció minden résztvevővel
-
Stratégiai terv ellenőrzése: hibák feltárása, finomra hangolás
-
Egyéni 1:1 konzultáció minden résztvevővel
-
Stratégiai terv ellenőrzése: hibák feltárása, finomra hangolás
-
Egyéni 1:1 konzultáció minden résztvevővel
-
Stratégiai terv ellenőrzése: hibák feltárása, finomra hangolás
2. Bónusz: Rögzített megbeszélések + zárt csoportos megosztás
-
Visszanézheted a fontos gondolatokat
-
Kérdezhetsz, reflektálhatsz a látottakra
-
Egy közösségi tér is kialakul, ahol a többi résztvevővel kapcsolatban maradhatsz
Milyen részeket dolgozunk ki a 8 hét alatt?
Ez a workshop nem csak információt ad, hanem segít abban, hogy lépésről lépésre összeállíts egy olyan stratégiát, ami működik. A következő fő témakörök mentén haladunk, hogy biztos alapokra építsd a vállalkozásod jövőjét.
-
Miről szól a Nemzetközi Skálázás Konferencia?A konferencia olyan témákról szól, mint a cégnövekedési stratégiák, a külpiacok meghódítása (különös tekintettel az amerikai és európai piacokra), valamint a skálázási lehetőségek és kihívások.
-
Ki a Konferencia célközönsége?A konferencia célközönsége azok a vállalkozók, akik szeretnének fejlődni, és akiknek a cégük folyamatos növekedése a céljuk.
-
Milyen nyelven/nyelveken fog zajlani a konferencia?A konferencia nyelve magyar lesz.
-
Hogyan lehet megnézni a Konferenciát?A konferenciát online lehet megtekinteni. A részletekért és a hozzáférés módjáért kérjük, látogassa meg a konferencia weboldalát.
-
Mennyibe kerülnek a jegyek a 2024-es Nemzetközi Skálázás Konferenciára?49,99 USA-dollár
-
Mit tartalmaz a jegyár?A jegyár tartalmazza a konferencia online részvételét és hozzáférést az összes előadáshoz és programhoz.
-
Szeretnék jegyet venni, de csak átutalással tudok fizetni, és ehhez számlára van szükségem. Mit tegyek?Kérjük, vegye fel a kapcsolatot a szervezőkkel a magyarbusinesspodcast@gmail.com email címen.
-
Láttam, hogy a részvételem csak a jegyvásárlással és a regisztrációs ív kitöltésével válik érvényessé. Hol tudok jegyet venni és regisztrálni?Jegyvásárlásra és regisztrációra a konferencia weboldalán van lehetőség.
-
Van létszámlimit a Konferencián?Nincs.
-
Részt vehetek előadóként a Konferencián?A jelenlegi konferenciára lezárult a jelentkezés, de a következőre szívesen fogadunk előadókat, vegye fel velünk a kapcsolatot a magyarbusinesspodcast@gmail.com email címen.
Használati feltételek megadása
8 hetes Stratégiaépítő Workshop
999
Építsd fel vállalkozásod golyóálló stratégiáját egy 8 hetes, intenzív programmal! Ez a csoportos workshop tökéletes KKV-knak és startupoknak, akik rendelkeznek cashflow-val és validált termékkel.
Érvényes 3 hónapra
🛡️ Készítünk egy strukturált "golyóálló" üzleti stratégiát
🛡️ Megszüntetjük a visszatérő problémákat
🛡️ Minimalizáld az időd és az erőforrásaid veszteségét
🛡️ Maximalizáljuk a vállalkozásod hatékonyságát
🎁 Ajándék személyes konzultáció: értéke $999
🎩 Kinek való: Cégvezetőknek - vállalati létszám: 1-25 fő
📆 Mikor? Április 29 - június 17, 15.00 CET
📍 Helyszín: Online / Google Meet
🛠️ Szükséges eszköz: Online tábla / Online whiteboard
🟢 Csak néhány szabad hely maradt – ne maradj le!
🎙️ Rögzített megbeszélések + zárt csoportos megosztás
Válassz egy csomagot
Jelentkezz a következő workshophoz!
Nem jó az időpont?
Iratkozz fel hírlevelünkre, és elsőként kapod meg az információkat az új workshopokról!
Csoportos foglalkozások
Stratégiaépítő Workshop
📆 Kezdési dátum: április 29 - június 17
Ez a csoportos foglalkozás elsősorban KKV-k és startupok számára ideális, akik:
✔️ Már rendelkeznek egy működő cashflow-val,
✔️ A piac által validált terméket vagy szolgáltatást értékesítenek,
✔️ Egy döntéshozó irányítja a vállalkozást, aki felelős a stratégiai lépésekért.
Nemzetközi Skálázás
📆 Kezdési dátum: 2025 őszén
Ez a csoportos foglalkozás elsősorban közepes vállalkozásoknak ideális
✔️ Validált és/vagy skálázható termékkel vagy szolgáltatással rendelkeznek,
✔️ A vállalkozást egy erős és elkötelezett döntéshozói csapat irányítja,
✔️ Stabil működés és rendelkezésre álló erőforrás ( éves árbevétele már eléri legalább a 100M–200M Ft-os szintet)
Piacralépési Stratégia
📆 Kezdési dátum: 2025 őszén
Ez a csoportos foglalkozás elsősorban kkv-k és startupok számára ideális, akik:
✔️ Még nem rendelkeznek egy működő cashflow-val,
✔️ Még nincs a piac által validált termékük vagy szolgáltatástuk,
✔️ Egy döntéshozó irányítja a vállalkozást, aki felelős a stratégiai lépésekért.