top of page

Iktass be egymástól független rendszereket!

Ne bonyolítsuk túl a dolgokat!

Egy vállalkozásnak értelemszerűen hosszú távra kell berendezkednie, de ne essünk abba a hibába, hogy emiatt túlbonyolítjuk dolgainkat. Élőfordul, hogy eközben elfeledkezünk arról, hogy vajon ennek a sok rendszernek van-e értelme?

Minél egyszerűbb annál jobb

Olyan független rendszereket érdemes kigondolni, ami tényleg fontos Neked abban, hogy a céged jól működjön.


Például minőség

Itt vannak a minőség ellenőrző rendszerek. Az első gond, hogy ugyanaz ellenőrzi a munkát, mint aki elkészíti.

Persze jó példákat is ismerünk, ahol a minőségellenőrzést külön cég végzi. Ez hatékony tud lenni.


De vegyünk egy ügyvédi irodát, ahol magasan van a léc.


Itt ki lesz az ellenőrző? Egy kolléga egy szoftver? Vagy inkább egy külsős cég?


A választ talán mindannyian tudjuk legbelül.


Amikor nagy pénzekről van szó vegyük figyelembe, hogy a veszteség is nagy lehet.


Hova iktassunk be ellenőrzéseket?

Részekre, ahol egy - egy termék, szolgáltatás valaminyen fázison van túl. Mielőtt továbbmenne valaki - lehetőleg - egy külső cég ellenőrizze ezt!


Találjuk meg a vállalkozásunk sarokkövét, ami meghatározza a vállalkozásunkat, ami megkülönböztet bennünket más szereplőktől és ezekre különösen figyeljünk oda!

A legfontosabbra figyeljünk, mert az tesz minket egyedivé, sajátossá!

bottom of page