<< Vissza az epizódokhoz Diverzum / Gyarmati Fanni & László Miki 2022. december 8. "Társalapítómmal, Mikivel mindketten külföldön tanultunk. A másik oldalon pedig fontos célunk, hogy minél több diákhoz juttassuk el a lehetőséget. oldalon, így 25 millió forintot spóroltak meg a kedvezmények segítségével. Gyarmati Fanni a neten LinkedIn Instagram TikTok MagyarBusiness László Miki a neten LinkedIn MagyarBusiness

<< Vissza az epizódokhoz ShowCast / Mikos Ákos & Tóth-Czere Péter 2022. április 22. "Mikos Ákos vagyok. 10 év rádiózás után kezdtem el szépen lassan a podcastek felé tolódni. Mikos Ákos a neten: LinkedIn Facebook Magyar Business “Teljesen tájidegen nagyvállalati folyamatszervezőből Jelenleg pedig saját full-service ügynökségemmel segítjük a jó tartalomra, minőségi SEO -ra és átfogó A mindennapokban a fent említett területek folyamát igyekszem egy közös mederbe terelni, a minél nagyobb

Mik azok az alapelvek amiket tanultál - ha volt ilyen - szüleidtől ami elindított a vállalkozói úton? Mik voltak a kezdő nehézségek? Hogyan kezdted, mik voltak az első lépések? Miben különbözik a szolgáltatásod / terméked? Mitől vagy egyedi a piacon? Mik a legfontosabb tényezők a vállalati skálázás során? Mik a legnagyobb problémák, amikkel a vállalkozók szembesülnek a mai globalizációs világban?

Ezek nem adottságok – mindegyik fejleszthető . „Hirtelen lett mindenre pénz, és meg kellett tanulnom, mit érdemes venni – de nem is az volt a lényeg És ezek a készségek elérhetők mindenkinek – főleg ma, amikor ennyi tudás és eszköz áll rendelkezésre. Ez sokkal közelebb áll a valósághoz, mint az a romantikus kép, hogy előbb mindenre felkészülsz, és csak

Iskolához mindkettő. Egy ponton azt se tudtam, melyik papírt kérjem előbb.” Vörös Kriszta számos országgal próbálkozott – Franciaországtól Dubajon át Svájcig –, de mindenhol ugyanazzal Mire odaértünk, már több mint százan. Káosz volt.” De őszintén felteszi a kérdést: Tudod, hogy mire vállalkozol? , akkor jelentkezz a Csoportos Workshopra , ahol konkrét esettanulmányokon keresztül mutatjuk be, mire

A „majd alakul valahogy” nem stratégia „Majd az ügyfelek megmondják, mire van szükség. Fogalmad sincs, mihez képest jó vagy rossz egy irány. Ez bénító. Mire? Elutasítasz egy projektet? Miért? Belépsz egy új piacra? Mi alapján? És nem kell, hogy mindenkinek tetsszen.