Mire épül a vállalkozói bátorság, amikor még nincs tapasztalatod?

Tapasztalat nélküli indulás: lehetetlen vagy csak ritka?

Sokan ülnek egy kifogáson, amitől soha nem indulnak el: "Még nincs tapasztalatom." De gondolj bele – hogyan lesz tapasztalatod, ha nem kezdesz bele semmibe? Ez a klasszikus tyúk-tojás probléma, amin csak az tud átlépni, aki hajlandó a tettek mezejére lépni akkor is, amikor még nem lát tisztán mindent. A vállalkozás nem tankönyvi pálya, hanem egy valós időben zajló, gyakorlatorientált játék.

A vállalkozói bátorság nem azt jelenti, hogy nincs benned félelem – hanem azt, hogy cselekszel annak ellenére is. Huszti Boldizsár története erre kiváló példa: nulla tapasztalattal indult, és mára több tucat esküvői videós megrendeléssel, hatfős csapattal dolgozik. Nem azért, mert különleges képességei voltak, hanem mert elhitte, hogy tanulás közben is lehet fejlődni, üzletet építeni, és valós értéket adni.

Az alábbi idézet jól szemlélteti a vállalkozói bátorság egyik kulcsát.

Idézet vállalkozói bátorságról – Huszti Boldizsár kezdő vállalkozóként szerzett tapasztalatairól

🎧 Hallgasd meg a teljes adást YouTube-on!

Ezek nem adottságok – mindegyik fejleszthető. Többek között erről is szól ez a cikk: konkrét, gyakorlatban kipróbált példákon keresztül Huszti Boldizsár megmutatja nekünk, hogyan épül fel a vállalkozói bátorság lépésről lépésre.

"Még nem értek hozzá" – az egyik legnagyobb kamu

Ez az egyik leggyakoribb mondat, ami visszatartja az embereket attól, hogy belevágjanak egy vállalkozásba. Pedig a legtöbb sikeres vállalkozó nem akkor kezdte, amikor már mindent tudott – hanem akkor, amikor még csak tanulta, hogyan kell jól csinálni. Huszti Boldizsár is így indult: előbb indította el a vállalkozását, és csak utána tanulta meg a videós eszközök, technikák és szoftverek használatát.

Ez nem felelőtlenség, hanem valójában az egyik legreálisabb hozzáállás a mai világban. A technológia, a piac, a vásárlói szokások folyamatosan változnak – ha megvárnád, hogy „készen állj”, sosem indulnál el. A lényeg, hogy merd elkezdeni, és menet közben tanulj bele. Boldizsár is így csinálta: elvállalta az első esküvői munkákat úgy, hogy még csak tanulta a felszerelése kezelését – de vállalta a felelősséget, és olyan projekteket választott, amiket biztosan meg tudott csinálni.

A másik fontos tényező: nem kell hazudni. Nem kell profinak mutatnod magad, ha még nem vagy az. Ehelyett hangsúlyozd a tanulási hajlandóságod, az alázatod és a garanciáidat. Boldizsár nem ígért többet, mint amit tényleg tudott – de amit vállalt, azt 100%-osan teljesítette.

Ez a hozzáállás megbízhatóságot sugall még kezdőként is. A mai világban rengeteg eszköz segíti az önképzést: YouTube, online kurzusok, mentorok, közösségek. Aki akar, az néhány hét alatt képes egy új területen elindulni – ha közben valós projekteken tanul, még gyorsabban fejlődik.

Végül: ha „nem értesz hozzá”, az nem hátrány – hanem lehetőség. Olyan szemmel látsz rá a dolgokra, mint a leendő ügyfeleid. Ez segíthet abban, hogy az ő nyelvükön kommunikálj, egyszerűbben gondolkodj, és jobban megértsd a valódi igényeiket.

„Hirtelen lett mindenre pénz, és meg kellett tanulnom, mit érdemes venni – de nem is az volt a lényeg, hogy tudtam-e kezelni, hanem hogy vállaltam érte a felelősséget.” 

Nem az a fontos, hogy mindent tudj – hanem az, hogy hajlandó vagy vállalni a tanulást, a hibákat és a felelősséget.

A vállalkozói bátorság nem vakmerőség, hanem tudatos kockázatvállalás

Sokan keverik a vállalkozói bátorságot a vakmerőséggel. Pedig óriási különbség van a kettő között. A vakmerőség az, amikor valaki fejest ugrik egy ismeretlenbe anélkül, hogy bármit mérlegelne.

A vállalkozói bátorság arról szól, hogy látod a kockázatokat – és ennek ellenére is cselekszel, mert tudod, mit vállalsz.

Huszti Boldizsár példája ezt tökéletesen megmutatja. Nem hirtelen felindulásból lett vállalkozó. Nem egyik napról a másikra döntött úgy, hogy esküvői videós céget épít. Hanem felismerte a lehetőséget, számolt a rizikóval, és meghozta a döntéseit. Egyik kulcspillanat az volt, amikor megnyert egy pályázatot, és eldőlt: most kell lépni.

„Megnyertük a pályázatot, és az volt bennem, hogy most vagy elindulok, vagy vissza kell adnom. Ez egy pont volt, ahol el kellett dönteni, hogy tényleg csinálni akarom.”

Ez kulcsfontosságú pillanat volt, ekkor elkötelezte magát: tanulni, fejlődni fog, és nem hátrál meg, ha nehézség jön.

„Ez nem volt egy világmegváltó pályázat, de nekem életem első ilyen pénze volt, és ez volt az első olyan döntés, ahol azt éreztem, hogy már nem játszom, hanem felelősséget vállalok.”

A tudatos kockázatvállalás arról szól, hogy felelősséget vállalsz a döntéseidért. Nem kell tudnod mindent előre. Elég, ha elkötelezett vagy, és hajlandó vagy tanulni.

A legnagyobb különbség a vakmerőség és a bátorság között az önreflexió. A bátor ember nem naiv. Tudja, hogy lesznek hibák, nehézségek, akár kudarcok is. De vállalja őket. És ez az, ami hosszú távon különbséget tesz egy fellángolás és egy valódi vállalkozás között.

Nincs "jó időzítés" – csak döntés van

A legtöbben úgy képzelik, hogy a vállalkozásindításnak majd lesz egy „tökéletes pillanata”. Egy nap, amikor összeáll minden: több pénz, több szabadidő, több tudás, kevesebb kockázat. A valóságban viszont ilyen időpont nem létezik. Aki erre vár, az jó eséllyel soha nem fog elindulni.

A vállalkozói bátorság egyik legnagyobb próbatétele pont ez: dönteni akkor, amikor nem tökéletes minden. Amikor csak az van, amid van – és azt kell eldönteni, elég-e ahhoz, hogy elindulj. Huszti Boldizsár sem egy nagy „start” pillanattal kezdte, hanem sok apró döntéssel.

„Nem volt az a pillanat, hogy 'na most induljunk', hanem inkább az, hogy már csináltam, csak egy ponton eldöntöttem, hogy innentől komolyan veszem.”

A legtöbb vállalkozás nem robbanással indul, hanem egy belső elköteleződéssel. Lehet, hogy már te is benne vagy valamiben: dolgozol mellette, ismerkedsz a témával, jönnek az első érdeklődők. De az igazi fordulópont az, amikor kimondod: „Mostantól ez a fő irány.”

Sokan ezt halogatják. Mert félnek attól, hogy ha egyszer kimondják, akkor „nem lehet visszalépni”. Pedig épp ez a lényeg: a döntés elkötelez. A döntés ad súlyt a következő lépéseknek. És ezzel megváltozik a hozzáállásod is: már nem próbálkozol, hanem építesz.

A jó időzítés tehát nem kívülről jön, hanem belülről. Nem a körülményeid határozzák meg, hanem az, hogy mikor vagy hajlandó valóban felelősséget vállalni. Boldizsár története azt mutatja meg, hogy nem az számít, mit gondolsz a tökéletes kezdésről – hanem az, hogy mikor döntesz végre.

Ha most azt érzed, hogy „valami már elindult benned”, akkor tudd: ez már elég lehet ahhoz, hogy kimondj egy döntést. A vállalkozói bátorság egyik legfontosabb lépése pont ez – mert innentől kezdve nincs több halogatás.

A vállalkozásban nem a képesség számít, hanem a hozzáállás

Sokan azt gondolják, hogy csak az lehet sikeres vállalkozó, aki már eleve rendelkezik valamilyen különleges képességgel – legyen az kommunikáció, értékesítés, pénzügyi tudatosság vagy technikai tudás. De ez tévhit. A valódi különbséget nem a meglévő képességek adják, hanem az, hogy hogyan állsz hozzá a tanuláshoz, a kudarcokhoz és a fejlődéshez.

Huszti Boldizsár története remek példa erre. Nem profi videósként kezdte. Nem értett még a technikához, a marketinghez, vagy a vállalkozás működtetéséhez. De volt benne egy hozzáállás, amit nem lehet tanítani: nyitottság, tanulási hajlandóság és felelősségvállalás.

„Kaptunk pénzt, és tudtam, hogy most már ezt csinálni kell, nincs mese. Ezzel el kell számolni, ezt meg kell tanulni, ezt vállalni kell.”

Ez a hozzáállás a lényeg. Nem az, hogy már most profi vagy-e – hanem az, hogy komolyan veszed, amit csinálsz, és fejlődni akarsz. A vállalkozói pálya során úgyis folyamatosan új kihívásokkal találkozol. Nem lehet előre „készen lenni”.

Aki túlértékeli a képességek szerepét, az gyakran lebecsüli önmagát. Pedig a képesség a legtöbbször nem veleszületett adottság, hanem begyakorolt készség. És ezek a készségek elérhetők mindenkinek – főleg ma, amikor ennyi tudás és eszköz áll rendelkezésre.

Boldizsár nem várt arra, hogy képzett szakember legyen. Előbb vállalt megbízást, aztán tanult bele a helyzetbe. Ez sokkal közelebb áll a valósághoz, mint az a romantikus kép, hogy előbb mindenre felkészülsz, és csak utána vágsz bele.

A vállalkozói bátorság egyik kulcsa tehát az alázat: annak felismerése, hogy nem kell mindent tudnod.

A bátorság tanulható – és csak cselekvés közben épül fel

A legtöbben azt hiszik, hogy a bátorság veleszületett adottság. Valami, ami vagy megvan benned, vagy nincs. Pedig ez nem igaz. A bátorság egy folyamat – és leginkább akkor fejlődik, amikor csinálod. Amikor kilépsz a komfortzónádból, és bevállalsz valamit, amire még nem vagy teljesen felkészülve.

Huszti Boldizsár története ezt pontosan alátámasztja. Nem volt különösebben magabiztos, nem volt előképzettsége, nem volt egy vállalkozói háttér a családjában. De volt benne egy döntés: elindul, és nem hátrál meg, ha jön a nehézség.

„Én nem azért kezdtem el csinálni, mert tudtam, hogyan kell. Azért kezdtem, mert tudtam, hogy akarom csinálni – és hajlandó voltam beletanulni.”

A vállalkozói bátorság tehát nem cél, hanem eszköz. Eszköz arra, hogy elindulj, fejlődj, hibázz, javíts – és végül eljuss oda, ahová szeretnél. Nem kell, hogy ma készen állj. Elég, ha ma mersz dönteni.

🎧 Ha kíváncsi vagy, hogyan épül fel a vállalkozói bátorság valós tapasztalat nélkül, mégis teljes elköteleződéssel -  hallgasd meg a teljes adást!

👉 Több tudatosságot vinnél a vállalkozásod működésébe? Látogass el a magyarbusiness.org oldalra!