A Magyar Business egy olyan közösség ahol partneri kapcsolatok születnek, vállalkozói párbeszédek folynak, áramlik a tapasztalatcsere, és mindennek fókuszában a vállalati skálázás, a stratégiai tervezés, nemzetközi fejlődés és a profitnövelés áll. Home: Welcome Hogyan építs egy jól kidolgozott üzleti stratégiát a vállalkozásod növekedéséért? 😎 A közös munkánk során együtt kidolgozunk a vállalkozásod fejlesztési stratégiáján , amelyet a csapatod könnyedén és zökkenőmentesen tud követni , így elkerülheted a visszatérő problémákat , miközben folyamatosan bővíted a cégedet. - Több legyet egy csapással! Lefoglalok egy időpontot Szüneteltetés Honnan tudod, hogy a vállalkozásodnak stratégiai problémai vannak? ...csak egy párat említek! 1 Hogyan érzel a vállalkozásod iránt? Lelkesedéssel és motivációval gondolsz a vállalkozásodra, vagy inkább szorongással és aggodalommal? Az érzelmeid jelentősen befolyásolják a döntéseidet és a vállalkozásod jövőjét . Ha a cégvezető(k) és a szervezet között nincs kiegyensúlyozott kapcsolat , az mélyebb stratégiai problémára utalhat. De ez nem a te hibád – a megoldás viszont a te kezedben van. 2 Visszatérő problémák Ha azt észleled, hogy egy bizonyos probléma folyamatosan visszatér , akkor nagy valószínűséggel valamilyen szabványos működési eljárás nincs jól kidolgozva és összehangolva a vállalkozásfejlesztési stratégiáddal . 3 Megrekedt fejlődés Amikor egy vállalkozás valamilyen szempontból megreked, annak általában egy fő oka van: a vízió, célok, csapat és a vállalkozás szerkezete közötti összhang hiánya , ami gátolja a hatékony döntéshozatalt és a növekedést. 4 Stagnáló vagy csökkenő KPI-ok A folyamatosan növekvő KPI-ok hiánya sok mindent jelezhet, de a legvalószínűbb, hogy a piaci helyzeted és a vállalkozásod céljai közötti összhang hiánya okozza a problémát, ami arra utal, hogy a stratégiai irányvonal nem megfelelő, vagy nem elég rugalmas a változó környezethez való alkalmazkodáshoz. Fóris Attila vagyok, és vállalatfejlesztési stratégiával foglalkozom. 10 évig startupot vezettem! Volt benne siker, káosz, tanulás. Amikor lezártam, világossá vált, hogy van egy szupererőm: gyorsan átlátom és megoldom a komplex üzleti problémákat . Hiszem, hogy a siker két alappillére: a gondolkodásmód és a stratégia. Cégvezetőként az a dolgod , hogy irányíts; ehhez tudnod kell: Merre tartasz (vízió), Hogyan jutsz el oda (módszerek), Kikkel csinálod végig (csapat). Ha ezt nem rakod össze időben, jönnek a problémák, egymás után. Ha viszont most fókuszálsz, és stratégiában gondolkodsz, kezdhetjük is . Miért dolgozz velem? Mondj búcsút a bonyolult kihívásoknak! Képzeld el, hogy végre nem kell egyedül küzdened a bonyolult üzleti problémákkal. Segítek gyorsan felismerni a kihívásokat és biztosítom, hogy ne ragadj le a hibáknál, így bátran haladhatsz előre, anélkül hogy folyamatosan aggódnál a következő akadály miatt. Világos irány, magabiztos döntések! Mi lenne, ha végre tisztán látnál, és tudnád, hogy merre tart a vállalkozásod? A közös munkánk segít abban, hogy ne csak álmodozz a jövőről, hanem tudatosan, magabiztosan haladj a céljaid felé. Képzeld el, hogy minden döntésed mögött világos irány és erő áll! Koncentrálj arra, ami számít! Mi lenne, ha végre azokra a dolgokra koncentrálhatnál, amik igazán számítanak? Az erőforrásaidat úgy összpontosítjuk, hogy ne pazarold őket a napi problémákra, hanem inkább a jövő építésére. Így végre több időd és energiád lenne arra, hogy valóban megéld a vállalkozásod sikerét. Szüneteltetés Hogyan Működik? Mik a következő lépések? 1 Foglalj időpontot Az első lépés egy rövid beszélgetés, ahol megismerjük egymást és felmérjük, hogyan tudunk együtt dolgozni. Célunk, hogy megértsük vállalkozásod helyzetét és kihívásait, hogy a lehető legjobb megoldást kínáljuk számodra. 🔹 Időtartam: 30 perc 🔹 Formátum: Online / Google Meet 🔹 Cél: Felmérni, hogyan tudunk segíteni vállalkozásodon 📅 Foglalj időpontot most! 2 Felkészülés a workshop-ra Ahhoz, hogy a lehető leghatékonyabban használjuk ki az időt, előzetesen felkészítünk téged: 🔹 Kitöltendő nyomtatvány: Küldünk egy rövid kérdőívet, amelyet kérünk, hogy a lehető leghamarabb tölts ki és küldj vissza. Ez segít nekünk abban, hogy átlássuk a vállalkozásod aktuális helyzetét. 🔹 Kérdések átnézése: Összegyűjtöttünk néhány kulcskérdést, amelyek biztosan felmerülnek a workshop során. Érdemes átgondolnod és megfogalmaznod a válaszaidat, hogy a közös munka gördülékeny és eredményes legyen. 3 Álljunk neki! Eljött az idő, hogy belemerüljünk a vállalkozásod fejlesztésébe! Mit várhatsz a workshop során? 🔹 Interaktív, strukturált beszélgetés a vállalkozásod helyzetéről és lehetőségeiről 🔹 Közösen kidolgozott stratégiai terv, amelyet azonnal alkalmazhatsz 🔹 Konkrét lépések, amelyek segítenek a fejlődésben Miután végigmentünk a stratégiai tervezésen, kapsz egy összegzést és konkrét következő lépéseket, hogy a vállalkozásod növekedése célzott és hatékony legyen. 🚀 Készen állsz a fejlődésre? Hogyan orvosolhatjuk könnyedén a vállalkozásod problémáit? A vállalkozásfejlesztési problémákat gyorsan és hatékonyan „gyógyíthatjuk ” egy jól kidolgozott üzleti stratégiával. A szervezeted stratégiája könnyen felépíthető és átlátható az idővonal módszertannal, így egy “golyóálló” megoldás születik. Az idővonal stratégia segítségével világos, lépésről lépésre követhető tervet kapsz, amely minimalizálja a bizonytalanságot és felgyorsítja az eredményeket . Válaszd ki a számodra a legmegfelelőbbet Ismerjük meg egymást Cégre szabott megoldás Csoportos foglalkozások Piacralépési Stratégia 📆 Kezdési dátum : 2025 őszén Ez a csoportos foglalkozás elsősorban kkv-k és startupok számára ideális, akik: ✔️ Még nem rendelkeznek egy működő cashflow-val, ✔️ Még nincs a piac által validált termékük vagy szolgáltatástuk, ✔️ Egy döntéshozó irányítja a vállalkozást, aki felelős a stratégiai lépésekért. *Részletekért iratkozz fel hírlevelünkre Hamarosan Nemzetközi Skálázás 📆 Kezdési dátum : 2025 őszén Ez a csoportos foglalkozás elsősorban közepes vállalkozásoknak ideális ✔️ Validált és/vagy skálázható termékkel vagy szolgáltatással rendelkeznek, ✔️ A vállalkozást egy erős és elkötelezett döntéshozói csapat irányítja, ✔️ Stabil működés és rendelkezésre álló erőforrás ( éves árbevétele már eléri legalább a 100M–200M Ft-os szintet) *Részletekért iratkozz fel hírlevelünkre Hamarosan Stratégiaépítő Workshop 📆 Kezdési dátum : április 29 - június 17 Ez a csoportos foglalkozás elsősorban KKV-k és startupok számára ideális, akik: ✔️ Már rendelkeznek egy működő cashflow-val, ✔️ A piac által validált terméket vagy szolgáltatást értékesítenek, ✔️ Egy döntéshozó irányítja a vállalkozást, aki felelős a stratégiai lépésekért. Részletek Aktuális Híreink Ropogós olvasni valók To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key. Friss podcast epizódok To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key. Mit szeretnél tanulni? To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key. Célunk, hogy egy jól kidolgozott üzleti stratégián keresztül, felgyorsítsuk a magyar vállalkozások fejlődését! Stratégiai Vállalkozás Fejleszt ő tippek, heti rendszerességgel *Garantálom, hogy ilyet még nem kaptál IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE!

Rédey Soma / Vilhemp Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! Stratégiai Vállalkozás Fejleszt ő tippek, heti rendszerességgel *Garantálom, hogy ilyet még nem kaptál << Vissza az Epizódokhoz Rédey Soma / Vilhemp Élő podcast epizód: Rédey Soma – 2025.05.22 15:15-tól! Rédey Soma már korábban is járt nálunk – az akkori adást itt hallgathatod meg . Most újra vendégünk lesz a Vilhemp alapítója. Soma egy olyan, kizárólag természetes összetevőkből álló anyagon dolgozik, amely kiváltja a műanyagot, és nem válik hulladékká a használat után. Evőeszközök, szívószálak, komposztálható anyaghasználat – és mindez hazai alapanyagokkal, magyar technológiával. A Vilhemp nemcsak terméket, hanem rendszert is kínál: a cég visszagyűjti saját termékeit, és ipari komposztálásra adja át, így zárva le a termékek életciklusát. ✔️ Fenntartható anyaghasználat ✔️ Műanyag kiváltása természetes alternatívákkal ✔️ Körforgásos gazdaság és ipari komposztálás ✔️ Hazai alapanyag, hazai fejlesztés ✔️ Vállalkozói mindset zöld küldetéssel Ne hagyd ki, ha téged is érdekel, hogyan lehet egy környezettudatos ötletből piacképes termék és hosszú távon működő vállalkozás! 📅 Időpont: 2025.05.22 – 15:15 (CET) 📍 Helyszín: www.magyarbusiness.org Elérhetőségek: 🔗 vilhemp.hu 🔗 Facebook 🔗 Instagram 🔗 LinkedIn – Rédey Soma Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon Előző podcast epizód Következő podcast epizód

A Magyar Business Podcast egy beszélgetős műsor, ahol mélyenszántó témákat feszegetünk, egy nagy céllal: segíteni a magyar vállalkozóknak, az üzletüket a skálázni. Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! Stratégiai Vállalkozás Fejleszt ő tippek, heti rendszerességgel *Garantálom, hogy ilyet még nem kaptál 2025. március 4. 2025. február 18. 2025. január 28. 2024. december 9. 2024. november 25. 2024. november 11. 2024. október 28. 2024. október 14. 2024. szeptember 30. 2024. szeptember 16. 2024. június 24. 2024. június 17. 2024. június 10. 2024. június 3. 2024. április 29. 2024. április 22. 2024. április 15. 2024. április 8. 2024. április 1. 2024. március 25. 2024. március 18. 2024. március 11. 2024. március 4. 2024. február 26. 2024. február 19. 2024. február 12. 2024. január 29. 2024. január 22. 2024. január 15. 2024. január 8. 2024. január 1. 2023. december 4. 2023. november 27. 2023. november 20. 2023. november 13. 2023. november 6. 2023. november 2. 2023. október 23. 2023. október 16. 2023. október 9. 2023. október 2. 2023. szeptember 4. 2023. augusztus 18. 2023. augusztus 11. 2023. augusztus 4. 2023. július 28. 2023. július 14. 2023. július 7. 2023. június 30. 2023. június 23. 2023. június 16. 2023. június 9. 2023. június 2. 2023. május 25. 2023. május 18. 2023. május 11. 2023. május 4. 2023. február 16. 2023. február 9. 2023. február 2. 2023. január 26. 2023. január 19. 2023. január 12. 2023. január 5. 2022. december 29. 2023. január 19. 2022. december 15. 2022. december 8. 2022. november 3. 2022. október 27. 2022. október 20. 2022. október 13. 2022. október 6. 2022. szeptember 29. 2022. szeptember 22. 2022. szeptember 15. 2022. szeptember 8. 2022. szeptember 1. 2022. augusztus 25. 2022. augusztus 18. 2022. augusztus 11. 2022. augusztus 4. 2022. július 28. 2022. július 21. 2022. július 14. 2022. július 7. 2022. június 30. 2022. június 24. 2022. június 16. 2022. május 12. 2022. május 5. 2022. április 28. 2022. április 22. 2022. április 14. 2022. március 10. 2022. március 3. 2022. február 25. 2022. január 31. 2022. április 14. 2021. december 4. 2021. november 13. 2021. október 28. 2021. október 21. 2021. október 14. 2021. október 7. 2021. október 1. 2021. szeptember 23. 2021. szeptember 16. 2021. szeptember 11. 2021. szeptember 2. 2021. augusztus 26. 2021. augusztus 19. 2021. augusztus 12. 2021. augusztus 5. 2021. július 29. 2021. július 21. 2021. július 14. 2021. december 21. 2021. június 25. 2021. június 10. 2021. június 3. 2021. május 21. 2021. május 14. 2021. május 7. 2021. április 29. 2021. április 22. 2021. április 9. 2021. április 1. 2021. március 25. 2021. március 18. 2021. március 11. 2021. március 6. 2021. február 27. 2021. február 22. 2021. február 16. 2021. február 5. 2020. december 18. 2020. december 12. 2020. december 4. 2020. november 26. 2020. november 20. 2020. november 12. 2020. november 5. 2020. október 29. 2020. október 23. 2020. október 17. 2020. október 8. 2020. október 2. 2020. október 1. 2020. szeptember 30. Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon

Egy rendezvény kampánytanulságai számokban, sztoriban A Magyar Business Podcast egyik régebbi epizódjában Fóris Attila  és Kukoly Dávid  egy rendkívül őszinte beszélgetést folytattak arról, hogyan is lehet ma valóban hatékonyan elérni az embereket, ha egy rendezvényt akarunk megtölteni vagy egy podcast vendéglistát összeállítani. A beszélgetés nem sablonokról szól. Nem arról, hogyan írj clickbait tárgymezőt, vagy mikor időzítsd a kiküldést. Hanem arról, hogy mit jelentenek valójában a számok , hogyan tudsz egy rendszerben gondolkodni, és miként érdemes félresöpörni a bullshit marketing tanácsokat. "A scraping, a PPC és a LinkedIn nem csodafegyver. Csak eszköz. A kérdés az, hogy mit akarsz vele építeni." – hangzik el Kukoly Dávidtól a podcastben. Kampányt akarsz vagy rendszert? Az epizód egyik kulcsgondolata: a legtöbben kampányt akarnak. Egy erős lökést, ami megtölti a termet, hozza a leadeket, lezárja az értékesítést. De az igazság az, hogy ezek az "egylökéses" kampányok ritkán hoznak hosszútávú eredményt. Ahogy a podcastben is elhangzik, egy hidegkampány nem sprint, hanem maraton . "Ha csak egy kampányt akarsz, lehet, hogy hoz 10 embert. Ha rendszert építesz, hónapokon át jönnek majd a releváns kapcsolatok." – mondja Kukoly Dávid A kulcsszó: konzisztencia . A scraping, PPC vagy LinkedIn mind működhet – ha rendszerben gondolkodsz. Scraping: a fekete doboz kinyitva A scraping valódi ereje nem abban van, hogy 1 000 vagy 100 000 kontaktot tudsz leszedni. Hanem abban, hogy jól célozva , tiszta adatbázissal , szegmentáltan  dolgozol. Kukoly Dávid a podcastben részletesen elmondja, milyen eszközöket használ, hogyan épít adatbázist, és miért nem elég a szoftver ismerete. A know-how értékesebb, mint az eszköz. "A scraping nem az, hogy gombot nyomsz. Hanem hogy tudod: kit keresel, miért és mit akarsz tőle." – mondja a beszélgetés során LinkedIn: a kapcsolatépítés színtere A legtöbb ember ott rontja el, hogy LinkedIn-en is "reklámozni" próbál. Kukoly Dávid tapasztalata szerint értéket kell adni, nem eladni. Egy jó profil Egy őszinte, emberi megszólítás Egy érdekes podcastmeghívás Egy esemény, amire nem "eladunk jegyet", hanem meghívunk egy beszélgetésre "A LinkedIn nem hirdetési felület. Hanem networking platform. Használd annak." – hallható a podcastben PPC: a gyors tűz, ami felemészti a költségvetést? A podcastben arról is szó esik, miért csalódtak sokan a fizetett hirdetésekben. Rosszul beállított célzás Tömegkommunikációs kreatív Nulla értékajánlat Ha a PPC "hideg vízbe dobott kő", akkor az égő tűzhely melletti közönséged sosem fog rád figyelni. "PPC-t akkor használj, ha már tudod, ki vagy és mit mondasz. Ne előtte." – javasolja Kukoly Dávid A podcast: nem csak tartalom, hanem funnel Az epizód egyik rejtett tanítása, hogy a podcast maga is egy funnel . Egy kapcsolatépítő eszköz. Egy reputáció-generátor. Egy belépőpont. Dávid és Attila is utalnak rá: sok kapcsolat és üzleti lehetőség nem a kampányból jön, hanem abból, hogy volt miről és miben beszélgetni . "Nem kell mindenkit eladnod. Elég, ha megmutatod magad, és beszélgetést indítasz." – hangzik el a podcast során Tesztelni kicsiben, skálázni okosan A legnagyobb tanulság: nem kell tökéletesnek lennie. Csak induljon el. Az epizódban elhangzik, hogyan dolgoznak kicsi pilot kampányokkal: 100 emberes lista A/B tesztelt üzenetek Részeredmények mérése Ha ez működik, lehet továbblépni. De ha nem tesztelsz, akkor nincs kontrollod a rendszer felett. "Minden kampányt kicsiben indítunk. Ha ott konvertál, akkor lehet skálázni." – osztja meg Kukoly Dávid a saját módszerét A valódi konverzió mélyen van Végül, amit mindenki elfelejt: a számok nem hazudnak, de nem is mesélnek eleget. Kukoly Dávid szerint egy 5%-os reply rate nem kudarc. Hanem matek. A kérdés az, mennyit akarsz elérni, és ehhez hány embernek kell érdekeset mondanod? "Ha 10 minőségi kapcsolat a cél, akkor matekozz visszafelé. Ez nem kreativitás. Ez rendszer." – hallható a Magyar Business Podcast adásában Hallgasd meg az epizódot , ahol még részletesebben beszélnek ezekről a tanulságokról – és készülj, mert hamarosan jön a folytatás is!

Egy őszinte sztori döntésről, amit nem a pénz, hanem a tanulságok diktáltak Mi motivál valakit arra, hogy az összes tudását ne egy ügynökségi modellbe öntse, hanem inkább edukáljon? Mi késztet valakit arra, hogy ne ügyfeleket gyűjtsön, hanem vállalkozókat tanítson meg gondolkodni? A Magyar Business Podcast egyik korábbi epizódjában Kukoly Dávid mesélt erről az útválasztásról. Őszintén, kendőzetlenül, minden hype és mellébeszélés nélkül. "Egy ügynökségi modellben mindig más célkitűzéseit valósítod meg. Az edukációban viszont az embereket tanítod meg, hogyan érjék el a saját céljaikat. Ez nekem sokkal erősebb motiváció." – mondta Kukoly Dávid a podcastben. Ha te is gondolkodsz azon, merre érdemes továbblépni a digitális szektorban, hallgasd meg a teljes epizódot – és készülj, mert hamarosan jön a folytatás is. A kezdés: mindenki ügynökséget akar A digitális világban rengetegen vágynak saját marketing vagy growth ügynökségre. Projekt alapon dolgozni, nagy nevekkel együttműködni, kampányokat menedzselni. Látszólag ez a gyors siker útja. Kukoly Dávid is ebbe az irányba indult. Volt tapasztalata, tudása, kapcsolatrendszere. Elvileg minden adott volt egy működőképes ügynökség felépítéséhez. „Az elején természetesen engem is vonzott, hogy nagy cégeknek csináljak kampányokat. Jó pénz, nagy nevek, referenciák. De egy idő után kezdett zavarni valami...” – meséli a podcastben. Ez a „valami” pedig az volt, hogy a valódi érték nem a szolgáltatásban van, hanem a gondolkodásban. A fal, amibe minden ügynökség beleütközik Egy idő után Dávid azt vette észre: ugyanazokat a problémákat oldja meg újra és újra. Csak más cég, más piac, más költségkeret. De a gondolkodás, a hozzáállás, a stratégiai éretlenség ugyanaz. „Elküldöd az ajánlatot, megcsinálod a kampányt, és utána megint magyarázhatod, hogy miért nem működik, ha a cég nem ért hozzá. Egy idő után belefáradsz.” Az ügyfél nem partnerként tekint rád, hanem végrehajtóként. A fókusz a gyors eredményen van, nem a hosszú távú építkezésen. És ami a legfárasztóbb: nincs változás. Ez volt a pont, ahol Dávid elkezdett gondolkodni: hogyan lehetne ezt máshogy csinálni? Az edukáció, mint új modell Ekkor jött a felismerés: nem kampányokat kell csinálni – hanem embereket kell képezni. „Ha megtanítom az ügyfelet, hogyan gondolkodjon marketingben, akkor nem csak egy projektet nyerek, hanem ő is nyer: rendszert, szemléletet, önállóságot.” – mondja Dávid a podcastben. Az edukáció viszont egy másik játék. Nem gyors pénz. Nem gyors siker. De sokkal mélyebb hatása van. Dávid elindította saját workshopjait, mentorprogramokat kezdett vezetni, és egyre inkább azt érezte: itt van értelme a munkának. A különbség nem pénzben mérhető Sokan azt hiszik, az ügynökségi modell több pénzt hoz. De a valóság nem ilyen egyszerű. „Az ügynökségi modellben jönnek a pénzek, de az időd is megy vele. Egy ponton azt vettem észre, hogy jól keresek – de nem marad belőlem semmi.” – osztotta meg Dávid. Ezzel szemben az edukációban kevesebb ügyféllel, de mélyebb hatással tudott dolgozni. Nem kampányt csinált – hanem gondolkodásmódot formált. És ez a különbség nem csak szakmailag, hanem emberileg is motiválóbb volt. Tanulás, nem végrehajtás Dávid szerint a legtöbb vállalkozás nem végrehajtót keres. Hanem iránytűt. „A vállalkozók nem buták. Csak túl sok a zaj. Ha valaki segít nekik rendet rakni a fejükben, az többet ér, mint bármilyen PPC kampány.” – mondja a podcastben. Ezért is építette fel úgy a saját edukációs rendszerét, hogy ne sablonokat adjon, hanem gondolkodási kereteket. Olyan kérdéseket, amik előrébb visznek. Olyan struktúrát, ami a saját működésükre szabható. Ez az, amit a Magyar Business Podcast Csoportos Workshopjaiban is képviselünk: nem egy kampányt építünk, hanem gondolkodásmódot alakítunk. Miért éri meg hosszú távon jobban az edukáció? Mert az ügyfél nem kiszolgáltatottá válik – hanem önállóvá. Mert az edukáció nem kényszerít újabb és újabb kampányokra – hanem megtanít tervezni. „Volt egy mentoráltam, aki az elején heti kétszer hívott, hogy most mit csináljon. Ma már úgy hív fel, hogy elmesélje, mit ért el azzal, amit tanítottam neki.” – meséli Dávid a podcastben. Ez nem csak szakmailag validáció. Ez emberileg is siker. És hosszú távon sokkal stabilabb partnerkapcsolatokhoz vezet. A visszajelzés ereje Amikor valaki kampányt csinál, a siker vagy kudarc egy mérőszám: CTR, CPC, ROI. Amikor valaki edukál, a siker egy másik ember változása. „Az egyik ügyfelem azt mondta: ‘Életemben először érzem úgy, hogy nem kiszolgáltatott vagyok a marketingnek, hanem irányítom.’ Ezért csinálom.” – osztotta meg a podcastben Dávid. Ezek a visszajelzések azok, amik nem jönnek egy ügynökségi Excel-táblában. De ezek a valódi értékek. A jövő: nem skálázni, hanem hatást növelni Természetesen Dávid is gondolkodik növekedésben. De nem headcount-ban, nem ügyfélszámban, nem forgalomban. „A hatást akarom skálázni. Hogy több emberhez jusson el az, amit képviselek. De ehhez nem ügynökség kell. Hanem jól működő edukációs platform.” Ezért is tervezi újra a workshop struktúrákat, készít online anyagokat, és közben folyamatosan tanul. Mert edukálni csak az tud, aki maga is tanul. Tanács azoknak, akik most választanak Ha ott vagy a döntés előtt: edukáció vagy ügynökség, Dávid üzenete egyszerű. „Kérdezd meg magadtól: mit akarsz hagyni a világban? Egy jól futó kampányt – vagy egy gondolkodó embert?” Mindkettő jó. De másfajta motiváció, másfajta út. És Dávid választása ma már egyértelmű: építeni embereket – nem projekteket. Ha érdekel a teljes beszélgetés, hallgasd meg a podcast epizódot – és készülj, mert a következő részben még mélyebbre megyünk!

Vendégünk már korábban is járt nálunk – az akkori adást itt hallgathatod meg: https://www.magyarbusiness.org/magyar-business-podcast/ep-75-online-toborzas-nagy-gabor . Nagy Gábor vállalkozói története a honlapkészítéssel indult, majd a Facebook hirdetések hajnala óta a toborzási piac digitális forradalmára lett. Az ügyfélszerzés után a munkaerőhiányra nyújtott megoldást – és robbant be az onlinetoborzas.hu márkával a HR szakmában. Kezdetben ingatlanértékesítőket, később szoftverfejlesztőket, mérnököket, pedagógusokat, de még ipari búvárokat is toborzott csapatával.Nem ismert lehetetlent. 2016 után tudatosabb életformára váltott. Automatizálta a céges működést, 4 órában dolgozik, a többi idő a sportról, zenéről és családról szól. ✔️ Toborzás digitális szemlélettel ✔️ Automatizálás, hatékonyság ✔️ Vállalkozói életmód újrahangolása ✔️ Youtube és edukációs tartalmak ✔️ Vállalkozó, apa, zenész – egy személyben Ha érdekel, hogyan lehet egyszerre több életed, miközben a céged stabilan növekszik – ezt hallanod kell. 🗓️ Időpont: 2025. május 15. / 15:15 CET 📍 Helyszín: www.magyarbusiness.org