top of page


Magyar Business Blog
Stratégiai Vállalkozás Fejlesztő tippek, heti rendszerességgel
IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE!
*Garantálom, hogy ilyet még nem kaptál


AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal)
Az AI nem a jövő – már most versenytársad. Balogh Dávid példákkal mutatja meg, hogyan csökkents 30%-ot a költségeidből digitális asszisztensekkel.
okt. 22.2 perc olvasás


Ezért működik jobban egy céges workshop, mint bármelyik előadás
Előadásokat hallgatni kényelmes. Workshopokon részt venni kényelmetlen. De csak az utóbbi működik igazán. A céges workshop az egyik leghatékonyabb módszer arra, hogy egy csapat ténylegesen megoldjon egy problémát. Különösen akkor, ha a workshop nem csak "kibeszélőshow", hanem valódi, strukturált gondolkodási folyamat. Céges workshop előnyei a hagyományos előadásokkal szemben. A céges workshop nem előadás, hanem közös gondolkodás Az előadás alapvetően egyoldalú: valaki bes
szept. 4.3 perc olvasás


Mi az a három láthatatlan tényező, ami felemeli vagy tönkreteszi a vállalkozásodat?
A legtöbb vállalkozó azt gondolja, hogy a siker vagy bukás a piacon , a konkurencián vagy épp a szerencsén múlik. Pedig a valóság...
szept. 3.4 perc olvasás


Miért van szükséged vállalkozói elvonulásra, ha valóban sikeres céget akarsz?
A legtöbb vállalkozó folyamatos rohanásban él : tűzoltás, határidők, megbeszélések, ügyfélkiszolgálás. De mikor állsz meg utoljára úgy...
szept. 2.3 perc olvasás


Hogyan lesz a delegálásból valódi növekedési stratégia, és mit nyersz vele vezetőként?
A delegálás mint növekedési eszköz Egy vállalkozás akkor tud igazán szintet lépni, amikor a vezető felismeri: nem az a feladata, hogy...
aug. 27.5 perc olvasás


Golyóálló gondolkodás – hibamentes rendszerek építése
Mi az a golyóálló gondolkodás, és miért kulcsfontosságú a vállalkozásban? A golyóálló gondolkodás lényege, hogy a rendszereidet,...
aug. 14.3 perc olvasás


A vállalkozói önvizsgálat 3 alappillére
A legtöbb vállalkozó azt figyeli, mit mutat a social media, hány új ügyfél jött be, vagy épp milyen címlapokra került fel. Ezek jóleső...
aug. 2.2 perc olvasás


Mi tartja mozgásban a céget – ha nincs mögötte szoftver?
A legtöbb vállalkozásnál előbb jön az új rendszer, mint a valódi működés. Automatizálás, CRM, workflow… csak épp a hétköznapi alapok...
júl. 30.5 perc olvasás


Növekedési plafon a cégben: miért jön el és mit tehetsz ellene?
Amikor a növekedés már nem előny, hanem teher Van az a pont, amikor már nem akarsz több munkát . Nem akarsz újabb ügyfelet, újabb...
júl. 28.6 perc olvasás


Miért érdemes időben átgondolni a szolgáltatói kapacitásod?
A tudatos szolgáltatói működés alapja: ismerd a saját határaidat Vállalkozóként az elején mindent bevállalsz. Ez természetes. Minden...
júl. 21.6 perc olvasás


Mikor van itt az ideje egy back office rendszernek - és hogyan kezdd el?
Amikor a növekedés már nem megy Excelből Egy ponton minden vállalkozás eléri azt a szintet, ahol már nem lehet „fejben” vagy...
júl. 18.6 perc olvasás


Nem az árbevétel számít, hanem ami a zsebedben marad
Van egy mondás, amit minden vállalkozónak be kellene kereteznie: “A profit nem az, amit kimutatsz, hanem amit a végén a zsebedben...
máj. 16.4 perc olvasás


Nem minden vállalkozó akar vezető lenni
Van egy gondolat, ami sok vállalkozónak nehezen fér bele a fejébe: nem kötelező vezetővé válni csak azért, mert céget építesz. Pedig ez...
máj. 15.4 perc olvasás


Miért az edukációt választottam az ügynökségi modell helyett?
Egy őszinte sztori döntésről, amit nem a pénz, hanem a tanulságok diktáltak Mi motivál valakit arra, hogy az összes tudását ne egy...
máj. 8.4 perc olvasás
Blog: Blog2
bottom of page
