Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! << Vissza az Epizódokhoz 2023. július 14. Csenevent Weddingstyle / Böjte Csenge "Szeretek szervezkedni, lassan 10 éve élek a rendezvényeknek. Legyen szó kisebb vagy nagyobb eseményről, esküvőről vagy céges megrendelésről, a cél mindig ugyanaz: ELÉGEDETTSÉG, mindkét fél részéről. Egyediségem abban rejlik, hogy elhivatott vagyok a kutyás esküvők iránt is, ezért örömmel szervezem meg a kutyával rendelkező jegyesek menyegzőjét, akik szeretnék bevonni kiskedvencüket a Nagy Nap eseményeibe." Böjte Csenge a neten LinkedIn Csenevent Weddingstyle a neten Facebook Instagram Olvasd el a Recap cikkeket 👉 Iratkozz fel Sallangmentes Hírlevelünkre! ...ha szeretnél több ilyen nyers, üzleti logikát helyrerakó epizódot. Ropogós olvasnivalók Startup skálázás: hogyan építs növekedési gépezetet akkor is, ha a világ nem érti, hogyan működik a projekted Hogyan skáláz egy startup akkor is, ha a világ nem érti a projekt működését? A transzkript tanulságai alapján megmutatom a valódi növekedés ritmusát. 1 nappal ezelőtt AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal) Az AI nem a jövő – már most versenytársad. Balogh Dávid példákkal mutatja meg, hogyan csökkents 30%-ot a költségeidből digitális asszisztensekkel. okt. 22. AI vállalkozásoknak – ha nem használod, pár éven belül véged lesz A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most újraírja a vállalkozások játékszabályait. Balogh Dávid szerint az AI vállalkozásoknak nem luxus, hanem túlélési kényszer. Aki ma nem kezdi el beépíteni a működésébe, néhány éven belül szakmai halálra van ítélve. Ismerd meg, hogyan válhat az AI-ból a legnagyobb versenyelőnyed. okt. 21. Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon Előző podcast epizód Következő podcast epizód

Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! << Vissza az Epizódokhoz 2025. március 4. Kocsis Gábor / CoachGabor.com "1998-ban alapítottam két műszaki hátterű emberrel az első interentes cégemet, ami internetes megoldásokat (mail server, web server, webes admin, stb.) kínált olyan cégeknek, mint a Vista Utazási Iroda, Cib bank, stb. Aztán 1999-ben elindítottuk a HáziPatika.com-ot, 2000-ben ezzel megnyertük a magyar Webversenyt. 2001-ben pénzügyi befektetőt szereztünk majd egy kis cégcsoportot építettünk fel, amibe a HáziPatika.com-on kívül a babaszoba.hu, 50plusz.hu, egeszsgbolt.hu és tulli.hu játék webáruház is tartozott. 2010-ben a céget eladtuk a Sanoma-nak. Ma a Centrál Media csoportnál vannak ezek a portálok. Közben a 2000-es évek közepén elindítottuk a Petissimo.hu kutya és macska prémium táp és felszeresélek webáruházát. Ebből kb 7 évre az indulás után szálltunk ki sikeresen. A harmadik sikeres exitem, pedig a Jateknet.hu webáruház volt. Amiben volt felvásárlás, spin off, fúzió és exit is:-) 2012-óta az USA-ban élek. Az első években még részben az otthoni megmaradt cégek irányításában vettem részt, aztán ahogy azok exit-je is megtörtént, egyre inkább amerikai internetes és főként e-commerces projektekkel foglalkoztam. Amazon-on, Etsy-n, saját Shopify alapú webáruházakban való termékforgalmazás. Egyik ilyen, volt egy saját fejlesztésű termék, aminél egy káromkodáson alapuló termék lett a bestseller és több tÍzezer darabot adtam el az Amazonon ebből. Mindaddig, amíg a kínai gyártók le nem koppinntották a terméket. Múlt év elejétől foglalkozom üzleti coaching-al, amit én coachsultation-nek nevezek. Magyar és amerikai cég tulajdonos, vezetőknek segítek a cégüket és saját magukat fejleszteni. Elsősorban coaching eszközöket használok, de az elmúlt több, mint két évtizedes tapasztalataimat, magyar és a amerikai piacismeretemet felsználva némi konzultációval is megspékelem. Bővebben erről: CoachGabor.com " 👉 Iratkozz fel Sallangmentes Hírlevelünkre! ...ha szeretnél több ilyen nyers, üzleti logikát helyrerakó epizódot. Ropogós olvasnivalók Startup skálázás: hogyan építs növekedési gépezetet akkor is, ha a világ nem érti, hogyan működik a projekted Hogyan skáláz egy startup akkor is, ha a világ nem érti a projekt működését? A transzkript tanulságai alapján megmutatom a valódi növekedés ritmusát. 1 nappal ezelőtt AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal) Az AI nem a jövő – már most versenytársad. Balogh Dávid példákkal mutatja meg, hogyan csökkents 30%-ot a költségeidből digitális asszisztensekkel. okt. 22. AI vállalkozásoknak – ha nem használod, pár éven belül véged lesz A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most újraírja a vállalkozások játékszabályait. Balogh Dávid szerint az AI vállalkozásoknak nem luxus, hanem túlélési kényszer. Aki ma nem kezdi el beépíteni a működésébe, néhány éven belül szakmai halálra van ítélve. Ismerd meg, hogyan válhat az AI-ból a legnagyobb versenyelőnyed. okt. 21. Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon Előző podcast epizód Következő podcast epizód

Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! << Vissza az Epizódokhoz 2024. december 9. Okoscégem / Sajti Károly "Kb. 7 évig alkalmazottként dolgoztam a cégvezetők asszisztense / mindenese / jobbkeze pozícióban. Végül egy olyan cégnél kötöttem ki, ahol 2 hónap alatt lelkileg megnyomorodtam. Ekkor volt egy döntési lehetőségem: folytatom ezt az utat, és visszamegyek egy előző munkahelyemre, ahol stabil, nettó 200 ezer forintos fizetés várt, vagy elindulok a vállalkozás irányába. Utóbbihoz Szandrától, a Szabad vállalkozó mentortól kaptam egy fél éves VIP agymosást és kiszedte belőlem azokat a berögződéseket, amiket otthonról hoztam. Gyerekkoromban azt hallgattam, hogy a vállalkozói léttel csak a probléma van: sokat dolgoznak, nagy a felelősségük, ingadozó a bevételük / fizetésük és állandóan panaszkodnak, hogy minden szar. Ekkor döntöttem el, hogy vállalkozóként folytatom, és ugyanazt a támogatást, amit korábban a cégvezetőknek nyújtottam, saját vállalkozás formájában csinálom: leveszem a terhet a vállukról, hogy azzal foglalkozhassanak, ami igazán fontos számukra, és ne kelljen az adminisztratív vagy technikai teendők miatt aggódniuk. Így született meg annak idején először a jobbkezem.hu , ahol főleg az egy fős vállalkozások jobbkeze voltunk. Minden technikai dolgot automatizáltunk, amit csak lehetett, amit meg nem, azt megcsináltuk helyettük. Később, ahogy fejlődtünk: megszületett az okoscegem.hu . Most már a legkisebbek helyett a több fős cégekre koncentrálunk, ahol bonyolultabbak a feladatok és több szereplő is van. Felszabadítjuk a vállalkozókat a mindennapi nemszeretem munka alól. Végre lesz idejük azzal foglalkozni, amiért elkezdték a vállalkozást - és még életük is marad. Automata rendszereket építünk, amit csak egyszer kell megcsinálni és utána működnek maguktól. Segítünk, hogy ne kelljen az adminisztrációval foglalkozni, legyen idő fejlesztésre, és a vállalkozás minél nagyobb részben működjön magától, a tulajdonos nélkül. Az első látogatótól kezdve a teljes marketing és megrendelési folyamatokon át az újravásárlás és ajánlás utánkövetésig minden ponton dolgozunk. Ha már megvan a terv, de nem akarsz a kivitelezéssel foglalkozni, akkor mi összerakjuk neked ezt a gépezetet. Ha felépítenéd a rendszeredet, de nem tudod, hogyan kell, akkor megtanítunk, vagy csinálhatjuk együtt is. Ha nem tudod, hogy épüljön fel - akkor a tervezésben is segítünk. Főként SalesAutopilotot és WordPresst használunk, ha kell akkor egyéb automatizáló szoftverekkel kiegészítve." Sajti Károly a neten LinkedIn Okoscégem a neten Honlap Facebook 👉 Iratkozz fel Sallangmentes Hírlevelünkre! ...ha szeretnél több ilyen nyers, üzleti logikát helyrerakó epizódot. Ropogós olvasnivalók Startup skálázás: hogyan építs növekedési gépezetet akkor is, ha a világ nem érti, hogyan működik a projekted Hogyan skáláz egy startup akkor is, ha a világ nem érti a projekt működését? A transzkript tanulságai alapján megmutatom a valódi növekedés ritmusát. 1 nappal ezelőtt AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal) Az AI nem a jövő – már most versenytársad. Balogh Dávid példákkal mutatja meg, hogyan csökkents 30%-ot a költségeidből digitális asszisztensekkel. okt. 22. AI vállalkozásoknak – ha nem használod, pár éven belül véged lesz A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most újraírja a vállalkozások játékszabályait. Balogh Dávid szerint az AI vállalkozásoknak nem luxus, hanem túlélési kényszer. Aki ma nem kezdi el beépíteni a működésébe, néhány éven belül szakmai halálra van ítélve. Ismerd meg, hogyan válhat az AI-ból a legnagyobb versenyelőnyed. okt. 21. Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon Előző podcast epizód Következő podcast epizód

Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! << Vissza az Epizódokhoz 2025. január 28. Nagy Barna / Kreatív Vonalak A Kreatív Vonalak társalapítójaként és vezetőjeként 22 éve a kisvállalati márkaépítés ügyének egyik legaktívabb szószólója. Csapata az elmúlt hét évben a Magyar Marketing Szövetségnél ötször lett az Év ügynöksége. 31 WOLDA nemzetközi arculati díj, 81 Marketing Gyémánt díj, 75 Év honlapja díj, valamint Üzleti etikai díj fémjelzi munkásságukat. Az idei Arany Rajzszögön elnyerték az "Év tervezőgrafikai stúdiója" kitüntető címet. A legjobb hazai ügynökségek között tartják őket számon, mindezt debreceni székhelyű vállalkozásként. A szakmát rendszeresen oktatja is számos hazai képzésen és konferencián, köztük a Debreceni Egyetem arculattervezés kurzusán. Nagy Barna / Kreatív Vonalak a neten: Honlap LinkedIn Facebook 👉 Iratkozz fel Sallangmentes Hírlevelünkre! ...ha szeretnél több ilyen nyers, üzleti logikát helyrerakó epizódot. Ropogós olvasnivalók Startup skálázás: hogyan építs növekedési gépezetet akkor is, ha a világ nem érti, hogyan működik a projekted Hogyan skáláz egy startup akkor is, ha a világ nem érti a projekt működését? A transzkript tanulságai alapján megmutatom a valódi növekedés ritmusát. 1 nappal ezelőtt AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal) Az AI nem a jövő – már most versenytársad. Balogh Dávid példákkal mutatja meg, hogyan csökkents 30%-ot a költségeidből digitális asszisztensekkel. okt. 22. AI vállalkozásoknak – ha nem használod, pár éven belül véged lesz A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most újraírja a vállalkozások játékszabályait. Balogh Dávid szerint az AI vállalkozásoknak nem luxus, hanem túlélési kényszer. Aki ma nem kezdi el beépíteni a működésébe, néhány éven belül szakmai halálra van ítélve. Ismerd meg, hogyan válhat az AI-ból a legnagyobb versenyelőnyed. okt. 21. Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon Előző podcast epizód Következő podcast epizód

Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! << Vissza az Epizódokhoz 2024. október 28. Pongor Group Kft. / Pongor-Juhász Attila “Amikor 1997-ben édesapámat 56 évesen (25 év vezérigazgatói szolgálat után) egyik napról a másikra nyugdíjazták, azaz kirúgták egy állami vállalat vezérigazgatói állásából, elhatároztam, hogy az én életemről nem mások fognak dönteni. Az első bizniszem egy pszichometria tesztekre épülő értékesítési és toborzás-kiválasztási tanácsadás volt. Vezetői workshopokat tartottam angolul, franciául és magyarul. Párizsban, Prágában, Bukarestben és Magyarországon több városban is. De hiába faltam az üzleti könyveket. Hiába alapítottam 2000 májusától több céget is. Hiába folyt be több és több pénz a bankszámlámra, és éltem olyan életet, amit sokan álmodni sem mernek maguknak. A szakértői vállalkozásom jéghegynek futott. 2005-ben csődbe mentem. Üzleti és magánéleti szempontból is. És mindezt azért, mert alkalmazotti szemlélettel kezdtem vállalkozni… Ahelyett, hogy a tanultakat (és a megszerzett pénzt) arra használtam volna, hogy önműködő vállalkozói rendszert építsek, öntudatlanul egy jól fizető, de lélekőrlő munkahelyet teremtettem magamnak. Boldogtalan voltam, nem találtam a helyem, és nem azokkal töltöttem a kevés szabadidőm, akikkel szerettem volna. Utólag már látom, hogy mindez elkerülhető lett volna... 2006-ban egyedül maradtam egy hatalmas adóssággal, megfogyatkozott ügyfélkörrel, újra a Start mezőn, 3 009 forinttal és 37 fillérrel a zsebemben. (Ennyi volt az összes bankszámlámon, mellette 60 milliós adósság.) És 10-ből 8 vállalkozó számára a történet itt véget is ért volna. Én azonban innen építettem több száz milliós bizniszt. (És ebben a 2008-as nagy ingatlanválság sem állta az utam.) Így mondhatom, hogy 2005-ig próbálkoztam, azóta vállalkozom.” A Pongor Group küldetése, hogy támogassa a vállalkozókat és kisvállalkozásokat céljaik elérésében oktatás, coaching és üzleti erőforrások biztosításával. A cég szenvedélyes csapata arra törekszik, hogy ügyfeleik személyes és szakmai fejlődését segítse elő. Szolgáltatásaik közé tartoznak inspiráló könyvek, workshopok és személyre szabott coaching programok, melyek mind a vállalkozói közösség növekedését és sikerét szolgálják. A Pongor Group filozófiája szerint minden vállalkozó megérdemli a sikert, és ők ezen az úton nyújtanak támogatást és iránymutatást. Pongor-Juhász Attila a neten Facebook LinkedIn Instagram YouTube Pongor Group Kft. a neten Honlap Facebook LinkedIn Instagram 👉 Iratkozz fel Sallangmentes Hírlevelünkre! ...ha szeretnél több ilyen nyers, üzleti logikát helyrerakó epizódot. Ropogós olvasnivalók Startup skálázás: hogyan építs növekedési gépezetet akkor is, ha a világ nem érti, hogyan működik a projekted Hogyan skáláz egy startup akkor is, ha a világ nem érti a projekt működését? A transzkript tanulságai alapján megmutatom a valódi növekedés ritmusát. 1 nappal ezelőtt AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal) Az AI nem a jövő – már most versenytársad. Balogh Dávid példákkal mutatja meg, hogyan csökkents 30%-ot a költségeidből digitális asszisztensekkel. okt. 22. AI vállalkozásoknak – ha nem használod, pár éven belül véged lesz A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most újraírja a vállalkozások játékszabályait. Balogh Dávid szerint az AI vállalkozásoknak nem luxus, hanem túlélési kényszer. Aki ma nem kezdi el beépíteni a működésébe, néhány éven belül szakmai halálra van ítélve. Ismerd meg, hogyan válhat az AI-ból a legnagyobb versenyelőnyed. okt. 21. Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon Előző podcast epizód Következő podcast epizód

Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! << Vissza az Epizódokhoz 2024. november 25. DIGIT-NOW Kft. / Haurik Tamás "Informatikusként, azon belül is szoftverfejlesztőként kezdtem a pályafutásomat egy multinacionális vállalatnál az energiaszektorban. Az ott eltöltött évek alapjaiban határozták meg a szakmai pályafutásomat és fektették le a továbbfejlődési irányt, amely a programozástól kissé eltávolodva inkább áttolódott az szoftver alkalmazás-fejlesztési projektek vezetése felé. A különböző munkáim és projektjeim mindig is az IT területtel voltak kapcsolatosak, ezen belül viszont nagyon szerteágazóak azóta is. Ami a feladataimban állandó tudott maradni, az a projektekből fakadó változás. Míg sokakban a változás az újhoz való hozzáigazodást és annak nehézségeit jelenti, ez nekem az életem részévé vált és ebben a közegben érzem jól magam. A feladataim elvégzése során mindig is kerestem a mögötte rejlő többlet-tartalmat, a 'miért'-ekre a választ, ami által értelmet nyert az a munka, amelybe éppen beleástam magam. Ez a fajta kíváncsiság irányított tovább az IT-tól az üzleti jellegű feladatok felé. Mindezek mellett mindig is azt az utat kerestem, ahol hasznossá tudom tenni magamat és értéket teremtek. Ez formálja az embert. Az elmúlt ~18 év tapasztalatát összefoglalva az üzleti folyamatok fejlesztésében találtam meg azt a szakmai örömöt és kiteljesedést, amelyet minden projektmunkám során eredményesen alkalmazni tudok. A (vállalkozások mögött lévő) embereknek segítése motivál, utat mutat, hogyan fejlődhetek tovább és hogyan tudom mások folyamatait és rendszereit továbbfejleszteni." További információk Folyamat-fejlesztés ClickUp as an ERP Külpiacra lépés - Németország Haurik Tamás a neten LinkedIn DIGIT-NOW Kft. a neten Honlap Facebook 👉 Iratkozz fel Sallangmentes Hírlevelünkre! ...ha szeretnél több ilyen nyers, üzleti logikát helyrerakó epizódot. Ropogós olvasnivalók Startup skálázás: hogyan építs növekedési gépezetet akkor is, ha a világ nem érti, hogyan működik a projekted Hogyan skáláz egy startup akkor is, ha a világ nem érti a projekt működését? A transzkript tanulságai alapján megmutatom a valódi növekedés ritmusát. 1 nappal ezelőtt AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal) Az AI nem a jövő – már most versenytársad. Balogh Dávid példákkal mutatja meg, hogyan csökkents 30%-ot a költségeidből digitális asszisztensekkel. okt. 22. AI vállalkozásoknak – ha nem használod, pár éven belül véged lesz A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most újraírja a vállalkozások játékszabályait. Balogh Dávid szerint az AI vállalkozásoknak nem luxus, hanem túlélési kényszer. Aki ma nem kezdi el beépíteni a működésébe, néhány éven belül szakmai halálra van ítélve. Ismerd meg, hogyan válhat az AI-ból a legnagyobb versenyelőnyed. okt. 21. Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon Előző podcast epizód Következő podcast epizód

Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! << Vissza az Epizódokhoz 2024. november 11. Konecta Hungary Kft. / Saussez-Valentini Mária Saussez-Valentini Mária tanácsadó szakpszichológus, aki a HR felé vette az irányt több mint 10 évvel ezelőtt. Korábbi munkahelyén, egy szigorú pénzintézeti környezetben, az általános HR feladatok mellett, a tréningek, az Employer branding, illetve a belső kommunikáció is a felelősségi körébe tartozott. A Konectánál a HR feladatai pedig pénzügyi asszisztenciával, logisztikával, ESG feladatokkal és a compliance-el egészülnek ki. A Konecta szolgáltatások széles skáláját kínálja az ügyfelek közötti interakciók és kiszervezett ügyfélszolgálati háttérfolyamatok menedzselésétől kezdve a vásárlói élmény területén nyújtott tanácsadásig. Világszerte mintegy 700 klienst szolgál ki, köztük a telekommunikáció, az energetika, a bankügyek, az ipar, a kiskereskedelem és az e-kereskedelem legnagyobb neveivel folytat együttműködést. A nemzetközi háttérrel rendelkező Konecta 2021-ben indította el folyamatosan bővülő magyarországi tevékenységeit. Saussez-Valentini Mária a neten LinkedIn Konecta Hungary Kft. a neten Honlap Facebook LinkedIn 👉 Iratkozz fel Sallangmentes Hírlevelünkre! ...ha szeretnél több ilyen nyers, üzleti logikát helyrerakó epizódot. Ropogós olvasnivalók Startup skálázás: hogyan építs növekedési gépezetet akkor is, ha a világ nem érti, hogyan működik a projekted Hogyan skáláz egy startup akkor is, ha a világ nem érti a projekt működését? A transzkript tanulságai alapján megmutatom a valódi növekedés ritmusát. 1 nappal ezelőtt AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal) Az AI nem a jövő – már most versenytársad. Balogh Dávid példákkal mutatja meg, hogyan csökkents 30%-ot a költségeidből digitális asszisztensekkel. okt. 22. AI vállalkozásoknak – ha nem használod, pár éven belül véged lesz A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most újraírja a vállalkozások játékszabályait. Balogh Dávid szerint az AI vállalkozásoknak nem luxus, hanem túlélési kényszer. Aki ma nem kezdi el beépíteni a működésébe, néhány éven belül szakmai halálra van ítélve. Ismerd meg, hogyan válhat az AI-ból a legnagyobb versenyelőnyed. okt. 21. Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon Előző podcast epizód Következő podcast epizód

Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! << Vissza az Epizódokhoz 2025. február 18. Kelemen Kálmán / iFinance "Több mint 25 éves nemzetközi nagyvállalati, felsővezetői tapasztalattal rendelkezem, a céget egyszemélyes vállalkozásként indítottam, előszőr még csak kiszervezett CFO szolgáltatásokat nyújtottam, ez a vállalkozás a mai napra kinőtte magát. 20 fős csapatukkal gyakorlatilag egy külsős pénzügyi osztály tudunk lenni a KKV-k számára. Tesszük ezt online, nemzetközi tapasztalattal, több nyelven, innovatív megoldásokkal naprakészen tartva ügyfeleink pénzügyeit. Szolgáltatásinkról bővebben honlapunkon lehet érdeklődni. https://ifinance.hu/ " Kelemen Kálmán / iFinance a neten: LinkedIn Facebook 👉 Iratkozz fel Sallangmentes Hírlevelünkre! ...ha szeretnél több ilyen nyers, üzleti logikát helyrerakó epizódot. Ropogós olvasnivalók Startup skálázás: hogyan építs növekedési gépezetet akkor is, ha a világ nem érti, hogyan működik a projekted Hogyan skáláz egy startup akkor is, ha a világ nem érti a projekt működését? A transzkript tanulságai alapján megmutatom a valódi növekedés ritmusát. 1 nappal ezelőtt AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal) Az AI nem a jövő – már most versenytársad. Balogh Dávid példákkal mutatja meg, hogyan csökkents 30%-ot a költségeidből digitális asszisztensekkel. okt. 22. AI vállalkozásoknak – ha nem használod, pár éven belül véged lesz A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most újraírja a vállalkozások játékszabályait. Balogh Dávid szerint az AI vállalkozásoknak nem luxus, hanem túlélési kényszer. Aki ma nem kezdi el beépíteni a működésébe, néhány éven belül szakmai halálra van ítélve. Ismerd meg, hogyan válhat az AI-ból a legnagyobb versenyelőnyed. okt. 21. Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon Előző podcast epizód Következő podcast epizód

Fájdalmas igazság: nem azért nem skálázol, mert kevés az ügyfél, hanem mert nincs rendszered. AI automatizáció vállalkozóknak – érthetően. Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! << Vissza az Epizódokhoz 2025. október 20. Miért nem skáláz a céged, hiába dolgoztok halálra magatokat? 💥 Előrendelési időszak! Tedd MENŐ™-vé a céged 90 nap alatt — technikai tudás nélkül, AI-val. 👉 Csatlakozz most, és tanuld meg a módszert, amivel 300+ cég 34%-kal növelte a profitját. 🔗 Előrendelem most Miért nem skáláz a céged, hiába dolgoztok halálra magatokat? Ha ezt a kérdést mostanában már többször feltetted magadnak, nem vagy egyedül. A Magyar Business Podcast friss epizódjában Balogh Dávid, az AI Boost alapítója – aki több mint 300 vállalkozás AI-transzformációját vezette le – arról beszél, miért nem a kemény munka hozza el a növekedést , hanem a rendszerek , az automatizálás , és a felszabadított szellemi kapacitás . A beszélgetés nem köntörfalaz: kimondja, hogy a legtöbb magyar vállalkozásban nincs meg a struktúra, hogy egyáltalán képes legyen skálázni . Nem az AI a megoldás – hanem az, hogy fel tudsz-e készíteni egy rendszert , ami be tudja fogadni az AI-t. Dávid konkrét példákat hoz: hogyan spórolt meg a saját cégében 30%-os költséget 3 hónap alatt AI automatizálással, miért rúgott ki embereket, akik nem voltak hajlandóak önképzésre, és hogyan lehet egy „asszisztens AI” ma már olyan, mint egy frissen végzett egyetemista: tanítható, betanítható, csak tudd mit akarsz delegálni . Ez az epizód nem csak az AI-ról szól. Hanem arról, hogyan gondolkodsz a céged működéséről, struktúrájáról és jövőjéről . És ha még mindig az van, hogy mindenki túl van terhelve, és a CEO a saját idejét sem tudja menedzselni, akkor nem fogsz tudni skálázni – hiába dolgoztok halálra magatokat. Dávid világosan kimondja: „A következő 2–3 évben az AI nem opció – hanem a túlélés feltétele. ” Miért nem skáláz a legtöbb magyar KKV? A legtöbb hazai vállalkozó nem skáláz, hanem túlél . És ennek nem az a fő oka, hogy kevés az ügyfél, gyenge a termék vagy rossz a piac. Hanem az, hogy a cég nincs felkészítve a növekedésre . Balogh Dávid kendőzetlenül beszél arról, hogy sok ügyfelüknél a legnagyobb akadály az, hogy nincs meg a belső struktúra . Se idő, se energia, se szellemi kapacitás nincs arra, hogy új dolgokat kipróbáljanak, rendszereket építsenek, vagy egyáltalán: gondolkodjanak a működésen. „Hat napot dolgoznak azért, hogy az alapfeladatokat elvégezzék. Honnan lenne kapacitásuk új dolgokat tesztelni?” Ez a gondolkodásmód teljesen kiöli a növekedési potenciált. A valódi kérdés nem az, hogy tudsz-e AI-t használni. Hanem az, hogy egyáltalán van-e olyan rendszered, ahová be tudod építeni. És ha ez a rendszer nincs meg, akkor nemhogy AI-t, de semmilyen skálázási eszközt nem tudsz használni. Nincs hova. Nincs ki. Nincs mikor. Ezért hiába dolgoztok halálra magatokat – nem jutsz előrébb. A skálázáshoz nem újabb eszköz kell első lépésként, hanem: tiszta folyamatok , rendszer a működésben , felszabadított idő és figyelem , hogy az új ötletek egyáltalán életben maradhassanak. Tanulság 👉 Az első lépés a skálázás felé nem az AI. Hanem az, hogy készen állsz-e a skálázásra. Az AI nem vesz el munkát – ha te vezeted be előbb Az AI nem azért veszélyes , mert okosabb nálad.Hanem mert gyorsabb, olcsóbb és nem alszik . Balogh Dávid szerint nem az AI veszi el a munkát , hanem az veszíti el az állását vagy a piacát, aki nem hajlandó tanulni és alkalmazkodni . Ezt konkrét példákkal is alátámasztja: 3 munkatársat elbocsátottak az ügynökségükből, mert nem voltak hajlandók megtanulni az új AI-eszközöket. Ugyanazt a szolgáltatási szintet ma 30%-kal alacsonyabb költséggel tudják biztosítani – köszönhetően az AI-asszisztenseknek. És itt jön a kulcsgondolat: „Nem az van veszélyben, aki automatizálja a munkáját, hanem az, aki nem hajlandó.” Aki képes delegálni és optimalizálni a saját feladatait, az nem elveszti az értékét – hanem felszorozza. Mert nem csak hatékonyabb lesz, hanem olyan skill-t szerez , amivel bármilyen vállalkozásban szupererővé válik. Ez a hozzáállás különbözteti meg a túlélő vállalkozókat a növekvő vállalkozások vezetőitől. „A jövőben a legfontosabb képesség nem a szakmai tudás lesz, hanem a delegálás és rendszerezés mesterszintű elsajátítása .” Az AI nem vált ki – ha te irányítod. De ha figyelmen kívül hagyod, más fogja kiváltani a te cégedet. Tanulság 👉 Az AI nem ellenség – de csak akkor szövetségesed, ha te tanítod meg, mit csináljon. A három szint, ahol a cégek vagy megrekednek… vagy felrobbannak Balogh Dávid az epizódban egy brutálisan egyszerű, mégis sokkoló modellt hoz: 👉 Három AI-használói szint , amiből már az elsőn sem tart a legtöbb vállalkozás . 1. Általános felhasználó Ez az, aki néha bepötyög valamit a ChatGPT-be vagy Gemini, aztán panaszkodik, hogy „hülyeséget ír”. Ez a szint nem veszélyes az AI-ra nézve. Az AI itt veszélyes rád. Itt nincs kontroll, nincs eredmény, csak kísérletezés – rendszer nélkül. 2. AI-szoftver felhasználó A következő szint az, amikor már nem magát a ChatGPT-t használod , hanem egy olyan szoftvert, ami ráépült a GPT-re, de szakértői tudást integrált . Például: Jasper, Notion AI, Copy.ai. Ezek már marketingesek, HR-esek vagy sales-esek tudásával vannak feltanítva. Itt már nem csak kérdezel, hanem valós üzleti célra használsz egy eszközt. 3. AI-asszisztens és automatizálás A harmadik szint az, ahol már nem te dolgozol , hanem az AI-asszisztens.Egy rendszerbe illesztve, szabályokkal betanítva, konkrét eredményre programozva. Ez nem jövő, ez jelen. Számlafeldolgozás Megrendelés-visszaigazolás Jelölt-előszűrés Google Drive rendezés Adatkitöltés Google Sheet-be Mindez AI-asszisztensekkel – 0-24-ben, hibák nélkül, havi pár ezer forintból. „Olyan, mintha egy zseni frissen végzett egyetemista ülne melléd – és csak arra várna, hogy megtanítsd mit csináljon.” Tanulság 👉 A kérdés nem az, hogy használod-e az AI-t. 👉 A kérdés az, hogy melyik szinten használod – és meddig akarsz ott maradni? Az önjáró cég nem álom – csak rendszer kérdése A legtöbb vállalkozó azért nem jut el az „önjáró cég” szintjére, mert rosszul képzeli el, mit is jelent az valójában . Nem azt, hogy elvonulsz Balira, és minden megy magától.Hanem azt, hogy van egy rendszered, amiben nem mindenki rád vár . Balogh Dávid kristálytisztán fogalmaz: „Az AI csak akkor működik, ha van hova csatlakoznia. Ha nincs rendszer, nincs AI sem.” A gond nem az, hogy nincs elég eszköz.Hanem hogy a cégek 80%-ában: nincs folyamatleírás, nincs digitalizált adat, nincs tudásmenedzsment, nincs idő a tesztelésre, és senki nem felelős azért, hogy bármi új elinduljon . Ezért aztán még a legjobb AI-rendszer is elvérzik a káoszban. Dávid szerint az AI nem egy újabb marketinges buzzword. Hanem egy csavarhúzó . A kérdés az, van-e egy IKEA-szerű összeszerelési útmutatód , amiben használni tudod. Ezért vezette be az „AI-asszisztens + felelős” párost minden ügyfélnél.A digitális asszisztens elvégzi a feladatokat, de mindig van egy ember, aki felelős az eredményért . Pont mint egy junior munkatársnál: meg kell tanítani, ellenőrizni kell, de felszabadítja az idődet és a fókuszodat . Tanulság 👉 Az AI nem váltja ki a céged működését – csak akkor, ha már van mit kiváltania. 👉 Ha káosz van, az AI csak gyorsabban generálja a káoszt. Az AI bevezetése = 99%-os költségcsökkentés? Ez nem egy marketing lufi.Ez konkrét adat. Balogh Dávid elmondja, hogy az AI Boost ügyfeleinél a munkafolyamatok automatizálása átlagosan 99%-os költségcsökkentést eredményez a célzott feladatkörökben. Hogyan? Nem a munkaköröket váltják ki, hanem feladatköröket . Egy egyszerű admin feladatot, amit korábban egy kolléga végzett havi 8 munkaórában, ma egy AI-asszisztens csinálja éjjel-nappal, hibamentesen. A fejlesztési költség akár 3-6 hónapon belül megtérül , utána pedig szinte nulla az üzemeltetési költség. „Ami eddig 5 ezer forintba került óránként, most 50 forintból megvan.” Ezért nem csak költségcsökkentésről beszélünk. Ez skálázási alap . Mert ha egy folyamat már nem emberi kapacitáshoz kötött, akkor azt: napi 10x annyiszor is végre lehet hajtani, bármelyik országba ki lehet terjeszteni , és nem kell új embert felvenni , csak a rendszer skálázódik. A klasszikus példájuk: a számlakezelő AI-asszisztens. Bejön az email → értelmezi → kiválogatja → Drive-ban rendszerezi → Google Sheet-be rögzíti → előkészíti könyvelésre. És ezt nem napi 8 órában teszi , hanem 0–24-ben, pihenő nélkül. Tanulság 👉 Nem az a kérdés, hogy megtérül-e az AI automatizáció. 👉 Hanem az, hogy mikor fogod megbánni, hogy nem lépted meg korábban. A vállalkozásod a világgal versenyez – és még csak észre sem veszed A globális verseny már nem akkor kezdődött, amikor az Amazon belépett a piacodra. Hanem akkor, amikor egy indiai cég hibátlanul magyar nyelven kezdett el ügyfélszolgálatot nyújtani . Mindezt AI-val, automatizálva, 112 nyelven.Ez már nem jövő. Ez ma történik. „Egy magyar szoftvernek néztem, aztán kiderült: egy indiai AI-alapú cég. Tökéletes magyarsággal.” Dávid szerint a magyar piac mérete eddig védelmet jelentett .Nem érte meg a nagy szereplőknek lokalizálni. De az AI miatt ez a védőháló megszűnik . Ma már nem kérdés, hogy le lehet-e fordítani a tartalmaidat. Az a kérdés, hogy mikor jön az a cég, amelyik ezt meg is teszi, és elviszi előled a magyar ügyfeleidet . Tanulság 👉 Nem a magyar konkurenciával versenyzel. 👉 Hanem az AI-jal felturbózott globális cégekkel – akik már magyarul beszélnek. A legtöbb AI-projekt miért bukik el már az elején? A legtöbb AI-bevezetés nem azért bukik el, mert rossz az eszköz. Hanem mert nincs belső kapacitás , se idő, se ember, se figyelem, hogy a tesztelés egyáltalán elinduljon. „Nem az AI hiánya öl meg. Hanem hogy nincs időd kipróbálni új dolgokat.” A probléma gyökere mélyebb: nincs projektmenedzsment rendszer, nincs ownership (kié a felelősség?), nincs kísérleti időablak, amikor bármit is lehetne tesztelni. És ilyenkor nem csak az AI bukik el, hanem minden fejlődési irány . A vállalkozás megreked – csak idő kérdése, mikor szorul ki a piacról . Tanulság 👉 Az AI nem varázspálca – csak eszköz . 👉 Használni csak az tudja, akinek van ideje és rendszere tesztelni. A delegálás nem divat – a túlélés kulcsa Sokan még mindig úgy gondolkodnak, hogy a delegálás luxus.Majd ha lesz pénz, majd ha lesz ember, majd ha már túl vagyunk ezen az időszakon… Dávid ezt szétzúzza: „Aki nem tanul meg mesteri szinten delegálni, az elvérzik. Előbb a fókuszában, aztán a cégével.” Ez a gondolkodásmód az, ami a feladat-elvégzőből stratégává tesz.És ezt nem csak emberekre kell tudni alkalmazni – AI-ra is. Az AI csak akkor hasznos, ha tudod, mit akarsz rábízni .Ezért a delegálás és a struktúra nemcsak hatékonyságot hoz, hanem: időt, hogy fókuszálj, adatot, hogy mérj, és rendszert, hogy skálázz. Tanulság 👉 Aki nem tud delegálni, az soha nem fog skálázni. 👉 És ma már nem csak embereknek kell delegálni. A Buy Back Your Time vállalkozói verziója Dávid saját fejlesztésű keretrendszert mutat be: MENŐ – azaz: M int Mérés – dokumentáld, mire megy el az időd E lemzés – lásd, mit éri meg kiszervezni N yertesek – rangsorold, mit automatizálj először Ő rületes megtérülés – számolj megtérülést és kezdj el spórolni Ez nem motivációs rizsa, hanem egy képlet , ami alapján ki tudod számolni: melyik feladatot váltsd ki először, hol éri meg AI-t bevezetni, és hol száll el a legtöbb pénz és idő. „Ez nem futurisztikus vízió. Ez ma is működik, csak a legtöbben még nem látták át, mit veszítenek.” Tanulság 👉 A saját időd visszavásárlása a legjobb befektetés. 👉 Az AI nem eszköz – hanem tőkeáttét . Az AI nem dönt helyetted – de skálázni nélküle nem fogsz A beszélgetés vége a legkeményebb mondatokkal ér véget: Az AI nem fogja neked megmondani, merre skálázz. Az viszont biztos, hogy nélküle nem tudsz hova skálázni. A skálázás ma már nem feltétlenül piacbővítés.Hanem rendszerbővítés.Ha a céged nem tudja elviselni az 5x-es terhelést, akkor nem vagy skálázható . Az AI-asszisztensek, az automatizált rendszerek és a digitális munkatársak nem kiegészítik a csapatot – hanem előkészítik a növekedést . Tanulság 👉 Az AI a skálázás alapja – de te vagy az, aki megmondja, merre. A kérdés már nem az, hogy használod-e az AI-t. Hanem az, hogy be tudod-e építeni úgy a cégedbe, hogy skálázz vele. Ez az epizód nem az AI-ról szól. Ez a gondolkodásmódodról szól . Fel vagy készülve a növekedésre? Vagy csak újra és újra elvégzed ugyanazt – több stresszel, kevesebb profittal? Ha bármelyik blokk betalált, hallgasd meg a teljes beszélgetést! 👇👇👇 📩 Írd meg kommentben, hogy te hol tartasz a három AI-szint közül! 🔁 Oszd meg egy vállalkozó barátoddal, akinek ezt hallania kell! 🧠 És ha nem akarsz lemaradni a következő stratégiákról: iratkozz fel! 👉 Iratkozz fel Sallangmentes Hírlevelünkre! ...ha szeretnél több ilyen nyers, üzleti logikát helyrerakó epizódot. Ropogós olvasnivalók Startup skálázás: hogyan építs növekedési gépezetet akkor is, ha a világ nem érti, hogyan működik a projekted Hogyan skáláz egy startup akkor is, ha a világ nem érti a projekt működését? A transzkript tanulságai alapján megmutatom a valódi növekedés ritmusát. 1 nappal ezelőtt AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal) Az AI nem a jövő – már most versenytársad. Balogh Dávid példákkal mutatja meg, hogyan csökkents 30%-ot a költségeidből digitális asszisztensekkel. okt. 22. AI vállalkozásoknak – ha nem használod, pár éven belül véged lesz A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most újraírja a vállalkozások játékszabályait. Balogh Dávid szerint az AI vállalkozásoknak nem luxus, hanem túlélési kényszer. Aki ma nem kezdi el beépíteni a működésébe, néhány éven belül szakmai halálra van ítélve. Ismerd meg, hogyan válhat az AI-ból a legnagyobb versenyelőnyed. okt. 21. Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon Előző podcast epizód Következő podcast epizód

Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! << Vissza az Epizódokhoz 2021. június 10. OnlineMarketinges / Szabó Kristóf Az OnlineMarketinges egy fiataloknak szóló közösség 2 év alatt 160.000+ fiatalt tudtunk elérni és különböző innovatív projektekkel növelni a tudatossági szintjüket :) Szabó Kristóf a neten: LinkedIn MagyarBusiness Az OnlineMarketinges a neten: Honlap Apple Podcast Facebook Instagram Spotify TikTok YouTube MagyarBusiness 👉 Iratkozz fel Sallangmentes Hírlevelünkre! ...ha szeretnél több ilyen nyers, üzleti logikát helyrerakó epizódot. Ropogós olvasnivalók Startup skálázás: hogyan építs növekedési gépezetet akkor is, ha a világ nem érti, hogyan működik a projekted Hogyan skáláz egy startup akkor is, ha a világ nem érti a projekt működését? A transzkript tanulságai alapján megmutatom a valódi növekedés ritmusát. 1 nappal ezelőtt AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal) Az AI nem a jövő – már most versenytársad. Balogh Dávid példákkal mutatja meg, hogyan csökkents 30%-ot a költségeidből digitális asszisztensekkel. okt. 22. AI vállalkozásoknak – ha nem használod, pár éven belül véged lesz A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most újraírja a vállalkozások játékszabályait. Balogh Dávid szerint az AI vállalkozásoknak nem luxus, hanem túlélési kényszer. Aki ma nem kezdi el beépíteni a működésébe, néhány éven belül szakmai halálra van ítélve. Ismerd meg, hogyan válhat az AI-ból a legnagyobb versenyelőnyed. okt. 21. Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon Előző podcast epizód Következő podcast epizód

Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! << Vissza az Epizódokhoz 2021. június 25. Ep #32 - Orientify / Dr. Török Réka "12 éve foglalkozom útkereső, pályájukat kezdő, szakot vagy szakmát váltó fiatalokkal, szüleikkel és tanáraikkal. A leggyakrabban az a kérdés jut el hozzám, hogy lehetséges-e jó pályadöntést hozni 14, 18, vagy akár 25 évesen? És később, 30 vagy 40 fölött mi alapján hozzuk meg munka szerepekkel kapcsolatos döntéseinket? Vajon (időben) jelez-e a belső iránytűnk, hogy jó helyen vagyunk-e? Elég érzékenyek vagyunk-e a jelzésekre? Van bátorságunk felvállalni a döntést vagy a váltást? Gondold át, hogy az utóbbi három hónapban melyek voltak azok a (munka)tevékenységek az életedben, amelyek örömet okoztak és energiával töltöttek fel. Írj le legalább három olyan dolgot, ami feltöltött, és igazán el tudtál mélyülni benne. Hogyha nem tudsz ilyet felsorolni vagy csak egyet találsz, akkor olvass tovább. A középiskolások egy része pályaelképzeléseiben érett és szülői vagy tanári útmutatás segítségével könnyen eligazodik a képzések és szakmák világában, határozott elképzelései vannak, az önismeretének adott szintjén. Ez azonban csak a tanulók ötödére igaz. Legtöbben nyomasztó teherként élik meg azokat a döntési helyzeteket, amelyek elsősorban az iskolarendszer sajátosságaiból adódnak: az érettségiző diákok és szülei szeme előtt az lebeg, hogy be kell jutni az egyetemre, ezért gyakran kényszer diktálta helyzet születik tudatos és megalapozott döntések helyett. Az egyetemre már bejutottak közül első évben legalább 25%-uk lemorzsolódik, és legalább ennyien nem a végzettségüknek megfelelő területen kezdenek el dolgozni. Egyrészt, mert közben a munkaerőpiac is változik, másrészt később jönnek rá, hogy mi az igazán nekik való terület. Így a későbbi életút is néhány csavarral kezdődik. Az Orientify Karrierajánló azért jött létre, hogy az épp aktuális pálya döntéshez nyújtson kapaszkodót, információt. Segít abban, hogy rálátásunk legyen a saját fejlődésünkre és tudatosabbak legyünk karrier döntéseinkben: a karrier profil teszt kitöltésével egy karrier ajánlóba csöppensz, ahol listázásra kerülnek a személyiségedhez passzoló szakterületek és a hozzá kapcsolódó képzések, rengeteg információval egy helyen. Miért a személyiségből indulunk ki? Mert a személyiségünkhöz illeszkedő szakmában sikeresebbek és elégedettebbek vagyunk. Persze sok egyéb tényező is befolyásolja a döntéseinket: milyen széles a választási paletta, biztosíthatjuk-e a választott karrierrel azt az életmódot, amelyet élni szeretnénk (család-munka egyensúly, munkaidő, fizetés), megjelennek-e szakmánk által azok az értékek, amelyekben igazán hiszünk. Ezek pedig folyton változni fognak. Lesznek átgondolásra vagy törlésre kerülő részek a karrier terveinkben? Valószínűleg igen, többször is. És ez így van jól." Dr. Török Réka a neten: Honlap LinkedIn Instagram Facebook YouTube MagyarBusiness Olvasd el a Recap cikkeket 👉 Iratkozz fel Sallangmentes Hírlevelünkre! ...ha szeretnél több ilyen nyers, üzleti logikát helyrerakó epizódot. Ropogós olvasnivalók Startup skálázás: hogyan építs növekedési gépezetet akkor is, ha a világ nem érti, hogyan működik a projekted Hogyan skáláz egy startup akkor is, ha a világ nem érti a projekt működését? A transzkript tanulságai alapján megmutatom a valódi növekedés ritmusát. 1 nappal ezelőtt AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal) Az AI nem a jövő – már most versenytársad. Balogh Dávid példákkal mutatja meg, hogyan csökkents 30%-ot a költségeidből digitális asszisztensekkel. okt. 22. AI vállalkozásoknak – ha nem használod, pár éven belül véged lesz A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most újraírja a vállalkozások játékszabályait. Balogh Dávid szerint az AI vállalkozásoknak nem luxus, hanem túlélési kényszer. Aki ma nem kezdi el beépíteni a működésébe, néhány éven belül szakmai halálra van ítélve. Ismerd meg, hogyan válhat az AI-ból a legnagyobb versenyelőnyed. okt. 21. Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon Előző podcast epizód Következő podcast epizód

Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! << Vissza az Epizódokhoz 2021. július 14. Krisz Nádasi writes / Nádasi Krisz Nádasi Krisz író és szerkesztő. Szakmai könyveket és történeteket íróknak segít, kéziratok szerkesztésével, tanácsadással, oktatással foglalkozik; intézményesített formában, állami ösztöndíjjal is részt vett fiatal írók mentorálásában. Novellái rendszeresen jelennek meg irodalmi folyóiratokban. Nádasi Krisz a neten Honlap Facebook Instagram LinkedIn MagyarBusiness 👉 Iratkozz fel Sallangmentes Hírlevelünkre! ...ha szeretnél több ilyen nyers, üzleti logikát helyrerakó epizódot. Ropogós olvasnivalók Startup skálázás: hogyan építs növekedési gépezetet akkor is, ha a világ nem érti, hogyan működik a projekted Hogyan skáláz egy startup akkor is, ha a világ nem érti a projekt működését? A transzkript tanulságai alapján megmutatom a valódi növekedés ritmusát. 1 nappal ezelőtt AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal) Az AI nem a jövő – már most versenytársad. Balogh Dávid példákkal mutatja meg, hogyan csökkents 30%-ot a költségeidből digitális asszisztensekkel. okt. 22. AI vállalkozásoknak – ha nem használod, pár éven belül véged lesz A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most újraírja a vállalkozások játékszabályait. Balogh Dávid szerint az AI vállalkozásoknak nem luxus, hanem túlélési kényszer. Aki ma nem kezdi el beépíteni a működésébe, néhány éven belül szakmai halálra van ítélve. Ismerd meg, hogyan válhat az AI-ból a legnagyobb versenyelőnyed. okt. 21. Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon Előző podcast epizód Következő podcast epizód

Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! << Vissza az Epizódokhoz 2021. szeptember 2. Viszlát Taposómalom / Paulányi Beáta “Paulányi Bea vagyok, kiégett igazgatóból lett szabad ember, blogger, online vállalkozó. A kisfiam születésekor búcsút mondtam a sikeres multis karrieremnek, és elkezdtem megtervezni és felépíteni magamnak egy szabadabb életet. Otthagytam a főváros, a Velencei-tóhoz költöztem és ma a helytől és időtől független “laptop életstílust” élem, amire mindig is vágytam. Az idáig vezető utam nem volt zökkenőmentes. Sok akadállyal meg kellett küzdenem, köztük a saját félelmeimmel. A "Viszlát Taposómalom" bloggal és az "Online Vállalkozás Egyszerűen" podcast csatornámmal; másoknak is szeretnék segíteni egy szabadabb élet megteremtésében. https://ViszlatTaposomalom.hu/Rolam/” Paulányi Beáta a neten Honlap Anchor Facebook Spotify YouTube MagyarBusiness 👉 Iratkozz fel Sallangmentes Hírlevelünkre! ...ha szeretnél több ilyen nyers, üzleti logikát helyrerakó epizódot. Ropogós olvasnivalók Startup skálázás: hogyan építs növekedési gépezetet akkor is, ha a világ nem érti, hogyan működik a projekted Hogyan skáláz egy startup akkor is, ha a világ nem érti a projekt működését? A transzkript tanulságai alapján megmutatom a valódi növekedés ritmusát. 1 nappal ezelőtt AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal) Az AI nem a jövő – már most versenytársad. Balogh Dávid példákkal mutatja meg, hogyan csökkents 30%-ot a költségeidből digitális asszisztensekkel. okt. 22. AI vállalkozásoknak – ha nem használod, pár éven belül véged lesz A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most újraírja a vállalkozások játékszabályait. Balogh Dávid szerint az AI vállalkozásoknak nem luxus, hanem túlélési kényszer. Aki ma nem kezdi el beépíteni a működésébe, néhány éven belül szakmai halálra van ítélve. Ismerd meg, hogyan válhat az AI-ból a legnagyobb versenyelőnyed. okt. 21. Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon Előző podcast epizód Következő podcast epizód

Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! << Vissza az Epizódokhoz 2021. május 7. Barion / Bíró Tamás Tamás 25 éve vállalkozó a tech szektorban, két sikeres cég felépítését (SenseNet, Barion) követően szabadúszóként kamatoztatja tapasztalatait. Az elmúlt két évben azt kutatta, miként lehet a vállalatok vezetőit és dolgozóit segíteni abban, hogy választ találjanak a digitális kor kihívásaira. Tamás erőssége, hogy összefüggést talál olyan témák között, amit kevesen vesznek észre. Több, mint 2000 embert készített fel agilitásra, és több mint 25 000 ember dolgozik olyan stratégia mentén, amit az általa tanított módszerrel alkottak. Bíró Tamás a neten: Honlap Facebook LinkedIn YouTube MagyarBusiness 👉 Iratkozz fel Sallangmentes Hírlevelünkre! ...ha szeretnél több ilyen nyers, üzleti logikát helyrerakó epizódot. Ropogós olvasnivalók Startup skálázás: hogyan építs növekedési gépezetet akkor is, ha a világ nem érti, hogyan működik a projekted Hogyan skáláz egy startup akkor is, ha a világ nem érti a projekt működését? A transzkript tanulságai alapján megmutatom a valódi növekedés ritmusát. 1 nappal ezelőtt AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal) Az AI nem a jövő – már most versenytársad. Balogh Dávid példákkal mutatja meg, hogyan csökkents 30%-ot a költségeidből digitális asszisztensekkel. okt. 22. AI vállalkozásoknak – ha nem használod, pár éven belül véged lesz A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most újraírja a vállalkozások játékszabályait. Balogh Dávid szerint az AI vállalkozásoknak nem luxus, hanem túlélési kényszer. Aki ma nem kezdi el beépíteni a működésébe, néhány éven belül szakmai halálra van ítélve. Ismerd meg, hogyan válhat az AI-ból a legnagyobb versenyelőnyed. okt. 21. Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon Előző podcast epizód Következő podcast epizód

Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! << Vissza az Epizódokhoz 2021. április 22. FAZÉKBA! / Gyulay Tibor "Géptervező mérnök, gazdasági mérnök, textilipari szakmérnök vagyok. Diplomáimat a BME-n szereztem. Nagyon izgat az új dolgok létrehozása. Már egyetemista koromban is sok olyan dologban vettem részt, ami első volt a maga nemében (gépészkari kollégiumi napok, budapesti triatlon verseny...). Nagyon büszke vagyok a BME Management Szakkollégium megalapítására, ami a Műegyetem első ilyen jellegű közössége volt (a Rajk és Bibó Szakkollégiumokkal nagyjából egy időben életre keltve). Többek között, ennek is köszönhetem, hogy a tréneri, tanácsadói pályán kötöttem ki. Trénerként, tanácsadóként (aktuális partnereimmel) is sok új dolgot hoztam be Magyarországra; első időgazdálkodás tréner, és projektmenedzsment trénerek között is az elsők egyike. Az outdoor tréningek terén is iskolateremtőnek tekintem magam. A tudásmenedzsment magyarországi bevezetésében is tevékeny szerepet vállalok. Ma ez a fő fókuszom. A vállalkozások is komoly szerepet töltöttek/töltenek be az életemben. Már 1982-ben (feleségemmel) palacsintát sütöttem egy termál strandon, ami a műszaki fejlesztői (később egyetemi oktatói) munkám mellett/helyett anyagi biztonságot teremtett számomra és a családom számára. Hamar megalapítottam tréner-tanácsadó cégemet is. Először egy osztrák-magyar vegyesvállalat (Időbank) ügyvezetője voltam, majd önállóan vittem a saját cégemet (POZITEAM). Ma a KM EXPERT Kft. ( www.kmexpert.hu ) ügyvezető partnere vagyok. Cégünk a tudásmenedzsment hazai vezetői tanácsadó cége. Családi vállalkozásainkban is szerepet vállaltam. Feleségem iroda ergonómiai, irodabútoros cége nagyon sokáig sikeresen működött. Majd ennek eladása után kezdtünk bele a FAZÉKBA! programba, ami egy korszerű otthon főzési szolgáltatás; www.fazekba.hu . Tervünk, hogy az innovatív ötletből (kistermelő alapanyagok konyhakész házhoz szállítása) egy KKV 4.0 vállalkozást fejlesszünk ki." Gyulay Tibor a neten: LinkedIn Facebook YouTube MagyarBusiness KM Expert kft Honlap Facebook YouTube MagyarBusiness Fazékba! Honlap Facebook Instagram MagyarBusiness 👉 Iratkozz fel Sallangmentes Hírlevelünkre! ...ha szeretnél több ilyen nyers, üzleti logikát helyrerakó epizódot. Ropogós olvasnivalók Startup skálázás: hogyan építs növekedési gépezetet akkor is, ha a világ nem érti, hogyan működik a projekted Hogyan skáláz egy startup akkor is, ha a világ nem érti a projekt működését? A transzkript tanulságai alapján megmutatom a valódi növekedés ritmusát. 1 nappal ezelőtt AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal) Az AI nem a jövő – már most versenytársad. Balogh Dávid példákkal mutatja meg, hogyan csökkents 30%-ot a költségeidből digitális asszisztensekkel. okt. 22. AI vállalkozásoknak – ha nem használod, pár éven belül véged lesz A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most újraírja a vállalkozások játékszabályait. Balogh Dávid szerint az AI vállalkozásoknak nem luxus, hanem túlélési kényszer. Aki ma nem kezdi el beépíteni a működésébe, néhány éven belül szakmai halálra van ítélve. Ismerd meg, hogyan válhat az AI-ból a legnagyobb versenyelőnyed. okt. 21. Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon Előző podcast epizód Következő podcast epizód

Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! << Vissza az Epizódokhoz 2021. május 14. System Bridges / Nardai Brigitta "Nardai Brigitta vagyok, szervezetfejlesztő tanácsadó, tréner, coach, közösségépítő, kétgyermekes édesanya. Sokáig irigykedve néztem azokra, akik már viszonylag korán tudták, hogy mivel foglalkoznak majd, ha felnőttek lesznek vagy akár korai tanulmányaik során kialakult az a konkrét irány, ami az „Útra” terelte őket, esetleg szépen ívelő karrierjük volt. Dolgoztam HR területen mind vállalati, mind szolgáltatói oldalon, majd 8 évet rendszer mérnökökkel marketing területen. 2014-ben kezdett kibontakozni, hogy mivel szeretnék foglalkozni és most már látom, hogy miért volt szükségem arra a sokszínű tapasztalatra, amit ez idáig megszereztem, mert nagyon jól tudom kamatoztatni a szervezetfejlesztések, tréningek, a coaching üléseim és a közösségépítés során. Szívügyem a közösségépítés, legyen szó cégről, vállalkozásról vagy szervezetről, mert hiszem azt, hogy "A kis közösségek mentik meg a világot! Nem tartom magam vállalkozónak, csak a foglalkoztatási forma megfelelő, magamért felelek. 2009-ben kezdtem először vállalkozni, két Herbária franchise üzemeltetéssel, kicsit túl gondolva a saját kompetenciáimat, és ezzel párhuzamosan született 2. gyermekem, így egy évet sem értek meg az üzletek. Számos konzekvenciát vontam le ebből. 2014-ben terveztem újra, ahol a hozzám sokkal közelebb álló témában kezdtem működni. Tapasztalataim inspirálták, hogy indítsak podcast csatornát a munka világának emberi oldaláról, ez az Élhető munkahely podcast. A teljes képhez ez is hozzátartozik: http://www.redwoodoffices.hu/l/nardai-brigitta/ - itt vannak linkek az oldalon. Meg ez: https://acoachingmindenkie.hu/ " Nardai Brigitta a neten: Honlap Facebook Facebook Page LinkedIn Instagram YouTube MagyarBusiness Olvasd el a Recap cikkeket 👉 Iratkozz fel Sallangmentes Hírlevelünkre! ...ha szeretnél több ilyen nyers, üzleti logikát helyrerakó epizódot. Ropogós olvasnivalók Startup skálázás: hogyan építs növekedési gépezetet akkor is, ha a világ nem érti, hogyan működik a projekted Hogyan skáláz egy startup akkor is, ha a világ nem érti a projekt működését? A transzkript tanulságai alapján megmutatom a valódi növekedés ritmusát. 1 nappal ezelőtt AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal) Az AI nem a jövő – már most versenytársad. Balogh Dávid példákkal mutatja meg, hogyan csökkents 30%-ot a költségeidből digitális asszisztensekkel. okt. 22. AI vállalkozásoknak – ha nem használod, pár éven belül véged lesz A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most újraírja a vállalkozások játékszabályait. Balogh Dávid szerint az AI vállalkozásoknak nem luxus, hanem túlélési kényszer. Aki ma nem kezdi el beépíteni a működésébe, néhány éven belül szakmai halálra van ítélve. Ismerd meg, hogyan válhat az AI-ból a legnagyobb versenyelőnyed. okt. 21. Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon Előző podcast epizód Következő podcast epizód

Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! << Vissza az Epizódokhoz 2021. augusztus 12. Beautyrobic / Békési Brigitta "Az első vállalkozásom 3 hónap alatt ment csődbe. Volt olyan vállalkozásom, amit az épp felívelő trendnek köszönhettem, de aztán ahogy a trend elmúlt a vállalkozás is. Majd jött az igazi. Az a vállalkozás, ami szerelemprojektnek jött, magamnak csináltam, de más is beleszeretett. Ez a Beautyrobic (www.beautyrobic.hu), amit ma már nem csak Magyarországon imádnak, de számtalan országban megtalálható. Ezenkívül írtam könyvet, ami Magyarországon bestseller lett (www.wowhatas.hu) és most készül a nemzetközi piacra. Több mentorprogramban mentorálok, van egy izgalmas fitnesz startup, akikkel szorosan együttműködve kezdtük építeni a nemzetközi üzletet. Az AmHUnCham New York magyarországi vezetőjeként segítünk hazai cégeknek meghódítani az amerikai piacot. (nekem is van egy amerikai cégem és egy new yorki befektetőtársam, akivel egy izgalmas újdonságon dolgozunk). Folyton tanulok, tanítok sőt TedX előadóként is kipróbálhattam magam. Jelenleg Londonban élek, nemrég költöztem ki, hogy a nemzetközi terjeszkedést onnan tudjam irányítani. Ahogy a Beautyrobicot egyre jobban fejlesztem, belekóstolhatok egyre több területbe: Van saját mozgás központom: www.beautyrobickozpont.hu, online tananyagaim, online előfizetői rendszerem: www.beautyrobic.hu/elofizetes , app-om, fineszruházati márkám, kozmetikumom és kifejezetten extra magas minőségű táplálékkiegészítőim, amik a nemzetközi piacon is megállják a helyüket. Imádom azt, amit csinálok és folyton fejlesztek, mert annyi ötletem van és mert imádok tanítani, értéket teremteni és kiélni a kreativitásom :)" Békési Brigitta a neten Honlap Facebook Instagram LinkedIn YouTube MagyarBusiness Olvasd el a Recap cikkeket 👉 Iratkozz fel Sallangmentes Hírlevelünkre! ...ha szeretnél több ilyen nyers, üzleti logikát helyrerakó epizódot. Ropogós olvasnivalók Startup skálázás: hogyan építs növekedési gépezetet akkor is, ha a világ nem érti, hogyan működik a projekted Hogyan skáláz egy startup akkor is, ha a világ nem érti a projekt működését? A transzkript tanulságai alapján megmutatom a valódi növekedés ritmusát. 1 nappal ezelőtt AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal) Az AI nem a jövő – már most versenytársad. Balogh Dávid példákkal mutatja meg, hogyan csökkents 30%-ot a költségeidből digitális asszisztensekkel. okt. 22. AI vállalkozásoknak – ha nem használod, pár éven belül véged lesz A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most újraírja a vállalkozások játékszabályait. Balogh Dávid szerint az AI vállalkozásoknak nem luxus, hanem túlélési kényszer. Aki ma nem kezdi el beépíteni a működésébe, néhány éven belül szakmai halálra van ítélve. Ismerd meg, hogyan válhat az AI-ból a legnagyobb versenyelőnyed. okt. 21. Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon Előző podcast epizód Következő podcast epizód

Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! << Vissza az Epizódokhoz 2021. december 21. Pozi / Turcsán Tamás & Müller Tamás Turcsán Tamás 30 éve vagyok vállalkozó, azóta minden trendváltásnál ott voltam a kisszámítógépek születésétől, az internet általánossá válásáig. 13 éve foglalkozom startupokkal, 50 egyetemi és nagyvállalati ötletverseny szervezője vagyok, oktatok, tanácsadóként segítek hazai és nemzetközi projekteket. Most a Covid mindent megváltoztat, az egész gondolkodásunkat át kell állítanunk egy fenntarthatóbb rendszer felépítésre. A karantén alatt ennek az egyik platformját építem éppen fel a csapatommal. A Pozi.io egy nemzetközi innovációs meeting point, amelyben már 30 ország innovátorait lehet megtalálni. " Pozi.io : Elég volt az ötlet pazarlásról"; "Why do we pretend it is normal to waste ideas? Turcsán Tamás a neten Facebook LinkedIn MagyarBusiness Müller Tamás Startupper geek és mentor, de 1994 óta sorozat vállalkozóként épített és segített felfutatni/eladni (és bezárni ha kell) már elég sok céget és vállalkozást főleg online és digitális marketing oldalon. Alapítója a Women Startup Competition Európai verseny sorozatnak (ami már 7. szezonját kezdte) és a WSC inkubátornak ami női ( vagy 50%-ban hölgyekből álló) startupokat támogat Európa szinten. A magyar startup közösség oszlopos tagja a kezdetektől segített kiépíteni a magyar startup szférát. Mentorkodással és rendezvényekkel ( Startup Underground, Életpálya alapítvány, Kairos Student Venture Competition, stb. ). Több mint 50 eseményen túli Hackathon-in-a-Box szervező. Több speciális nagyvállalati programot indított, mint Novathon Fintech az Intesa SanPaulo és Hack Your Company versenyt a Nestlé megbízásából vagy a Spar - Hungaricool élelmiszer innovációs verseny és mentor programja. A Start it @K&H közösség és coworking iroda és program szakmai létrehozó. Alapító tagja volt BudapestBoost startup közösségben és elnöke a Budapest Launchpad Egyesületnek, ahol számos workshop és rapid mentoring esemény mellett már 3. alkalommal tartott meg a Sziget Fesztiválon EU Startup Rendez-vous eseményt. Dolgozott piacvezető digitális ügynökségeknél és kiadók online divizióiban ( Kirowksi Isobar, Carnation Possible, Ringier Kiadó). Volt sikeres exite ( ingyenfotozas.hu ), bebukott vállalkozása, szerelemből épített amatőr foci közössége ( grundfoci.hu ) és segített eladni több 100 fős magyar cégeket itthon és az amerikai reklámügynökségi hálózatba. Vásárolt és eladott külföldi startupokat és cégeteket, segített újraéleszteni és megmenteni egy párat a Startups Exit startup programjával. Müller Tamás a neten Honlap Facebook LinkedIn MagyarBusiness Pozi a neten Honlap Instagram Twitter MagyarBusiness 👉 Iratkozz fel Sallangmentes Hírlevelünkre! ...ha szeretnél több ilyen nyers, üzleti logikát helyrerakó epizódot. Ropogós olvasnivalók Startup skálázás: hogyan építs növekedési gépezetet akkor is, ha a világ nem érti, hogyan működik a projekted Hogyan skáláz egy startup akkor is, ha a világ nem érti a projekt működését? A transzkript tanulságai alapján megmutatom a valódi növekedés ritmusát. 1 nappal ezelőtt AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal) Az AI nem a jövő – már most versenytársad. Balogh Dávid példákkal mutatja meg, hogyan csökkents 30%-ot a költségeidből digitális asszisztensekkel. okt. 22. AI vállalkozásoknak – ha nem használod, pár éven belül véged lesz A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most újraírja a vállalkozások játékszabályait. Balogh Dávid szerint az AI vállalkozásoknak nem luxus, hanem túlélési kényszer. Aki ma nem kezdi el beépíteni a működésébe, néhány éven belül szakmai halálra van ítélve. Ismerd meg, hogyan válhat az AI-ból a legnagyobb versenyelőnyed. okt. 21. Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon Előző podcast epizód Következő podcast epizód

Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! << Vissza az Epizódokhoz 2021. augusztus 5. Hiteles Vezetés / Polgár Zita "Amióta az eszemet tudom, emberekkel foglalkozom, s a pályafutásom első tizenegy évét a versenyszférában töltöttem. Sikeres fejvadászból lettem vezető, és a romokból építettem fel, majd tettem szárnyalóan eredményessé egy országos hálózatban működő toborzás–kiválasztási csapatot. Néhány év alatt a piacvezetők közé kerültünk. Miközben ezen munkálkodtam, arra lettem figyelmes, hogy természetes módon érzem, mire van szükségük az embereimnek ahhoz, hogy igazi lelkesedéssel és elhivatottsággal dolgozzanak a közös víziónk megvalósulásán. Ugyanakkor azt is láttam, milyen hatalmas károkat, valamint súlyos szervezeti betegségeket okoz a vezetői hitelesség hiánya: munkavállalók tömegei szomjazzák az olyan vezetőket, akik szolgálatnak tekintik ezt a rendkívüli küldetést, nem pedig öncélúan, hatalomvágyból cselekednek. Ez a felismerésem végül oda vezetett, hogy egy ponton teljesen kiábrándultam abból, amit ma „vezetésnek” hívnak, és a szeretett pályámat otthagyva végleg hátat fordítottam az üzleti világnak. Legalábbis ezt hittem. Nemrég azonban erős hívást éreztem arra, hogy könyvet írjak „Szárnyalni csak másokat emelve lehet” címmel, amelyben megoszthatom a világgal a szakmai tapasztalataimat arról, hogy mire van szükségük a munkavállalóknak a vezetőjüktől és mindazt, ami a vezető hitelességét jelenti. Vallom ugyanis, hogy vezetés az emberekkel való bánásmód művészete, amely akkor hiteles, ha a vezető az emberekre értékként nem pedig eszközként tekint, és eszerint is cselekszik, méghozzá önazonosan, egy nemes ügyet szolgálva. Vezetői és Önismereti Mentorként így ma már abban támogatom a vezetőket, hogy eredményes, elhivatott és elkötelezett csapatot teremtsenek, eközben megleljék a belső egyensúlyukat és megismerjék (a legjobb) önmagukat. A tevékenységemmel ahhoz kívánok hozzájárulni, hogy a jövőben olyan emberek töltsenek be vezetői posztot, akik nap mint nap tiszta szívvel, józan ésszel és igaz tettekkel akarják szolgálni a rájuk bízottakat. Olyanok, akik tudják, hogy vezetőként szárnyalni csak másokat emelve lehet."" Polgár Zita a neten Honlap Facebook Instagram LinkedIn MagyarBusiness 👉 Iratkozz fel Sallangmentes Hírlevelünkre! ...ha szeretnél több ilyen nyers, üzleti logikát helyrerakó epizódot. Ropogós olvasnivalók Startup skálázás: hogyan építs növekedési gépezetet akkor is, ha a világ nem érti, hogyan működik a projekted Hogyan skáláz egy startup akkor is, ha a világ nem érti a projekt működését? A transzkript tanulságai alapján megmutatom a valódi növekedés ritmusát. 1 nappal ezelőtt AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal) Az AI nem a jövő – már most versenytársad. Balogh Dávid példákkal mutatja meg, hogyan csökkents 30%-ot a költségeidből digitális asszisztensekkel. okt. 22. AI vállalkozásoknak – ha nem használod, pár éven belül véged lesz A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most újraírja a vállalkozások játékszabályait. Balogh Dávid szerint az AI vállalkozásoknak nem luxus, hanem túlélési kényszer. Aki ma nem kezdi el beépíteni a működésébe, néhány éven belül szakmai halálra van ítélve. Ismerd meg, hogyan válhat az AI-ból a legnagyobb versenyelőnyed. okt. 21. Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon Előző podcast epizód Következő podcast epizód

Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! << Vissza az Epizódokhoz 2021. július 29. Bridge Budapest / Pistyur Veronika A LogMeIn, a Prezi és a Ustream által alapított non-profit szervezet, a Bridge Budapest egyik megálmodója, társalapítója és ügyvezetője. Fehér Gyulával 2019-ben befektető céget indított, Oktogon Ventures néven, 8 országban, korai fázisú technológiai cégekbe fektetnek. Eredetileg rendező, kulturális és vizuális antropológus, külügyi szakértő. Korábban saját produkciós irodát és kommunikációs ügynökséget vezetett. Mentorált startupokat a Kitchen Budapestben, a Design Terminál startup programjában, a Magyar Templeton Programban és a Telenor Accelerate Programjában. A Bankárképző, a Menedzserek Országos Szövetsége és a HBLF mentora. A Filmművészeti Egyetem oktatója. 2016-ben megkapta a Central European Startup Awards Legbefolyásosabb nő kategóriájának díját. 2019-ben és 2021-ben pedig a Forbes beválogatta a Legbefolyásosabb magyar nők listájára. Harmadik évada az RTL Klub Cápák között című műsorának üzleti tanácsadója. A Startup Hungary társalapítója és kuratóriumi tagja. Pistyur Veronika a neten PistyurVeronika.hu BridgeBudapest.org Oktogon.vc LinkedIn MagyarBusiness 👉 Iratkozz fel Sallangmentes Hírlevelünkre! ...ha szeretnél több ilyen nyers, üzleti logikát helyrerakó epizódot. Ropogós olvasnivalók Startup skálázás: hogyan építs növekedési gépezetet akkor is, ha a világ nem érti, hogyan működik a projekted Hogyan skáláz egy startup akkor is, ha a világ nem érti a projekt működését? A transzkript tanulságai alapján megmutatom a valódi növekedés ritmusát. 1 nappal ezelőtt AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal) Az AI nem a jövő – már most versenytársad. Balogh Dávid példákkal mutatja meg, hogyan csökkents 30%-ot a költségeidből digitális asszisztensekkel. okt. 22. AI vállalkozásoknak – ha nem használod, pár éven belül véged lesz A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most újraírja a vállalkozások játékszabályait. Balogh Dávid szerint az AI vállalkozásoknak nem luxus, hanem túlélési kényszer. Aki ma nem kezdi el beépíteni a működésébe, néhány éven belül szakmai halálra van ítélve. Ismerd meg, hogyan válhat az AI-ból a legnagyobb versenyelőnyed. okt. 21. Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon Előző podcast epizód Következő podcast epizód

Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! << Vissza az Epizódokhoz 2021. augusztus 19. Freelancer Leszek / Majsai Richárd Majsai Richárd vezeti a Majsair Digital Marketing Ügynökséget, ami teljeskörű digitális megoldásokkal segít vállalatoknak, akik online értékesítik termékeiket, szolgáltatásukat. Ezek mellett a freelancerekkel vagy digitális nomádokkal kapcsolatos témák központi alakja, mivel meggyőződése, hogy érdemes ezt a közösséget építeni, ezt az életformát, munkastílust minél több embernek megmutatni. A FreelancerBlog társalapítója, a Mentor Tribe című könyv megálmodója, a Freelancer Leszek 3 hónapos mentorprogram vezetője. Emellett startupos körökben is otthonosan mozog, a Founder Institute Hungary mentora és több startupban is vannak érdekeltségei. Majsai Richárd a neten Majsair.hu Freelancerleszek.hu Apple Podcast Clubhouse Facebook Instagram LinkedIn MagyarBusiness 👉 Iratkozz fel Sallangmentes Hírlevelünkre! ...ha szeretnél több ilyen nyers, üzleti logikát helyrerakó epizódot. Ropogós olvasnivalók Startup skálázás: hogyan építs növekedési gépezetet akkor is, ha a világ nem érti, hogyan működik a projekted Hogyan skáláz egy startup akkor is, ha a világ nem érti a projekt működését? A transzkript tanulságai alapján megmutatom a valódi növekedés ritmusát. 1 nappal ezelőtt AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal) Az AI nem a jövő – már most versenytársad. Balogh Dávid példákkal mutatja meg, hogyan csökkents 30%-ot a költségeidből digitális asszisztensekkel. okt. 22. AI vállalkozásoknak – ha nem használod, pár éven belül véged lesz A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most újraírja a vállalkozások játékszabályait. Balogh Dávid szerint az AI vállalkozásoknak nem luxus, hanem túlélési kényszer. Aki ma nem kezdi el beépíteni a működésébe, néhány éven belül szakmai halálra van ítélve. Ismerd meg, hogyan válhat az AI-ból a legnagyobb versenyelőnyed. okt. 21. Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon Előző podcast epizód Következő podcast epizód

Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! << Vissza az Epizódokhoz 2020. október 1. Vállalkozás Lépésről-Lépésre - Attitude Vállalkozás lépésről-lépésre sorozatunk első részében a vallalkozó attitudejérol (hozzáállásaról) beszélünk. 👉 Iratkozz fel Sallangmentes Hírlevelünkre! ...ha szeretnél több ilyen nyers, üzleti logikát helyrerakó epizódot. Ropogós olvasnivalók AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal) Az AI nem a jövő – már most versenytársad. Balogh Dávid példákkal mutatja meg, hogyan csökkents 30%-ot a költségeidből digitális asszisztensekkel. okt. 22. AI vállalkozásoknak – ha nem használod, pár éven belül véged lesz A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most újraírja a vállalkozások játékszabályait. Balogh Dávid szerint az AI vállalkozásoknak nem luxus, hanem túlélési kényszer. Aki ma nem kezdi el beépíteni a működésébe, néhány éven belül szakmai halálra van ítélve. Ismerd meg, hogyan válhat az AI-ból a legnagyobb versenyelőnyed. okt. 21. Ezért működik jobban egy céges workshop, mint bármelyik előadás Előadásokat hallgatni kényelmes. Workshopokon részt venni kényelmetlen. De csak az utóbbi működik igazán. A céges workshop az egyik leghatékonyabb módszer arra, hogy egy csapat ténylegesen megoldjon egy problémát. Különösen akkor, ha a workshop nem csak "kibeszélőshow", hanem valódi, strukturált gondolkodási folyamat. Céges workshop előnyei a hagyományos előadásokkal szemben. A céges workshop nem előadás, hanem közös gondolkodás Az előadás alapvetően egyoldalú: valaki bes szept. 4. Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon Előző podcast epizód Következő podcast epizód

Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! << Vissza az Epizódokhoz 2020. október 2. Vállalkozás Lépésről-Lépésre - Példakép Vállalkozás lépésről-lépésre sorozatunk második részében a példaképeinkről beszélünk. 👉 Iratkozz fel Sallangmentes Hírlevelünkre! ...ha szeretnél több ilyen nyers, üzleti logikát helyrerakó epizódot. Ropogós olvasnivalók AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal) Az AI nem a jövő – már most versenytársad. Balogh Dávid példákkal mutatja meg, hogyan csökkents 30%-ot a költségeidből digitális asszisztensekkel. okt. 22. AI vállalkozásoknak – ha nem használod, pár éven belül véged lesz A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most újraírja a vállalkozások játékszabályait. Balogh Dávid szerint az AI vállalkozásoknak nem luxus, hanem túlélési kényszer. Aki ma nem kezdi el beépíteni a működésébe, néhány éven belül szakmai halálra van ítélve. Ismerd meg, hogyan válhat az AI-ból a legnagyobb versenyelőnyed. okt. 21. Ezért működik jobban egy céges workshop, mint bármelyik előadás Előadásokat hallgatni kényelmes. Workshopokon részt venni kényelmetlen. De csak az utóbbi működik igazán. A céges workshop az egyik leghatékonyabb módszer arra, hogy egy csapat ténylegesen megoldjon egy problémát. Különösen akkor, ha a workshop nem csak "kibeszélőshow", hanem valódi, strukturált gondolkodási folyamat. Céges workshop előnyei a hagyományos előadásokkal szemben. A céges workshop nem előadás, hanem közös gondolkodás Az előadás alapvetően egyoldalú: valaki bes szept. 4. Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon Előző podcast epizód Következő podcast epizód

Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! << Vissza az Epizódokhoz 2020. szeptember 30. Bemutatkozás A mai részben bemutatkozik a csapat. 👉 Iratkozz fel Sallangmentes Hírlevelünkre! ...ha szeretnél több ilyen nyers, üzleti logikát helyrerakó epizódot. Ropogós olvasnivalók AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal) Az AI nem a jövő – már most versenytársad. Balogh Dávid példákkal mutatja meg, hogyan csökkents 30%-ot a költségeidből digitális asszisztensekkel. okt. 22. AI vállalkozásoknak – ha nem használod, pár éven belül véged lesz A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most újraírja a vállalkozások játékszabályait. Balogh Dávid szerint az AI vállalkozásoknak nem luxus, hanem túlélési kényszer. Aki ma nem kezdi el beépíteni a működésébe, néhány éven belül szakmai halálra van ítélve. Ismerd meg, hogyan válhat az AI-ból a legnagyobb versenyelőnyed. okt. 21. Ezért működik jobban egy céges workshop, mint bármelyik előadás Előadásokat hallgatni kényelmes. Workshopokon részt venni kényelmetlen. De csak az utóbbi működik igazán. A céges workshop az egyik leghatékonyabb módszer arra, hogy egy csapat ténylegesen megoldjon egy problémát. Különösen akkor, ha a workshop nem csak "kibeszélőshow", hanem valódi, strukturált gondolkodási folyamat. Céges workshop előnyei a hagyományos előadásokkal szemben. A céges workshop nem előadás, hanem közös gondolkodás Az előadás alapvetően egyoldalú: valaki bes szept. 4. Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon Előző podcast epizód Következő podcast epizód

Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! << Vissza az Epizódokhoz 2021. szeptember 11. Random - Villám-Kérdések A mai random adásba saját villám-kérdéseinket válaszoljuk meg 1. Kedvenc könyved? 2. Melyik könyv volt a legnagyobb benyomással rád, mint vállalkozó? 3. Melyik business könyv segített a legjobban, a vállalkozásod epit é s é ben? 4. Kedvenc podcasted? 5. Kedvenc business podcasted? 6. Mit hallgatsz / olvasol / nézel most? 7. Mi az ami szakmailag most inspirál a legjobban? 8. Hogyan manageled a fesz ü ltséget? 9. Mi van a zsebedben? 10. Rendezett vagy rendetlen iroda? 11. Mit jelent számodra a pénz? 12. Mt jelent számodra a siker? 13. Mondjál nek ü nk valamit amit meg senki vagy kevesen tudnak rólad. 14. Szerinted mennyire fontos a szerencse az üzleti életben? Tudsz mondani egy %-ot? 👉 Iratkozz fel Sallangmentes Hírlevelünkre! ...ha szeretnél több ilyen nyers, üzleti logikát helyrerakó epizódot. Ropogós olvasnivalók AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal) Az AI nem a jövő – már most versenytársad. Balogh Dávid példákkal mutatja meg, hogyan csökkents 30%-ot a költségeidből digitális asszisztensekkel. okt. 22. AI vállalkozásoknak – ha nem használod, pár éven belül véged lesz A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most újraírja a vállalkozások játékszabályait. Balogh Dávid szerint az AI vállalkozásoknak nem luxus, hanem túlélési kényszer. Aki ma nem kezdi el beépíteni a működésébe, néhány éven belül szakmai halálra van ítélve. Ismerd meg, hogyan válhat az AI-ból a legnagyobb versenyelőnyed. okt. 21. Ezért működik jobban egy céges workshop, mint bármelyik előadás Előadásokat hallgatni kényelmes. Workshopokon részt venni kényelmetlen. De csak az utóbbi működik igazán. A céges workshop az egyik leghatékonyabb módszer arra, hogy egy csapat ténylegesen megoldjon egy problémát. Különösen akkor, ha a workshop nem csak "kibeszélőshow", hanem valódi, strukturált gondolkodási folyamat. Céges workshop előnyei a hagyományos előadásokkal szemben. A céges workshop nem előadás, hanem közös gondolkodás Az előadás alapvetően egyoldalú: valaki bes szept. 4. Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon Előző podcast epizód Következő podcast epizód

Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! << Vissza az Epizódokhoz 2021. március 11. Vállalkozás lépésről-lépésre - Személyes Márkaépítés Vállalkozás lépésről-lépésre sorozatunk tizenkilencedik részében a Személyes márkaépítésről beszélünk. 👉 Iratkozz fel Sallangmentes Hírlevelünkre! ...ha szeretnél több ilyen nyers, üzleti logikát helyrerakó epizódot. Ropogós olvasnivalók AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal) Az AI nem a jövő – már most versenytársad. Balogh Dávid példákkal mutatja meg, hogyan csökkents 30%-ot a költségeidből digitális asszisztensekkel. okt. 22. AI vállalkozásoknak – ha nem használod, pár éven belül véged lesz A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most újraírja a vállalkozások játékszabályait. Balogh Dávid szerint az AI vállalkozásoknak nem luxus, hanem túlélési kényszer. Aki ma nem kezdi el beépíteni a működésébe, néhány éven belül szakmai halálra van ítélve. Ismerd meg, hogyan válhat az AI-ból a legnagyobb versenyelőnyed. okt. 21. Ezért működik jobban egy céges workshop, mint bármelyik előadás Előadásokat hallgatni kényelmes. Workshopokon részt venni kényelmetlen. De csak az utóbbi működik igazán. A céges workshop az egyik leghatékonyabb módszer arra, hogy egy csapat ténylegesen megoldjon egy problémát. Különösen akkor, ha a workshop nem csak "kibeszélőshow", hanem valódi, strukturált gondolkodási folyamat. Céges workshop előnyei a hagyományos előadásokkal szemben. A céges workshop nem előadás, hanem közös gondolkodás Az előadás alapvetően egyoldalú: valaki bes szept. 4. Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon Előző podcast epizód Következő podcast epizód

Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! << Vissza az Epizódokhoz 2020. október 17. Vállalkozás Lépésről-Lépésre - Ötlet és Pénz Vállalkozás lépésről-lépésre sorozatunk negyedik részében az ötletről és a pénzről beszélünk. 👉 Iratkozz fel Sallangmentes Hírlevelünkre! ...ha szeretnél több ilyen nyers, üzleti logikát helyrerakó epizódot. Ropogós olvasnivalók AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal) Az AI nem a jövő – már most versenytársad. Balogh Dávid példákkal mutatja meg, hogyan csökkents 30%-ot a költségeidből digitális asszisztensekkel. okt. 22. AI vállalkozásoknak – ha nem használod, pár éven belül véged lesz A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most újraírja a vállalkozások játékszabályait. Balogh Dávid szerint az AI vállalkozásoknak nem luxus, hanem túlélési kényszer. Aki ma nem kezdi el beépíteni a működésébe, néhány éven belül szakmai halálra van ítélve. Ismerd meg, hogyan válhat az AI-ból a legnagyobb versenyelőnyed. okt. 21. Ezért működik jobban egy céges workshop, mint bármelyik előadás Előadásokat hallgatni kényelmes. Workshopokon részt venni kényelmetlen. De csak az utóbbi működik igazán. A céges workshop az egyik leghatékonyabb módszer arra, hogy egy csapat ténylegesen megoldjon egy problémát. Különösen akkor, ha a workshop nem csak "kibeszélőshow", hanem valódi, strukturált gondolkodási folyamat. Céges workshop előnyei a hagyományos előadásokkal szemben. A céges workshop nem előadás, hanem közös gondolkodás Az előadás alapvetően egyoldalú: valaki bes szept. 4. Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon Előző podcast epizód Következő podcast epizód

Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! << Vissza az Epizódokhoz 2020. december 18. Vállalkozás lépésről-lépésre - Folyamatok Vállalkozás lépésről-lépésre sorozatunk tizenharmadik részében a Folyamatokról beszélünk. 👉 Iratkozz fel Sallangmentes Hírlevelünkre! ...ha szeretnél több ilyen nyers, üzleti logikát helyrerakó epizódot. Ropogós olvasnivalók AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal) Az AI nem a jövő – már most versenytársad. Balogh Dávid példákkal mutatja meg, hogyan csökkents 30%-ot a költségeidből digitális asszisztensekkel. okt. 22. AI vállalkozásoknak – ha nem használod, pár éven belül véged lesz A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most újraírja a vállalkozások játékszabályait. Balogh Dávid szerint az AI vállalkozásoknak nem luxus, hanem túlélési kényszer. Aki ma nem kezdi el beépíteni a működésébe, néhány éven belül szakmai halálra van ítélve. Ismerd meg, hogyan válhat az AI-ból a legnagyobb versenyelőnyed. okt. 21. Ezért működik jobban egy céges workshop, mint bármelyik előadás Előadásokat hallgatni kényelmes. Workshopokon részt venni kényelmetlen. De csak az utóbbi működik igazán. A céges workshop az egyik leghatékonyabb módszer arra, hogy egy csapat ténylegesen megoldjon egy problémát. Különösen akkor, ha a workshop nem csak "kibeszélőshow", hanem valódi, strukturált gondolkodási folyamat. Céges workshop előnyei a hagyományos előadásokkal szemben. A céges workshop nem előadás, hanem közös gondolkodás Az előadás alapvetően egyoldalú: valaki bes szept. 4. Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon Előző podcast epizód Következő podcast epizód

Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! << Vissza az Epizódokhoz 2021. március 25. Vállalkozás lépésről-lépésre - Sorozat Záró Vállalkozás lépésről-lépésre sorozatunk huszonegyedik részében lezárjuk ezt a sorozatot. 👉 Iratkozz fel Sallangmentes Hírlevelünkre! ...ha szeretnél több ilyen nyers, üzleti logikát helyrerakó epizódot. Ropogós olvasnivalók AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal) Az AI nem a jövő – már most versenytársad. Balogh Dávid példákkal mutatja meg, hogyan csökkents 30%-ot a költségeidből digitális asszisztensekkel. okt. 22. AI vállalkozásoknak – ha nem használod, pár éven belül véged lesz A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most újraírja a vállalkozások játékszabályait. Balogh Dávid szerint az AI vállalkozásoknak nem luxus, hanem túlélési kényszer. Aki ma nem kezdi el beépíteni a működésébe, néhány éven belül szakmai halálra van ítélve. Ismerd meg, hogyan válhat az AI-ból a legnagyobb versenyelőnyed. okt. 21. Ezért működik jobban egy céges workshop, mint bármelyik előadás Előadásokat hallgatni kényelmes. Workshopokon részt venni kényelmetlen. De csak az utóbbi működik igazán. A céges workshop az egyik leghatékonyabb módszer arra, hogy egy csapat ténylegesen megoldjon egy problémát. Különösen akkor, ha a workshop nem csak "kibeszélőshow", hanem valódi, strukturált gondolkodási folyamat. Céges workshop előnyei a hagyományos előadásokkal szemben. A céges workshop nem előadás, hanem közös gondolkodás Az előadás alapvetően egyoldalú: valaki bes szept. 4. Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon Előző podcast epizód Következő podcast epizód

Magyar Business Podcast Mentorált terjeszkedés lépésről-lépésre IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE! << Vissza az Epizódokhoz 2020. október 23. Vállalkozás Lépésről-Lépésre - Család és Business Vállalkozás lépésről-lépésre sorozatunk ötödik részében a Családrol és a Businessről beszélünk. 👉 Iratkozz fel Sallangmentes Hírlevelünkre! ...ha szeretnél több ilyen nyers, üzleti logikát helyrerakó epizódot. Ropogós olvasnivalók AI vagy megszűnsz: így automatizálj okosan a cégedben (konkrét példákkal) Az AI nem a jövő – már most versenytársad. Balogh Dávid példákkal mutatja meg, hogyan csökkents 30%-ot a költségeidből digitális asszisztensekkel. okt. 22. AI vállalkozásoknak – ha nem használod, pár éven belül véged lesz A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most újraírja a vállalkozások játékszabályait. Balogh Dávid szerint az AI vállalkozásoknak nem luxus, hanem túlélési kényszer. Aki ma nem kezdi el beépíteni a működésébe, néhány éven belül szakmai halálra van ítélve. Ismerd meg, hogyan válhat az AI-ból a legnagyobb versenyelőnyed. okt. 21. Ezért működik jobban egy céges workshop, mint bármelyik előadás Előadásokat hallgatni kényelmes. Workshopokon részt venni kényelmetlen. De csak az utóbbi működik igazán. A céges workshop az egyik leghatékonyabb módszer arra, hogy egy csapat ténylegesen megoldjon egy problémát. Különösen akkor, ha a workshop nem csak "kibeszélőshow", hanem valódi, strukturált gondolkodási folyamat. Céges workshop előnyei a hagyományos előadásokkal szemben. A céges workshop nem előadás, hanem közös gondolkodás Az előadás alapvetően egyoldalú: valaki bes szept. 4. Kövess minket a kedvenc podcast lejátszódon Előző podcast epizód Következő podcast epizód