top of page
MBP-Cover-Pottyos_edited.jpg

Magyar Business Blog

Készülj fel a sikerre: építsük fel a stratégiád, védd ki a csapdákat, és növekedj exponenciálisan!

Beszéljünk!
*ingyenes

Post: Blog2_Post

A saját főnököd vagy? Akkor viselkedj is úgy!

A legtöbb vállalkozó büszke arra, hogy nincs főnöke. És ez érthető is. De van egy sötétebb oldala is ennek a szabadságnak, amit ritkán merünk kimondani:


Ha senki nem kér számon, könnyű elveszíteni az irányt.


Ez nem motivációs közhely. Ez működési realitás. És pontosan erről beszélt Vörös Kriszta is, amikor újra mikrofon elé ült a Magyar Business Podcastban.




Vezetőként magadnak is tartozol elszámolással


Kriszta Dubajból indult, Franciaországon át most Európa más részein vállalkozik, miközben gyerekeket nevel, országot vált, és újraépíti az életét.


Ami viszont végig változatlan maradt: a rendszer, amit saját magának épített. Nem azért, mert volt idő vagy erőforrás – hanem mert nem volt más választása.


Amikor nincs feletted menedzser, nincs heti státuszmeeting, és senki nem nézi, mit csináltál valójában a héten – akkor csak két opciód van:

  • vagy sodródsz, és majd lesz valami,

  • vagy kitalálod, hogyan tartod számon saját magad.


Ez a különbség az álmodozó és a vezető között.




Az önellenőrzés nem opció – rendszer kell hozzá


Kriszta tapasztalata rávilágít valamire, amit sok vállalkozó csak későn ért meg: az önellenőrzés nem belső motiváció kérdése. Rendszer nélkül nem működik.


Mert ha nincs előre definiált cél, mérföldkő, vagy legalább heti „elszámolás” önmagaddal szemben, akkor elkerülhetetlenül szétfolysz – akár tudásban, akár fókuszban, akár időben.


És amikor külföldre költözöl, új nyelvvel, kultúrával, adórendszerrel és bürokráciával találod szemben magad, akkor ez a hiány hatványozottan jelentkezik.




Használható tanulság: építs be külső kontrollt


Ha tényleg hosszú távra tervezel – akár Magyarországon, akár külföldön –, érdemes bevezetni az alábbi gyakorlatokat:


  • Heti elszámolás magaddal: Nem csak to-do lista, hanem eredmény- és tanulságértékelés.

  • „Tükröző partner”: Egy vállalkozótárs, akivel hetente megbeszélitek, ki mit haladt.

  • Számonkérhető célok: Amit nem tudsz mérni, azt nem tudod vezetni.

  • Stratégiai visszatekintések: Havonta legalább egyszer nézd végig, mit tanultál – és mit csinálnál másképp.




Kapcsolódó blogcikkek – ha mélyebbre mennél:

📌 Miért veszítesz lendületet, ha nem kér számon senki? Önkontrollról, önszervezésről – a valódi kihívásokról.

📌 Miért éget ki az online tér – és hogyan védd meg magad? Digitális zaj és az önazonosság határai vállalkozóként.

📌 Mi tart vissza attól, hogy ott élj és dolgozz, ahol akarsz? Külső és belső akadályok, amik észrevétlenül is visszafognak.

📌 Mit ér a tudásod, ha csak egy országban tudod használni? Hogyan válik globálisan értékessé a helyi tapasztalat?

📌 Hogyan építs bizalmat egy idegen országban? A kapcsolatok nem a nyelvtudással kezdődnek – hanem a megértéssel.



Ha tetszett a cikk, oszd meg LinkedInen – hátha más is felismeri: a legnagyobb szabadság néha az, ha saját magunkat is komolyan vesszük.

コメント


bottom of page