Az előadásba bekapcsolódik Boda György, aki Robert Solov, Nobel díjas közgazdász elméletét mutatja be Ezáltal új tudásra és új munkamódszerekre tesz szert.

Szűcs György Áron 00:00 / 10:22 < Vissza a fejezetekhez Hogyan segít a kezdő elme és az „unlearning” < Előző fejezet Következő fejezet > Fóris Attila Szerző Szűcs György Áron Szerkesztő

Tanuld meg, hogyan ölheted meg a rossz ötleteidet – Mark Pincus (Zynga) tanulságai Szűcs György Áron Mert jó eséllyel az egyik közülük nyerő. < Előző fejezet Következő fejezet > Fóris Attila Szerző Szűcs György

Foris Attila voltam, köszönöm a figyelmedet és köszönet a csapatnak: Szűcs György Najoua Belayane Bajnóczki

Attila voltam, köszönöm a figyelmedet é s köszönet a kis csapatnak: Regina , Nazsi , Yamina , Bálint , György

Szűcs György Áron 00:00 / 10:09 < Vissza a fejezetekhez Cégkultúra vagy stratégia? felé, amely együtt tud fejlődni veletek. < Előző fejezet Következő fejezet > Fóris Attila Szerző Szűcs György

Az éles megfigyelések - és a még élesebb nyelv - Julia szemében a TechCrunchot tökéletes partnerré tették < Előző fejezet Következő fejezet > Fóris Attila Szerző Szűcs György Áron Szerkesztő

Mechanizmust arra, ahogy meghozod a döntéseket és ami a legfontosabb, hogy hogyan szeded össze a döntéseid kulcs, egy következő méretnövekedéshez. < Előző fejezet Következő fejezet > Fóris Attila Szerző Szűcs György

„Nem HR-s szemmel, hanem marketinges szemmel kell hozzáállni – így lehet eredményt elérni." Utána kávé a párommal, vagy beszélgetés a gyerekekkel – ez szent és sérthetetlen.” szeretnéd megtanulni, hogyan töltsd fel a csapatod a legjobbakkal – gyorsan, hatékonyan, marketinges szemmel

Szűcs György Áron 00:00 / 12:58 < Vissza a fejezetekhez Lean Startup szemlélet: Hogyan segít az MVP a < Előző fejezet Következő fejezet > Fóris Attila Szerző Szűcs György Áron Szerkesztő

Foris Attila voltam, köszönöm a figyelmedet és köszönet a csapatnak: Szűcs György Najoua Belayane Bajnóczki

A Slack születése Szűcs György Áron 00:00 / 13:31 < Vissza a fejezetekhez Hogyan lett egy bukásból 27 kell valamit, ami megfelel a számodra. < Előző fejezet Következő fejezet > Fóris Attila Szerző Szűcs György

< Előző fejezet Következő fejezet > Fóris Attila Szerző Szűcs György Áron Szerkesztő

második szerdáján szervezett műhelymunkánkban, és beszéljük át együtt, hogy TE milyen nehézségekkel nézel szembe

Profit és értékek egyensúlya – a Starbucks üzleti stratégiája Szűcs György Áron 00:00 / 16:51 < Vissza < Előző fejezet Következő fejezet > Fóris Attila Szerző Szűcs György Áron Szerkesztő

második szerdáján szervezett műhelymunkákban, és beszéljük át együtt, hogy TE milyen nehézségekkel nézel szembe

Itt dolgoztam az Egy Nap a Világgal, utifilmet készítettünk Malajziarol Magyar szemmel, próbálkoztam

Szeret átfogóan, fenntartható rendszerekben, ökoszisztémákban gondolkodni.

Apám szemébe nem tudtam volna úgy nézni, hogy visszajövök.” nélküli napok, és olyan munkák, amikből nap végén néha nem jutott több, csak egy adag rizs vagy egy szelet Kifejezetten említi, hogy nem akart úgy hazatérni, hogy az édesapja szemébe kelljen néznie . Arnold nem tartotta opcióként, hogy hazatérjen, nem tudott volna apja szemébe nézni, ha feladja.

Egyesületnek, ahol számos workshop és rapid mentoring esemény mellett már 3. alkalommal tartott meg a Sziget

Hiszen legyen szó akár sportról, akár üzletről azt gyakorolni kell és rutinra kell szert tenni.”

A döntés után pár héttel a lehetőségek szembe jöttek.

helyzeteket, amelyek elsősorban az iskolarendszer sajátosságaiból adódnak: az érettségiző diákok és szülei szeme

Három év alatt 10x bevételre tehetsz szert csak az amerikai piacról!

< Előző fejezet Következő fejezet > Fóris Attila Szerző Szűcs György Áron Szerkesztő

. < Előző fejezet Következő fejezet > Fóris Attila Szerző Szűcs György Áron Szerkesztő

Egyesületnek, ahol számos workshop és rapid mentoring esemény mellett már 3. alkalommal tartott meg a Sziget

Milyen nehézségekkel néztél szembe cégalapítási / adminisztrációs / jogi szempontok alapján?

< Előző fejezet Következő fejezet > Fóris Attila Szerző Szűcs György Áron Szerkesztő

KKV-s szemmel ez brutálisan fontos tanulság: A jól standardizált alap nem elvesz, hanem felszabadít kapacitást De üzleti szemmel nézve ez belépési korlát . Ezek nem csak kötelező elemek, hanem bizalomépítő tényezők a vevő szemében.