top of page
Keresési Találatok

243 találat erre: „stratégiai gondolkodás ”

  • Miért van szükséged vállalkozói elvonulásra, ha valóban sikeres céget akarsz?

    . 👉 Ez nem spirituális izé, hanem kőkemény stratégiai gondolkodás. Éves vállalkozói elvonulás hatása a stratégiai döntéshozatalra. Nem 10 perces gondolkodás egy Zoom-call előtt – hanem mély, zavartalan fókusz . Ez egy szokás kell legyen. 💡 Aki évente legalább egyszer kiszakít magának 1-2 hetet a stratégiai gondolkodásra Vidd magaddal a jegyzeteidet, tervedet, és hagyj időt az üres gondolkodásra is. 💡 Ez az az idő, amikor

  • A ChatGPT nem elveszi a munkád – hanem visszaadja az idődet

    Felpörgeti a gondolkodást. "Olyan ez, mint egy gyors brainstorming. Nem állít össze stratégiát. Ez a típusú gondolkodás nemcsak AI-ra igaz. Ez az, amit egy stratégiai workshopban is tanulni lehet. Az AI nem konkurencia. Ha szeretnéd ezt a stratégiai szemléletet mélyen beépíteni a saját vállalkozásodba, akkor van két ütős

  • Hogyan lesz a legkisebb lehetőségből a legnagyobb áttörés?

    Ez nem egy „vállalkozói stratégia” volt, hanem belső szükséglet . Ez a visszhang pedig elindította a saját értékről való gondolkodást. teljes beszélgetését a MagyarBusiness Podcast adásában. 🎯 Ha te is épp kicsiben vagy – de nagyban gondolkodsz

  • A hazai piac vakfoltjai – és amit Amerikától tanulhatnánk

    PR helyett performance Itthon még mindig PR-ban gondolkodunk. "Legyünk benne egy cikkben." Amerikában sokkal inkább eredményalapú gondolkodás  van. Performance alapú. KPI alapú. Ne kampányban, rendszerben gondolkodj. Tanulj a számokból, ne rettegj tőlük.

  • Miért az edukációt választottam az ügynökségi modell helyett?

    Ez a „valami” pedig az volt, hogy a valódi érték nem a szolgáltatásban van, hanem a gondolkodásban. De a gondolkodás, a hozzáállás, a stratégiai éretlenség ugyanaz. Nem kampányt csinált – hanem gondolkodásmódot formált. Ezért is építette fel úgy a saját edukációs rendszerét, hogy ne sablonokat adjon, hanem gondolkodási a Magyar Business Podcast Csoportos Workshopjaiban is képviselünk: nem egy kampányt építünk, hanem gondolkodásmódot

  • A stratégia nem arról szól, mit csinálsz – hanem hogy mire mondasz nemet.

    Ha nincs kormány – és ez a stratégia – akkor csak hánykolódsz az árral. Ez nem stratégia. Ez sodródás. És a sodródás nem skálázható. A stratégia: nem terv, hanem döntéshozatali keretrendszer Sokan azt hiszik, stratégia = részletes akcióterv A stratégia sokkal inkább azt jelenti: mit NEM csinálunk. A növekedés nem automatikus – hanem stratégiai döntés Van az a pont, amikor a növekedés nem organikus

  • Kudarc vs tanulás – így gondolkodnak a valódi vállalkozók.

    Ez a vállalkozói gondolkodás. A valódi bukás ott kezdődik, amikor feladod. Ez üzleti túlélési stratégia . A vállalkozói gondolkodás – hosszú távon nem működik máshogy 💡 A vállalkozás egy tanulási folyamat. Ha szeretnél megtanulni stratégiában gondolkodni , tanulni a hibákból és nem ugyanazokat a köröket futni : 👉 Nézd meg a stratégiai szolgáltatásokat: Komplex helyzetfeltárás, iránymeghatározás, pozicionálás

  • A magyar valóság: Miért féltjük a tudásunkat?

    Ha érdekel, hogyan lehet a tudásmegosztásból stratégiai erő , olvass tovább – majd hallgasd meg az adást Ez a gondolkodás azonban éppen azt akadályozza meg, hogy erősödjön a gazdaság, a közösség, a vállalkozói Az igazi áttörések mindig kollektív gondolkodásból születnek. A tudásmegosztás mint stratégiai eszköz Egyre több cég kezdi felismerni, hogy a tudásmegosztás nem HR-es Ez az adás nem elmélet – hanem egy működő gondolkodásmód , amit bárki be tud építeni a saját cégébe.

  • Hogyan mutatta meg az amerikai piac, mit jelent igazán skálázni?

    Ha mélyebben is érdekel, hogyan formál egy idegen piac gondolkodást, reputációt és stratégiát, hallgasd Hanem arról a gondolkodásmódról, amit egy másik piac, egy másik kultúra kényszerített ki belőle. Mert a gondolkodása lépett szintet. A gondolkodás volt az, ami igazán skálázódott Arnold nem könyvekből tanulta meg, mit jelent vállalkozni Arnold gondolkodása lépett először szintet.És innen kezdődhetett minden más. 🎧 Ha érdekel, hogyan épül

  • Ambíció vagy túlélési rutin – melyik hajtja most a cégedet?

    Ez egy gondolkodásmód. Egy életforma. Egy identitás. Az ambíció a stratégia motorja Sokan keverik az ambíciót a türelmetlenséggel. Ez üzleti stratégia. Mert aki nem tudja, hogy miért megy előre, az meg fog állni. Ez az újradefiniálás egy belső stratégiai munka. Amit nem lehet megúszni.

  • Vállalkozásindítás külföldön. Tudod, hogy mire vállalkozol?

    Külföldön vállalkozni nem trükk – hanem stratégia. Sőt, ott még inkább kockázat és stratégia kérdése . Hanem stratégiai elköteleződés egy idegen rendszer felé. Ahol a vállalkozásodra nem mondanak igent. A vállalkozásindítás külföldön nem sprint, hanem stratégiai hosszútáv. , és személyre szabott stratégiát szeretnél?

  • Mi tart vissza attól, hogy végre ott élj és dolgozz, ahol akarsz?

    Vörös Kriszta megmutatja, nem álom a külföldi vállalkozás – csak stratégia kérdése. De van valami, amit senki nem tud elvenni tőled: a tapasztalatod, a gondolkodásod és a képességeid. Az ügyfélkezelési rutinod, a pénzügyi gondolkodásod, a problémamegoldásod – ez mind veled megy. Ez az alárendelt gondolkodás nemcsak hosszú távon mérgező, hanem vállalkozói szempontból is zsákutca. Hanem mert felismerte: a pénzügyi gondolkodás, az ügyfélkezelés, a stratégiai rendszerépítés – ezek országtól

  • Mit adhat egy jó cég a vállalkozásodnak?

    Hanem rendszereket értelmez – és gondolkodást vált. Támogatás:  nem egy napos workshop, hanem több hónapos együtt gondolkodás. Hanem emberekről, kapcsolódásról, közös gondolkodásról. Ilyenkor nem több kontroll kell – hanem több bizalom, több jelenlét, több közös gondolkodás. Nem megoldást ad – hanem gondolkodást vált Roland nem varázspálcával jön. És nem is recepttel.

  • Nem az AI veszi el a munkád – hanem az, aki jobban használja, mint te.

    Milyen gondolkodásbeli váltás kell ahhoz, hogy ne maradj le? Az agilitás: gondolkodásmód. Reakciósebesség. Tanulási képesség. Hanem stratégiai. Aki most tanul, tesztel, kísérletezik – az felkészül. Ehhez viszont kell egy stratégiai szemlélet. És ez gondolkodásmód kérdése. Miért kritikus az agilis vezetés a KKV-knál?

  • Hogyan vállalkozz ott, ahol még a neved sem tudják kimondani?

    Hanem stratégiai döntés.  A túlélés, a beilleszkedés, a kapcsolódás első lépése. Ez tudatos stratégia volt. Ha mindig magyarokkal van, nem tanulja meg az angolt.   De az áttöréshez stratégiai szemlélet kell.  

  • Miért éget ki az online tér – és hogyan védheted meg magad vállalkozóként?

    Ez túlélési stratégia. A padel, egy hotel lobbija, egy közösségi iroda – ezek nem időpazarlások, hanem stratégiai visszacsatlakozási Vagy csatlakozz egy Csoportos Workshophoz , ha inspiráló közegben haladnál a saját ritmusodra szabott stratégiával

  • Az AI igazi ereje: Eszköz vagy csapattárs?

    adminisztrációs terhek csökkentése ✅ meglévő folyamatok optimalizálása De van egy probléma: nem változtatja meg a gondolkodásmódodat Az AI mint csapattárs – stratégiai ugródeszka   Amikor az AI-t csapattársként  kezeled, minden megváltozik A valódi versenyelőny ott kezdődik, amikor a technológiát beépíted a gondolkodásodba és a stratégiai A jövő sikeres vállalkozói: Nem félnek kísérletezni  az AI-val Stratégiai partnerként  kezelik Integrálják magyar vállalkozóknak, hogy ne csak nőjenek, hanem skálázzanak – itthon és külföldön egyaránt. 👉  Stratégiai

  • Úgy vezeted a cégedet, ahogy mások elvárják – vagy ahogy neked működik?

    Ha érdekel, hogyan épül fel egy önazonos cégvezető gondolkodása – érdemes meghallgatni. Hanem növekedési stratégia.

  • Miért fullad kudarcba a legtöbb hideg kampány?

    ez érdekel, hallgasd meg a teljes podcast epizódot – benne még több sztorival, konkrét példákkal és stratégiával Egy jól működő outbound kampány mögött stratégia  van. És ez nem csak az e-mailről szól. Ezzel szemben, amit építeni kell, az egy hideg rendszer – meleg stratégiával . Inkább gondolkodj blokkokban: Figyelemfelkeltés Kontextus Ajánlat Cselekvési felhívás Ez nem sablon – Ez közös gondolkodás .

  • A céged nő, de te gyengülsz – hogyan tovább?

    először magadban kell rendet tenni Egy vállalkozás vezetése nemcsak a rendszerekről, folyamatokról és stratégiákról Arnold számára ez nem választás volt – hanem túlélési stratégia .

  • Túlélés vagy növekedés? A magyar vállalkozó dilemmája 2025-ben.

    gondolkodásba. Mi a különbség a túlélő és a stratégiai gondolkodó között? Ahelyett, hogy pánikolt volna, elkezdett stratégiában gondolkodni.   Ez az igazi különbség a reaktív és a stratégiai vállalkozó között. A reaktív menteni próbál. A stratégiai előre gondolkodik.

  • Vállalkozóként nem a profit öl meg, hanem a lojalitás illúziója.

    A hit nem stratégia. A feltételezés nem védelem. Ez a mondat tükrözi, hogy a szemléletváltás nem érzelem, hanem stratégia volt.

  • Miért lett stratégiai döntés az anyanyelv kizárása?

    Ez nem pusztán nyelvi , hanem stratégiai döntés  volt: leválni egy olyan közegről, ahol nem látta a lehetőséget azért zárta ki az anyanyelvét a mindennapjaiból, mert szégyellte volna, hanem mert felismerte: az a gondolkodás Nem akart hallani olyan gondolkodásról, amiből ki akarta magát emelni. Azt is, hogy nem kereste azt a gondolkodásmódot, ami a saját nyelvéhez kötődött.   hallgasd meg a teljes beszélgetést a MagyarBusiness Podcast adásában. 🎯 A komfortzóna nem csak hely – gondolkodásmód

  • Mihez kezd egy stratégiai vezető, ha eltűnik a beszállítója?

    Niki viszont stratégiai szintű döntést hozott: nem pótlásban, hanem újragondolásban kezdett gondolkodni A cél nem az volt, hogy „legyen valaki” , hanem hogy olyan legyen, akiben ott van a márkán belüli gondolkodás Ez nem egy spontán döntés volt – hanem egy hosszú gondolkodási és kiválasztási folyamat eredménye. És ez a stratégiai vezetői gondolkodás lényege: nem a gyors megoldásokat keresi, hanem azt nézi, hogyan Ez a stratégiai szintű gondolkodás teszi lehetővé, hogy egy vállalkozás ne csak túléljen, hanem meg is

  • A vállalkozói mindset nem motiváció – hanem stratégiai döntés

    . 👉  Stratégiai vállalkozásfejlesztés cégedre szabva – egyéni mentorálásban és csoportos workshop formájában

  • Az egyik legdrágább stratégiai hiba: jó márkát rossz emberekre bízni

    De aztán történt valami, ami nem marketing vagy termékhiba volt, hanem stratégiai figyelmetlenség : a Ez a mondat összefoglalja a stratégiai hibát: jó márkát olyan emberekre bízni, akik nem érzik sajátjuknak Ez az a stratégiai védelem, aminek ára van – de a hiánya sokkal drágább.   meg a teljes epizódot – vállalkozóknak szóló, őszinte beszélgetés a márkavédelem, csapatépítés és stratégiai

  • Stratégia vagy sodródás? Ez dönti el a sikered.

    Stratégiád. Irányod. „Nem az visz előre, ha mindenhez konyítasz. Stratégia – nem minden, de nélküle minden csak tűzoltás A stratégiai gondolkodás az, amikor tudod, miért , és végre stratégiában gondolkodnál Nem kell mindent egyedül kitalálnod. Ha szeretnél végre stratégiára építeni , tisztán látni az erősségeidet, és abból felépíteni egy működő 👉 Nézd meg a stratégiai szolgáltatásokat: Komplex helyzetfeltárás, iránymeghatározás, pozicionálás –

  • Képes vagy időben észrevenni, ha stratégiai pályát kell váltanod?

    Ez a gondolkodásmód nem ritka: az ember nem akarja elengedni, amit felépített.   És ez az, amit László csak akkor ismert fel, amikor már nem maradt tér: sem pénzügyi, sem stratégiai, Felismerte, hogy nem a termék hibás, nem a piac rossz, hanem a stratégia nem volt már fenntartható.   Minden kapcsolódásod, minden gondolkodásod, minden döntésed ehhez a struktúrához köt. A rendszer nem omlott össze, nem jött külső kényszer – de elfogyott a hit, és elfogyott a stratégia.

  • Fókuszban a pénzügyi stratégia - új podcast epizód Kálmán Kelemen.

    25 éves nemzetközi nagyvállalati felsővezetői tapasztalattal rendelkezik, és szenvedélyesen hisz a stratégiai gondolkodás erejében. Ebben az epizódban szó esik:  • A hatékony pénzügyi stratégiák kialakításáról  • Az iFinance által nyújtott Kattints és hallgasd meg: 👉 Podcast link #MagyarBusinessPodcast   #KelemenKálmán   #iFinance   #Stratégia

  • Golyóálló gondolkodás – hibamentes rendszerek építése

    Mi az a golyóálló gondolkodás, és miért kulcsfontosságú a vállalkozásban? A golyóálló gondolkodás lényege, hogy a rendszereidet, folyamataidat és döntéseidet úgy építed fel, hogy A golyóálló gondolkodás azt jelenti, hogy proaktívan gondolkodsz : előre látod a buktatókat, és még azelőtt A mérés és folyamatos fejlesztés szerepe Nem lehet golyóálló gondolkodást építeni mérés nélkül. magyar vállalkozóknak, hogy ne csak nőjenek, hanem skálázzanak – itthon és külföldön egyaránt. 👉  Stratégiai

bottom of page