Horváth Ádám elmondja miért volt szükség digitalizációra a Brandfizz-nél, és mire kell figyelnie a jövő vezetőinek
Merre tart a világ?
A nagy üzleti képzéseken kétfajta irány figyelhető meg:
technológia, digitalizáció
emberekkel való foglalkozás, szervezet vezetése
„Én úgy látom, hogy ez a kettő, amilyen irányba egy vezetőnek képeznie kell magát ma, mert erre halad a világ.”
Digitalizáció a Brandfizz-ben
Van egy saját digitális fejlesztésük tanácsadó/ügynökség típusú eszköz, ami abban segít, hogy adat alapon élőben tud mérni, hogy milyen a munkáltatói márkád és a versenytársakhoz képest hol állsz.
Ez a különböző felületekről social media és a karrieroldalak felületeiről álláshirdetések elemzésével, illetve a meglévő felületeidre érkező reakciók alapján számolja ki. Ezt a feladatot leginkább gyakornokoknak szokták odaadni, akik ezt kutatással sok idő alatt tudják elvégezni.
Egyelőre hibrid verzióban működik, van egy teljesen digitalizált része és van egy kvalitatív része.
„Ez a platform képes arra, hogy a versenytársaidat lásd, például kinek mi volt a legjobban teljesítő álláshirdetése.”
Mindezt valós időben az adott pillanatban.
Az is leszűrhető, hogy globális vagy lokális szinten mik a legjobb gyakorlatok, milyen tartalmak azok, amikre az emberek munkáltatói márka területén legjobban reagálnak.
Már ezek is elképesztő eredmények, de ezen túl megjelenik az AI és a machine lerning, melyek várhatóan nagyon nagy hatással lesznek a világunkra.
Az AI
„Azt mondják ez a világ 11-dik mindent megváltoztató találmánya lesz, mint a tűz, a lőfegyver, elektromosság, internet stb.”
Vezetésben mik a trendek, hogyan kell szervezetet építeni?
„Itt sokkal kevésbé tiszta a kép, mint digitális vonalon, azt valahogy könnyebb megfogni és egyértelműen kijelölni a trendeket. Ez azért lehet, mert mi mindannyian mások vagyunk, ahonnét jövünk, ahova tartunk az is más, és nem tudsz felrakni egy ilyen térképet, hogy ez a tuti megoldás innét ide kell eljutni.”
Inkább a képességeket igyekeznek fejleszteni, vagy megközelítést, szemléletmódot adni.
„A világ már sose lesz olyan lassú, mint ma.”
Nem érdemes arra várni, hogy a világ másabb lesz, hogy ez a felgyorsult világ lelassul, ennél csak gyorsabb lesz. Az a kérdés, hogy mennyire tud rugalmas lenni az ember és reagálni a folytonos változásokra.
Gyorsan alkalmazkodó cégeket kell létrehozni: pénzügyet, termékfejlesztést, people management, minden rendszert, amit a nagy cégekben működtetnek.
Tudd, hogy ki vagy és miben vagy jó!
Ha a digitális világ érdekel, akkor arra fogsz jobban fókuszálni, ha pedig a cégvezetés akkor arra.
Érdemes követi, hogy fejlődik az AI, illetve a mashine learning.
Digitális fejlesztés a Brandfizz-ben
Először az igény volt meg, illetve a probléma, hogy unalmas volt kézzel készíteni a statisztikákat, összehasonlításokat. A többi szoftver, ami elérhető volt nem oldotta meg a problémát, csak 1 cégnek tudta elvégezni a kimutatásait, az összehasonlítás nem valósult meg.
Ezeket az összehasonlításokat csak a publikus adatokból lehet megcsinálni.
A Brandfizz digitális fejlesztésében az AI még nincs benne, ez egy klasszikus digitális eszköz.
„Az AI-nak az igazi átütő ereje még nagyon kevés helyen van ott. Amikor az emberi elme határát átlépi ez a típusú logika az szuper izgalmas.”
A Brandfizz jövője
„Ameddig szeretjük csinálni, addig csináljuk. Ennyi év tapasztalat után, ezen a szakterületen nagyon intenzíven elkezdtek minket keresni nemzetközi szinten.”
Az egyik cél a nemzetközi együttműködések, a másik irányvonal a technológia.
A digitális eszközökön keresztül skálázható a cég, anélkül nem.
Olvass tovább!
További cikkek a témában:
Digitalizáció és vezetői trendek
コメント