top of page
MBP-Cover-Pottyos_edited.jpg

Magyar Business Blog

Készülj fel a sikerre: építsük fel a stratégiád, védd ki a csapdákat, és növekedj exponenciálisan!

Beszéljünk!
*ingyenes

Post: Blog2_Post

Lehet, hogy a hatékonyságod nem az eszközeiden, hanem a döntéseiden múlik?

„Ha komolyan gondolod a vállalkozásod fejlesztését, hallgasd meg Kukoly Dávid teljes beszélgetését a Magyar Business Podcastben – mert ez nem csak inspiráció, hanem a valóság.”


Nem a laptopod lusta. Te nem hozol megfelelő stratégiai döntéseket.


Ma minden a "produktivitásról" szól.

  • Appok,

  • Időmérők,

  • Automatizálás,

  • Hatékonysági trükkök.


De mi van, ha nem az eszközeid miatt vagy szétesve, hanem a döntéseid miatt?


Kukoly Dávid nem "szervezetfejlesztő". Nem gyárt produktivitási videókat. Ő egy egyszemélyes marketing-vállalkozó, aki több projektet menedzsel párhuzamosan és évek óta stabilan, kiégés nélkül működik.


"Nem azért vagyok hatékony, mert keveset dolgozom. Azért, mert ötlettel kevesebbet futok végig, mint az átlag." – Kukoly Dávid

Ez a kulcs: a kevesebb nem eszközben van, hanem gondolkodásban.


A probléma nem az, hogy nincs elég időd – hanem, hogy nem döntesz elég gyorsan.


A legtöbb vállalkozó időhiányról panaszkodik. De ha valaki kérdez tőlük valamit, a válasz: "majd megnézem", "gondolkodom rajta", "egyelőre halasztom".


Döntést nem halasztani kell, hanem hozni.


"Akkor lettem hatékony, amikor megtanultam nemet mondani azokra az ötletekre, amik csak jól hangzanak, de nem hoznak pénzt vagy értelmet." – Kukoly Dávid

Ez nem eszköz. Nem naptár. Nem projektmenedzsment szoftver. Ez egy döntési izom, amit edzeni kell.


Amíg mindenre azt mondod, "majd ráérek kitalálni", addig semmi nem mozdul.

A hatékonyság nem időkezelés. Hanem konzisztens nemet mondás.


A vállalkozói túlterheltség egyik fő oka az ötletözön. Főleg azoknál, akik folyamatosan gondolkodnak. Dávid is ilyen. Teleírta a jegyzeteit.


„Az a baj, hogy minden ötletnek esélyt akartam adni. Aztán egyszer csak azt láttam: 20 projekt fut, és egyik sem megy rendesen.” – Kukoly Dávid

Innen jött a szemléletváltás: nem az számít, milyen sokféle dolgot tudnál csinálni. Hanem hogy mit tudsz most, ezen az energián, ezen a fókuszon belül végigvinni.


A hatékonyság Dávidnál azzal kezdődött, hogy felírta, mi az, amit azonnal ki lehet húzni. Nem mert rossz. Hanem mert most nem viszi előre.

És ez fájdalmasabb volt, mint gondolta. Mert ezek között voltak kedvencek, régi vágyak, félkész álmok. De végül ez hozott igazi lendületet.


Nem mindent kell optimalizálni – csak azt, ami tényleg számít


A produktivitáscsapda egyik legtrükkösebb része: akkor is optimalizálni próbálunk, amikor nem kellene.


Dávid ehelyett azt nézi: hol van az a 20%, ami tényleg hoz eredményt – és csak azt próbálja gyorsítani, egyszerűsíteni, rendszerbe tenni.


„Régen mindenre csináltam sablont, automatizmust, checklistet. Ma már inkább azt kérdezem: ezt csinálnom kell egyáltalán?” – Kukoly Dávid

Ez a hozzáállás nem gépesíteni próbálja a vállalkozást, hanem tisztítani.

Mert nem a gyorsaság hozza a nyugalmat – hanem az, ha végre nincs ott előtted 38 feladat, amiből 32 valójában nem is fontos.



A valódi hatékonyság nem Excelben mérhető – hanem mentálisan érezhető


Sokan úgy gondolják, hogy a hatékonyság azt jelenti: minden perc ki van használva, a feladatlista kipipálva, a hétvége is termelékenyen telik.


Ez nem célravezető.


Dávid szerint a hatékonyság nem attól lesz igazi, hogy sok mindent csinálsz meg. Hanem attól, hogy nem roskadsz össze alatta.


„Egy héten lehet, hogy csak három dolgot csinálok meg. De azok pontosan oda visznek, ahova menni akarok.” – Kukoly Dávid

Ez a fókusz nem mennyiségből jön. Hanem mentális tisztaságból.

És ez az, amit nem ad meg semmilyen eszköz, ha közben nincs mögötte belső rend.


A hatékonyság valójában önmenedzsment. Nem mások irányítása. Nem a naptárad színeinek optimalizálása. Hanem annak felismerése:

  • mikor vagy hasznos,

  • mikor vagy fáradt,

  • mikor kell pihenni,

  • és mikor kell nemet mondani, hogy egyáltalán működj tovább.



Az, hogy valaki egyszemélyes vállalkozóként tud működni, nem az eszközein múlik, hanem az önismeretén.


Dávid erre külön rávilágít a podcastben:

„Volt időszak, amikor jól ment a cég – de én közben folyamatosan szorongtam. Mert nem azt csináltam, amit igazán akartam.” – Kukoly Dávid

Ez nem hatékonysági probléma volt. Hanem identitásprobléma.

És amíg ezt nem hozta helyre, minden rendszer, minden alkalmazás, minden jól szervezett hét csak kozmetika volt.

Amikor viszont ezt rendbe rakta, hirtelen minden gyorsabb, tisztább, fókuszáltabb lett – mert már nem belül akadt meg.



A hatékonyság nem cél – hanem eszköz, hogy ne égj ki


A végső kérdés nem az, hogy mennyi idő alatt mennyit végzed el az összes napi feladatodat.

Hanem az, hogy mennyire bírod ezt a ritmust 1 év múlva is?


„Nem akarok többet csinálni. Azt akarom, hogy amit csinálok, az működjön – és ne nyomjon agyon.” – Kukoly Dávid

Ez a gondolkodás az, amit sok vállalkozó csak akkor ért meg, amikor már késő. Amikor a rendszer már kifacsarta. Amikor a naptár a legnagyobb ellensége. Amikor már nincs kedve semmihez – pedig „minden jól megy”.


Ezért fontos újragondolni: a hatékonyság nem eszközkészlet. Hanem mentális állapot.

És ha ezt el tudod érni, eszközöktől függetlenül is jól fogsz működni.


🎧 Ha érdekel, hogyan építette fel Kukoly Dávid a saját fókuszalapú működését, hallgasd meg a teljes beszélgetést itt:


Szeretnéd ezt a szemléletet a saját működésedbe is beépíteni?

A hatékony működés nem véletlen. Nem a megfelelő appoktól lesz, hanem a stratégiai döntésektől, amiket meghozol.


Ha úgy érzed, hogy a vállalkozásod szétesik a napi operatív tűzoltásban, akkor itt az idő, hogy rendszerszintű változást építs be.


Ebben segítenek ezek a workshopok:

Cégre Szabott Workshop – egyéni helyzetedre szabott stratégiai rendrakás. Tisztán látni fogod, mire kell igent és mire nemet mondanod a vállalkozásodban.

Csoportos Workshop – ha inspiráló közegben szeretnél dolgozni, más vállalkozók mellett, valódi rendszert építve. Taktika helyett stratégia.


Ne dolgozd túl magad. Dolgozz okosan – stratégiai döntésekkel.


Comments


bottom of page