Balogh Lili a Kató Néni Finomságai családi vállalkozás alappillére, elmeséli hogyan született az ötlet lépéseket, milyen volt a covidos időszak 1/3 >> Kató Néni Finomságai és Balogh Lili Kató Néni Finomságai vállalkozás Ez a mai napig egy családi vállalkozás, mely Balogh Lili nagymamájától, Kató Néni féltve őrzött kelttészta Lili már 7 éve részese a vállalkozásnak, a nagyszülei pedig azóta már nyugdíjasok, de a háttérben még Ezért is a nagymama nevét viseli a vállalkozás.

Az alábbiakban megtudhatod Nardai Brigitta hogyan indította el coach vállalkozását, milyen szakembernek más cégen belül irányítani egy csapatot és más a saját vállalkozásban irányítani egy csapatot. Az első vállalkozásában (Herbária franchise üzletek) jó tapasztalat volt számára, hogy mennyivel másabb mikor minden vállalkozással kapcsolatos feladat rá hárul egy csapat irányítása mellett. Belevágott ennek a vállalkozásnak a felépítésébe, ami nagyon izgalmas volt számára, illetve vissza is

finanszírozzák a szervezetet, milyen startupos tapasztalatokkal rendelkeznek, van e különbség a startupok és a vállalkozások Startup és Vállalkozás közötti különbségek István szerint nincs nagy különbség egy startup és egy hagyományos vállalkozás között. A Startup Maffia eseményein szívesen látják mind a vállalkozókat, mind pedig a startuppereket, mert a másoknak hallod a történetét és látod azt hogyan értek el sikereket, azt startupba vagy hagyományos vállalkozásokba

A legtöbben azért vágnak bele egy vállalkozásba, mert szabadságot akarnak, pénzügyi függetlenséget, vagy Ez a különbség a szerelemprojekt és a vállalkozás között. A vállalkozás értéket ad másoknak . A vállalkozás nem önkifejezés 👉 A sikeres vállalkozó nem azt kérdezi, hogy ő mit szeretne. A vállalkozói mindset – nem attitűd, hanem üzleti eszköz A vállalkozás fókusza nem te vagy, hanem a vevő A vállalkozás akkor működik, ha a vevő problémája van a fókuszban , és nem a saját sztorid.

. 🎧 Hallgasd meg a teljes podcast epizódot , ha mélyebben érdekel a külföldi vállalkozások sorsa. A probléma ott kezdődik, hogy az emberek nem értik: a vállalkozás nem a papírmunkával indul, hanem a Ezért bukik el a legtöbb „külföldre álmodott” vállalkozás: nem tudja, milyen világba lép be. Ahol a vállalkozásodra nem mondanak igent. Csak ha tudják, ki vagy. Egy új országban pedig káosz mellett nem lehet vállalkozást építeni.

A vállalkozás nem tankönyvi pálya, hanem egy valós időben zajló, gyakorlatorientált játék. Huszti Boldizsár is így indult: előbb indította el a vállalkozását, és csak utána tanulta meg a videós És ez az, ami hosszú távon különbséget tesz egy fellángolás és egy valódi vállalkozás között. A legtöbb vállalkozás nem robbanással indul, hanem egy belső elköteleződéssel. Nem értett még a technikához, a marketinghez, vagy a vállalkozás működtetéséhez.

Egy vállalkozónak mindenhol meg kell találnia, mi az a kapu, amin be tud lépni.   És ez lett az alapja mindennek, ami később vállalkozássá nőtt. A történet egyik legfontosabb tanulsága, hogy a vállalkozás nem mindig ötlettel indul – hanem döntéssel És ez az, ami vállalkozásra emeli a túlélésből induló életet. 🎧 Ha érdekel, hogyan indult el Arnold Ebben segítünk a workshopjainkon: 👉 Cégre Szabott Workshop  – ha pontos válaszokat keresel a saját vállalkozásodra

idegen nyelvének a világából. 🎧 Hallgasd meg a teljes epizódot , ha mélyebben érdekel a külföldi vállalkozások Ez nem a rugalmas vállalkozói ökoszisztéma. Ez a vállalkozói „B-terv”, amit nem tanítanak a könyvek. De nem mindenhol működik a vállalkozói logika. Ez az, ami igazán próbára teszi a vállalkozói karaktert. A tanulság magyar vállalkozóknak?

A lojalitás nem tény, hanem feltételezés – és ez veszélyes Kolozsvári Arnold vállalkozása évekig stabil Ez nem csak fájdalmas, hanem veszélyes is egy vállalkozás számára. Arnold vállalkozása egyszerre került külső és belső nyomás alá. Nem azért, mert „szigorúbb” akart lenni – hanem mert belátta, hogy a vállalkozás túl értékes ahhoz, hogy És a legtöbb vállalkozás pont itt bukik el. A vezető azt hiszi, hogy a jó kapcsolat elég.

A gondolkodás volt az, ami igazán skálázódott Arnold nem könyvekből tanulta meg, mit jelent vállalkozni gondolkodása lépett először szintet.És innen kezdődhetett minden más. 🎧 Ha érdekel, hogyan épül fel egy vállalkozói A gondolkodásmód-váltás nem szerencse kérdése – hanem döntés.Ha szeretnéd a saját vállalkozásodat tudatosabban Workshop  – ha konkrét megoldást keresel a saját üzleti helyzetedre. 👉 Csoportos Workshop  – ha más vállalkozókkal

Vállalkozóként egy dolgot muszáj megértened: a bizalom nem jár alanyi jogon. Ha érdekel, hogyan tudsz vállalkozóként új országban úgy megjelenni, hogy ne csak elhiggyék, hogy jó Pedig a vállalkozói bizalom viselkedésből épül. „Itt annyira nyitottak az emberek a vállalkozásokra, hogy biztos találsz valamit, amire igény van.” És aki ezt érti, nem csak vállalkozó lesz – hanem referencia is.

Ez a vállalkozói gondolkodás. A valódi bukás ott kezdődik, amikor feladod. Aki vállalkozik, az folyamatosan kockázatot kezel, döntéseket hoz, hibázik. Hányszor próbálja meg újra és újra – anélkül, hogy bárki azt mondaná: „Ez nem neki való…” A vállalkozás A vállalkozói gondolkodás – hosszú távon nem működik máshogy 💡 A vállalkozás egy tanulási folyamat. akik rendszerben gondolkodnak . 🎯 Ha szeretnél te is stratégia mentén tanulni, nem csak sodródni A vállalkozói

fókusz visszahozza a döntési szabadságot – nemcsak abban, mit vállalj, hanem abban is, hogy mire épül a vállalkozásod A vállalkozói fókusz a naptárnál kezdődik. Ettől lett visszatérő az az érzés, hogy megint ő vezeti a vállalkozását – nem csak kiszolgálja. igent, akkor az összes „nem” végre felszabadítóvá válik. 🎧 Ha érdekel, hogyan lehet újra kézbe venni a vállalkozásod 👉 Több tudatosságot vinnél a vállalkozásod működésébe?  Látogass el a magyarbusiness.org  oldalra!

A márkád értéke nem ott dől el, ahol gondolnád Kolozsvári Arnold Csaba vállalkozása egy erős értékrendre A vállalkozás eleinte alvállalkozókkal működött. Az oktatók saját vállalkozásként működtek együtt Arnold cégével, teljes szabadsággal. Mert ha a vállalkozásod belülről nézve „közösségi építkezésnek” tűnik, de jogilag és működésileg minden Ez egy vállalkozás szempontjából komoly veszélyt jelent.

A digitális szabadság ára: elszigetelődés és kiüresedés Az online vállalkozás szabadságot ígér. Ha vállalkozóként te is egyedül ülsz a géped előtt, napi 8-10 órát a képernyőre bámulva, miközben az Vörös Kriszta is online vállalkozik, férje is digitálisan dolgozik – és mégis felismerte: ez hosszú távon újrakeretezni az online működést úgy, hogy ne égj ki tőle – és hogyan tudsz visszahozni élő kapcsolatokat a vállalkozásodba A hibrid működés nem trendi szó – hanem vállalkozói önvédelem .

Ekkor egy őszinte tanácsadó vagy mentor segíthet abban, hogy kívülről lássuk a vállalkozásunkat és ő Fontos tanácsok egy kezdő vállalkozónak! Olvassa el A Vállalkozás Mítoszát! Sok vállalkozással kapcsolatos képzés elérhető. Fokozatosan kell építeni a vállalkozást és automatizálni a folyamatokat. Egy kezdő vállalkozó soha ne kezdjen egyedi fejlesztéssel.

, kiemelve a belső motiváció, a hatékony munkavégzés és az önfejlesztés fontosságát, miközben személyes Nem egyszerű, de vállalkozóként ezt is érdemes figyelembe venni. A skálázódásról szólva: a vállalkozás alapja Te vagy, ahogyan a skálázódásnak is! Hogyan tudjuk azt meg, hogy jók vagyunk-e vállalkozónak? Hogyan jöttél rá arra, hogy jó vállalkozó leszel?

hazudod tovább magadnak, hogy „jó ez így” Ha valaha eljátszottál a gondolattal, hogy külföldön folytasd a vállalkozásod Kriszta az epizódban őszintén beszél arról, mit jelent úgy költözni, hogy közben a vállalkozásod is viszed Vörös Kriszta megmutatja, nem álom a külföldi vállalkozás – csak stratégia kérdése. A valódi kérdés nem az, hogy lehet-e külföldön vállalkozni. Ausztriába költöztek, a döntés nem csak a gyerekek nyelvi fejlődéséről szólt – hanem arról is, hogy Kriszta vállalkozása

Az elvárások és az önazonosság feszültsége Kukoly Dávid nem ma kezdte a vállalkozást. Sokan beleragadnak a „növekedni kell” narratívába, mintha a vállalkozás csak akkor lenne sikeres, ha Mert a vállalkozás nem a trendekről szól, hanem arról, hogy hosszú távon miben tudsz kiteljesedni.   A skálázás mítosza: nem mindig éri meg nagyban játszani Sokan azt gondolják, a vállalkozás lényege a Akkor rájössz, hogy a vállalkozás egy játék , és a cél nem az, hogy te nyerd meg – hanem hogy élvezd,

Egy sikeres, elismert vállalkozást vezet Floridában, aminek hírneve stabil, ügyfélköre széles, programjai Mert miközben a vállalkozás működik, sőt növekszik, a vállalkozó maga közben fizikailag, mentálisan és Egy vállalkozás legnagyobb ereje – de egyben legnagyobb kockázata is – az emberekben rejlik. Mitől lesz erős újra a cég – és te magad is Amikor egy vállalkozás megtorpan, nem elég visszanyúlni a A vállalkozás most már ismét bővül, az új helyszín nyitása is napirenden van.

képest, külpiaci tervek << 4/7 >> A Photon fejlesztése 2018-ban kezdték el fejleszteni a platformot, ekkor még Sára az egyedi fejlesztést ismerte, ezért ilyen formán került lefejlesztésre a platform. Utólag visszanézve már nem biztos, hogy ezt a fejlesztési formát választaná. Akkor az akkori árak mellett 4,5 millió forintba került a fejlesztés, ami a következő funkciókat tartalmazta Fejlesztés. Tesztelés (házon belül, ügyféllel).

Vörös Kriszta négy országban élt és vállalkozott – nem azért, mert szerette volna nulláról újrakezdeni Ez az, amit a legtöbb vállalkozó nem mer meglépni: nem új szakma kell – hanem új szemlélet. Ha szeretnéd megtudni, hogyan lehet meglévő tudásból nemzetközi vállalkozást építeni, hallgasd meg a Ez a mondat vállalkozói arany. Ez az, amit a legtöbb vállalkozó elront. Azt hiszik, „itt ez nem működik”.

Mert egy vállalkozás nem attól fog működni, hogy épp milyen országban vagy – hanem attól, hogy van-e ügyintézés három különböző rendszerben – és közben nem lehet megállni: működnie kell a családnak, a vállalkozásnak Ez vállalkozói szemlélet. Mert ha nem próbálod ki, nem tudhatod. Akkor működik a vállalkozásod, ha te működsz benne A kérdés nem az, hány országban jártál. És ahol a vállalkozás csak akkor megy, ha te és a rendszered is megy vele.

Floridai vállalkozása évekig stabilan működött, folyamatosan érkeztek az új tanítványok – aztán 2023 És ez elég volt ahhoz, hogy a vállalkozás növekedése megtorpanjon . piac változik, neked is mozdulnod kell Arnold pontosan látta, mi történik körülötte: nem csak az ő vállalkozása Ez különösen élesen jelent meg Arnold vállalkozásában, ahol a programok nem egyszerű tagságot jelentenek A vállalkozásban dolgozók – akik korábban vállalkozóként kapcsolódtak a rendszerhez – nem tudták követni

A legtöbb vállalkozó nem azért nem jut előre, mert nincs elég tudása.Hanem mert nem tudja, hol van a Ez a vállalkozásban is így működik. A siker ott kezdődik, ahol önazonos vagy Ha a cégedet arra építed, amit utálsz, nem vállalkozásod lesz szeretnél végre stratégiára építeni , tisztán látni az erősségeidet, és abból felépíteni egy működő vállalkozást gyakorlatiasan. 📘 Vagy kezdj a mélyvízben a Nemzetközi Skálázás Egyetemével: Zárt tudásanyag haladó vállalkozóknak

A legtöbb vállalkozó ugyanabba a csapdába esik bele: mindent maga csinál. Az alábbi ábra szemlélteti , hogyan épül fel fokozatosan az önjáró működés egy vállalkozásban – a teljes Ez az, ami hosszú távon lelassítja és kiégeti a vállalkozást. Aztán elindult a változás. De csak akkor, ha a vállalkozó hajlandó szerepet váltani. Ez a vállalkozói működés új szintje.

Ezek jóleső visszajelzések, de nem mutatják meg, hol tartasz valójában vállalkozóként . A pénz a vállalkozásod energiarendszere. Ez nem „vállalkozói szégyen”. Ez egy tükör. Ezért a vállalkozói önvizsgálat második pillére az időgazdálkodás . A vállalkozásod nem fog tovább menni, mint ameddig te el tudsz látni – mentálisan, pénzügyileg, időben

Dávid nem fejlesztő. Nem AI-szakértő. Nem techblogger. „A legtöbb vállalkozó promptolni sem tud.” Ez a valóság. A „vállalkozást helyetted viszi” típusú AI-hype-ot Dávid nem veszi komolyan. Ha szeretnéd ezt a stratégiai szemléletet mélyen beépíteni a saját vállalkozásodba, akkor van két ütős Itt arról lesz szó, hogyan építs hosszútávon is fenntartható vállalkozást. 🎙️ Ha téged is érdekel, hogyan

A teljes rendszer újratervezése több éves fejlesztés lett, és elvitte az elmúlt 10–15 év nyereségét.   Ez a mondat nem csak elmélet – ez volt az egész fejlesztés kiindulópontja. A Benefit Barcode fejlesztése során ezért lett prioritás a teljesen automatizált működés . A digitális rendszer fejlesztése éveket és dollármilliókat emésztett fel – de nem opcióként volt kezelve Ez nem csak Jáger László döntése volt – ez egy új vállalkozói modell.

Sok vállalkozás ott veszít lendületet, hogy a feladatokat véletlenszerűen vagy merev rendszer szerint . 👉 A feladatkiadás ebben az értelemben nem adminisztratív lépés, hanem tudatos döntés, amellyel a vállalkozásod A személyiségalapú vezetés nem „luxus” nagyvállalatoknak, hanem alapvető eszköz minden olyan vállalkozónak Pedig ez ugyanannyira meghatározza a vállalkozás sikerét, mint a csapat összetétele. személyiségalapú vezetésre épített csapat A személyiség nem mellékes tényező, hanem stratégiai erőforrás a vállalkozásban