
Keresési Találatok
354 találat erre: „csehil adam ”
- Nem a beosztás tesz vezetővé, hanem az, hogy hatással vagy másokra.
A pozíció csak kötelezettséget ad – a tekintélyt viszont fel kell építeni. Aki kerüli a konfrontációt, aki nem tud őszintén visszajelzést adni, aki nem meri kimondani, ha valami felelősség átruházása nem delegálás Sok vezető abba menekül, hogy kiad feladatokat, de valódi hatalmat nem ad Ilyenkor sokszor derül ki, hogy a vezető valójában soha nem mondta ki világosan, mire adott felhatalmazást
- A magyar valóság: Miért féltjük a tudásunkat?
Félünk attól, hogy ha túl sokat adunk, elveszítünk valamit. Pedig a valóság épp az ellenkezője. A félelem kultúrája Tudást adni nem divat. Legalábbis nem ingyen, nem nyíltan, nem ösztönösen. A bizalom alapja: megosztás Tudást megosztani egyenlő bizalmat adni. Adjunk időt és teret a tanításra – ne csak a termelés legyen fókuszban. Ha nem adunk tudást, nem lesz kitől tanulnunk.
- A szabadság ára: miért nem működik már a régi üzleti modell?
Ha mélyebben érdekel az igazi vállalkozói szabadság - akkor hallgasd meg a teljes adást. működési modelltől búcsúzol ilyenkor – hanem attól az évtizedes gondolkodásmódtól, ami eddig biztonságot adott „Azt gondolom, hogy ez a harminc év, amit beleraktam, megérdemli, hogy ne adjam fel. hogyan működik a cég – hanem arról, hogy mennyire tudsz vele azonosulni , mennyire tölt vissza, mennyire ad vagy, hogyan néz ki a vállalkozói szabadság a gyakorlatban – amikor egy vezető tudatosan új irányt ad
- Nem az árbevétel számít, hanem ami a zsebedben marad
„Most már tényleg csak azzal foglalkozom, ami a bevételem 80%-át adja, és amihez emberként is közel állok Dávid viszont állandóan nézi a cash flow-t, a kiadásokat, az adókat, a valós megtérülést . Ez a fajta önreflexió az, ami valójában versenyelőnyt ad. Nem a tech, nem az AI, nem a szoftver.
- Nemzetközi siker magyar módszerekkel? Inkább felejtsd el!
Az számított, hogy az adott pillanatban mit tud mutatni : működő modellt, eladható terméket, skálázható Nem a gondolat a lényeg, hanem hogy el tudod-e adni neki, úgy hogy értse.” Amíg csak egy szép történet, addig nem cég vagy. Hanem narratíva.” „Amíg csak egy szép történet, addig nem cég vagy. Hanem narratíva. Hiába van egy jó ötleted.
- Túléli a céged, ha holnaptól minden csak digitálisan működik?
De nem volt más út: egy új világra új megoldást kellett adni. hogyan lehet egy teljes rendszert digitális alapokra helyezni úgy, hogy az magától működjön – és el is adja „Ha egy rendszer jól működik, annak el kell adnia saját magát.” „Ha egy rendszer jól működik, annak el kell adnia saját magát.” Ez itt is kulcs. hogy magára hagyod az ügyfelet – hanem azt, hogy minden lépés intuitív, logikus, és azonnali választ ad
- A magyar piac nem skálázható. Akkor miért építesz rá növekedési stratégiát?
A „hazai kényelmes közeg” valójában csapda Amíg csak itthon mozogsz, addig az ismerős közeg hamis biztonságot ad.
- A vállalkozói mindset nem motiváció – hanem stratégiai döntés
A vállalkozás értéket ad másoknak .
- A ChatGPT nem elveszi a munkád – hanem visszaadja az idődet
Dávid szerint a legtöbb ember azért nem tud mit kezdeni a ChatGPT-vel, mert nem tudja: milyen szerepben adja Kipróbálják egyszer, nem azt adja, amit gondoltak, és jön az ítélet: "ez nem működik". Hanem: előre definiált promptokat tárol, visszanézi, melyik mit adott, folyamatosan finomítja a párbeszédet Nem sablonos tanácsadás, hanem valós problémákra adott precíz válaszok. ✅ Csoportos Workshop – ha inspiráló
- Felismernéd, hogy mikor kell piacot váltanod?
kitartásra, hanem új rendszerre lesz szükséged. 3️⃣ Ha nincs érdemi visszajelzés a piacról Ha a piacod nem ad Mennyi nyereséget adnál fel azért, hogy legyen jövőd? Miért húz vissza a régi rendszered?
- A klaszteresedés szerepe a céged fejlesztésben - Dr. Szentgáli Piroska
Bármennyire is pozitív, hogy laza szerkezetű, sok esetben ez a lazaság az, ami félreértésekre is okot szokott adni A jó megoldásokat át kell venni, de mindig adaptálni kell a helyi társadalmi, gazdasági viszonyokhoz Adódik tehát újra a kérdés, hogy melyek azok az okok, amik miatt egyesek fejlődnek, ismertek, míg mások Ez egy különutas módszer, ami már okot ad a kartellezésre. Például: ha megvalósul a jogsértés, de ha csak csekély hatása van a piacra, akkor az felmentést ad.
- Vállalkozóként nem a profit öl meg, hanem a lojalitás illúziója.
Az illúzió addig tart, amíg a realitás be nem kopog Amíg minden működik, könnyű azt hinni, hogy erős A lojalitás illúziója addig tart, amíg egy napon nem csörög a telefon.
- Stratégia vagy sodródás? Ez dönti el a sikered.
. 👉 Amíg csak „csinálod a dolgokat”, addig sodródsz. tudod, miért csinálod azt, amit csinálsz .Nem csak reagálsz – tervezel.Nem mindenre próbálsz megoldást adni
- Villámkérdések: Csorba Anita
Nem rajtam múlik, hogy rendezett, de nagyon örülök neki és hála a csapatomnak, hogy ebbe segítséget adnak A kreativitás pont ezt adja meg, hogy nem veszítheted el a munkádat, mert tudsz változni, és magabiztosságot ad, hogy tudod bármit hoz az élet, meg fogod oldani.
- Villámkérdések: Bodrogközi László
Nagyon sokat adtak Balogh Petyának a képzései…Én inkább az a típus vagyok, aki üzleti területen podcasteket A pénznek a megléte az pedig nyugalmat ad arra vonatkozóan, hogy bátran merjek kísérletezni…” Mit jelent „Mostanra a siker az arra ad lehetőséget, hogy szemléletet formájlunk.”
- A vállalkozói önvizsgálat 3 alappillére
Ezek nem a „kemény számok” kategóriájába esnek, de ezek adják meg a keretet, amiben működni tudsz. felismerés, amit a vállalkozói önvizsgálat segíthet tisztázni : 1️⃣ Hol szivárog az időd – és mit ad
- Mi kell ahhoz, hogy a céged önállóan fejlődjön?
Egy vállalkozó nemcsak a terméket adja el, hanem a csapatát is fejleszti és támogassa. 5️⃣ Automatizálás eszközök alkalmazása : Ha a vállalkozásod olyan eszközökkel van felszerelve, amelyek segítenek az adminisztrációs A vállalati kultúra nemcsak motivál, hanem hosszú távon stabil alapokat ad a vállalkozás számára.
- Békési Brigitta: a sikeresség titka, covid hatása, szerelemvállalkozás
Tehát sikeres ember abból lesz, aki hajlandó kilépni a komfortzónájából és próbálkozni addig míg el nem okosan igyekszünk átgondolni, hogy mi lehet a hiba és másképpen próbálkozunk, akkor sikerülhet az ami addig szerelemvállalkozásnak” tartja, saját magának találta ki, mert imád táncolni és ezt másoknak is át szerette volna adni A Beautyrobic többet ad az embereknek az edzettségnél, többféle hatása is érvényesül, melyek tetten érhetőek
- Tóth Réka Ibolya: az önismeret fontossága
Réka Ibolya azért ad tanácsokat, hogy egyénileg hol érdemes elkezdeni. merjünk kikapcsolni”, lépjünk ki a mókuskerékből és kezdjünk el foglalkozni valami egészen mással, mint addig Elgondolkodtató az a kérdés, hogy a nehézségek leküzdése motiváltabbá tesz e minket, ad e valami plusz
- Golyóálló gondolkodás – hibamentes rendszerek építése
A mérés nemcsak a hibák azonosítását segíti, hanem lehetőséget ad a fejlődés nyomon követésére is.
- Diverzum: első lépések a vállalkozásépítésben
„Mindig lehet az adott problémára való megoldást finomítgatni, de azért a mostani irány az 80%-ban valószínűleg Koncepció kialakulása Egyértelmű volt számukra, hogy affiliate marketinget fognak alkalmazni és a márkák adni A kérdés az volt, hogy adnak e nagyobb kedvezményeket a szokásosnál a diákok számára és azt hosszú távon „Ez a nehéz a kétoldalú piacplatformokban, hogy a tyúk-tojás probléma, amíg nincsen elég márka addig nincsen elég diák, amíg nincs elég diák addig nincs elég márka.”
- Értékteremtés és PR cikkek hatékonyságának mérése
Ha egy adott témában már nagyon sok cikk íródott, akkor érdemes ezeket elolvasni, és találni egy új szemszöget „Szerintem az érték jelentheti azt, hogy valami újat adunk, vagy hogy új szemszögből közelítjük meg, Ez az adott vállalkozás esetében egy kulcs dolog, hogy a megjelent tartalmak segítséget adnak az embereknek hogy legalább háromszor kell megjelenni egy ember előtt és akkor kezd el csak igazán gondolkozni az adott A vállalkozásoknak érdemes több lábon állnia és utána az adott témától függően kell mérlegelni, hogy
- Miért van szükséged vállalkozói elvonulásra, ha valóban sikeres céget akarsz?
Ez adja meg az alapját minden valódi növekedésnek.
- Hogyan segít a MagyarBusiness a céged skálázásában? - Fóris Attila
A Nemzetközi Skálázás Konferencia nyitó előadásában Fóris Attila az előbbi kérdésekre ad választ.
- Lengyel Tamás a TKL Software LLC alapítója
Továbbá több nyílt forráskódú projectben is részt vesz fejlesztőként, illetve gyakran ad elő szakmai , adathalászatot és sok más támadási módszert. másik algoritmusról, hogy az leáll-e vagy sem egy adott bemenet mellett. , amik még nincsenek benne az adatbázisban. Ez a videórészlet választ ad a kérdésre! Olvass tovább! Tudj meg többet Lengyel Tamásról!
- Gangel Péter a Bizalmi Kör Vezetői Klub alapítója
Az egyetemi évek alatt kitalálta, hogy az informatikus szakmának szeretne presztízst adni, ezért ösztöndíjat felmutatni gátlástalanul megkeresett nagy embereket, felhívta őket, leszólította konferenciákon, hogy adjanak Ma egyébként komoly önbizalmat ad az, hogy ezt így végig csináltam.” Olvass tovább!
- Networking a nagyvilágban - Szabó Krisz
lehet hatékonyan skálázni a hálózatot és kiépíteni értékes kapcsolatokat, kiemelve az ösztönösség, az adás és az őszinteség fontosságát a networkingben, valamint konkrét gyakorlati tanácsokat ad a hálózatépítéshez elindulni a golfklubokba, ahol előbb vagy utóbb lesz még valaki, aki a jogban jártas, így pedig máris adott Krisztián szerint a networking egyik alapja, hogy elsősorban adni tudj! A skálázás egyik feltétele, hogy legyenek szövetségeseid az adott régióban, ahová terjeszkedni készülsz
- Baranyiné Mariann: terjeszkedés, problémák, tanácsok
országba, hogyan oldották meg a nehézségeket, szerinte mik a mai vállalkozók problémái, tanácsokat ad hűtőház működtetése rengeteg energiába kerül és általában hatalmas csarnokokban kapnak helyet ezek, ezért adott napelemeket helyezzenek el, ezt általában Mariannék ajánlani is szokták, ez még egy piaci lehetőséget ad adott esetben a napelemes vállalkozásuknak is. „Iszonyú profizmussal, nagyon komoly adótanácsadással, stratégia kialakítással, sokkal többet ad, mint
- A célkitűzés ereje a nemzetközi piacon - Jóföldi Endre és Kása Károly
Milyen tanácsot adnál az öt évvel korábbi önmagadnak? Milyen lehetőségek adódnak akkor, ha bekerülsz az amerikai céges körforgásba? Olvass tovább!
- Villámkérdések: Domán Zsolt
Nem csak a száraz tudást adjuk át az ügyfeleknek, hanem hozzátesszük azt a gondolkodásmódbéli tanításokat A harmadik kérdés, hogy mi az, ami lelkesít és önbizalmat ad a bizniszemben? Rettentően frusztrál az, hogy a saját értékemet azt az eredményeimtől és az adott üzleti dolgoktól teszem






























