És közben család, gyerekek, munka, ügyfélkezelés, beilleszkedés. országváltás, ügyintézés három különböző rendszerben – és közben nem lehet megállni: működnie kell a családnak

Vörös Kriszta családja hónapokat töltött Dubajban, pont ezzel a reménnyel – új lehetőség, adómentes élet Családdal vállalkozni Dubajban? Csak ha vasból vagy Ha egyedül költözöl ki, az is kihívás. De ha a család is veled van, Dubaj a végletekig teszteli a határaidat. És amikor egy országban nemcsak a cégednek, hanem a családodnak is működnie kell , akkor már nem lehet Mert felismerték: egy vállalkozás nem lehet fontosabb, mint az, hogy a család jól van-e  egy adott országban

szándék, a szorgalom és egy világos cél: a gyereke tanuljon franciául, ők pedig új alapokra helyezik a családi

Vagy csatlakozz a Csoportos Workshophoz , ha inspiráló közegben fejlődnél és tanulnál.

egy rendszer, egy ember, aki ránéz veled a cégedre ,akkor jelentkezz a Cégre Szabott Workshopra  vagy csatlakozz

A vállalkozói lét egyik legnagyobb csapdája, hogy ha egyszer megszoktad a 100%-ban online működést, onnantól Vagy csatlakozz egy Csoportos Workshophoz , ha inspiráló közegben haladnál a saját ritmusodra szabott

Aki 20 fős csapattal dolgozik. Aki havonta tart webinárokat és pörgeti a tartalmat. „Inkább legyek kiskakas egy kis szemétdomb tetején, mint hogy nagy rendszerben csak egy csavar.”

Ez a mondat arcon csap minden „csináld csak, mert a trend ezt diktálja” típusú tanácsot. Hogy egyre nagyobb csapat, több ügyfél, több termék – különben nem haladsz. Nem akarok egy nagy csapatot menedzselni. Nem akarok más típusú problémákat magamnak.” Nem akarok 40 fős céget, nem akarok csapatmenedzsmentet. Én mélyre akarok menni, nem felfelé. „Lehet, hogy nem leszek nagyvállalkozó, de a saját kis focipályámon én akarok lenni a csatár.

Ma már a fókuszban a vállalkozók és csapataik fejlesztése áll , méghozzá az Üzlet&Kommunikáció  márkán

Az önreflexió pontosan ezt jelenti: tükörbe nézel, és nem az ügyfelet, nem a piacot, nem a csapatot kezded

A podcastben arról is szó esik, miért csalódtak sokan a fizetett hirdetésekben.

ingatlanértékesítőket, később szoftverfejlesztőket, mérnököket, pedagógusokat, de még ipari búvárokat is toborzott csapatával.Nem Automatizálta a céges működést, 4 órában dolgozik, a többi idő a sportról, zenéről és családról szól.

Amit építened kell: adatgyűjtés és szegmentálás A/B tesztelt szövegek follow-up logika utánkövetés csatornák Multi-channel vagy semmi Ha csak egy csatornán próbálkozol, 2025-ben már vesztettél. Vagy épp más csatornán figyelnek. LinkedIn? Lehet, hogy nem is használja. E-mail? A nyerő kombináció: több csatorna – kevesebb üzenet – jobb célzás. És mindezt rendszerbe rakva. Melyik csatorna konvertál jobban?

Vagy ha inkább csapatban tanulnál, ott a Csoportos Workshop , ahol más vállalkozókkal együtt dolgozod

„Mi hetente ülünk le a csapattal, és nézünk rá a fő projektjeinkre. Mi fut jól? Mit kell elengedni?

Sőt, csapatot is szervezett, hogy a közös alkotás erejével még több pár történetét örökíthessék meg.

A vállalkozói szerepjátszás: csapda és önsorsrontás „Játssz el egy karaktert. Csinálj úgy, mintha.” Csakhogy ez egy csapda. Mert ha nem te vagy, amit csinálsz, akkor az energia hamar elfogy. Hanem a csapatodat is. Mert érzik, hogy valami nem stimmel. És elkezdenek bizalmatlanok lenni. Aztán a csapatban. Aztán az ügyfelek is érzik.

Van csapat. Vannak vevők. Csakhogy egy idő után beüt a plafon. A növekedés megáll. , „mit szól a csapat?”, „mi van, ha nem tetszik az ügyfeleknek?” Na és? A vízió rólad szól. Csapatban, struktúrában, döntéshozatalban. Rakd mellé a számokat.  Mennyibe kerül? Mennyi idő?

A „hazai kényelmes közeg” valójában csapda Amíg csak itthon mozogsz, addig az ismerős közeg  hamis biztonságot Csakhogy ezzel párhuzamosan: nem tanulsz új dolgokat, nem építesz új rendszereket, és nem nősz új szintekre Sokan kérdezik: hogyan érdemes csapatot építeni nemzetközi működéshez? A válasz: attól függ .

Mert a csapat pontosan érzi: "itt nincs irány" . A vezetői hitelesség nem státusz kérdése. A csapatok nem tökéletes vezetőt várnak, hanem olyat, akiben lehet bízni. Szmola Roland gyakran használ facilitált csoportos beszélgetéseket is, ahol a vezetők és a csapattagok "A rendszer jó, csak az emberekkel van baj" – tévhit a javából Ha egy csapat nem működik, a legtöbb vezető Aki ebbe bele mer állni, az megtapasztalja, hogy a vezetés nem egyéni csúcsteljesítmény, hanem csapatjáték

Csatlakozzatok hozzánk a következő élő adásunkra, ahol Kocsis Gábor, sikeres vállalkozó és üzleti coach

🔹 Hogyan kerülheted el a rossz döntések csapdáit?

Érdemes már az elején nemzetközi startupként láttatni magad Hogyan építsünk ehhez csapatot?

hogy a könyvekhez (értelemszerűen azokhoz, amelyek célja az önfejlesztés) egy - egy rövid feladatot is csatoltak

Teljes csapattal vagy eleinte csak kevés emberrel? Lehet-e számszerűsíteni a hálózatépítést?

Hibák és Tanulás Az interjúban József elismerte, hogy a vállalatuk is hibázott és későn csatlakozott

generációs különbségek további kihívást jelentenek, amikor eltérő kultúrájú és mentalitású fiatalok csatlakoznak a csapathoz.

workshopok Külső BDR cégek használata (BDR: Businses Development Representative) Website, mint sales csatorna Webiste, mint sales csatorna Olyan szolgáltatások, amiket a weben lehet megvenni. Minden esetben kell egy csali egy lead mágnes. Eladni nem lehet direkt reklámmal! A marketing csatornák nem önmagában hoznak látogatókat, hanem ezzel valakinek külön kell foglalkoznia Profil megtekintés és követés, Posztok lájkolása, Személyesített meghívók küldése, Köszönő üzenet + csali

Nem ritka, hogy az első csalódás után sokan váltanak. Ezt el kellene kerülni. Csalódás mindig lesz, viszont ki kell tartani a termék vagy szolgáltatás mellet.

„Amikor a robi kollégám csatlakozott, és neki volt egy ilyen missziója…, hogy menjünk fel TikTok-ra és „Nekünk azok a csatornák jobban működnek, ahol ennél egy picit több időt adunk a nézőknek, hogy ezt befogadják