
Keresési Találatok
98 találat erre: „Marjai Viktor ”
- Egy vállalkozásnak két oszlopa van - Dr. Tóth András
Példaként említi, hogy egyes fiatalok hosszú ideig maradnak szüleiknél, különösen Japánban, ahol ez társadalmi Magyarországon is láthatók olyan jelenségek, amelyek azt mutatják, hogy egyes fiatalok hosszú ideig otthon maradnak
- Te tudod, hol van a céged tűréshatára?
👉 Erről szól Baranyiné Mariannal készült korábbi podcast epizódunk is – hogyan lehet évtizedeken át Ha pedig még nem hallgattad meg a legfrissebb beszélgetésünket Baranyiné Mariannal, érdemes bepótolni
- A skálázás veszélyei - Amit nem mondanak el a skálázhatóságról.
Az operáció szétesik, a belső kommunikáció káoszba fordul. 3️⃣ A vezető mindenben benne marad A tulajdonos
- Bérkifizetés gyakorisága és következményei
egy hónapban egyszeri kifizetéssel, és abból mondjuk elkölt 100.000Ft-ot rezsire és lakbérre, akkor marad döntéseket hoz, túlköltekezik, túlfogyaszt, emiatt a hónap második felében mikor elfogyott vagy kevés pénze maradt
- Stratégiád van – vagy csak része vagy a rendszernek?
Ha érdekel, hogyan lehet működni három különböző rendszer között, miközben a vállalkozásod is stabil marad
- Ezért működik jobban egy céges workshop, mint bármelyik előadás
A csapat meg ugyanott maradt, ahol volt. Egy valódi céges workshop nem ilyen.
- Villámkérdések: Kurtán Klára
A jövőre vonatkozó kutatások, hogy milyen szakmák maradnak fent, itt pont a személyre szóló szolgáltatások maradnak meg (pszichológus, coach, masszőr, személyes tanítás stb.).
- A működésed többet mond, mint a marketinged.
És hogy az ügyfélélmény ugyanaz marad – akár ő koordinálja, akár nem. De az ügyfélélmény ugyanaz marad. ✅ Ez a valódi márka: amikor nem az emberhez kötődik minden – hanem
- Gyulay Tibor: A tudásmenedzsment beépítése a vállalkozásba
programozóknak, mert sok időt vesz igénybe (több hét-hónap) és a próbaidőszak leteltével nem biztos, hogy ott marad Ha nem marad, akkor jön egy újabb ember és újra kezdődik a betanítás folyamata.
- Villámkérdések: Eisenbacher Csaba
Daved Marke: Turn the Ship Around (A decentralizált döntéshozatalról szól.) Daved Marke: Turn the Ship Around (A decentralizált döntéshozatalról szól.)
- AI integráció vállalkozásban – így építsd be a mindennapokba
. ✅ Nézd meg, mely folyamatok gyorsultak, és hol maradt el a várt eredmény. ✅ Teszteld a különböző AI-modelleket
- Villámkérdések: Koppány Olivér
Hallgatok: Crime Junkie Podcast Olvasok: Victor Methos Mi az, ami szakmailag a legjobban inspirál most
- Villámkérdések: Szabó Krisz
„Telefont, AirPods-ot, és szinte mindig marad a zsebemben egy golf T (amiről elütjük a labdát).”
- Biznisz a 90-es években
Kifizettek minden tartozást és ezután nem maradt semmijük.
- Mi az a szint, ahol már nem elég, hogy „jól dolgozol”?
Amikor már nem a munkád minősége dönt, hanem a jelenléted Arnold az első időkben nem azért maradt versenyben
- Miért az edukációt választottam az ügynökségi modell helyett?
Egy ponton azt vettem észre, hogy jól keresek – de nem marad belőlem semmi.” – osztotta meg Dávid.
- Hosszú távú tervezés vs napi tűzoltás -Vállalkozói mindset válsághelyzetben.
vállalkozói mindset lényege: Stabilitás, nem kapkodás Amikor a világ pánikba esett, az Apple csendben maradt
- Villámkérdések: Kertész Lilla
Timothy Ferriss: 4 órás munkahét Mark Allen: The Millionaire Course, The Type-Z Guide to Success Melyik
- Kliensek szerzése a Photonnál
keresztül húzta a fejlesztés ára, ami kétszer annyiba került, mint tervezték, így a hirdetésre nem marad
- Csehil Ádám
Minden döntés, minden folyamat valamilyen úton módon befolyásolja azt, hogy mi marad a nap végén a vállalkozó
- Hogyan építs olyan céget, amiből akár holnap ki is szállhatnál – nyugodt szívvel?
Így marad ideje és tere olyan kérdéseken gondolkodni, mint: hová terjeszkedjenek tovább, milyen piacok
- Brandfizz és a munkáltatói márkaépítés
Utána hogyan tudod elkötelezni őket és meddig maradnak nálad, milyenek az elkötelezettségi mutatók.
- Villámkérdések: Pál Zoltán Gábor
Olvasok: Putyin emberei Nézek: Marvel filmek Hallgatok: Recski tábor Hihetetlen Történelem Podcast adás
- Hogyan építs bizalmat egy idegen országban vállalkozóként?
Ott rengeteg expat, startup, freelancer, vállalkozó van – de kevesen maradnak következetesen aktívak.
- Mit ér a tudásod, ha csak egy országban tudod használni?
Aki ragaszkodik a régi csomagoláshoz, annak viszont marad a nosztalgia és az elszigeteltség.
- A jövő szakértői brandje: ami túléli az AI-hullámot
Az AI-korszakban sok szakember fejében ott motoszkál a kérdés: mi marad az én értékem, ha a gép mindent
- Startup skálázás: hogyan építs növekedési gépezetet akkor is, ha a világ nem érti, hogyan működik a projekted
partnerek értékelése és validálása Ez az, amit a startupok többsége nem ért: A skálázás során a termék NEM marad
- Munkaerő toborzás marketing szemlélettel, hogy végre jó munkatársat találj
Így több időd marad arra, ami igazán számít: kapcsolatot építeni a legjobb jelöltekkel , és biztosítani
- Miért a rendszered minősége határozza meg a szabadságod mértéket?
ha mélyebben érdekel, hogyan lesz valódi vállalkozói szabadságod úgy, hogy közben a céged is stabil marad
- Hogyan lesz a legkisebb lehetőségből a legnagyobb áttörés?
És amikor a környezete széthullott – mások kiestek, megbízhatatlanná váltak –, ő maradt.






























