Böjte Csenge szakmája, érdeklődési köre, családi háttere, mi motiválta a vállalkozás elindítására, miért Családi háttér Úgy véli inspiráló, hogy az ő korosztályában egyre többen vállalkozók. A családjából édesapja az, aki vállalkozó szellemű és volt is vállalkozása, és Csenge sokat tanul tőle lett volna egy szervező, hiszen annyi idővel jár, annyira sok rejtett költség van…” Motiváció a saját vállalkozáshoz További cikkek a témában: Böjte Csenge: szakma, család, vállalkozás, kutyás esküvő Böjte Csenge: covid

Svájcban tanácsadás, Angliában cégalapítás és könyvelés, Dubajban befektetési és vállalkozásindítási stratégia Ha szeretnéd megtudni, hogyan lehet meglévő tudásból nemzetközi vállalkozást építeni, hallgasd meg a Svájcban már pénzügyi tanácsadásba kapcsolódott be  – ott kevesebb ügyintézés, több stratégia volt a Ez a mondat vállalkozói arany. Ez az, amit a legtöbb vállalkozó elront. Azt hiszik, „itt ez nem működik”.

Hogyan tudja felhasználni egy vállalkozás a céljainak az eléréséhez, működéséhez, csapatépítéshez. << 3/5 >> Az egyik legnehezebb feladat egy vállalkozás számára jól megszólítani az ügyfeleket, vagyis az Egy kezdő vállalkozásnak érdemes megismernie a saját DISC profilját, ez nagyon sok kérdésre ad választ A csapat tagjait ennek megfelelően kell motiválni, külön a kéket neki kell kitalálnia a stratégiát, a További cikkek a témában: Marjai Viktor A DISC analízis és a vállalkozás kapcsolata A vállalkozások nehézségei

Mert miközben a vállalkozás működik, sőt növekszik, a vállalkozó maga közben fizikailag, mentálisan és Egy vállalkozás legnagyobb ereje – de egyben legnagyobb kockázata is – az emberekben rejlik. és stratégiákról szól – hanem rólad. Arnold számára ez nem választás volt – hanem túlélési stratégia . A vállalkozás most már ismét bővül, az új helyszín nyitása is napirenden van.

Györgytől megtudhatod milyen jelentőséggel bír a párizsi klímaegyezmény, tanácsot ad a környezettudatosabb vállalkozáshoz , mitől zöldebb egy vállalkozás << 3/5 >> A párizsi klímaegyezmény A Párizsi klímaegyezmény egy nemzetközi Tanácsok a környezettudatosabb vállalkozásért György szerint az első lépés, hogy a vállalkozások kezdjenek Hogyan lehet zöldebb egy vállalkozás? Zöld beszerzés: Válassz környezetbarát termékeket és szolgáltatásokat a vállalkozásod számára!

A digitális szabadság ára: elszigetelődés és kiüresedés Az online vállalkozás szabadságot ígér. újrakeretezni az online működést úgy, hogy ne égj ki tőle – és hogyan tudsz visszahozni élő kapcsolatokat a vállalkozásodba Ez túlélési stratégia. A padel, egy hotel lobbija, egy közösségi iroda – ezek nem időpazarlások, hanem stratégiai visszacsatlakozási Vagy csatlakozz egy Csoportos Workshophoz , ha inspiráló közegben haladnál a saját ritmusodra szabott stratégiával

Az AI nem csak egy eszköz – ha csapattársként kezeled, új szintre emelheti a vállalkozásod. Az AI mint csapattárs – stratégiai ugródeszka   Amikor az AI-t csapattársként  kezeled, minden megváltozik A valódi versenyelőny ott kezdődik, amikor a technológiát beépíted a gondolkodásodba és a stratégiai A jövő sikeres vállalkozói: Nem félnek kísérletezni  az AI-val Stratégiai partnerként  kezelik Integrálják , hogy ne csak nőjenek, hanem skálázzanak – itthon és külföldön egyaránt. 👉  Stratégiai vállalkozásfejlesztés

Balog Lili elmeséli mi volt a következő lépés a vállalkozásuk építésében, kezdetben mik voltak a nehézségek , milyen szerepet tölt be a cégben, mi a családi vállalkozás sikerének a titka, hogyan történik náluk Mi a családi vállalkozás sikerének a titka? Tehát Lili abban látja a családi vállalkozás sikerének a titkát, hogy mindenkinek megvan a szerepe, a A nehézség azonban abban rejlik, hogy a magánéletet, a családot és a vállalkozást külön kezeljék és ne

Nem állít össze stratégiát. Ha neked sincs kapacitásod mindenre, tanuld meg beépíteni az AI-t a stratégiádba. Ha neked sincs kapacitásod mindenre, tanuld meg beépíteni az AI-t a stratégiádba! Ha szeretnéd ezt a stratégiai szemléletet mélyen beépíteni a saját vállalkozásodba, akkor van két ütős lehetőséged: ✅ Cégre Szabott Workshop  – ahol konkrétan a te működésedre szabjuk a stratégiát.

Vállalkozóként egy dolgot muszáj megértened: a bizalom nem jár alanyi jogon. Pedig a vállalkozói bizalom viselkedésből épül. „Itt annyira nyitottak az emberek a vállalkozásokra, hogy biztos találsz valamit, amire igény van.” És ez nem marketingfogás, hanem bizalomépítési stratégia . És aki ezt érti, nem csak vállalkozó lesz – hanem referencia is.

Floridai vállalkozása évekig stabilan működött, folyamatosan érkeztek az új tanítványok – aztán 2023 De a stratégia nem. És ez elég volt ahhoz, hogy a vállalkozás növekedése megtorpanjon . Ez egy ponton túl már nem marketingprobléma, hanem stratégiai vakfolt . A vállalkozásban dolgozók – akik korábban vállalkozóként kapcsolódtak a rendszerhez – nem tudták követni Ezért, ha te is azt látod, hogy a korábban működő stratégiák elapadtak, nem biztos, hogy „rossz lett

Balogh Lili a Kató Néni Finomságai családi vállalkozás alappillére, elmeséli hogyan született az ötlet lépéseket, milyen volt a covidos időszak 1/3 >> Kató Néni Finomságai és Balogh Lili Kató Néni Finomságai vállalkozás Ez a mai napig egy családi vállalkozás, mely Balogh Lili nagymamájától, Kató Néni féltve őrzött kelttészta Lili már 7 éve részese a vállalkozásnak, a nagyszülei pedig azóta már nyugdíjasok, de a háttérben még Ezért is a nagymama nevét viseli a vállalkozás.

Az alábbiakban megtudhatod Nardai Brigitta hogyan indította el coach vállalkozását, milyen szakembernek más cégen belül irányítani egy csapatot és más a saját vállalkozásban irányítani egy csapatot. Az első vállalkozásában (Herbária franchise üzletek) jó tapasztalat volt számára, hogy mennyivel másabb mikor minden vállalkozással kapcsolatos feladat rá hárul egy csapat irányítása mellett. Belevágott ennek a vállalkozásnak a felépítésébe, ami nagyon izgalmas volt számára, illetve vissza is

finanszírozzák a szervezetet, milyen startupos tapasztalatokkal rendelkeznek, van e különbség a startupok és a vállalkozások Startup és Vállalkozás közötti különbségek István szerint nincs nagy különbség egy startup és egy hagyományos vállalkozás között. A Startup Maffia eseményein szívesen látják mind a vállalkozókat, mind pedig a startuppereket, mert a másoknak hallod a történetét és látod azt hogyan értek el sikereket, azt startupba vagy hagyományos vállalkozásokba

25 éves nemzetközi nagyvállalati felsővezetői tapasztalattal rendelkezik, és szenvedélyesen hisz a stratégiai Ebben az epizódban szó esik:  • A hatékony pénzügyi stratégiák kialakításáról  • Az iFinance által nyújtott igazgatói, kontrolling és menedzsment szolgáltatásokról  • Hogyan segíthet a tudatos pénzügyi tervezés a vállalkozások Kattints és hallgasd meg: 👉 Podcast link #MagyarBusinessPodcast   #KelemenKálmán   #iFinance   #Stratégia

A legtöbb vállalkozás a növekedést árbevételben méri. Több ügyfél, több projekt, több megrendelés. Baranyiné Mariann 30 éve építi a saját vállalkozását. 👉 A Baranyi Hűtéstechnika Kft.   Mit érdemes ebből újragondolnod a saját vállalkozásodban? Megnéztük, hová fejlődött a vállalkozása az elmúlt időszakban. 👉 Olvasd el őket is — és gondold végig: hol tart most a Te vállalkozásod ebben a folyamatban?

Ez üzleti túlélési stratégia . Hányszor próbálja meg újra és újra – anélkül, hogy bárki azt mondaná: „Ez nem neki való…” A vállalkozás A vállalkozói gondolkodás – hosszú távon nem működik máshogy 💡 A vállalkozás egy tanulási folyamat. meg azokat, akik csak próbálkoznak, azoktól, akik rendszerben gondolkodnak . 🎯 Ha szeretnél te is stratégia Ha szeretnél megtanulni stratégiában gondolkodni , tanulni a hibákból és nem ugyanazokat a köröket futni

Olyan vállalkozói tapasztalatok hangzanak el benne, amit sokan gondolnak, de kevesen mondanak ki. A nemzetközi piac nem kér a magyar sablonból Amikor egy vállalkozó elhatározza, hogy külföldön is megméreti Jáger László világosan megfogalmazza: a helyszín nem háttér – hanem stratégiai tényező. Hanem azt, hogy ha nem változik meg a gondolkodásmód, a működés, a pozíció , akkor az egész vállalkozás Te is azon dolgozol, hogy a vállalkozásod nemzetközi szintre lépjen?

Hanem stratégiai döntés.  A túlélés, a beilleszkedés, a kapcsolódás első lépése. Ez tudatos stratégia volt. Ha mindig magyarokkal van, nem tanulja meg az angolt.   És ez lett az alapja mindennek, ami később vállalkozássá nőtt. És ez az, ami vállalkozásra emeli a túlélésből induló életet. 🎧 Ha érdekel, hogyan indult el Arnold De az áttöréshez stratégiai szemlélet kell.  

Ebben a világban egy vállalkozó nem engedheti meg magának a reakciómentességet. Ebben a cikkben pedig arról lesz szó: Miért nem „divat” az agilitás, hanem túlélési stratégia? Hanem stratégiai. Aki most tanul, tesztel, kísérletezik – az felkészül. Ehhez viszont kell egy stratégiai szemlélet.

De ez még nem stratégia. Ez még csak teljesítés . A vállalkozás ott kezdődik, amikor ezt valaki nemcsak fenntartja, hanem túlnövi . Nem hőstett, nem vállalkozás – csak fegyelmezett jelenlét . Mégis, ez emelte ki az átlagból. A valódi kérdés ezután jön: tudsz-e stratégiát építeni abból, amiben már jó vagy? . 🎯 Stratégia, rendszer és fókusz kell ahhoz, hogy valódi növekedés történjen.  

A vállalkozások legnagyobb kihívása nem csak az ügyfélszerzés vagy a termékfejlesztés – hanem a tudatos Ha nincs jól átgondolt pénzügyi stratégiád, a siker rövid életű lehet! 📌 Milyen stratégiával építhetsz pénzügyileg stabil vállalkozást? https://www.magyarbusiness.org/magyar-business-podcast/kelemen-kalman-ifinance 💬 Te milyen pénzügyi stratégiát követsz a vállalkozásodban?

Amikor az anyanyelv nem segít, hanem visszaránt A legtöbb vállalkozó, amikor idegen közegbe kerül, biztonsági Ez nem pusztán nyelvi , hanem stratégiai döntés  volt: leválni egy olyan közegről, ahol nem látta a lehetőséget Arnold nem a fordítófüzetek vállalkozója lett, hanem olyan ember, aki képes volt adaptálódni – mert megengedte Aki vállalkozik, pontosan érti, mit jelent ez: amikor már nincs visszaút, csak az visz tovább, ha előre Ha ebből lépnél ki, segítünk megtalálni a saját működési stratégiád: 👉 Cégre Szabott Workshop   – ha

„Ha komolyan gondolod a vállalkozásod fejlesztését, hallgasd meg Kukoly Dávid teljes beszélgetését a Te nem hozol megfelelő stratégiai döntéseket. Ma minden a "produktivitásról" szól. Nem a megfelelő appoktól lesz, hanem a stratégiai döntésektől, amiket meghozol . Ebben segítenek ezek a workshopok: ✅ Cégre Szabott Workshop  – egyéni helyzetedre szabott stratégiai Taktika helyett stratégia. Ne dolgozd túl magad. Dolgozz okosan – stratégiai döntésekkel.

A lojalitás nem tény, hanem feltételezés – és ez veszélyes Kolozsvári Arnold vállalkozása évekig stabil A hit nem stratégia. A feltételezés nem védelem. Ez nem csak fájdalmas, hanem veszélyes is egy vállalkozás számára. Arnold vállalkozása egyszerre került külső és belső nyomás alá. Ez a mondat tükrözi, hogy a szemléletváltás nem érzelem, hanem stratégia volt.

Mi van, ha épp a múltbeli sikereid és stratégiáid tartanak vissza a fejlődéstől? A múlt sikerei könnyen komfortzónává és elavult stratégiává válhatnak – és a komfortzóna az innováció Mi az az elavult stratégia vagy meggyőződés, ami visszatart téged?   🚀 Dolgozzunk együtt a stratégiádon, hogy a vállalkozásod elérje a kitűzött célokat. *Ezt a cikket ez a bejegyzes ihlette #Innováció #Vezetés #Stratégia #TanuljÚjra

. 🎧 Hallgasd meg a teljes epizódot , ha mélyebben érdekel a vállalkozói stratégiaépítés. És itt jön a valódi kérdés: Stratégiád van? A kulcs az, hogy legyen stratégiád. . 🎧 Ha érdekel, hogyan lehet működni három különböző rendszer között, miközben a vállalkozásod is stabil És ha készen állsz stratégiában gondolkodni: 👉 Csatlakozz a Csoportos Workshophoz , ahol más vállalkozók

Nincs több beszállító – indul a stratégiai döntéshozatal Egy olyan vállalkozó, aki évtizedek óta működik Egy ilyen döntés nem csak üzleti – ez már stratégiai szövetségépítés.   Ez már stratégiai döntés volt.” Ez a stratégiai szintű gondolkodás teszi lehetővé, hogy egy vállalkozás ne csak túléljen, hanem meg is . 🎯 Eljött az idő, hogy ne csak tűzoltás legyen a válságkezelés – hanem tudatos stratégia?

Mert ha nincs előtte víziód , nincs hozzá stratégiád , nincs meg a helyes időzítés , akkor lehet, hogy mozognak Németországban, de a stratégiájuk még mindig a hazai piachoz igazodik. 👉 Ha a víziód nem öleli A stratégia nem egy tábla Excel, hanem iránytű Sokan azt hiszik, hogy ha van egy pár KPI, pár tervszám De a stratégia nem a számokban él.   Ebben segít a jól felépített stratégia.

Amit régen működtetett, ma már visszahúz Forray Niki több mint harminc éve vezeti a saját vállalkozását A legtöbb vállalkozás akkor indul, amikor valaki talál egy piaci rést, megold egy problémát, elindít A legtöbb vállalkozás ilyenkor megpróbál ragaszkodni a megszokotthoz. A rugalmasság ára – stratégiai újrapozícionálás menet közben Amikor az üzleti modell megreped, nem az Ez egy erős mondat – és sok vállalkozó magára ismerhet benne.