Ződi-Sipos Mária elmondja mitől egyedi cégük a piacon, mit tanácsolna IT cégek alapítóinak, és mik a vállalkzók legnagyobb kihívásai
Mitől egyedi a CreatIT?
Marcsi azt tartja egyedinek a tevékenységükben, hogy soha nem dolgoztak „dobozos” terméken, ezért nagyon széles lett a technológiai portfóliójuk.
„Nekünk 14 év alatt minden projektünk abszolút egyedi, igényre készült, egyedi megrendelés alapján.”
Fejlesztések:
Kiterjesztett valóság (AR).
Virtuális valóság alkalmazások VR szemüvegekre.
Mobilalkalmazásfejlesztés Androidra, iOS-re.
Weboldalak.
A fejlesztő csapatuknak széleskörű tapasztalata van az előbb felsorolt területeken, ezáltal szinte bármilyen munkát el tudnak vállalni, hatalmas eszköztárral rendelkeznek.
„Amikor leülünk egy ügyféllel tárgyalni általában egy 3-4 mondatos briefünk van, hogy mit szeretne, abból a briefből 2-3 beszélgetés alapján, hogy az amit szeretne az konkrétan mi lehet, mit érdemes és azt mivel érdemes megvalósítani.”
Rendezvényekre is szoktak látványos dolgokat készíteni, amikre a látogatók, érdeklődők felfigyelnek. Ebben az esetben a megrendelővel közösen ötletelnek és találják ki, hogy mi ragadná meg az adott célcsoport figyelmét. Mindezt úgy teszik, hogy nem feltétlen az a cél, hogy teljesen új dolgot találjanak ki, hanem a meglévő dolgok (videók, képek, anyagok) segítségével alkossanak valami érdekeset.
„Igyekszünk ötleteket adni neki, ami alapján aztán jön egy aha élmény, hogy na ilyet.”
Kevesen vannak a szakmában, akik ilyenformán állnak az ügyfelekhez.
Tanácsok IT cégeknek
Legyen egy jó könyvelő!
Legyen egy jó ügyvéd!
Világos célok legyenek!
Legalább egy évre számszerűsíthető üzleti terv.
Célcsoport pontos ismerete.
Kapcsolatok, jó ajánlások (pl.: kérdezzen körbe, ki tud megbízható könyvelőt, akivel az adott ember már évek óta elégedett. Kérjen több ajánlást is, mert fontos beszállítói és ügyfél szinten is a kémia, nem mindenkivel tud mindenki hatékonyan együtt dolgozni.)
Több lábon állás: ha egy nagy partnertől függünk, az veszélyezteti a fenntarthatóságot és kiszolgáltatottá tesz minket, pont a vállalkozói lét előnyeit veszítjük el vele.
„A sok lábon állás rizikósabb és melósabb, de megéri.”
Adminisztráció nehézségei
„Nekünk már évek óta ilyen nagy álom, hogy digitalizáljuk a papírokat.”
Vannak már jó megoldások, programok, illetve több könyvelő is befogadja a dokumentumokat online. Ennek ellenére a hivatalos ellenőrzés szempontjából ez nem biztos, hogy kivitelezhető, mert a NAV kérheti a kinyomtatott dokumentumokat. Így aztán ezen a téren egyelőre nincs előrelépés.
Marcsi bízik benne, hogy a környezettudatosságra való tekintettel, illetve az egyéb tényezők, mint papíráremelkedés, energiaáremelkedés lesz előrelépés a jövőben.
A vállalkozók legnagyobb kihívásai
1. Magyarországon az egyik legnagyobb kihívás Marcsi szerint a generációváltás.
„Itt nálunk a rendszerváltás környékén alakult most már jólmenő stabil cégek vezetői bizony abban a korban vannak, hogy el kell engedniük vagy kényszer vagy igény vagy bármi egyéb ok miatt, vagy életkor miatt a vállalkozást és át kell adniuk a következő generációnak.”
Ez sok problémát vethet fel, mint például, hogy nincs kinek átadni, vagy akinek átlehetne az nem akarja átvenni stb. A következő 10 évben eldől, hogy ezek a nagyvállalatok, hogy birkóznak meg ezzel a feladattal.
2. A másik nehézség a munkaerő kérdése.
„Kevés a szakképzett munkaerő, nem csak az IT területén.”
Több területen is nagy feladatot jelent a dolgozni akaró és a szakképzett munkavállalók megtalálása. Marcsi szerint szükség lesz az oktatás és a piaci szektor szorosabb együttműködésére.
3. Az ellátási láncok problémája, ami már a Covidnál kezdődött és most az energiaválságnál kicsúcsosodik.
„Azt látom, hogy a nagy globalizált gazdaság, mint modell mintha megdőlni látszana. Szerintem a következő időszakban egyre nagyobb hangsúly lesz a lokális kapcsolatokon.”
Olvass tovább!
További cikkek a témában:
Ződi-Sipos Mária: egyediség, tanácsok, adminisztráció, nehézségek