Székesfehérváron végezte el (gépgyártás technológiai technikus szak), ezután elkerült Győrbe, ahol a Széchenyi István fajta mentalitással, hogy közben a szociális háló tekintetében sokkal könnyeb nincstelenné válni az USA-ban

Gyerekkoromban heti 6 könyvet olvastam Shakespeare-től Nemere Istvánig.

Összesen 3 befektetőjük volt: az első egy félig angyalbefektető volt, a második Verő Barbara, aki egy A platform építése a kezdetekben Bálint egy no code környezetben, a bubble-ban csinálta meg az oldalt

Vörös Kriszta klasszikus pénzügyi háttérrel indult Magyarországon: OTP, CIB, Inter-Európa – stabil banki Nem épített mindenhol új brandet a semmiből.

Chris Voss: Never Split the Difference Eric Berne: Emberi Játszmák Melyik könyv volt a legnagyobb hatással Érdemes 1 vagy 2 dolgot jól csinálni, mint inkább sokat középszerűen, mert ez építi a brandet.

A cég mögött nem volt komoly tőke, csak három barát, egy kis kreativitás és rengeteg tanulásra való hajlandóság Dávid később sikeresen eladta a webshopot, de a brand nélküle már nem élt túl.

Forray Niki története pontosan erről szól: egy piacvezető céget vezetett három évtizeden át , majd 2023-ban Ugyanakkor pontosan tudja azt is, hogy ez a cég már nem az a cég, amit 1993-ban alapított.   Lehet, hogy csak 10%-ban építi már a cégét – a maradék 90% benne tartja, megszokásból.„ Ez az arány sok

Projektmenedzsment, riportolás, szervezés – gyakorlatilag 90%-ban automatizálva.

Vállalkozói út Niki már 30 éve vállalkozó, 1993-ban alapította az első vállalkozását, ami egy Betéti aztán a mai napig elkíséri az a lufik árusítása volt, ami onnan jött, hogy találkozott egy amerikai branddel

A történetmesélés megjelenése a céges brand felépítésében Lafka Dávid szemszögéből << 4/8 >> A történetmesélés Egy céges brand mögött is sok esetben állhat fikció és nem igaz történet.

Családi háttér, tanulmányok, érdeklődés Péter 1988-ban született Szombathelyen, az egyetem elkezdéséig Ebben az időszakban lett bajnok a körmendi kosárlabda csapat, ami magával vonzotta a környező csapatok

jöttek sokáig a projektek, nem igazán kellett arculattal, sales-el, marketinggel foglalkoznunk. 2016-ban Munkaerő kapcsán a munkáltatói brand, a jó munkakörnyezet megteremtése. Hiszem, hogy egy 21.

marketing és kommunikációs szakértő. 2016 óta vállalkozóként dolgozik , de előtte 10 évet töltött a banki

LinkedIn automatizálási kampányokkal Február 6. 14-19 óráig Müller Tamás: Hogyan építhetek egy nemzetközi brandet

Peggy Németországban született, édesanyja német anyanyelvű, édesapja magyar, 1983-ban költöztek Magyarországra A 1980-as években az NDK-ban nem volt lehetőség cukrászda vagy fagyizó nyitására, így magyar származású nyugat-magyarországi német tulajdonú lapkiadó vállalatnál volt, amely megyei napilapok kiadásával foglalkozott, 1998-ban

Ma már azt mondja, hogy a cég 90%-ban nélküle is működik.   „Most úgy érzem, hogy csak 10%-ban építem a céget. A többi már csak visz.”

PR helyett performance Itthon még mindig PR-ban gondolkodunk. "Legyünk benne egy cikkben." Számok, amiket nem merünk kimondani Az USA-ban bátran kommunikálnak pénzről, bevételről, konverzióról

felmenőitől. 2002-ben felvételizett az ELTE-re és be is került a tizenkétszeres túljelentkezés ellenére. 2008-ban Ez volt az ő jogi előadói, jogtanácsosi karrierje. 2018-ban döntött úgy, hogy megnyitja saját ügyvédi Klaudiának 2018-ban, amikor saját praxist nyitott nem volt ilyen iroda, principális, akinek bedolgozott

fordulópont sok szolgáltató számára ismerős: amikor már nem csak idővel, hanem kapacitással sem lehet bírni De ha időben felismered a határokat, és tudatosan építed a rendszereidet, akkor nemcsak hogy bírni fogod

Ma már Hollandiában él, a MERU-ban (Maharishi Európai Kutató Egyetem – Ashram), ahol a csend, az elmélyülés

Budapest Bajnok volt 800 méteres futásban.

1/4 >> Koppány Olivér Bostonban járt egyetemre. 2008-ban költözött ki Amerikába, akkor 5 évet töltött később a covid időszak kezdetén jött haza, ami azért is volt indokolt mert édesanyja ügyvédi irodája 50%-ban

Hogyan erősíti a brand pozicionálás az első benyomásod hatását? őszintén mesél arról, hogyan lett egyre tudatosabb vállalkozóként, és hogyan épített fel két párhuzamos brandet

Nemzetközi Skálázás Konferencián mesélt a vállalkozásuk történetéről és az amerikai terjeszkedésről. 2008-ban

a saját vállalkozásának megalapításáig, és útközbeni találkozásáról a DISC analízissel 1/5 >> 1983-ban Ezt követően a 2020-ban kitört covid járvány megakadályozta abban, hogy megnyissa első önálló vállalkozását

Értő figyelem: A munkatársakat tényleg meghallgatják, 100%-ban rájuk figyelve megismerik a gondolatmenetüket „Csak olyat veszek fel, akinek a csapatjáték szerep az első 3-ban szerepel, mert különben nem tud közénk

„Több platformon is lehetne segítséget nyújtani ezekkel az információkkal.” 2018-ban tette fel az első emberekkel, akik azán segítettek tapasztalataikkal és így kezdett kialakulni egy kapcsolati háló. 2020-ban

Biznisz Boyz Podcast RE-Business Open office Kinnarps Employer Brand Mit hallgatsz, olvasol, nézel most

Anita egy nagy vállalatnak volt ekkor az employer brand vezetője, Ádám pedig a cégével dolgozott alvállalkozóként

További cikkek a témában: Szikora Emese Megoldásműhely Szikora Emese: nehézségek, brand, egyediség Szikora