esik még képek és szavak fontosságáról, platformokról és arról, hogy mit NE tegyünk, ha toborzásra adjuk Legyen: Jó pénzügyes, Adótanácsadó, Pszichiáter, Pszichológus, Grafikus, Szövegíró, Programozó, És marketinges

. ✅ Legyen világos, ki felel az AI-használatért és az adatminőségért. 👉 Példa: Egy marketingügynökség Ez inspirálja a csapatot, és konkrét ötleteket ad a használatra. Ha különálló szoftverként használjátok, az folyamatos adatmozgatást és időveszteséget jelent. ✅ Kösd visszajelzések összesítése. ✅ Használj API-integrációkat, hogy az AI azonnal hozzáférjen a szükséges adatokhoz Ahhoz, hogy az AI integráció vállalkozásban  és az adatalapú működés a céged „DNS-ének” része legyen,

A pénz úgymond egy lehetőséget ad nekem arra, hogy megvegyek magamnak olyan dolgokat, amik nyugalmat Az elmúlt másfél évben ez sokszor fordult elő, mivel sokszor adok elő rádióban, itt-ott.

Ződi-Sipos Mária beszél az első klienseikről, tanácsokat ad kezdő vállalkozóknak, szó esik a mentorokról alvállalkozói státuszból és tudatosan kommunikáltuk a magas minőséget ügyfeleink felé. 2.Milyen tanácsot adnál Azt látom, hogy aki mentorhoz fordul nagyon sok esetben sokkal többet vár annál, mint amit a mentor adni kérdésekkel rávilágítson olyan triviális dolgokra, amit igazából tudunk, de még soha nem mondtunk ki adott Tehát van, akinek nagyon sok van és nem ad belőle, és minek kell az ötvenedik Ferrari a garázsba, amivel

Ez volt az első kulcslépés: értéket adni ott, ahol más csak árversenyt látott. Képzéseket indított, workshopokat tartott, ahol nem terméket adott el – hanem tudást. „Amíg nem tudsz igazán delegálni, addig nem vagy szabad.” Ez azt jelenti, hogy nemcsak a mit , hanem a miért  is át kell adni. Niki ebben a folyamatban nem dirigál – hanem keretet ad. És közben visszalép.

Izgalmas kutatásokat végeztek, például az RTL-el együtt dolgozva vizsgálták, hogy adott műsorban (Valóvilág Sosem vásárolt addig színházjegyet, de viszont édesanyjától kapott jeles napok alkalmából, és akkor el őket, hogy tovább folytassák a munkát. 2011. december 9-én lett elérhető a honlap, aznap négy jegyet adtak Tivadarék viszont azzal érveltek az oldal mellett, hogy olyan közönséget céloznak meg (fiatalokat), akik addig értékesítettek a színházak az utolsó nap reggelén és este, itt az derült ki, hogy az utolsó napon szinte alig adnak

A cél az volt, hogy olyan esztétikát és stílust adjon ennek a tárgynak, ami teljesen új értelmezést ad A márkát nem a termék adta el, hanem az a világ, amit köré építettek. Ez a márkaépítés egyik legmagasabb szintje: amikor nem terméket adsz el, hanem azonosulási pontot . vagy, ha van víziód, és ha következetesen tartod a szintet minden részletben. 🎧 Hallgasd meg a teljes adást

Brandfizz-ben Van egy saját digitális fejlesztésük tanácsadó/ügynökség típusú eszköz, ami abban segít, hogy adat Mindezt valós időben az adott pillanatban. Inkább a képességeket igyekeznek fejleszteni, vagy megközelítést, szemléletmódot adni. Ezeket az összehasonlításokat csak a publikus adatokból lehet megcsinálni. A Brandfizz jövője „Ameddig szeretjük csinálni, addig csináljuk.

A miértekre adott vázlatos válaszok: 1. Bizonyítja a szakértelmedet, 2. A könyv örökre nevet ad a szakmában Ha valakinek tetszett a könyved az évtizedekkel később is meg fog keresni az adott témában.

következményekkel járt, hallgasd meg Kolozsvári Arnold Csaba teljes beszélgetését a MagyarBusiness Podcast adásában Egy olyan lépés, ahol nem az identitását adta fel, hanem azt a mentális teret zárta le, amiben nem tudott És amíg a saját nyelvén gondolkodik, addig a másik világ logikáját nem tudja teljesen befogadni. Arnold nem a fordítófüzetek vállalkozója lett, hanem olyan ember, aki képes volt adaptálódni – mert megengedte Mindezt nem azért, mert szégyellte volna, hogy honnan jött – hanem mert meg akarta adni magának az esélyt

Régóta érlelődött benne a Vates ötlete, ami egy irodalmi ruházati márka, de addig nem gondolta, hogy „Egy extra értéket ad a termék mögé és ezt tudatosan ki is használtuk…erre is építjük a márkát, és ez

mondta, hogyha valaki az ő anyaga szerint készíti el a könyvét, pontosan úgy ahogy azt ő tanítja, akkor ad akkor jó, ha legalább egy olyan dolog van az elolvasása után, ami új, ami más, ami hozzáadott értéket ad

hátterében áll egy amerikai cég, aki ezt karban tartja, licencek vásárolhatók tőlük, anyagokat biztosít, adnak Tulajdonképpen Janovszki Zsolt és a KEGON AG Zrt. lehetőséget adtak Csabának, hogy fél év alatt eredményeket kell tudni, hogy míg Németországban és Ausztriában nagy agilitással kapcsolatos rendezvények vannak, addig Nagy erőkkel zajlanak a háttérben a munkálatok, hogy új honlapot adjanak ki 2023-ban és el tudjanak indulni

Mit kell ehhez adnod?” „Nekünk azok a csatornák jobban működnek, ahol ennél egy picit több időt adunk a nézőknek, hogy ezt befogadják

olyan cég, ami nemcsak túléli a válságokat, hanem erősebben jön ki belőlük – hallgasd meg a teljes adást És ha ezt a céged nem adja meg, akkor senki nem fog maradni, amikor jön a baj. Mert az alap ott van. 🎧 Hallgasd meg a teljes adást, ha kíváncsi vagy, hogyan építhetsz olyan kultúrát

Egy ideig a jelenléted tényleg stabilitást ad – neked is, másoknak is. Olyan, ami csak addig fut, amíg ott vagy. Nem pozíciókat adtak – hanem döntési kereteket.

A helyi szabályozás, a piac, a nyelv, az adminisztráció – minden más. Csak fogta, amit már tudott – és megnézte, mire van belőle szükség az adott országban. Ausztriában adó-visszaigénylésekre specializálódott. Nem félt alkalmazkodni, de nem adta fel az értékeit. Hogyan lehet külföldön vállalkozni, újraépülni, lendületet szerezni – úgy, hogy közben nem adod fel,

Az előadása további részében olyan tanácsokat ad, amely mindenki segítségére lehet, aki értéket szeretne

„Az egyetem arra ad felkészültséget, hogy rájöjjön a fiatal, hogy igazából bármi ami érdekli, bármit Ez annak a jele, hogy az adott embert annyira érdekli a saját szakmája, hogy a kötelezőn túl, a szabadidejében Marcsi szereti tudni a munkavállalók háttértörténetét, milyen problémáik vannak, mik az adott nehézségek „Sokkal jobban megy az, hogy valakit integrálunk kompetencia, hozzáállás alapján és aztán a tudást adjuk munkavállalók Ződi-Sipos Mária: céges kapcsolatok, startup-ok Ződi-Sipos Mária: egyediség, tanácsok, adminisztráció

A piac, a környezet, a csapat mind adott volt – de a döntés belülről nem született meg.   És amíg ez nem történt meg, addig minden nap csak mélyebbre húzta.

Amíg passzívan várod, hogy a tökéletes jelölt „beessen” az álláshirdetésedre, addig a konkurensed már Az automatizálás nem a személyességet veszi el, hanem az időrabló adminisztrációt.

Ausztriában adó-visszaigénylés, Svájcban tanácsadás, Angliában cégalapítás és könyvelés, Dubajban befektetési Nem a rendszerhez igazította magát – hanem megnézte, hol tud értéket adni. A tudásod érték, ha tudod, kinek add el A legnagyobb különbség azok között, akik újra tudják építeni Ausztriában magyaroknak segített adó-visszaigénylésben  – mert tudta, hogy:– a nyelvi akadály komoly probléma,– az adminisztráció bonyolult,– ő pedig érti a papírmunkát és a rendszert.

Lehetőséget ad arra, hogy egyszerű felhasználóként, technikai tudás nélkül, csupán telefonnal vagy táblagéppel minőségi élő adást készítsünk a legnagyobb felületekre (YouTube, Instagram, Facebook stb.). Nem a kutatás irányából fogták meg ezt a dolgot, hanem a felmerül igények irányából az adott iparágban gondoljuk, hogy megtaláltunk egy partnert itthonról, aki azt mondta, hogy én ebben hiszek, ennyi pénzt adok

Amit építened kell: adatgyűjtés és szegmentálás A/B tesztelt szövegek follow-up logika utánkövetés csatornák És ha van adatod, visszamérésed, akkor ezekből lehet dolgozni. Milyen iparág? Milyen pozíció? Az adat mögött mindig ember van.” – mondja Kukoly Dávid a podcastben. Ezért is fontos, hogy ne egy adatbázist kampányolj végig . A következő adásban pedig még tovább megyünk, ne maradj le!

A piac elkezdett mást kérni, mint amit a cég addig nyújtott. A régi modell fenntarthatatlanná vált.

De a környezet, ahol dolgozott, nem adott visszajelzést. Ott nem kérdezték: ki vagy?   Mert amíg a világ csak feladatot lát benned, addig nem tudsz pozíciót építeni.   indulásból működő élet, hallgasd meg Kolozsvári Arnold Csaba teljes beszélgetését a MagyarBusiness Podcast adásában

Ami élő interakciót ad.

Kapcsolati háló: ad hoc vs. rendszer Kint a kapcsolatépítés nem "ha összefutunk" alapon működik. "Adjunk ki egy sajtóközleményt." De ki olvassa? Ki követi? Ki konvertál belőle? És a legfontosabb: ne másolj, hanem adaptálj.  Nem kell Amerikát másolni. De lehet tanulni belőle. Hallgasd meg az epizódot , és készülj a folytatásra: hamarosan érkezik a következő adás!

Hallgasd meg a teljes adást , ha mélyebben érdekel, hogyan indíts el egy új márkát úgy, hogy közben Niki az elején nem egy új brandként kezelte az induló márkát, hanem egy új problémára adott megoldásként Mert ha ugyanazon a csatornán kommunikálnak, ugyanaz az adminisztráció kezeli a rendeléseket, akkor a „Nem csak azt kellett eldönteni, hogy mit adunk el, hanem azt is, hogy hogyan épül fel mögötte a rendszer rendszer – de egy tudatos vállalkozó, aki pontosan tudta, mi miért történik. 🎧 Hallgasd meg a teljes adást

A valódi ambíció pont arról szól, hogy többet akarsz adni. Nem csak magadnak. Ez a hármas az, ami tartós drive-ot ad.