
Keresési Találatok
286 találat erre: „domjan eniko maria ”
- A saját főnököd vagy? Akkor viselkedj is úgy!
Ami viszont végig változatlan maradt: a rendszer, amit saját magának épített.
- A vállalkozói önvizsgálat 3 alappillére
Nem csak arról van szó, mennyi marad a hónap végén – hanem arról is, hogy milyen érzéssel költesz, fektetsz
- Az AI igazi ereje: Eszköz vagy csapattárs?
A folyamat ugyanaz marad, csak kicsit hatékonyabb.
- A skálázás veszélyei - Amit nem mondanak el a skálázhatóságról.
Az operáció szétesik, a belső kommunikáció káoszba fordul. 3️⃣ A vezető mindenben benne marad A tulajdonos
- Ezért működik jobban egy céges workshop, mint bármelyik előadás
A csapat meg ugyanott maradt, ahol volt. Egy valódi céges workshop nem ilyen.
- Stratégiád van – vagy csak része vagy a rendszernek?
A globalizáció marketingje vs. a valóság A globalizáció ígérete: szabad piac, szabad mozgás, szabad élet Ha érdekel, hogyan lehet működni három különböző rendszer között, miközben a vállalkozásod is stabil marad
- Villámkérdések: Csarnai Róbert
„Szeretem, ha van, jó érzés fogdosni, látni, elkölteni, de nem dominál úgy, olyan mértékben.
- AI integráció vállalkozásban – így építsd be a mindennapokba
. ✅ Minden kulcsfontosságú területen legyen szerepe – pénzügy, marketing, ügyfélszolgálat, logisztika . ✅ Legyen világos, ki felel az AI-használatért és az adatminőségért. 👉 Példa: Egy marketingügynökség Mérd, hogy mely döntések javultak az AI bevezetése óta. ✅ Nézd meg, mely folyamatok gyorsultak, és hol maradt
- Hosszú távú tervezés vs napi tűzoltás -Vállalkozói mindset válsághelyzetben.
vállalkozói mindset lényege: Stabilitás, nem kapkodás Amikor a világ pánikba esett, az Apple csendben maradt Amikor te vagy a marketinges, az ügyfélszolgálat, a könyvelő, az értékesítő – és még az asszisztens is.Kívülről
- Mi az a szint, ahol már nem elég, hogy „jól dolgozol”?
Vállalkozóként el kell döntened , hogy tovább mész – vagy maradsz a „jól dolgozó” státuszban. Amikor már nem a munkád minősége dönt, hanem a jelenléted Arnold az első időkben nem azért maradt versenyben De ez a szint nem maradhat végcél.
- Miért az edukációt választottam az ügynökségi modell helyett?
A kezdés: mindenki ügynökséget akar A digitális világban rengetegen vágynak saját marketing vagy growth „Ha megtanítom az ügyfelet, hogyan gondolkodjon marketingben, akkor nem csak egy projektet nyerek, hanem Egy ponton azt vettem észre, hogy jól keresek – de nem marad belőlem semmi.” – osztotta meg Dávid. „Az egyik ügyfelem azt mondta: ‘Életemben először érzem úgy, hogy nem kiszolgáltatott vagyok a marketingnek
- Startup skálázás: hogyan építs növekedési gépezetet akkor is, ha a világ nem érti, hogyan működik a projekted
partnerek értékelése és validálása Ez az, amit a startupok többsége nem ért: A skálázás során a termék NEM marad
- Bérkifizetés gyakorisága és következményei
egy hónapban egyszeri kifizetéssel, és abból mondjuk elkölt 100.000Ft-ot rezsire és lakbérre, akkor marad döntéseket hoz, túlköltekezik, túlfogyaszt, emiatt a hónap második felében mikor elfogyott vagy kevés pénze maradt Annál az embernél, aki kevésbé időtudatos és a maradék 100.000 FT-ot hetente kapja meg, azaz 25.000Ft-ot
- A jövő szakértői brandje: ami túléli az AI-hullámot
Az AI-korszakban sok szakember fejében ott motoszkál a kérdés: mi marad az én értékem, ha a gép mindent
- Európa vagy Észak-Amerika? Európa ÉS Észak-Amerika! - Tolnai Ákos
Európában főleg a német piac dominál, itt kezdik el a terjeszkedést.
- Villámkérdések: Kurtán Klára
Annyira nem jöttek be a business könyvek, a marketingben van egy László Móni: Lehetsz kivételes könyv Lehet, hogy csökkennie kéne ahhoz, hogy az egész, mint egy komplex entitás tudjon életben maradni meg Nem gondolom, hogy tönkre fogja tenni, inkább egy csomó marha jó dolgot tud csinálni a mesterséges intelligencia A jövőre vonatkozó kutatások, hogy milyen szakmák maradnak fent, itt pont a személyre szóló szolgáltatások maradnak meg (pszichológus, coach, masszőr, személyes tanítás stb.).
- Mit ér a tudásod, ha csak egy országban tudod használni?
Aki ragaszkodik a régi csomagoláshoz, annak viszont marad a nosztalgia és az elszigeteltség.
- Gyulay Tibor: A tudásmenedzsment beépítése a vállalkozásba
programozóknak, mert sok időt vesz igénybe (több hét-hónap) és a próbaidőszak leteltével nem biztos, hogy ott marad Ha nem marad, akkor jön egy újabb ember és újra kezdődik a betanítás folyamata.
- Miért a rendszered minősége határozza meg a szabadságod mértéket?
ha mélyebben érdekel, hogyan lesz valódi vállalkozói szabadságod úgy, hogy közben a céged is stabil marad
- Villámkérdések: Szabó Krisz
„Telefont, AirPods-ot, és szinte mindig marad a zsebemben egy golf T (amiről elütjük a labdát).”
- Hogyan lesz a legkisebb lehetőségből a legnagyobb áttörés?
Kicsiből indulni, de nem ott maradni Egy újsághirdetés. Napi fizetés. És amikor a környezete széthullott – mások kiestek, megbízhatatlanná váltak –, ő maradt. A testmozgás segített neki egyben maradni fejben.
- Villámkérdések: Eisenbacher Csaba
Daved Marke: Turn the Ship Around (A decentralizált döntéshozatalról szól.) Daved Marke: Turn the Ship Around (A decentralizált döntéshozatalról szól.)
- A szabadság ára: miért nem működik már a régi üzleti modell?
És ha ezt nem teszed meg időben, a piac fogja helyetted eldönteni, hogy mi marad meg belőled. És ez nem marketing szöveg – ez konkrét döntések sorozata volt.
- Hogyan indíts új márkát anélkül, hogy gyengítenéd a meglévőt?
Mert ahol a vevő nem lát tisztán, ott nem vásárol – ahol viszont világos a pozíció, ott hűséges marad Ez azt jelentette, hogy új CRM, új logisztika, külön ügyfélkezelés, más típusú marketingautomatizmusok
- Villámkérdések: Kertész Lilla
Timothy Ferriss: 4 órás munkahét Mark Allen: The Millionaire Course, The Type-Z Guide to Success Melyik
- Biznisz a 90-es években
Kifizettek minden tartozást és ezután nem maradt semmijük.
- Úgy vezeted a cégedet, ahogy mások elvárják – vagy ahogy neked működik?
Valaki harsányabb és marketingel. Egyik sem jobb. A lényeg, hogy jó legyél benne.” És több energia marad a lényegre.
- A konkurensedet te képezted ki.
Ez önmagában pozitív – amíg az oktató a csapat része marad. Egy ilyen szoros közegben ugyanis az emberi kapcsolatok fontosabbak, mint bármilyen marketing vagy kedvezmény
- Csehil Ádám
Minden döntés, minden folyamat valamilyen úton módon befolyásolja azt, hogy mi marad a nap végén a vállalkozó
- Brandfizz és a munkáltatói márkaépítés
Utána hogyan tudod elkötelezni őket és meddig maradnak nálad, milyenek az elkötelezettségi mutatók.






























