Véleménye szerint pénz nélkül is el lehet kezdeni a vállalkozást piciben, és idővel lehet növekedni. A következő fontos tényező a cég növekedése kapcsán, hogy muszáj embereket felvenni és azokat irányítani

elmondja hogyan lehet mérni a boldogságot, hogyan lehet mérni a vezetők fejlődését, és vajon jó e folyton növekedni Káros lehet-e a folyamatos növekedés? „Nem vagyok benne biztos, hogy állandóan növekedni kéne, ez már most túlmutat a bizniszen, de szerintem ez a növekedési kényszer ez eléggé káros az emberekre, az emberiségre meg a földre.” Vajon a folyamatos növekedés a jó vagy az, ha az emberek jobban érzik magukat a munkahelyükön?

Belső nehézség lehet például a növekedéssel kapcsolatos problémák, nem képezzük magunkat és lemaradunk

A vállalatuk organikusan növekedett az évek során, manapság már több mint 100 ezer felhasználójuk van nem szerették volna azt az irány folytatni, illetve hazánkban nem adottak a lehetőségek a végtelen növekedéshez

Nem minden piac alkalmas a növekedésre Nagyon sok vállalkozó Magyarországon egy pontig szépen halad. És aztán valahol elakad a növekedés. Ha nem veszed időben észre, hogy a piacod nem bírja el a növekedést, könnyen elveszítheted a lendületedet 1️⃣ Nézd meg, hogy a jelenlegi piacod elbírja-e a növekedést Gondold végig: mekkora a piacod mérete, Ha a piac nem alkalmas a növekedésre, nem az ötleteddel van baj, nem a marketingeddel van baj, nem veled

újabb és újabb kollaborációkat, hogy minidig új embereket is megszólítsanak, és ezáltal folyamatosan növekedni

Pedig lehet, hogy nem a terméked, nem a marketinged, és nem is az üzleti modelled miatt nem növekedsz A kulcskérdés ez lett: „Elég nagy-e a piacunk ahhoz, hogy a következő 5 évben fenntartsa a növekedést 👉 Elbírja a növekedési terveidet? Írd meg kommentben, hogy a te céged hol áll ebben a helyzetben! feltenned magadnak néhány kérdést: 1️⃣ Elég nagy-e a piacom ahhoz, hogy a következő 5 évben fenntartsa a növekedést Miért csökken az ügyfélbázisod ahelyett, hogy növekedne?

Egy KKV alkalmazzon teljes munkaidőben tartalommarketingest?

„Egy megoldásra nagyon-nagyon büszke vagyok, egy akkori közepes méretű kkv, most már közel 10 milliárdos

A DigitalTech EDIH projektben is dolgozik, ami a digitális térben való versenyképességben segít KKV-knek

Van tapasztalata alkalmazottként az állami szektorban, KKV-knál, illetve multinál is, de az igazi helyét

Mi a titka a gyors növekedésnek? Hogyan sikerült az elképesztő növekedést elérni? Fejlesztő csapatként 3 út van: 1. nagyobb sikereket követte egyre több nagy cég, egyre több nagy siker, aminek alapja a tudásuk és a cég növekedés „Vannak értékeink és amikor úgy érzem elkezdjük elveszíteni ezeket az értékeket, akkor állnék meg a növekedésben Nem fért bele a további kutatás az ügyfelek után, mivel túl nagy volt a cég növekedése más területeken

De egy idő után épp ez válik a növekedés korlátjává. A növekedés nem cél – hanem következmény A legtöbb vállalkozás akkor kezd el skálázni, amikor már épphogy Pedig a kérdés nem ez. 📌 A valódi kérdés: elbírja a működésed a növekedést? A növekedés náluk nem cél volt – hanem a következetes működés természetes következménye. A növekedés nem a bátorságon múlik – hanem a kapacitáson.

A csapat bénul, a vezető kiég, a növekedés megáll. A cég növekedésének egyik első akadálya az, amikor a munkatársak nem mernek dönteni. Döntési kultúra nélkül nincs valódi fejlődés A növekedés nem ott dől el, hogy hány új embert veszel fel 👉  Növekedni akarsz, de nem akarod minden terhet a nyakadban tartani?  

. 🔹 Új szemléletmódot sajátíthatsz el, amely segít a növekedésben és az üzleti döntésekben. 🔹 Inspirációt A sikeres növekedés nem véletlen – tanuld meg a lépéseit!  Olvasd el vagy hallgasd meg itt

Ezáltal lehet skálázni a cégnek a növekedését.” Nekik erre van megoldásuk. 8 éve ebből élnek, és szépen dinamikusan tudnak növekedni.

. 🔹 Praktikus tippeket kapsz arra, hogyan építhetsz olyan kultúrát, amely támogatja a növekedést és

Sokan beleragadnak a „növekedni kell” narratívába, mintha a vállalkozás csak akkor lenne sikeres, ha keresztmetszet A legtöbb vállalkozó nem tudja, miért érzi magát kiégve, frusztráltnak, miért akadozik a növekedés

Pál Zoltán létrehozta SEO optimalizálással foglalkozó vállalkozását és hihetetlen ütemben növekedett hogy 3 év alatt 35 millióról 400-ra nőjenek úgy, hogy a cég vezetése jelentősen nem változott és a növekedés

kontrolling és menedzsment szolgáltatásokról  • Hogyan segíthet a tudatos pénzügyi tervezés a vállalkozások növekedésében

Amikor a növekedés nem pénz, hanem mentalitás kérdése Arnold Magyarországról úgy jött el, hogy már gyerekként Arnold ebben a közegben tapasztalta meg először, mit jelent növekedni a klasszikus értelemben vett skálázás

Amikor a növekedés már nem megy Excelből Egy ponton minden vállalkozás eléri azt a szintet, ahol már ügyféllel és alvállalkozóval dolgoztak, és láthatóvá vált: ha nem épül mögé rendszer, a káosz lesz a növekedés Amikor a növekedés back office rendszert követel A vállalkozás fejlődése gyakran nem ott ütközik korlátba Ez jelenti azt a különbséget, ami a vállalkozói túlélés és a növekedés között van.

van, amitől egy startup annak nevezhető, az egyik a nagy potenciál (gyorsan skálázható, gyorsan tud növekedni pedig a networking…” (István) Bendegúz véleménye szerint három dolog jellemzi a startupokat: magas növekedési

A covid és más külső tényezők ellenére a cég továbbra is rendelkezik növekedési potenciállal, és képes Ez a rugalmasság és alkalmazkodóképesség lehetővé tette számukra, hogy fenntartsák a stabil növekedést Egy másik sikeres együttműködés során a vállalat európai és amerikai ágai közötti organikus növekedést "Az egyik sikeres együttműködésünk során tapasztaltunk organikus növekedést az európai és amerikai ágak

Levente szerint az embereknek fel kell ismerniük, hogy az eszméletlen növekedés és fogyasztás nem vezet Szép és jó ez, hogy várjuk a tudományt, a szent grált, amivel ugyanúgy folytathatjuk ezt az eszetlen növekedést amit eddig, de ehelyett meg kéne picit állni, lelassítani és elgondolkozni, hogy nem ez az eszméletlen növekedés

Ha csak a piac húz, az nem növekedés, hanem túlélés másképp Ha most is azon gondolkodsz, mi minden nincs

Ebben a szemléletben az a legerősebb, hogy nem hajszolják a növekedést – cserébe viszont megtartják az Mert a növekedés a legtöbb helyen elvárás, nem választás.

Ha ezzel nem vagy rendben, hiába jön a növekedés, nem tudod kezelni – vagy épp teljesen kifáradsz benne

A növekedés nem a számokkal kezdődik – hanem a szemléletváltással Ahhoz, hogy egy ötletből valódi cég vállalkozást, ami nélküled is működik, olvass bele néhány blog cikkbe amit készítettünk: Túlélés vagy növekedés

A cég szép növekedési pályán van, országos lefedettséggel és széles termékskálával. Bár kezdetben egyedül járták az utat, hamar felismerte, hogy a vállalkozás további növekedéséhez új irányokra lát a vevőbázisának kiaknázásában, elégedett az eddigi eredményekkel és a vállalkozás exponenciális növekedésével