Ha mélyebben érdekel, hogyan gondolkodik erről egy tapasztalt vállalkozó, hallgasd meg a teljes epizódot Ha nem elég, hogy egy vállalkozás profitábilis, stabil, növekszik – mert közben a világ közli, hogy másképp Ez stratégiai döntés volt.   felépülhetnek – akkor is, ha ő már nem aktívan vesz részt benne. 🎧 Ha érdekel, hogyan építhetsz olyan vállalkozást

A vállalkozás nem tankönyvi pálya, hanem egy valós időben zajló, gyakorlatorientált játék. Huszti Boldizsár is így indult: előbb indította el a vállalkozását, és csak utána tanulta meg a videós És ez az, ami hosszú távon különbséget tesz egy fellángolás és egy valódi vállalkozás között. A legtöbb vállalkozás nem robbanással indul, hanem egy belső elköteleződéssel. Nem értett még a technikához, a marketinghez, vagy a vállalkozás működtetéséhez.

A vállalkozó ilyenkor nem előre néz – csak próbál nem visszacsúszni. És ez az, amit László csak akkor ismert fel, amikor már nem maradt tér: sem pénzügyi, sem stratégiai, Ez a folyamatos, de ki nem mondott kétség jellemzi sok vállalkozás útját. Működik, de nem jól. Felismerte, hogy nem a termék hibás, nem a piac rossz, hanem a stratégia nem volt már fenntartható.   A rendszer nem omlott össze, nem jött külső kényszer – de elfogyott a hit, és elfogyott a stratégia.

A vállalkozói kultúrában gyakran elfelejtjük, hogy az önazonosság nem gyengeség, hanem stratégiai előny Ez stratégia. A döntés, hogy mibe fekteted az energiád, és mibe nem.   A személyiséged a stratégia része – ha nem figyelsz rá, te leszel a szűk keresztmetszet A legtöbb vállalkozó És ez stratégiai döntés, nem kifogás. csak maguknak mernek bevallani. 📍 Ha te is szeretnél tisztábban látni és személyiségedhez passzoló stratégiát

A "Majd szórólapozunk" mentalitás Itthon a legtöbb vállalkozó még mindig azt hiszi, hogy egy kampány A vállalkozói kultúrában benne van a kísérletezés, a bukás, a tanulság. Itthon?

idegen nyelvének a világából. 🎧 Hallgasd meg a teljes epizódot , ha mélyebben érdekel a külföldi vállalkozások Ez nem a rugalmas vállalkozói ökoszisztéma. Ez az, ami igazán próbára teszi a vállalkozói karaktert. A tanulság magyar vállalkozóknak? És pont azért értékes, mert nem sikerpropagandát árul, hanem stratégiai ébresztőt  fúj azoknak, akik esettanulmányokon keresztül mutatjuk be, mire figyelj. 🎯 Komolyabban gondolkodsz, és személyre szabott stratégiát

Mikor váltasz stratégiát – mielőtt lemaradsz, vagy amikor már baj van?   Ahelyett, hogy pánikolt volna, elkezdett stratégiában gondolkodni.   Ez nem egy B-terv volt – ez volt az új stratégia. Ez az igazi különbség a reaktív és a stratégiai vállalkozó között. A reaktív menteni próbál. A stratégiai előre gondolkodik.

fókusz visszahozza a döntési szabadságot – nemcsak abban, mit vállalj, hanem abban is, hogy mire épül a vállalkozásod A vállalkozói fókusz a naptárnál kezdődik. Ettől lett visszatérő az az érzés, hogy megint ő vezeti a vállalkozását – nem csak kiszolgálja. igent, akkor az összes „nem” végre felszabadítóvá válik. 🎧 Ha érdekel, hogyan lehet újra kézbe venni a vállalkozásod 👉 Több tudatosságot vinnél a vállalkozásod működésébe?  Látogass el a magyarbusiness.org  oldalra!

Két márka – két világ, egy stratégia Amikor Forray Niki elindította az új márkáját, az első kérdés nem Ez nemcsak stratégiai érettség, hanem piaci intelligencia is. És ehhez bátorság, üzleti tudatosság és stratégiai tisztánlátás kell. Mert az új márka nem „egyszerűsített változat” – hanem egy másik üzleti logikára épülő vállalkozás. A különválasztás tehát nemcsak stratégiai, hanem operatív szinten is megtörtént.

Az előadásban Eisenbacher Csaba a vállalkozóvá válás útjának fontos lépéseiről és kihívásairól beszél Nem egyszerű, de vállalkozóként ezt is érdemes figyelembe venni. A skálázódásról szólva: a vállalkozás alapja Te vagy, ahogyan a skálázódásnak is! Hogyan tudjuk azt meg, hogy jók vagyunk-e vállalkozónak? Hogyan jöttél rá arra, hogy jó vállalkozó leszel?

Ez nem csak technikai funkció, hanem stratégiai válasz egy valós helyzetre. Nem csak a terméket, az egész vállalkozási logikát át kellett alakítani.

Ekkor egy őszinte tanácsadó vagy mentor segíthet abban, hogy kívülről lássuk a vállalkozásunkat és ő Fontos tanácsok egy kezdő vállalkozónak! Olvassa el A Vállalkozás Mítoszát! Sok vállalkozással kapcsolatos képzés elérhető. Fokozatosan kell építeni a vállalkozást és automatizálni a folyamatokat. Továbi cikkek a témában: Út a szakmunkás végzettségtől a vállalkozásig Munkaerő toborzás A cégműködés

európai országok átlagosan kisebbek, mint az Egyesült Államok, ezért csak idő kérdése, hogy egy magyar vállalkozás A Magyar Business célja között szerepel vállalkozók bemutatása és apró stratégiák megosztása azok számára Az első részben Attila kitér arra is, hogy mit jelent a vállalkozás fogalma, ami eltérő lehet Kelet-Európában Míg, ahogy Attila fogalmaz: "Amerikába, amióta a fehér ember a partra tette a lábát, azóta vállalkozások A Magyar Business arra szolgál, hogy segítsen a vállalkozásod növekedésében, hosszú távú stratégiák kidolgozásában

rendszer, ott csak sodródsz Vörös Kriszta életformája sokak számára inspiráló, de belülről nézve kemény stratégiai Ha ezekre nem tudsz reakciót , stratégiát , megoldást  adni, akkor nem vállalkozol – csak túl vagy élve Olyan élet, ahol a mozgás nem romantikus , hanem stratégiai válasz egy folyamatosan változó környezetre És ahol a vállalkozás csak akkor megy, ha te és a rendszered is megy vele. nemzetközi működésről és újratervezésről. 🎯 Ha komoly döntés előtt állsz, és testreszabott működési stratégiára

. 🎯 Attila abban segít magyar vállalkozóknak, hogy ne csak nőjenek, hanem skálázzanak – itthon és külföldön egyaránt. 👉  Stratégiai vállalkozásfejlesztés cégedre szabva – egyéni mentorálásban és csoportos workshop

Kukoly Dávid szerint ez az egész nem egy „önfejlesztési bullshit”, hanem kőkemény stratégiai alap. Nem vállalkozást játszol , hanem építesz. A vállalkozás nem sprint, hanem pszichológiai állóképességi verseny . És ezt csak az bírja, aki nemcsak a stratégiáit, hanem a saját működését is rendszeresen auditálja . Ez a tudatosság adja meg a vállalkozás valódi tartós alapját .

A pénz a vállalkozásod energiarendszere. Ez nem „vállalkozói szégyen”. Ez egy tükör. Ezért a vállalkozói önvizsgálat második pillére az időgazdálkodás . A vállalkozásod nem fog tovább menni, mint ameddig te el tudsz látni – mentálisan, pénzügyileg, időben hogy ne csak nőjenek, hanem skálázzanak – itthon és külföldön egyaránt. 👉  Stratégiai vállalkozásfejlesztés

Ez a szemlélet nemcsak új funkciókat hozott, hanem új vállalkozói szerepet is teremtett.   Nem operatív tűzoltásban kell már élni – hanem stratégiai gondolkodással lehet építeni. A túlélés nem digitális kérdés, hanem vállalkozói döntés A világ változik – néha gyorsabban, mint ahogy rendszer fejlesztése éveket és dollármilliókat emésztett fel – de nem opcióként volt kezelve, hanem stratégiai Ez nem csak Jáger László döntése volt – ez egy új vállalkozói modell.

De mi lenne, ha a kiszállás nem álom, hanem stratégia lenne? Mindez persze nem működött volna stratégiai gondolkodás nélkül. Nála ez nem menekülés, nem kivonulás, és nem is kikapcsolás – hanem egy tudatos stratégia része. Képes vagy időben észrevenni, ha stratégiai pályát kell váltanod? 👉 Olvasd el őket is — és gondold végig: hol tart most a Te vállalkozásod ebben a folyamatban?

Hallgasd meg a teljes adást , ha mélyebben érdekel, hogyan lesz valódi vállalkozói szabadságod úgy, hogy Szabadság vagy káosz – a rendszered dönt róla A vállalkozói szabadság nem azt jelenti, hogy bármit bármikor És közben nem áll meg a vállalkozása, nem lassul le a működés. Amikor elkezdte a vállalkozását „kivenni saját magából” , az nem csupán szervezési feladat volt, hanem A jó rendszer adja meg a lehetőséget, hogy vállalkozóként ne csak működj, hanem létezz.  

Csakhogy ez a hozzáállás hosszú távon nemhogy nem fenntartható, hanem konkrétan öngyilkos stratégia. ✅ Nincs éves célkitűzés ✅ Nincs rendszeres pénzügyi tervezés ✅ Nincs havi stratégiai visszatekintés ✅ Nem mondod azt, hogy „ilyen ez a vállalkozás”, hanem elhiszed: lehet másképp. ✅ Lehet rendszert építeni Csak a stratégiára. ✅ Vezess heti önellenőrzést: mi működött, mi nem? Tanulság – A vállalkozói szabadság rendszerszintű döntés A legtöbb vállalkozás nem külső körülmények

Csak ők vannak, meg a cégük jövője. 👉 Ez nem spirituális izé, hanem kőkemény stratégiai gondolkodás Éves vállalkozói elvonulás hatása a stratégiai döntéshozatalra. Egyre több vállalkozó jön rá: a vállalkozói elvonulás nem kiváltság, hanem túlélési stratégia.   Stratégiai tisztánlátás csak akkor jön, ha csend van A nap végén a legtöbb hibát nem a rossz végrehajtás , hanem a rossz stratégia okozza.

A vállalati kultúra nemcsak egy "csomag" – az a szíve annak, hogy miként működik a vállalkozásod!

Ezért van, hogy a   Csoportos Workshopon  résztvevő cégek nem csak stratégiát visznek haza – hanem újfajta Kulcsszófelhő: vállalkozás fejlesztés ,   stratégiai gondolkodás ,   vállalkozás stratégia ,   vezetésfejlesztés

ez érdekel, hallgasd meg a teljes podcast epizódot – benne még több sztorival, konkrét példákkal és stratégiával A számok nem hazudnak – csak félreértjük őket A legtöbb vállalkozó akkor kezdi temetni a hideg kampányait Egy jól működő outbound kampány mögött stratégia  van. És ez nem csak az e-mailről szól. Ezzel szemben, amit építeni kell, az egy hideg rendszer – meleg stratégiával . „Lehet, hogy van tízfős dollármilliós vállalkozás – és száz fős, ami egy fillért se termel.

És ez nemcsak pénzről szól, hanem fókuszról, időgazdálkodásról és arról, hogy a vállalkozás tényleg   Pedig valójában ez az egyik első stratégiai döntés, amit meg kellene hozni: Mit építesz, és miért?   Dávid vállalkozása most nem a skalázásról szól. Nem befektetőkről, nem részesedésről, nem exitről. hallgasd meg a teljes beszélgetést itt: Magyar Business Podcast – Kukoly Dávid epizód 🚀 És ha szeretnél stratégiában is így gondolkodni , akkor ajánljuk figyelmedbe a workshopokat: Cégre Szabott Workshop Csoportos Stratégiaépítő

arról is volt szó, hogy mi az, ami az egész piac működését mozgatja  – és hogyan tud egy szolgáltató stratégia És azoknak a vállalkozóknak is, akik kívülről nézve talán sosem értették, hogyan lehet egy ilyen kiszámíthatatlan Huszti Boldizsár szerint az a szolgáltató tud hosszú távon stabilan működni ezen a piacon, aki vállalkozóként Hanem attól, hogy néhányan vállalkozóként is komolyan veszik azt, amit csinálnak . 👉 Több tudatosságot vinnél a vállalkozásod működésébe?  Látogass el a magyarbusiness.org  oldalra!

Ha foglalkoztat, hogyan lehet valóban működő marketingre és skálázható vállalkozásra építeni, hallgasd Vállalkozás, mint tanulópálya Kukoly Dávid nem a tökéletes tervvel indult. Az első vállalkozása egy geek tematikájú lootbox webshop volt. Az első vállalkozásod nem biztos, hogy hosszú távon nyereséges lesz – de tanulási pályának tökéletes. Google Ads, Analytics, Tag Manager stb.) nem csak technikai tudást igényelnek, hanem állóképességet, stratégiai

Mi késztet valakit arra, hogy ne ügyfeleket gyűjtsön, hanem vállalkozókat tanítson meg gondolkodni? De a gondolkodás, a hozzáállás, a stratégiai éretlenség ugyanaz. Tanulás, nem végrehajtás Dávid szerint a legtöbb vállalkozás nem végrehajtót keres. Hanem iránytűt. „A vállalkozók nem buták. Csak túl sok a zaj.

márka esetében a prémium pozicionálás nem csak ötlet volt – hanem tudatos, lépésről lépésre felépített stratégia De ez volt a stratégia: nem mindenkinek szólni – hanem pontosan annak, aki érti.