Szabó Krisz előadása arról szól, hogyan lehet hatékonyan skálázni a hálózatot és kiépíteni értékes kapcsolatokat Ahogyan Krisz fogalmaz, sokan ezt csak sales technikának hiszik, azonban ez ennél jóval többről szól. Krisztián szerint a networking egyik alapja, hogy elsősorban adni tudj! Az őszinteséget és a tapintatosságot nem szabad összekeverni! Tudj meg többet Szabó Kriszről! Nézd meg a Szabó Krisszel készült podcast epizódot!

Tudj meg többet Szabó Kriszről: kedvenc könyvei, kedvenc podcastjei, business könyvek és podcastek, mit Tudj meg többet Szabó Kriszről! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! További cikkek a témában: Szabó Krisz a StartITup kezdeményezés elindítója Szabó Krisz: StartITup feladata , Győr előnyei, programok, sikersztorik, nehézségek Villámkérdések: Szabó Krisz

Szabó Krisz gyerekkora, tanulmányai és szakmai tapasztalata, a StartITup célja, az amerikai és az európai gondolkodásmód 1/3 >> Szabó Krisztián 18 éves korától él Győrben, már az egyetemi évek alatt is vonzotta Az egyetem két dolgot adott számára, egyrészt a természet közelségét és a szabad légkört, mivel a campus További cikkek a témában: Szabó Krisz a StartITup kezdeményezés elindítója Szabó Krisz: StartITup feladata , Győr előnyei, programok, sikersztorik, nehézségek Villámkérdések: Szabó Krisz

Szabó Krisztián elmondja mi a StartITup feladata, mik a győri térség előnyei, milyen programokat biztosítanak Krisztián azt tartja a legfontosabb tevékenységüknek, hogy összekössék a vállalkozókat és az innovátorokat Tudj meg többet Szabó Kriszről! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! További cikkek a témában: Szabó Krisz a StartITup kezdeményezés elindítója Szabó Krisz: StartITup feladata , Győr előnyei, programok, sikersztorik, nehézségek Villámkérdések: Szabó Krisz

Nádasi Krisz ösztönzi és segíti a vállalkozókat és szakembereket saját könyvük megírásában, kiadásában Nádasi Krisz regényírókat és szakmai cikkírókat motivál, arra hogy saját kiadványt készítsenek. Krisz azt állítja, hogy amikor az üzleted skálázásán gondolkozol, akkor ahhoz az írás mindig hozzátesz Nézd meg a Nádasi Krisszel készült podcast epizódot!

Gyulay Tibor: Léptékváltás profi tudásmenedzsmenttel Turcsán Tamás: A kapcsolati tőke valódi értéke Szabó Krisz: Networking a nagyvilágban Február 7. 14-17 óráig Eisenbacher Csaba: Alkalmazottból vállalkozó Szentgáli Piroska: A klaszteresedés szerepe a gazdaságfejlesztésben Szabó Kristóf: Skálázás másképp Február 8. 14-18 óráig Nagy Gábor: Munkaerőtoborzás a mesterséges intelligencia segítségével Nádasi Krisz: Hogyan

Az előadás arról szól, hogyan építette fel Szabó Kristóf a Bookbase alkalmazást, amely könyvek összefoglalóit Szabó Kristóf, online marketinges, aki az egyetem után az utazásait kezdte el dokumentálni. Tudj meg többet Szabó Kristófról! Nézd meg a Szabó Kristóffal készült podcast epizódot!

Szabó Orsolyáról: kedvenc könyvei, kedvenc podcastjei, szakmai könyvek és podcastek, feszültségkezelés Szabó Orsolyáról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Szabó Orsolya a Zsolya Communication alapítója Dr. Szabó Orsolya: csapatépítés, ügyfelek kiszolgálása, online jelenlét Dr. Szabó Orsolya: munkafolyamat, garanciavállalás, tanácsok Villámkérdések: Dr. Szabó Orsolya

Szabó Orsolya elmondja milyen lépésekből áll a munkafolyamat egy klienssel, vállalnak e garanciát, milyen Szabó Orsolyáról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Szabó Orsolya a Zsolya Communication alapítója Dr. Szabó Orsolya: csapatépítés, ügyfelek kiszolgálása, online jelenlét Dr. Szabó Orsolya: munkafolyamat, garanciavállalás, tanácsok Villámkérdések: Dr. Szabó Orsolya

Szabó Orsolya elmeséli hogyan jutott el arra pontra, hogy digitális nomád szeretne lenni, és hogyan alapította Szabó Orsolyáról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Szabó Orsolya a Zsolya Communication alapítója Dr. Szabó Orsolya: csapatépítés, ügyfelek kiszolgálása, online jelenlét Dr. Szabó Orsolya: munkafolyamat, garanciavállalás, tanácsok Villámkérdések: Dr. Szabó Orsolya

Április 16-án újra vendégünk lesz Vörös Kriszta , a BB & Co Services  alapítója, aki már korábban is Kriszta közgazdászként, pénzügyi tanácsadóként és üzleti összekötőként több országon keresztül támogatja

Szabó Orsolya hogyan alakította ki a jelenlegi csapatát, milyen elveik vannak az ügyfelek kiszolgálása Szabó Orsolyáról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Szabó Orsolya a Zsolya Communication alapítója Dr. Szabó Orsolya: csapatépítés, ügyfelek kiszolgálása, online jelenlét Dr. Szabó Orsolya: munkafolyamat, garanciavállalás, tanácsok Villámkérdések: Dr. Szabó Orsolya

„Amíg nem tudsz igazán delegálni, addig nem vagy szabad.” Ez szabadság. És ez az igazi vállalkozói szabadság alapja." A szabadság új definíciója – mit jelent ma jól működő cégvezetőnek lenni? Ez a típusú vállalkozói szabadság nem egy cél, amit egyszer elérsz – hanem egy következmény .

Ha mélyebben érdekel az igazi vállalkozói szabadság - akkor hallgasd meg a teljes adást. A szabadság ára tehát az, hogy el kell engedni a biztosat, ha már nem visz előre.   Ez az igazi vállalkozói szabadság – nem az, hogy bármit megtehetsz, hanem az, hogy felismered: mikor Niki története arra tanít, hogy a szabadság nem ott kezdődik, amikor „minden jól megy”. 👉 Cégre Szabott Workshop 👉 Csoportos Workshop

Szabadság vagy káosz – a rendszered dönt róla A vállalkozói szabadság nem azt jelenti, hogy bármit bármikor A szabadság nemcsak lehetőséget, hanem felelősséget is jelent. adják meg a szabadságot, hanem a rendszerszintű döntéseid.   A szabadság tehát nem a végeredmény – hanem a következmény. 👉 Cégre Szabott Workshop 👉 Csoportos Workshop

Szabadon mozoghatsz. Csak épp nem működsz benne. Papíron a világ nyitva van előtted. Nem dönthetsz szabadon arról, hol adózol. A globalizáció marketingje vs. a valóság A globalizáció ígérete: szabad piac, szabad mozgás, szabad élet hogyan lehet globálisan működni, nem csak mozogni . 🎯 Ha konkrét döntés előtt állsz, és személyre szabott működési tervet szeretnél, jelentkezz a Cégre Szabott Workshopra .

Tudj meg többet Békési Brigitta családi hátteréről, tanulmányairól és az első vállalkozói tapasztalatairól 1/5 >> Családi háttér Brigitta nem vállalkozó családból származik, ennek ellenére már nagyon korán 16 évesen tudta, hogy vállalkozó szeretne lenni. A sorsfordító pont az volt, amikor olvasta Robert Kiyosaki: Gazdag papa, szegény papa című könyvét, ekkor született meg benne az elhatározás, hogy egyszer saját céget alapít. A főiskolán közgazdaságtant tanult menedzsment szakirányon és csak üzleti jellegű könyveket olvasott. „Teljes rákattanásom volt erre a témára.” A családból azt hozta, hogy fontos a tanulás, mert a tudást nem vehetik el tőle. A másik dolog, szemléletmód, amit magával hozott, hogy legyen tisztességes és becsületes, nagyon értékorientált a családja. „Amikor olyan döntés előtt álltam az életemben bármikor, hogy mondjuk úgy juthassak több pénzhez, hogy azért valami olyat tegyek, ami nem egyezett az értékítéletemmel, akkor határozottan inkább azt mondtam, hogy marad a saját értékrendszerem.” Úgy tartja, hogy az út az, ami számít és szeretne büszke lenni arra, amit elért. Az első vállalkozás Brigitta azt vallja, hogy aki nem tud pénz nélkül pénzt csinálni, az pénzzel sem, ennek ellenére tudta, hogy valamennyi kezdőtőkére szüksége lesz egy vállalkozás elindításához. Munkahelyen kezdett el dolgozni egyetem után, hogy pénzt gyűjtsön saját céljainak megvalósítására. Úgy kezdte el az első vállalkozását egy alakformáló szalont, hogy mellette dolgozott. „Az első vállalkozásom egész pontosan három hónap alatt ment csődbe.” Kemény időszak volt ez számára, de nagyon meghatározó is, mert a munkahelyén viszonylag jó pozícióban helyezkedett el, jó fizetéssel. A ledolgozott 8 óra után és hétvégenként tovább dolgozott a vállalkozásában, ami persze nagyon kimerítő volt, illetve a megkeresett pénzét is ebbe fektette bele. „Emlékszem, hogy akkor volt az, amikor így 3 hónap után rájöttem, hogy ezt így nem lehet folytatni, mert nyilván azért láttam a matekot, hogy ez így tényleg nem megy, tehát se energiám nem volt már, se pénzem, se semmim.” Megfogadta, hogy addig próbálkozik tovább amíg van kedve vállalkozónak lenni, ha abba hagyja a próbálkozást, akkor az azért lesz mert már nincs kedve és nem azért mert nem sikerül. „Mert olyan nincs, hogy nem sikerül! Ha más meg tudta csinálni, akkor ezt meg lehet csinálni, maximum nem jól csináltam, és akkor változtattam.” Az egyik hiba, amit elkövetett, hogy rögtön túl nagy dolgot akart, nagy helyet béreltek, miközben az ügyfélkör még nem is volt meg, illetve a marketinghez sem értett és nem is volt rá pénze. Változtatott és egy kisebb helyre költöztette át a céget. A másik nehézség az volt, hogy nem voltak körülötte olyan emberek, akiktől a témában kérdezni tudott volna. Úgy véli az embert nagyon befolyásolja a környezete és az, hogy meddig jutsz az életben és mit tudsz elérni az nagymértékben függ attól, hogy kikkel veszed magad körbe, és mit látsz magad körül. „Az hogy mi a realitásunk, tehát mi az amire mi azt mondjuk, hogy megtehető meg elérhető az nagyban befolyásolja azt, hogy milyen emberekkel vesszük magunkat körbe.” Elkezdett felkeresni vállalkozói csoportokat, hogy tanuljon tőlük és meg tudja kérdezni azokat a dolgokat, amiket nem tudott. A harmadik lépés volt az új hozzáállását tekintve, hogy elkezdett folyamatosan továbbképzésekre járni, üzleti konferenciákra és tréningekre. Ennek a 3 lépésnek köszönhetően vált sikeressé a vállalkozása. Ebben az időben kezdtek népszerűvé válni a kuponos oldalak, ahol ő is hirdettet, ami jól működött. Mivel informatikai osztályon volt csoportvezető úgy gondolta ők is tudnának kuponos weboldalt készíteni és meg is csinálták a „kuponbirodalmat”, ami nagy sikernek örvendett. Az alakformáló szalont végül bezárta, mert a többi tevékenysége jobban ment és ehhez már nem volt annyi motivációja mint korábban. „Nyilván ahogy az ember fejlődik úgy normális, hogy változik az élete, de az egy egészen más fejezet lezárás, mint az amikor valamit feladsz.” A kuponos weboldal nagyon jól ment, mert akkor ez egy trend volt, de rájött Brigitta, hogy erre nem lehet építkezni, mert csak pillanatnyi sikert hoz, viszont hosszú távon lefelé ívelő tendencia fogja jellemezni. Úgy véli nem csupán rajta múlt, hogy sikeres legyen az oldal, sokkal inkább a trendnek volt köszönhető, ezért aztán hosszú távon nem tudta elképzelni, hogy ez stabil vállalkozás tudna lenni. „Kell egy olyan vállalkozás, ami tényleg biztos alapokon van és mi építjük fel.” Ekkor jött a Beautyrobic. Olvass tovább! Tudj meg többet Békési Brigittáról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt! További cikkek a témában: Békési Brigitta a Beautyrobic megálmodója Békési Brigitta: a sikeresség titka, covid hatása, szerelemvállalkozás Békési Brigitta: Wow hatás könyv Békési Brigitta: nehézségek, kiszervezés, példaképek, egyediség Villámkérdések: Békési Brigitta

tudhatod, hogy egy cég környezettudatos; mi a Green Washing és mit lehet tenni ellene; környezetvédelmi szabályozások Felhívták a döntéshozók, felügyeletek figyelmét, hogy kezdjék el kidolgozni a szabályokat erre vonatkozóan nevezhetünk, ami fogyasztóként azért jó, mert nem kell utánanézni, hogy valóban zöld e a termék, mert az ESG szabályok Környezetvédelmi szabályozás „A szabályozás rövid időn belül olyan szintre fog emelkedni, hogy ha nem MHB Bank ESG és fenntarthatóság terület vezetője Szege György: környezettudatos cég, Green Washing, szabályozások

Új ország, új szabályok – de a tudásod veled jön A legtöbb vállalkozó azért nem mozdul, mert attól fél A helyi szabályozás, a piac, a nyelv, az adminisztráció – minden más. „Olyan szavak ezek, amik speciálisak, megtanultam, megtetszett – onnantól mindenki kért.” Kriszta nem mások árnyékában működik. kellene egy külső nézőpont, egy rendszer, egy ember, aki ránéz veled a cégedre ,akkor jelentkezz a Cégre Szabott

A látszólag szabad mozgás ára Aki vállalkozóként folyamatosan országot, rendszert, élethelyzetet vált Vörös Kriszta éveken át élte a mobil életformát. Ez nem szabadság – ez egyensúlyozás. Vörös Kriszta története nem csillogás. Hanem működés. komoly döntés előtt állsz, és testreszabott működési stratégiára van szükséged, akkor jelentkezz a Cégre Szabott

Ennek okai: Vannak olyan szabályozások, melyek akadályozzák a flottás autók (benzines, dízeles) behajtását Dávid tart technológiai onboardingot, Kornélé a termékekkel kapcsolatos információk átadása, Kriszé a

Most viszont kezdjük az alapoknál: A szabadság, ami miatt vállalkozó leszel, nem működési modell – hanem Kriszta nem véletlenül lett ebben erős. Egy olyan keretet, amit a legtöbb szabadúszó, egyszemélyes vállalkozó teljesen nélkülöz. És itt jön be az, amit Kriszta egy új szintre emelt: a felelősség struktúrája. És ha még egy szinttel komolyabban gondolod, jelentkezz a Cégre Szabott Workshopra  vagy a Csoportos

. 🔹 Inspirációt nyersz, hogy ne mások szabályai szerint játssz, hanem te határozd meg a játékszabályokat

A digitális szabadság ára: elszigetelődés és kiüresedés Az online vállalkozás szabadságot ígér. Vörös Kriszta pontosan erről beszél a podcastban. Kriszta nemcsak magánéleti szinten látja ezt. És ha még egy szinttel tovább mennél, jelentkezz a Cégre Szabott Workshopra , ahol személyesen dolgozunk Vagy csatlakozz egy Csoportos Workshophoz , ha inspiráló közegben haladnál a saját ritmusodra szabott

Vörös Kriszta négy országban építette újra magát. Vörös Kriszta nem „ráérzett” arra, hogy kellene bizalmat építeni – hanem megtanulta. Kriszta viszont pontosan tudja, mikor mit lehet és mit nem. Vörös Kriszta ezt mesteri szinten csinálja. Nem tolja magát. Nem villog. És ha ennél is konkrétabb lépések kellenek, jelentkezz a Cégre Szabott Workshopra , ahol személyre szabottan

Vörös Kriszta négy országban élt és vállalkozott – nem azért, mert szerette volna nulláról újrakezdeni Vörös Kriszta minden országban másképp használta ugyanazt a pénzügyi alapot. Kriszta nem tanult meg új szakmát minden országban. Nem épített mindenhol új brandet a semmiből. Vörös Kriszta ezt bizonyította be – nem elméletben, hanem a gyakorlatban. Négy ország. És ha készen állsz arra, hogy rendszerszinten átnézd a saját működésed, jelentkezz a Cégre Szabott Workshopra

Vörös Kriszta saját bőrén tapasztalta meg, milyen, amikor egy rendszer gyorsabb nálad és nem kérdez. Kriszta azonnal érezte: itt nem lehet rendszerben dolgozni. Vörös Kriszta konkrét tapasztalata pontosan ezt mutatta. Vörös Kriszta nem csak vállalkozóként ment ki – hanem anyaként és feleségként is. . 🎯 Ha konkrét országban gondolkodsz, és testreszabott stratégiát akarsz, akkor jelentkezz a Cégre Szabott

Vörös Kriszta története nem egyedi, mégis rémisztően tanulságos. Kriszta beszél angolul, németül, tanul franciául. Vörös Kriszta példája nem elrettentő – hanem valóságos. konkrét esettanulmányokon keresztül mutatjuk be, mire figyelj. 🎯 Komolyabban gondolkodsz, és személyre szabott Akkor a Cégre Szabott Workshop   neked való – segítünk országot, rendszert és működési modellt választani

A szabályok nem a hatékonyságot, hanem az állami kontrollt építik újra és újra. És ha nem illesz bele szabályszerűen , akkor nem létezel – hiába vagy jogilag jelen. Vörös Kriszta példája éppen azért tanulságos, mert nem sablonos. konkrét esettanulmányokon keresztül mutatjuk be, mire figyelj. 🎯 Komolyabban gondolkodsz, és személyre szabott Akkor a Cégre Szabott Workshop   neked való – segítünk országot, rendszert és működési modellt választani

De van egy sötétebb oldala is ennek a szabadságnak, amit ritkán merünk kimondani: Ha senki nem kér számon És pontosan erről beszélt Vörös Kriszta is, amikor újra mikrofon elé ült a Magyar Business Podcastban Vezetőként magadnak is tartozol elszámolással Kriszta Dubajból indult, Franciaországon át most Európa Az önellenőrzés nem opció – rendszer kell hozzá Kriszta tapasztalata rávilágít valamire, amit sok vállalkozó Ha tetszett a cikk, oszd meg LinkedInen – hátha más is felismeri: a legnagyobb szabadság néha az, ha