top of page
Keresési Találatok

424 találat erre: „gyarmati fanni es laszlo miki ”

  • Az AI nem sci-fi, hanem valóság – és a hatásait már most érezzük

    A tévhit, hogy az AI majd mindenkit kiszorít. A valóság bonyolultabb. azzal a kérdéssel, hogy: hogyan integrálható az AI úgy, hogy közben ne veszítsük el az emberséget, miként

  • Nem a beosztás tesz vezetővé, hanem az, hogy hatással vagy másokra.

    Cégeknél dolgozik, amikor már mindenki fáradt a mismásolásban. "Nem mindenkinek való vezetés" – mondja Szmola Roland. hiba, hogy a vezetők saját bizonytalanságukat próbálják meg elrejteni egyfajta szerepjáték mögé – a mindentudó Ahol a vezető nem a mikromenedzselés révén akar kontrollt, hanem a bizalomra épít. Ilyenkor sokszor derül ki, hogy a vezető valójában soha nem mondta ki világosan, mire adott felhatalmazást

  • Ződi-Sipos Mária: egyediség, tanácsok, adminisztráció, nehézségek

    Ződi-Sipos Mária elmondja mitől egyedi cégük a piacon, mit tanácsolna IT cégek alapítóinak, és mik a vállalkzók legnagyobb kihívásai << 4/6 >> Mitől egyedi a CreatIT? Mindezt úgy teszik, hogy nem feltétlen az a cél, hogy teljesen új dolgot találjanak ki, hanem a meglévő állás: ha egy nagy partnertől függünk, az veszélyezteti a fenntarthatóságot és kiszolgáltatottá tesz minket , vagy életkor miatt a vállalkozást és át kell adniuk a következő generációnak.”

  • Hogyan lesz a legkisebb lehetőségből a legnagyobb áttörés?

    Akkorra már minden pénze elfogyott, aludt már bolhás szobában, és szó szerint nem volt miből másnap ennie Miben segíthetnek. Ez az, ami miatt a legkisebb lehetőség is áttöréssé nőhet , ha nem a körülményeket nézed – hanem azt,

  • Nardai Brigitta: kezdő nehézségek, tanácsok, sikerek mérése, emberi tényezők

    Nardai Brigitta elmondja mik voltak a kezdeti nehézségek a vállalkozásában, milyen tanácsot adna másoknak , hogyan méri a sikereket, mik azok az emberi tényezők amik fontosak egy cégben << 3/4 >> Nehézségek Tanácsok kezdő vállalkozóknak Brigitta szerint nagyon fontos jól átgondolni, mielőtt valaki vállalkozást

  • A szabadság ára: miért nem működik már a régi üzleti modell?

    Aki ma vállalkozóként hosszú távra tervez, annak új kérdéseket kell feltennie: Kire, mire épül a rendszerem A Santia példája azért különösen tanulságos, mert nem a belső hibák miatt roppant meg a működés , hanem Kolumbiára esett, ahol egy olyan partnerrel kezdett tárgyalni, aki ugyanúgy a fenntarthatóságban és minőségben nézte meg a céget, hanem belülről is: mi az, ami felesleges, mi az, ami megmaradt csak a megszokás miatt És talán a legfontosabb: Niki mindezt távolról irányította.  

  • Skálázás másképp - KönyvKlub story - Szabó Kristóf

    könyvek összefoglalóit kínálja magyar nyelven, és hogyan terjeszkedik sikeresen a külföldi piacokra, miközben A könyvolvasás problémáját vetette fel, miszerint a fiatalok nem szeretnek olvasni. Miközben elmegy az iskolába nem a Spotifyt hallgatja, hanem a könyvklubbot. Kristóf szerint nem milliárdos bizniszt akarnak építeni, hanem segíteni másoknak. Mik az első lépések? Először is minden könyvet le kell fordítani angolra.

  • Szél Gergely: RECnGO, piackutatás, első lépések, befektetők

    Szél Gergely elmondja miről szól a RECnGO, hogyan zajlott a piackutatás, mik voltak az első lépések, Ez a cross platform kiváltja a nagy felszerelésigényű közvetítéseket, mindezt úgy, hogy minőségi streamet A minőségi tartalmak gyártása hozzájárulhat vállalkozóként a bevételeid nőveléséhez. „Minél jobb content-et készítesz annál több pénzt tudsz keresni, erről szól ma az egész lényegében, ez Gergely a mai napig nagyon hálás, hogy mind a magánéletében, mind pedig a vállalkozásában van társ mellette

  • Nemzetközi siker magyar módszerekkel? Inkább felejtsd el!

    A magyar piac megszokásai, viselkedési mintái, és még az üzleti gondolkodás is sokszor lassabb, indirektebb Egyszerűen nem értették, hogy mire való. Amíg csak egy szép történet, addig nem cég vagy. Úgy tűnik, mintha minden rendben lenne – miközben a valóságban stagnálás vagy lassú szétesés zajlik. Most lehetőséged van mikrobefektetőként  csatlakozni.

  • Szikora Emese: nehézségek, brand, egyediség

    nehézségei a vállalkozása kezdetén, Elég Jó Vállalkozó brand ötlete, milyen fajta coachnak tartja magát, mitől nehézsége adódott a vállalkozás elindításának kezdetén, mert nem volt a közvetlen környezetében olyan minta nagyon sok vállalkozót gátol az, hogy nem érzi magát elég jó szakembernek például egy rossz kritika miatt Ezt pedig egyénre szabottan kell érteni, mert minden ember más és mindenkinek más lesz az a szint, az „Igazából tökmindegy, hogy én mihez értek, miben vagyok jó szakmailag, az számít, hogy én coachként mennyire

  • Szege György: párizsi klímaegyezmény, tanácsok, zöldebb vállalkozás

    milyen jelentőséggel bír a párizsi klímaegyezmény, tanácsot ad a környezettudatosabb vállalkozáshoz, mitől „Arról kéne minél hamarabb meggyőződnie mindenkinek, hogy mik azok az adatok, amiket gyűjtenie kell azért

  • Baranyiné Mariann: terjeszkedés, problémák, tanácsok

    megtudhatod hogyan kerültek a hűtőrendszereik 20 országba, hogyan oldották meg a nehézségeket, szerinte mik Továbbá még egy pozitív tulajdonsága van a tetőn elhelyezett napelemeknek az, hogy árnyékolnak miközben „Egy vállalkozó az nem attól lesz jó vállalkozó, hogy ő mindenhez ért. Példaként elmeséli, hogy tavaly a háború kitörésekor igyekeztek minél több invertert megvásárolni, mert Ilyen szintű gyors reagálásra van szükség a mostani változások miatt.

  • Hogyan vállalkozz ott, ahol még a neved sem tudják kimondani?

    Egy vállalkozónak mindenhol meg kell találnia, mi az a kapu, amin be tud lépni.   Nem azért, mert nem szerette volna a társaságot, hanem mert nem akart visszazuhanni  a megszokott mintákba Nem a nyelvtudása miatt, nem azért, mert szimpatikus volt – hanem mert lehetett rá számítani.   És ez lett az alapja mindennek, ami később vállalkozássá nőtt. A neved nem számít, ha az emberek tudják, mire vagy képes Arnold története egyszerre szimbolikus és végtelenül

  • Hogyan lesz a delegálásból valódi növekedési stratégia, és mit nyersz vele vezetőként?

    Nem arról szól, hogy mitől akarsz megszabadulni, hanem arról, hogy kinek adod oda a felelősséget . A delegálás nem arról szól, hogy mit nem akarsz megcsinálni – hanem arról, hogy ki mire alkalmas.   Mert nem készül el időben, nem olyan minőségben, vagy teljesen más eredmény születik, mint amit vártál A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy mielőtt kiosztasz egy feladatot, nem azt kérdezed: „Ki az, akinek Ez a szemléletváltás az, ami elválasztja a mikromenedzselő vezetőt azoktól, akik önjáró, erős csapatot

  • Villámkérdések: Csarnai Róbert

    Magyar Business Podcast Biznisz Boyz Podcast Minner Podcast Mi az, ami szakmailag a legjobban inspirál hogy akkor nem szeretek ott lenni, de nem is titkolom, és szeretem megbeszélni emberekkel, hogy mi miatt Azt hiszem, hogy talán ezt ki merem jelenteni, hogy mindenkinek van valami dolga a pénzzel, nekem azt Nagyon fontos, hogy te magad szerencsésnek tartod, és ugye amit mondtam is, hogy mire játszol a nyerésre

  • Vida Ágnes a GazdagMami és a KisMamaBlog megalkotója

    Ezután megszülettek a gyerekei és miközben alkalmazottként dolgozott rájött, hogy Ő nem az az alkalmazott Mire 2005-ben megszületett az első gyermeke, már sok cégnek csinálta a honlapját, szervezte a marketingjét Elkezdett jobban fókuszálni a tananyag készítésre és a könyvírásra, vagyis igyekezett a tudását minél A mai napig mindkét blog egymás mellett fut. Mitől egyedi a piacon, és ki a célközönsége? A leendő vállalkozók közül is a nők azok, akik tovább gondolkodnak, mielőtt belevágnak az ötletük megvalósításába

  • A történetmesélés és a pr kapcsolata

    "Minél több energiát fektetsz bele, hogy a saját igaz történetedet meséld el az egyedi lesz, személyes történetmesélés és az influencing kapcsolata A story telling szerepe a salesben A story telling felépítése, mitől

  • Mi kell a stabil működéshez, ha már nem vagy jelen a napi operatívban?

    azt a rendszert, amiben mindenki tudja, mi a dolga, hol a határa, kinek szól, mikor jelez vissza – és mindezt Így lett felelőse a belső folyamatoknak, a szakmai minőségnek, az ügyféligények kezelésének. Ez nem csak pozíció, hanem keret : kinek mihez van döntési joga, mit követünk vissza, és hogyan mérjük Nem hosszú meetingek, nem mikromenedzsment – hanem célra tartó, hetente ismétlődő, keretekre épülő visszajelzések Nem azt, hogy mindenen számonkérően végigmész.  

  • Vilhemp: Covid hatásai, több láb, tanácsok kezdő vállalkozóknak

    Vagy jogszabályi háttér miatt, vagy anyagi, vagy erőforráshiány miatt. Igyekezzenek minél közelebb maradni az eredeti elképzeléshez a vállalkozók a kompromisszumok ellenére „Megyünk vele a piacra és legyünk vele piacvezetők, és akkor az véd minket, hogy mi már gyártjuk, tehát Mindenkinek egyéni döntése, hogy mennyi energiát és pénzt szán a szabadalmaztatásra. Mitől lehet jobb egy vállalkozás?

  • Villámkérdések: Kolozsvári Arnold Csaba

    Minél hamarabb ki tudjam nyitni a másik 2 termet.” Hogyan menedzseled a feszültséget? „Edzéssel.” „A szerencse az mindenképpen szükséges az üzleti élethez. Jó időben jó helyen lenni. 50-50% talán. De én azt gondolom…, hogy mindenféleképpen állandóan késznek kell hogy legyünk.

  • Az egyik legdrágább stratégiai hiba: jó márkát rossz emberekre bízni

    hosszútávon megvédeni, hallgasd meg a teljes epizódot – Kolozsvári Arnold tapasztalataiból tanulhatsz, mielőtt Mindezt úgy, hogy közben semmilyen szerződéses korlátozás nem akadályozta őket ebben. Ugyanakkor a tanulság mindannyiunknak szól: ha van márkád, azt védeni is kell – jogilag, szervezetileg Olyan struktúrából, ahol egyértelmű, ki mit képvisel, ki miben felelős, és hol húzódik a határ a közös Mindenkivel világos szerződése van. Elvárások, belső kézikönyv, visszacsatolási rendszer.  

  • Békési Brigitta: nehézségek, kiszervezés, példaképek, egyediség

    Békési Brigitta megosztja velünk mik voltak a nehézségek a vállalkozás indításakor, hogyan tudja kiszervezni Mire elkezdte keresni a saját termét, már nem volt benne kockázat, hiszen megvolt hozzá a megfelelő méretű Szakmabeliek akiket követ Többféle embert is követ és mindenkinél más az, amit néz. Mitől egyedi a Beautyrobic Az szokták mondani a Beautyrobic-ra, hogy komplett beauty-body-mind edzés „Az hogy milyen mozdulatot végzünk edzésen az kihat a mindennapi életünkre is.”

  • SEO avagy kereső optimalizálás

    látogatottság, amit el lehet érni belőle az kicsit nőtt, vagy például csökkent (több piaci szereplő miatt terület a rangsorolás indoka, vagyis a külső kereső optimalizálás, ami egyfajta szavazás alapú rendszer, minél több szavazat (link) mutat rád, minél több helyről mutatnak rád külső források annál nagyobb esélyed van arra, hogy a tartalmadat el fogja minőségileg fogadni a google. eladni, hogy neki a legkevesebbe kerül közben, mind időben mind költségben, annál jobb áron magadnak

  • Villámkérdések: Dr. Török Réka

    Ez egy nagy téma, ha sok pénzem lenne akkor megvan százalékokra lebontva, hogy mire költeném el, és annak

  • Európa vagy Észak-Amerika? Európa ÉS Észak-Amerika! - Tolnai Ákos

    Az is gyakori, hogy miután az első opció már nem jött be, a cég ezek után megpróbál egy teljes hálózatot Mire elég? Olvass tovább! Tudj meg többet Tolnai Ákosról!

  • Villámkérdések: Müller Tamás

    Most a webshopokról egy összesítő tanulmányt, hogy mik lesznek a jövő generációjának az ideális webshopjai

  • Az AI a jövő történetmesélője?

    jövőben milyen jelentősége lesz Lafka Dávid elmondása szerint << 8/8 A mesterséges intelligencia sok mindenre létrehozott karakterek és a hangutánzó hangok legjobb tulajdonságait a valós AI erejével kombinálja a minőségi "Az AI minél jobban megérti a szóhasználatunkat, milyen szavakkal milyen hatást lehet elérni, annál ügyesebb történetmesélés és az influencing kapcsolata A story telling szerepe a salesben A story telling felépítése, mitől

  • A történetmesélés és az influencing kapcsolata

    sok energiát fektettek a történetek átadására, ezen keresztül tanulták meg, hogyan működik az élet, mik az influencing (befolyásolás) szó nem teljesen helytálló, mert a történeteknek nem befolyásolóknak mindinkább történetmesélés és az influencing kapcsolata A story telling szerepe a salesben A story telling felépítése, mitől

  • Hogyan lesz egy ötletből valódi cég?

    . 👉 Erről szól a Huszti Boldizsárral készült korábbi podcast epizód is, amit mindenképp érdemes meghallgatnod Nem azért, mert a legelején mindent tudott – hanem mert hajlandó volt lépni , mielőtt készen állt volna Ötlete mindenkinek van, de cégvezetőből sokkal kevesebb van. Egy ötletgazda megold egy problémát. De amíg nem csinálsz semmit, a piacnak mindegy. A megvalósítás számít. Tovább olvasnál? Mihez kezd egy stratégiai vezető, ha eltűnik a beszállítója?

  • Szövegírók árazása

    mellett proaktívak vagyunk és készítünk releváns cikket a cég számára, amiben meg tudjuk mutatni, hogy mire A vállalkozónak nem érdemes a legolcsóbb cikkírót választania, mert lehet hogy ő nem fog olyan minőségű

bottom of page