Tudj meg többet Kertész Lilláról: kedvenc könyvei, kedvenc podcastjei, business könyvek és podcastek, James Clear: Atomic Habits Csíkszentmihályi Mihály: Flow Dan Millman: A békés harcos útja Melyik könyv Tudj meg többet Kertész Lilláról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt!

Kertész Lilla életútja a vállalkozás alapításáig, motivációja a vállalkozói élethez, hogyan alapította Út a vállalkozásig Kertész Lilla 13 éves korában elvégzett egy online célkitűző tanfolyamot és onnantól Manapság Lilla startup-okat, illetve kis-és középvállalkozásokat és azok vezetőit, csapatait támogatja Lilla 18 éves korában költözött fel Budapestre az egyetem miatt, és az akkori párja vállalkozó volt, Tudj meg többet Kertész Lilláról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt!

Kertész Lilla megosztja tapasztalatait és tanácsait az amerikai piacra lépő vállalkozások számára, kiemelve Lilla, 2014-től kezdve foglalkozik szervezetfejlesztéssel. Tudj meg többet Kertész Lilláról! Nézd meg a Kertész Lillával készült podcast epizódot!

Kertész Lilla szervezetpszichológus és business coach, aki nem hisz a sablonos tanácsokban és a felszínes Lilla tudja, hogy a vezetés nem csak számokról és tervekről szól – hanem rólad és a csapatodról, a gondolkodásmódotokról Lilla 2014 óta dolgozik a szakmában, és pontosan látja, hogy a startupok és a kis- és középvállalkozások

Kertész Lilla elmondja mi az a szervezetpszichológia, mi az a self-leadership és hogyan alkalmazza, szerinte Lilla véleménye szerint már ide tartozik a mesterséges intelligencia és a munka világának kapcsolata Lilla biznisz coachingokat és konzultációkat, workshopokat tart, fő témája a self-leadership. Lilla az egyetem alatti kutatásaiban is a vezetéssel foglalkozott és a következő eredményt kapta: „Az Tudj meg többet Kertész Lilláról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt!

növelésére Domján Enikő Mária: A márkaépítés és a marketing-PR kommunikáció szerepe startup-ok skálázásában Kertész Lilla: Kapcsolati tőke skálázása / Vezető mindset a skálázáshoz Regisztráció: A konferencián való részvétel

További cikkek a témában: Balogh Lili a következő generáció a Kató Néni Finomságai családi vállalkozásban Balogh Lili: következő lépés, nehézségek, szerepe, családi vállalkozás, generációváltás Villámkérdések : Balogh Lili

Balog Lili elmeséli mi volt a következő lépés a vállalkozásuk építésében, kezdetben mik voltak a nehézségek A jó és megbízható alkalmazottak megtalálása Lili szerint az egyik legnagyobb kihívás napjainkban. Ezért a kommunikáció az ügyfelekkel és a logisztika is Lili feladatai közé tartozik. Tehát Lili abban látja a családi vállalkozás sikerének a titkát, hogy mindenkinek megvan a szerepe, a : Balogh Lili

Balogh Lili a Kató Néni Finomságai családi vállalkozás alappillére, elmeséli hogyan született az ötlet jellemezte a kezdeti lépéseket, milyen volt a covidos időszak 1/3 >> Kató Néni Finomságai és Balogh Lili Mint ahogy Lili is a család minden tagja hozzáteszi a tudása legjavát, hogy folyamatosan fejlődjenek Lili már 7 éve részese a vállalkozásnak, a nagyszülei pedig azóta már nyugdíjasok, de a háttérben még : Balogh Lili

Az egyetem két dolgot adott számára, egyrészt a természet közelségét és a szabad légkört, mivel a campus

Ez nemcsak munka, hanem életforma: a természet törvényeire épülő gondolkodás és életvitel, amely a belső boldogság nem helyhez kötött, hanem egyfajta tudatállapot, amely az egyszerűségben, a belső csendben és a természet

A befektetés előtt Lilla csatlakozott hozzájuk, neki még semmit nem tudtak felajánlani a segítségéért

Zene: rap (amerikai, magyar, német és francia) Könyv: Will Smith önéletrajz Sorozat: Godfather of Harlem The goal isn’t to live forever, the goal is to create something that will.”

Ezért a vállalkozói önvizsgálat második pillére az időgazdálkodás .

Ádám említést tesz Bill Gates válságkezelő csapatáról, amelyben háromszintű struktúra alapján dolgoznak "Hát én, ha jól tudom, tán Bill Gates-nek van az a fajta stábja, ilyen válságkezelő csapatai… és valahol

hajlandó mélyebbre menni, ha nem érted pontosan, hogy miért vállalkozol , akkor könnyen mellékpályára kerülsz

A delegálás akkor válik stratégiává, amikor tudod: nem minden feladat illik minden emberhez.   Amikor felismered, hogy nem minden feladat illik minden emberhez – és tudatosan úgy osztod ki a munkát

Sanofi-Aventis, Merck, MSD, GlaxoSmithKline, Bayer, Richter Gedeon, Teva Magyarország, AstraZeneca, Lilly

Ez a fentarthatóság egyik fontos pillére. „Higgy magadban és abban amiért dolgozol!

One Million Followers Kedvenc podcasted?

William Goldman: Mit is hazudtam?

Gondolj arra, hogy ezzel egy hibát kerülsz ki!

„Lehet, hogy van tízfős dollármilliós vállalkozás – és száz fős, ami egy fillért se termel.

Mostanában szoktam hangoskönyvként könyveket hallgatni munkába menet meg hazafelé, most elkezdtem olvasni a Million

DISC eredete és a céges kommunikáció William Moulton Marston amerikai pszichológus 1928-ban írta le a

Kiyosaki : Gazdag papa, szegény papa Lee Iacocca Életrajzi könyve Bill Gates Életrajzi könyve Kedvenc

Szintén ugyanannak a cégcsoportnak a része volt – ezzel pár hónapon belül két alapvető pillére omlott

William Oncken: Monkey Business - a vezetői időgazdálkodásról Kedvenc podcasted?

István: Jocko Willink - Extreme Ownership Bendegúz: Donald Norman - The Design of Everyday Things Melyik

Az ilyen feladatokat nagyon könnyű kiszervezni, mert ezek általában olyan dolgok, amik nem illenek a