Keresési Találatok
109 találat erre: „mari laszlo levente ”
- Csehil Ádám
Minden döntés, minden folyamat valamilyen úton módon befolyásolja azt, hogy mi marad a nap végén a vállalkozó
- Brandfizz és a munkáltatói márkaépítés
Utána hogyan tudod elkötelezni őket és meddig maradnak nálad, milyenek az elkötelezettségi mutatók.
- Villámkérdések: Pál Zoltán Gábor
Olvasok: Putyin emberei Nézek: Marvel filmek Hallgatok: Recski tábor Hihetetlen Történelem Podcast adás
- Hogyan építs olyan céget, amiből akár holnap ki is szállhatnál – nyugodt szívvel?
Így marad ideje és tere olyan kérdéseken gondolkodni, mint: hová terjeszkedjenek tovább, milyen piacok
- Hogyan építs bizalmat egy idegen országban vállalkozóként?
Ott rengeteg expat, startup, freelancer, vállalkozó van – de kevesen maradnak következetesen aktívak.
- Mit ér a tudásod, ha csak egy országban tudod használni?
Aki ragaszkodik a régi csomagoláshoz, annak viszont marad a nosztalgia és az elszigeteltség.
- A jövő szakértői brandje: ami túléli az AI-hullámot
Az AI-korszakban sok szakember fejében ott motoszkál a kérdés: mi marad az én értékem, ha a gép mindent
- Munkaerő toborzás marketing szemlélettel, hogy végre jó munkatársat találj
Így több időd marad arra, ami igazán számít: kapcsolatot építeni a legjobb jelöltekkel , és biztosítani
- Miért a rendszered minősége határozza meg a szabadságod mértéket?
ha mélyebben érdekel, hogyan lesz valódi vállalkozói szabadságod úgy, hogy közben a céged is stabil marad
- Hogyan lesz a legkisebb lehetőségből a legnagyobb áttörés?
És amikor a környezete széthullott – mások kiestek, megbízhatatlanná váltak –, ő maradt.
- A magyar piac nem skálázható. Akkor miért építesz rá növekedési stratégiát?
Milyen hibák miatt maradnak beleragadva sokan?
- Villámkérdések: Jáger László
tehergépkocsira, nehézpótra, buszra, harckocsira, mozdonyt vezettem, repülőgépet vezettem, egyedül a hajó maradt
- Miért csökken az ügyfélbázisod ahelyett, hogy növekedne?
Arnold levonta a következtetést: nem elég jó terméket és jó marketinget csinálni.
- Hogyan építs olyan működő céget, ahol a marketing csak másodlagos?
Az ügyfélnek az marad meg, amit tapasztal – nem amit olvas.
- A szabadság ára: miért nem működik már a régi üzleti modell?
És ha ezt nem teszed meg időben, a piac fogja helyetted eldönteni, hogy mi marad meg belőled.
- Hogyan indíts új márkát anélkül, hogy gyengítenéd a meglévőt?
Mert ahol a vevő nem lát tisztán, ott nem vásárol – ahol viszont világos a pozíció, ott hűséges marad
- Nemzetközi siker magyar módszerekkel? Inkább felejtsd el!
hogy ha nem változik meg a gondolkodásmód, a működés, a pozíció , akkor az egész vállalkozás limitált marad
- Tarczali Patrícia és Verő Barbara a Future Proof Consulting alapítói
nagyvállalati környezetben szocializálódott, amelyről úgy vélekedik, hogy hátrány lehet, ha túl sokáig marad
- Nardai Brigitta múltja, hobbijai, példaképei
Hobbik Festés és rajzolás maradt meg azóta is, amivel szeret foglalkozni a kislányával együtt.
- A ChatGPT nem elveszi a munkád – hanem visszaadja az idődet
Ami nem visz el tőle időt, hanem visszaad napi 1-2 órát : az marad. A többi megy a kukába.
- Úgy vezeted a cégedet, ahogy mások elvárják – vagy ahogy neked működik?
És több energia marad a lényegre.
- Tolnai Ákos az AbilityMatrix alapítója és társtulajdonosa
know-how-ra, egy viselkedés alapú piacszegmentálási modellre épül, amely segítségével gyorsabb product-market
- Villámkérdések: Barna István és Dörnyei Bendegúz
Mark Rober, Lesics.
- Villámkérdések: Vida Ágnes
A környezeti problémákat oldanám meg, mert „lehetünk bármilyen okosak, ha nem marad alattunk föld”.
- A konkurensedet te képezted ki.
Ez önmagában pozitív – amíg az oktató a csapat része marad.
- Bodrogközi László a Neuron Software társalapítója
alapokat lefektetik, hogy ki lesz üzlettárs, kinek mi a feladata. 1998-ban 4 céget alapítottak és ebből 2 maradt
- Békési Brigitta a Beautyrobic megálmodója
valami olyat tegyek, ami nem egyezett az értékítéletemmel, akkor határozottan inkább azt mondtam, hogy marad
- Villámkérdések: Dr. Fodor Klaudia
Mark Manson: The Subtle Art of Not Giving a F*ck (életvitelbeli tanácsok, válaszd meg mibe állsz bele
- Gangel Péter: üzleti modell, bizalom, szolgáltatások, vállalkozók hibái, tanácsok
eljött annak az ideje, hogy tudatosan, szakszerűen kell vállalkozást építeni és működtetni, vagy nem maradnak
- Limbacher Tivadar a Ma Este Színház és az Axon Labs alapítója
viszonylag jó fizetést kapnak, de van az embereknek hiányérzete, amit nem vesznek figyelembe és ott maradnak
