top of page
Keresési Találatok

247 találat erre: „stratégiai gondolkodás ”

  • Csarnai Róbert: következő lépések, covid, Florida

    Kidolgozott egy stratégiát, és sikeresen kötött egy éves bérleti szerződést a telephelyért, majd végül Bár kezdetben több kézen keresztül értékesítették a termékeket, stratégiát váltott, saját maga kezdte Az ő meggyőződése, hogy ezek a változtatások hozzájárulnak a sikerükhöz, és úgy formálják a gondolkodásmódjukat

  • Villámkérdések: Jóföldi Endre és Kása Károly

    kollégáink… és ennek úgy a támogatása, hogy az önálló hangjukat minél inkább meghagyva, de mégis valamiféle stratégiai A feleségem is hasonló gondolkodású, úgyhogy azt mondhatom, hogy nekem eléggé keveset jelent, mert…,

  • Ha elviszik a csapatod — mi marad a cégedből?

    👉 Miért lett stratégiai döntés az anyanyelv kizárása?

  • Vállalkozás Dubajban? Előbb nézz a függöny mögé.

    Most már nem kell többet azon gondolkodnunk, hogy mi lett volna, ha...” És ez az, ami minden vállalkozónak kell – főleg akkor, ha ismeretlen terepre lép. 🎧 Ha te is gondolkodsz tanulni a tipikus buktatókról – valódi sztorik, valódi kérdések, valódi válaszok. 🎯 Ha konkrét országban gondolkodsz , és testreszabott stratégiát akarsz, akkor jelentkezz a Cégre Szabott Workshopra   – segítünk rendszert

  • Vezetői mindset a nemzetközi skálázáshoz - Kertész Lilla

    Fő témája a modern vezetői modell, ami azzal foglalkozik, hogy milyen kognitív és viselkedési stratégiákat Előadsában az amerikai üzleti gondolkodásról szeretne értekezni.

  • Nemzetközi Skálázás Konferencia

    Tapasztalt előadóink olyan témákat érintenek, mint a cégnövekedés, külpiacok meghódítása és skálázási stratégiák

  • A működésed többet mond, mint a marketinged.

    huszti-boldizsar-eskuvonk-tortenete A bizalom nem kampányból épül, hanem működésből A legtöbb vállalkozó először marketingben gondolkodik De ritkán gondolkodik azon: mitől válik egy ügyfélből aktív ajánló? pótolja az embert – hanem megteremti a működés feltételeit, ahol az ember már nem a tűzoltó, hanem a stratégiai De a valódi növekedés nem akkor kezdődik, amikor több a bevétel – hanem amikor máshogy kezdesz gondolkodni

  • A Diverzum alapítói Gyarmati Fanni és László Miki

    iskolai évekig 1/6 >> Családi háttér Fanni vállalkozó családba született, egész gyermekkorában ilyen gondolkodású Fontosnak tartják mindketten, hogy nem jó csak keretek között gondolkodni, feszegetni kell a határokat , át kell hágni az íratlan szabályokat, ez pedig elősegíti az innovatív gondolkodást. Hasznos, ha az ember gondolkodásában megmarad hosszútávon is, hogy a társadalmi határokat, íratlan szabályokat

  • Ződi-Sipos Mária: 7 érdekes kérdés és válasz

    Emellett a BNI például megtanított arra is, hogy a konkurenciám lehet a stratégiai partnerem is, csak gondolkodás és nézőpont kérdése. 3. Vajon a gondolkodásunk, személyiségünk mennyire determinálja a választásainkat?

  • Globális verseny, lokális erő - amit a Temu nem tud elvenni Tőled.

    Ez a mondat világosan mutatja, milyen irányban gondolkodik egy olyan vállalkozó, aki nem csak a pillanatnyi Ez nem önbizalom – ez stratégiai éleslátás.

  • Miért a rendszered minősége határozza meg a szabadságod mértéket?

    részletes dokumentálás, delegálási sablonok, rendszeres státusz riportok – de még fontosabb volt a gondolkodásmód Ez a szintű gondolkodás nem jön azonnal. Hanem azt, hogy a csapat gondolkodik, dönt, reagál.  

  • Villámkérdések: Szél Gergely

    hogyan kezeli a feszültséget, irodai környezet, pénz, siker, szerencse, mi az élet értelme, mi az exit stratégiájuk Mi az exit stratégiád, ha van egyáltalán? valami olyasmi problémát próbálnék megoldani, amivel nagyon sokat tudnánk segíteni a világon, egy olyan gondolkodásmódot Például megkapok egy kritikát és megtanulok úgy gondolkodni, hogy ne egyből befeszüljek és hárítsak,

  • Skálázni a mérhetetlent?

    . 🔹 Gyakorlati példákat kapsz arról, hogyan érdemes gondolkodni egy üzleti modell skálázásáról. 🔹 Új el, amely segít a növekedésben és az üzleti döntésekben. 🔹 Inspirációt nyersz ahhoz, hogy nagyban gondolkodj

  • A vállalkozói önvizsgálat 3 alappillére

    . 👉  Stratégiai vállalkozásfejlesztés cégedre szabva – egyéni mentorálásban és csoportos workshop formájában

  • Domán Zsolt a Do! Marketing alapítója

    A kivitelezésben nem érdekeltek, a stratégia oktatása a fő profiljuk. Zsolt azt vallja, hogy a cégeknek maguknak kell megérteni és létrehozni az alapvető marketing stratégiájukat árakat mondott a termékek kapcsán, ami gondot jelentett, hiszen ekkor már jutalék alapú bevételben gondolkodtak legjobban, illetve jó volna ha terméket újra el lehetne adni és tanítással kapcsolatos dolgokban kezdtek el gondolkodni

  • Neumann Noémi: motiváció, nehézségek, jó asszisztens, feladatok átruházása

    a cégben és őket lehet koordinálni, akár a belső- és külsőkommunikációt, akár a marketinget, akár a stratégiai A következő fontos lépés a stratégia megismertetése.

  • Villámkérdések: Gyulay Tibor

    aki arról ír, hogy a szakértő, a menedzser és a tulajdonos szerepeket hogyan kell szétválasztani a gondolkodásunkban Amit fontosnak tartok és érdemes tudni rólam a komplex gondolkodásmód, hogy én egy teljes életet szeretek Főleg, ha ilyen léptékben gondolkodik valaki, ahol egy üzletnek a sikere vagy a kudarca az meghatározhat Én most egyelőre a magyar társadalomban tudok gondolkodni és azt látom, hogy nagyon rossz irányba halad

  • Neumann Noémi: egyediség, problémák, tanácsok, mentorok, coachok

    Tanácsok kezdő vállalkozóknak Noémi úgy érzi, hogy a vállalkozásában a marketing stratégiával sokkal Megcsinálta a piackutatást és voltak részletek, amikre volt rálátása, csak a teljes stratégiát nem rakta „Egy marketing stratégia szerintem az mindenképpen jó kiindulás és azon nem szabad spórolni.” Szerinte keresni kell egy jó szakembert és vele karöltve, együtt kell dolgozni és megalkotni a stratégiát

  • Kertész Lilla szervezetpszichológus

    „Nagyon megtetszett az, hogy ha mi célokat tűzünk ki és csinálunk rá egy startégiát, egy ilyen útvonalat Fő témája a self-leadership (énvezetés) vagyis olyan pszichológiai stratégiák alkalmazása, melyekkel Networking stratégia Ha kíváncsi vagy Lilla hogyan sajátította el a kapcsolatépítéssel kapcsolatos ismereteit

  • Csarnai Róbert a Fiorex Packaging alapítója

    Fiorex Packaging alapítójának karrierje, miért kezdett raklapgyártásba, hogyan alakult a vállalkozói gondolkodásmódja Ez a tapasztalat alapjaiban formálta át gondolkodásmódját és hozzáállását az élethez és a pénzhez, és „Ez az egész ügy lassan-lassan átformálta a gondolkodásomat is és gyakorlatilag eljutottam oda, hogy Egy coaching programban való részvétel is újabb gondolkodásmódot hozott neki, és bár kezdetben nem voltak A stabil vevőbázis és az állandó fejlődési törekvések ma is meghatározzák Róbert üzleti stratégiáját,

  • Tóth Réka Ibolya a well-being felfedezése

    A kutatás eredményeiből pedig well-being stratégiát készítenek. „Az, hogy van egy well-being stratégiája egy cégnek az ugyanolyan fontos mint hogy mondjuk van egy üzleti A stratégia meghatározása segít Rékáéknak abban, hogy milyen irányba induljanak el az adott cég esetében veszik a kis csoportokat, akik hasonló igényűek, és a pesona-k segítségével elkezdik kialakítani a startégiát

  • Gangel Péter: üzleti modell, bizalom, szolgáltatások, vállalkozók hibái, tanácsok

    Péter úgy gondolkodott, hogy azáltal, hogy a vezetők megosztják egymással a legfrissebb tapasztalataikat A jelenlegi gazdasági környezet nem támogatja a hosszútávú gondolkodást, mert folyamatos bizonytalanság Már pedig a hosszútávú gondolkodás alapja a befektetés, a digitalizáció, és a hatékonyság növelése pedig

  • Hogyan alakul ki valódi döntési kultúra egy növekvő cégben?

    A legtöbb vállalkozás nem a stratégián vagy a marketing hiányán bukik el – hanem azon, hogy nincs világos Ez a gondolkodás az, ami életben tartja a kultúrát.

  • Székely-Keresztesi Orsolya és Dr. Székely Zoltán: problémák, tanácsok, mentorok, AI

    Vállalkozók problémái és feladatai Orsi szerint az egyik probléma a bőség zavara, vagyis annyifél irányzat, stratégia (Zoli) Zoli azt mondja, hogy a vállalkozásaik mindegyik fázisában másképpen kellett gondolkodniuk, egyéni fázisában a cégnek működnek, mert teljesen más tényezőkre kell figyelni a növekedés során, teljesen új gondolkodásmódra

  • Tóth Réka Ibolya: amerikai tanulmányok, coach-ok, vállalkozók nehézségei

    Több gondolkodó partnere is van, akikkel időnként leülnek és egymással beszélgetnek a piacról, az ötleteikről

  • Amigos: szülői hozzáállás, az Amigók feladatai, példaképek

    Vannak mentorai és tanácsadói, akiket megkérdez akár csapatépítésben, stratégiai lépésekben.

  • Villámkérdések: Csarnai Róbert

    „Ha olyan tudást tudnék szerezni valakitől… egy kicsit ez a ez a cápás fajta gondolkodás, nem tudom, előbb-utóbb el fog oda jutni, hogy egy kicsit tovább nő és akkor ott valahogy el kell kezdeni máshogy gondolkodni

  • Mitől működik igazán az esküvői videós piac?

    arról is volt szó, hogy mi az, ami az egész piac működését mozgatja  – és hogyan tud egy szolgáltató stratégia Boldizsár szerint az a szolgáltató tud hosszú távon stabilan működni ezen a piacon, aki vállalkozóként gondolkodik érzésre megoldják” – hanem felépítettek egy olyan működést, ami megtartja őket akkor is, amikor nincs idő gondolkodni

  • A személyes márkaépítés

    Ebben a témában szívesen posztol a Linkedinen, mert a közösségi médiában tudatos stratégiát folytat, Ezek után azon gondolkodott, hogy ez tényleg ennyi munkabefektetést igényel e? Észlelte, hogy ehhez a marketinghez stratégiára lenne szükség, ezért még többet tanult. „Ma már alapvetően tudom, hogy hogy kell egy brandet felépíteni, és hogy kell egy stratégiát összerakni

  • 🎙️ Élő podcast: Baranyiné Mariann / Baranyi Hűtéstechnika Kft.

    Mariann nemcsak szakmai alázattal, de tudatos vállalkozói gondolkodással is inspirál.

bottom of page