A vállalati kultúra nemcsak egy "csomag" – az a szíve annak, hogy miként működik a vállalkozásod!

Hallgasd meg a teljes adást , ha mélyebben érdekel, hogyan lesz valódi vállalkozói szabadságod úgy, hogy Szabadság vagy káosz – a rendszered dönt róla A vállalkozói szabadság nem azt jelenti, hogy bármit bármikor És közben nem áll meg a vállalkozása, nem lassul le a működés. Amikor elkezdte a vállalkozását „kivenni saját magából” , az nem csupán szervezési feladat volt, hanem A jó rendszer adja meg a lehetőséget, hogy vállalkozóként ne csak működj, hanem létezz.  

-es évek elején, amikor Magyarországon még csak formálódott a piacgazdaság, ő lufikkal indította el vállalkozását És ez az, amit a legtöbb vállalkozás csak sok év után tanul meg: ha az elején megalkuszol, később nem Niki vállalkozásában tíz alapérték határozza meg a döntéseket – az első a törődés, az utolsó a szeretet Niki saját példáján keresztül is mutatja ezt: az önfejlesztés nem kampánytéma nála, hanem belső működési 👉 Olvasd el őket is — és gondold végig: hol tart most a Te vállalkozásod ebben a folyamatban?

A legtöbb vállalkozás a növekedést árbevételben méri. Több ügyfél, több projekt, több megrendelés. Baranyiné Mariann 30 éve építi a saját vállalkozását. 👉 A Baranyi Hűtéstechnika Kft.   Mit érdemes ebből újragondolnod a saját vállalkozásodban? Megnéztük, hová fejlődött a vállalkozása az elmúlt időszakban. 👉 Olvasd el őket is — és gondold végig: hol tart most a Te vállalkozásod ebben a folyamatban?

És azoknak a vállalkozóknak is, akik kívülről nézve talán sosem értették, hogyan lehet egy ilyen kiszámíthatatlan Huszti Boldizsár szerint az a szolgáltató tud hosszú távon stabilan működni ezen a piacon, aki vállalkozóként ki vág jobban vagy ki használ jobb technikát – hanem az, hogy ki tud kiszámíthatóan, következetesen, vállalkozói Hanem attól, hogy néhányan vállalkozóként is komolyan veszik azt, amit csinálnak . 👉 Több tudatosságot vinnél a vállalkozásod működésébe?  Látogass el a magyarbusiness.org  oldalra!

A vállalkozás ott kezdődik, amikor ezt valaki nemcsak fenntartja, hanem túlnövi . Vállalkozóként el kell döntened , hogy tovább mész – vagy maradsz a „jól dolgozó” státuszban. Nem hőstett, nem vállalkozás – csak fegyelmezett jelenlét . Mégis, ez emelte ki az átlagból. Ezt nem tervezték vállalkozói kurzuson – ez a valóság volt. Vállalkozóként mindig az a kérdés: hogyan lépsz tovább onnan, ahol már „rendben van” amit csinálsz?

Olyan vállalkozói tapasztalatok hangzanak el benne, amit sokan gondolnak, de kevesen mondanak ki. A nemzetközi piac nem kér a magyar sablonból Amikor egy vállalkozó elhatározza, hogy külföldön is megméreti Ez a különbség hosszú távon nemcsak a piac működését befolyásolja, hanem a vállalkozó gondolkodását is Hanem azt, hogy ha nem változik meg a gondolkodásmód, a működés, a pozíció , akkor az egész vállalkozás Te is azon dolgozol, hogy a vállalkozásod nemzetközi szintre lépjen?

Ez nem egy „vállalkozói stratégia” volt, hanem belső szükséglet . De vállalkozói szemmel nézve ez az első valós kapcsolódási pont , ahonnan ki lehet építeni valamit. A vállalkozói tanulság egyszerű: ne a lehetőség „méretét” nézd.   Szabott Workshop  – ha konkrét helyzetedre keresel működő megoldást 👉 Csoportos Workshop  – ha inspiráló vállalkozói

Ha mélyebben érdekel az igazi vállalkozói szabadság - akkor hallgasd meg a teljes adást. Amit régen működtetett, ma már visszahúz Forray Niki több mint harminc éve vezeti a saját vállalkozását A legtöbb vállalkozás akkor indul, amikor valaki talál egy piaci rést, megold egy problémát, elindít A legtöbb vállalkozás ilyenkor megpróbál ragaszkodni a megszokotthoz. Ez egy erős mondat – és sok vállalkozó magára ismerhet benne.

Kertész Lilla szervezetpszichológus és business coach, aki nem hisz a sablonos tanácsokban és a felszínes fejlesztésben Ne feledd: ha elakadtál a csapatod fejlesztésében, ha vezetőként túlterheltnek érzed magad, és szeretnéd

Volom Sára meglátásai a kezdő vállalkozások nehézségeiről, hiányosságairól << 6/7 >> Milyen problémákkal néznek szembe a vállalkozások? üzleti modellre a startupok, ez a pénzügyi tudás hiányából fakadhat, illetve abból, hogy vannak olyan vállalkozások Gondolja át nagyon, hogy kikkel akar vállalkozást alapítani. témában: Volom Sára A Photon platform ötlete és az első lépések Kliensek szerzése a Photonnál A Photon fejlesztése

Foris Attila így fogalmazott: „Nem kell amerikai céged legyen, hogy vállalkozz ott.

Két út van előtted – és egyik sem könnyű 2025-ben vállalkozni nem ugyanazt jelenti, mint öt vagy tíz Ez nem a klasszikus „vállalkozói bátorság” kérdése. Ez tudatosság. Ez a vállalkozói válságkezelés új szintje – nem tűzoltás, hanem tudatos irányváltás. Egy 30 éve működő, sikeres vállalkozás élén  találta magát abban a helyzetben, hogy a legnagyobb beszállítója A legtöbb vállalkozó ilyenkor túlélő üzemmódba kapcsol.

, biznisz modell fejlesztése. „Amiben tényleg speciálisabbak vagyunk az az emberközpontú fejlesztés, tehát azzal kapcsolatosan, hogy Igyekeznek atipikus fejlesztéseket is bevonni, mert általános tudást bárhol lehet szerezni, de Gabrielláék „A vállalkozásoknál mint kihívás az ez van, hogy tényleg bebizonyítsd, hogy fenntartható vagy.” Tanácsok vállalkozás növekedéséhez Ha érdekel Gabriella milyen tanácsokat ad a vállalkozások növekedéséhez

A legtöbb vállalkozó úgy indul neki a növekedésnek, hogy először hirdetni akar. Hanem egy komplett vállalkozói attitűd. Nem adnak ígéreteket – hanem teljesítenek. A stabilitás bizalmat épít – és ez hozza az új ügyfeleket A legtöbb vállalkozás ott követ el hibát, hogy A láthatatlan modell, ami mégis működik A legtöbb vállalkozás úgy gondolkodik: előbb szerezz figyelmet A kérdés tehát ez: Lehetséges ma olyan vállalkozást építeni, ahol nem a marketing viszi a céget – hanem

európai országok átlagosan kisebbek, mint az Egyesült Államok, ezért csak idő kérdése, hogy egy magyar vállalkozás Az első részben Attila kitér arra is, hogy mit jelent a vállalkozás fogalma, ami eltérő lehet Kelet-Európában Míg, ahogy Attila fogalmaz: "Amerikába, amióta a fehér ember a partra tette a lábát, azóta vállalkozások hallani és egyszerű tanfolyamok állnak majd rendelkezésedre, amelyek segíthetnek a skálázásban, azaz a vállalkozás A Magyar Business arra szolgál, hogy segítsen a vállalkozásod növekedésében, hosszú távú stratégiák kidolgozásában

Ez rövid távon érthető – de hosszú távon ez a vállalkozói halálspirál. Nem mondod azt, hogy „ilyen ez a vállalkozás”, hanem elhiszed: lehet másképp. ✅ Lehet rendszert építeni . ✅ Lehet úgy struktúrálni a hetedet, hogy jusson idő a céged fejlesztésére. ✅ Lehet úgy dönteni, hogy kell elkezdened átalakítani – kis, de tudatos lépésekkel. 👉 Kezdd ott, hogy heti 1 órát fixen a céged fejlesztésére Tanulság – A vállalkozói szabadság rendszerszintű döntés A legtöbb vállalkozás nem külső körülmények

A növekedés nem cél – hanem következmény A legtöbb vállalkozás akkor kezd el skálázni, amikor már épphogy 👉 Baranyiné Mariann vállalkozása nem kampányokkal, nem hirdetésekkel nőtt. Ez az a mondat, ami a legtöbb vállalkozásban hiányzik. Arról beszélgettünk, hogyan lehet úgy felépíteni egy vállalkozást, hogy az nem a tulajdonos jelenlététől 👉 Olvasd el őket is — és gondold végig: hol tart most a Te vállalkozásod ebben a folyamatban?

Tudj meg többet Wettstein Alberttől a Munch-ról, honnan jött az ötlet, hogy alapították a vállalkozásukat , a csapat alakulásáról, mik voltak az első lépések a vállalkozás építésében, érdemes e applikációt fejleszteni Vállalkozás alapítása, a csapat kialakulása Alberttel együtt 4-en alapították a vállalkozást, melyből „Egy közösség vagyunk, nem csak egy vállalkozás, hanem egy közösségi-társadalmi vállalkozást akarunk szükséges e a termék vagy a szolgáltatás, amit létre akarunk hozni, mielőtt rengeteg pénzt elköltünk fejlesztésekre

általában Mariannék ajánlani is szokták, ez még egy piaci lehetőséget ad adott esetben a napelemes vállalkozásuknak Úgy gondolja az igazán sikeres vállalkozás felépítésének az a titka, hogy azzal foglalkozz, ami a hobbid légkörbe belekerülsz, akkor ez egy akkora energia generátor, ami által mint egy rakéta ki fog lőni a vállalkozásod „Az igazán nagy vállalkozáshoz, az igazán nagy sikerhez, ahhoz tudni kell átlépni a nehézségeken.” arra, hogy kialakuljon a cég jövője, az utódlása, és ennek az első lépéseként önjáróvá kellene tenni a vállalkozást

Kulcsszófelhő: vállalkozás fejlesztés ,   stratégiai gondolkodás ,   vállalkozás stratégia ,   vezetésfejlesztés

, valamint tapasztalatairól és a vállalkozási kísérleteiről. Kontrolling és tervezés a vállalkozások sikeréért András rámutat arra, hogy a vállalkozások kudarcai Vállalkozói szemléletmód András részletesen beszél arról, hogy szerinte a vállalkozások valódi értéket "A vállalkozást mindenképpen meg kell tanulni." Tapasztalatok a vállalkozási kísérletekből András számos érdekes vállalkozási kísérletet osztott meg,

azért ez és van erre is felmérés, hogy ki hogyan gondolkodik erről, van nekünk is fejlesztés alatt egy Ez a mérőeszköz, amit fejlesztenek nem a vállalkozásra való alkalmasságot méri, inkább azt, hogy például Előbb szakember legyél csak azután vállalkozó Réka szerint nehéz elindítani úgy egy vállalkozást, hogyha , akár fejlesztés céljából, vagy más oknál fogva, így tágabb értelemben akár 20 fő is lehet az, aki érintett Réka úgy véli, ha vállalkozókat tanítana (fiatalokat), akkor a vállalkozáshoz való hozzáállást, a szemléletmódjuk

Kertész Lilla életútja a vállalkozás alapításáig, motivációja a vállalkozói élethez, hogyan alapította Út a vállalkozásig Kertész Lilla 13 éves korában elvégzett egy online célkitűző tanfolyamot és onnantól Motiváció a vállalkozáshoz Lilla édesapja is vállalkozó volt a rendszerváltás idején, és úgy véli, hogy Vállalkozás alapítása, kapcsolatépítés „Akadály az mindig volt, mindig van és mindig lesz szerintem, minden vállalkozás és vállalkozó életében.”

Sok vállalkozás hirdetésekre, dizájnra, erős szlogenekre építi az első benyomást. Boldizsár vállalkozása nem hangos, nem harsány. Nincsenek túlzó állítások. Boldizsár vállalkozásánál ma már az új megrendelések döntő többsége ajánlásból jön . Nem kellett állandóan jelen lennie ahhoz, hogy a vállalkozása működjön. Mit érdemes ebből újragondolnod a saját vállalkozásodban?

Forray Niki számára ez nem pszichológiai érdeklődés volt, hanem gyakorlati vállalkozói igény: miért történik saját működésedet ismered A DISC-elemzés hosszú távon nemcsak döntési helyzetekben segít – hanem a vállalkozói

Utas és holdvilág Melyik könyv volt a legnagyobb hatással rád, mint vállalkozó/professzionális szakember Walter Isaacson: Steve Jobs életrajza Melyik business (szakmai) könyv segített legjobban a vállalkozásod

Amikor a tanítványból rivális lesz Vállalkozóként természetes, hogy tanítasz, mentorálsz, tudást adsz Ez az élmény sok vállalkozó számára ismerős lehet: amikor a saját kezed munkája egy napon versenytársad Mert a legtöbb vállalkozó – különösen akkor, ha értékalapúan épít – hajlamos a jóhiszeműségre. A közösség szoros, de nem véd meg a töréstől Arnold vállalkozása nem egy tipikus fitneszterem. De ha ezek a kapcsolatok csak egyetlen emberhez kötődnek , akkor a vállalkozás kiszolgáltatottá válik

A legtöbb vállalkozó folyamatos rohanásban él : tűzoltás, határidők, megbeszélések, ügyfélkiszolgálás 👉 A vállalkozói elvonulás  nem wellness, nem nyaralás – hanem az egyik legfontosabb eszközöd a hosszú Éves vállalkozói elvonulás hatása a stratégiai döntéshozatalra. Egyre több vállalkozó jön rá: a vállalkozói elvonulás nem kiváltság, hanem túlélési stratégia.   A vállalkozói elvonulás lényege, hogy felismered ezeket a torzulásokat.

Székely Zoltán életútja, egyéni és közös vállalkozásuk története, és hogyan lett nonprofit a közös vállalkozásuk Három gyermekük megszületése után döntöttek amellett, hogy közös vállalkozásba kezdenek és alapítottak valódi célja és helye, tehát elkezdtek kutatási és fejlesztési programokkal foglalkozni. (Zoli) Orsi vállalkozásának a története Amikor Zoli elkezdett vállalkozni akkortájt került Budapestre Tulajdonképpen ebből és angol nyelv oktatásából indította el az első vállalkozását.