
Keresési Találatok
139 találat erre: „szervezeti dinamika ”
- Az Amigos Alapítvány szervezeti felépítése
Forgács-Fábián Sárától megtudhatjuk, hogyan indult az Amigos Alapítvány szervezetének felépítése, mik Lehetőség lenne még saját szolgáltatási láb létrehozása, mely még önállóbbá tenné a szervezetet, ezzel (Például a szervezet születésnapjára amigosos zoknit kaptak ajándékba.) 3. Szervezet fenntartása: vannak kollégák akik a korházi látogatásokat szervezik, vannak közösségszervezők További cikkek a témában: Forgács-Fábián Sára az Amigos alapítvány alapítója Az Amigos Alapítvány szervezeti
- Tarczali Patrícia és Verő Barbara: HR, felelősség, szervezeti kultúra
Barbara véleménye arról, hogy mi is pontosan a HR, milyen felelőssége van a vezetőknek és a HR-nek, a szervezeti tőkeként tekint, és arra törekszik, hogy ezt a tőkét a cég minél hatékonyabban tudja használni a saját szervezeti az üzletet, hogy milyen kihívások vannak és azt képes lefordítani oda, hogy hol kell beavatkozni a szervezetbe (Patrícia) Ezzel kellene sokkal jobban gazdálkodni a szervezeteknek, mert pontosan kimutatható számszerűleg (Barbara) HR és a szervezeti kultúra Az összes kultúraváltó projektet szórják el inkább szotyira meg
- Nem a beosztás tesz vezetővé, hanem az, hogy hatással vagy másokra.
A dinamikában." – Szmola Roland A jó emberek is el tudnak fáradni egy rosszul működő rendszerben. Szmola Roland módszertana: nem megmondja, hanem aktivizálja a szervezetet Ez nem egy előadás. Roland nem egyes vezetőkkel dolgozik, hanem a szervezeti működés logikáján . Megtanulja máshogy nézni a szervezetét, a döntéseit, az embereit. kultúra , vezetői képességek , hatékonyságnövelés , csapatműködés , szervezeti dinamika ,
- Ezért működik jobban egy céges workshop, mint bármelyik előadás
infoátadás Ha azt akarod, hogy a csapatod ne csak "tudjon" valamit, hanem csinálja is, akkor ne előadásokat szervezz
- Mit adhat egy jó cég a vállalkozásodnak?
Hallgasd meg, ha érdekel, hogyan lehet valódi, tartós változást elérni egy szervezetben – nem kampányszerűen És ezeket nem a vezetői asztalon oldja meg, hanem az egész szervezeti térben. Van-e bizalom a szervezetben? Ki meri kimondani, ha valami nem működik? Közös értelmezés: nem ő mondja meg, mi a gond, hanem segít megérteni, mi történik a szervezetben. A podcast epizódban mélyebben is belemegyünk: hogyan zajlik a gyakorlatban egy szervezeti beavatkozás
- Delegálás vagy kibúvó? – A vezetői felelősség újragondolva
Mert a delegálás nem csak egy vezetői technika – hanem a szervezeti kultúra tükre. Ebben a blogcikkben arról lesz szó, hogyan alakul ki a megfelelő szervezeti működés, mit jelent a valódi Szmola Roland gyakorlata szerint a legtöbb szervezetben nincs egyértelműen lefektetve, hogy kinek meddig A bizalmi kultúra: a szervezet új alapegysége A cégek nem attól lesznek innovatívak, hogy jól hangzó És ezzel nem gyengíti, hanem erősíti a szervezetet.
- A magyar valóság: Miért féltjük a tudásunkat?
De ha egy vezető megoszt, kérdez, tanít – akkor az egész szervezet ezt tanulja el.
- Hogyan alakul ki valódi döntési kultúra egy növekvő cégben?
Ez a különbség egy működő döntési kultúra és egy bizalmatlan szervezet között. Egy olyan légkör, ahol világosak a keretek, van tér a felelősségre, és a hibákból is tanul a szervezet Ha viszont van, akkor elindulhat a valódi szervezeti fejlődés – nem csak bevételben, hanem működésminőségben
- Kertész Lilla: szervezetpszichológia, self-leadership, a jó szervezet, mikor
szervezetpszichológia A szervezetpszichológia a pszichológia egy ága, amely a munkahelyi környezetben, szervezetekben Célja a szervezeti viselkedés, a munkatársak közötti interakciók, a vezetés, a motiváció, a csoportdinamika és az egyéb szervezeti jelenségek tanulmányozása. „Minden, ami a szervezetben a humán tőkével kapcsolatos az a szervezetpszichológia.” , hogy javítsák a munkahelyi teljesítményt, az alkalmazottak elégedettségét és a szervezeti hatékonyságot
- Barna István és Dörnyei Bendegúz a Startup Maffia alappillérei
Bendegúz 2020-tól szervezőként, 2021. májusától pedig vezetőként tagja a szervezetnek. (Bendegúz) A magyar startup szervezetekkel jó kapcsolatot ápolnak, ők egy kiegészítő szerepkörbe sorolják Piknik, amin a legnevesebb startup szervezetek és több mint 100 vállalkozó vett részt, ingyenes jogi A szervezet egyedisége István abban látja a különbséget más szervezetekhez képest, hogy nagyon közvetlenek Bendegúz maga is előadóként csatlakozott be a szervezetbe és úgy látja a többieken is, hogy nyitottak
- Dr. Trunkos Judit és Kozma Zsuzsa Karolinai Magyar Csoport
A szervezetük számos programot szervez, többek között családi táborokat és ünnepeket, amelyekkel támogatják „Nagyon sokan azért kerülünk bele ezekbe a szervezetekbe, mert gyerekünk születik és szeretnénk a magyarságukat Ennek okán a jelenlegi csoportból indítottak még egy nonprofit szervezetet. a PR, a kommunikáció, az események szervezése és az új emberek bevonzása a csoportba. (Zsuzsi) Nonprofit szervezet és a profit A nonprofit szervezet olyan jogi entitás, amely nem azért jött
- Karolinai Magyar Csoport: együttműködés, alapítás, ideológia
Trunkos Judit és Kozma Zsuzsa elmesélik szoktak e együttműködni más szervezetekkel, kik és hogyan alapították a csoportot, és kell e ideológia az emberek bevonzásához << 2/5 >> Együttműködés más szervezetekkel Dél-Karolina és Észak-Karolina a washingtoni nagykövetséghez tartozik, aki támogatja a szervezetüket Összességében elmondható, hogy mind a nagykövetséggel mind pedig más szervezetekkel nagyon jó viszonyt A szervezetük folyamatosan dinamikusan változik az igényeknek megfelelően.
- 🎙️ Élő podcast: Székely-Keresztesi Orsolya és Dr. Székely Zoltán / Székely Family & Co. Nonprofit Kft.
Egy olyan szervezetet építettek, amely egyszerre start-up inkubátor, akcelerátor és aktív kutatóhely
- Karolinai Magyar Csoport: fejlődés, tanácsok, tagdíj
Trunkos Judit és Kozma Zsuzsa elmesélik milyen a kapcsolatuk a vállalkozókkal, más szervezetekkel hogyan működnek együtt, milyen a viszonyuk velük, tanácsok szervezetek letrehozóinak, hogyan határozták meg Fejlődés, más szervezetek megfigyelése Régebben volt egy konferencia a HATOG (The Hungarian Americans magyar szervezetek Amerikában. (Judit) Tulajdonképpen itt nem konkurensei egymásnak a szervezetek, hanem mindenkinek jó, ha egymást
- Böjte Csenge: visszajelzés, kapcsolat, segítők, problémák, mikor fogadjunk fel szervezőt
Csengének még nem volt lehetősége egy nagy fesztivál szervezésében részt venni. Véleménye szerint nagyon sok munka egy ilyen esemény szervezése, rengeteg lépésből áll, sok ember vesz Visszajelzés a vendégektől Az egyik opció az, ha ott van a szervező az eseményen, figyeli a vendégek A leggyakoribb verzió, hogy a megrendelőtől kap visszajelzést a szervező. Az ügyfelek azért általában hallgatnak a szervezőre, a tapasztalatai miatt megbíznak benne.
- Amigos: szülői hozzáállás, az Amigók feladatai, példaképek
Példaképek a szakmában, más szervezetek Sárának egy nagy mix van a fejében, jellemző rá, hogy folyamatosan Ha az adott szervezetnél, vagy cégnél vannak hasznos elemek, amiket át tud emelni a saját működésükbe További cikkek a témában: Forgács-Fábián Sára az Amigos alapítvány alapítója Az Amigos Alapítvány szervezeti
- Gyulay Tibor: A tudásmenedzsment beépítése a vállalkozásba
Például, ha van egy dolgozó a szervezeten belül, aki kevésbé hatékony a többi alkalmazotthoz képest, „Nem tudásmenedzsmentet vezetünk be, hanem megtaláljuk azokat a szervezeti lehetőségeket, problémákat Példa: Egy szervezetben nagy a fluktuáció, ez alap esetben HR probléma lenne, de tudásmenedzsment alapú Mivel nem tarthatom meg örökre a kulcsembert ezért el kell kezdeni az ő tudását betáplálni a szervezeti Ilyen módon olyan tudás alapú rendszerek építhetőek ki a szervezetben, melyek időt, energiát és pénzt
- Eisenbacher Csaba: mérések, lean metódus
Lean Agile Framework (LAE) a Lean elveken alapul, és jellemzően nagy projektek és komplex szervezetek
- Péter sikertörténete: Az amerikai piac meghódítása és tanácsai a startupoknak
„Nekünk is általában az volt a dinamika, hogy létrehoztunk ilyen önfenntartó állapotokat, és amikor jó befektetések azonban új kihívások elé állították őket, és az alkalmazkodás érdekében szükség volt néhány szervezeti befektetéseknél az alapítóknak érdemes tapasztalt tanácsadókra támaszkodniuk, akik segíthetnek az üzleti dinamika Péter szerint fontos a munka és magánélet egyensúlya, valamint azt, hogy a szervezetükben a teljesítmény Transzparencia és konzisztencia: Problémák nyílt megbeszélése és megoldása a szervezeti kultúra részeként
- Janovszki Zsolt: agilitás, agilis követelmény specifikáció és gondolkodásmód, innováció
és projektmenedzsment területén az agilitás kifejezést a kiterjeszthető és alkalmazkodó módon működő szervezetekre Összességében az agilitás egy olyan szemléletmód, amely lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy hatékonyan kezeljék a változásokat, és alkalmazkodjanak a dinamikus üzleti környezethez. Az agilis követelmények specifikációja inkább egy dinamikus és folyamatos dokumentum, mint egy statikus gondolkodásmód nem csak a fejlesztési folyamatokra vonatkozik, hanem egy átfogóbb szemléletet tükröz a szervezeti
- Eisenbacher Csaba: kinek való az agilis növekedés
A keretrendszerek főleg azoknak szólnak, akik igyekeznek felzárkózni a többiekhez, a frissebb, dinamikusabb „Ez is nagyon fontos alappillér, hogy az agilis szervezet tanuló szervezet.”
- Az élet értelme egy másik univerzum játéka - Villámkérdések: Dr. Tóth András
Én nekem mindig a szívem csücske volt, hogy az emberek különböző jótékonysági szervezeteknek adakozzanak És akkor egy olyan rendszert szeretnék építeni, egy olyan internetes rendszert, ahol a jótékonysági szervezetek Nem, ez nem egészen így van, tehát rendszeresen rendet rakok… Én fizikus vagyok, a termotéka dinamika
- Gyulay Tibor a BME Management Szakkollégium alapítója
Hamar felismerte, hogy a készségfejlesztő programoknak csak akkor van értelme, ha valamilyen szervezeti Ez alapján elmondható, hogy több mint 30 éve egyének, csoportok, szervezetek fejlesztésével foglalkozik , hogyha ez beágyazódik a szervezeti folyamatokba, hogyha emellett fejlesztjük a szervezetnek a működését , a szervezetnek a szerkezetét, a kultúráját.” vezettek, hogy egyre komplexebb programokat kínáltak például stratégiai menedzsment kérdéseket felölelő, szervezeti
- Karolinai Magyar Csoport: fiatalok bevonzása, kihívások
vonzák be a fiatalokat és hogyan veszik rá őket az önkéntességre, milyen kihívásokkal néznek szembe a szervezet a Karolinai Magyar Csoport vezetői általában a felsőoktatáshoz kötődnek, tehát tanárokból lesznek a szervezet Később pedig, ahogy felnőnek már ők maguk szeretnének eseményeket szervezni, hogy találkozzanak a barátokkal Zsuzsi hisz benne, hogy nem csak a vezetőség gyerekeinek kell tovább vinni a szervezet működését később Kihívások a szervezet működtetésében Az első kihívások között a pályázatok megírása szerepelt.
- Forgács-Fábián Sára az Amigos alapítvány alapítója
Mára az Amigos egy országos szervezetté nőtte ki magát, 5 városban 150 egyetemistával látogatnak 16 gyermekosztályt Szeretett volna orvos lenni, hogy segíthessen a gyerekeknek, de aztán más irányt vett az élete. Ekkor fogalmazódott meg, hogy valamiféle szervezett felvétel kellene az egyetemistáknak, szükség lenne Édesapja sokáig dolgozott nonprofit szektorban, alapító tagja volt egy szervezetnek, ahol 700 fős közösséget További cikkek a témában: Forgács-Fábián Sára az Amigos alapítvány alapítója Az Amigos Alapítvány szervezeti
- Barna István és Dörnyei Bendegúz: motiváció, finanszírozás, tapasztalatok, startup és vállalkozás
hogy mi volt motivációjuk a Startup Maffia elindításához és működtetéséhez, hogyan finanszírozzák a szervezetet „Ez egy szinte teljesen nonprofit módon működő egyesület, a szervezői tagok szabadidejükből, semmilyen (Bendegúz) Az eseményeiket úgy szervezik, hogy az előadókat, a helyszínt nem fizetik, hanem ezek ingyenes mindenféle állami és Európai Uniós támogatások is egyfolytában elérhetőek, illetve az összes startup szervezetnek ingyenes előadásokkal, networkinggel, workshopokkal, vannak olyan szervezetek, amik ingyen mentorációval
- Működik a modell – vagy csak finanszírozod a kudarcot?
cég nem azért ment előre, mert egy jól felépített struktúra vitte – hanem azért, mert ő maga tolta, szervezte Nincs lendület, nincs skálázhatóság, nincs önálló dinamika.
- Volom Sára
Más projektjei is voltak, például lakás koncertek szervezése. Ez volt az első, ami már szervezethez hasonlított. Szervezeti oldalon benne volt alapítványokban, gimiben a fotós-videós csapatot vezette. Így megismerkedett a szervezeti struktúrákkal.
- A vállalkozói önvizsgálat 3 alappillére
3️⃣ A napi működésed mögött milyen érzelmi dinamika dolgozik?
- Gyulay Tibor: Tanulószervezetek és a tudásmegosztás
gondolkodásmód, hogy önmagában ezek a tudásmenedzsment eszközök ezek csak lehetőséget jelentenek és a szervezetnek Például a szervezetben a tudásféltés, mint jelenség meg kell szüntetni, illetve a tudás hatalom elvet „Egyre inkább rájönnek a szervezetek nekik nem az az értékes ember, aki sokat tud, hanem az az értékes Már a szervezeten belül is lezárhatjuk a tudáskiáramlási lehetőségeket és csak egy bizonyos körnek tesszük A szervezeten belül is meghúzhatók határok szintenként, hogy csak bizonyos vezetőbeosztású tagok férjenek