top of page
Keresési Találatok

424 találat erre: „gyarmati fanni es laszlo miki ”

  • Szél Gergely: mentorok, világ alakulása, AI, tervek

    a mentorokról, coachokról, szerinte merre tart a világ, hogyan fogja befolyásolni a világot az AI, mik a tervei, és néhány szó esik alapítótársáról Schwarz Gáborról << 4/5 >> Mentorok, coachok „Én azt gondolom , hogy mindenkinek van bizonyos életszakaszában mentora, és ez lehet akár egy barát vagy lehet egy olyan Az elmúlt évtizedekben a világ folyamatosan gyorsult, egyre több és több információ ér minket a mindennapokban robbanásszerű fejlődése, az internet térhódítása, a mobilkommunikáció térnyerése és az automatizáció terjedése mind

  • Skálázás LinkedIn automatizálási kampányokkal - Damjanovich Nebojsa

    Damjanovich Nebojsa előadása a 2024-es Nemzetközi Skálázás Konferencián arról szólt, hogyan kell automatizálni Mikrocégként határozza meg vállalkozását, és itt most elsősorban a hogyanokról lesz szó. Email marketing is szóba jöhet, de minimális a megtérülés. Gondold át, mivel magyarázod azt meg, kinek és miben tudsz segíteni! Az előadás végén a következő kérdések hangzanak még el: Mik azok a cégek, szolgáltatások, amelyeknek

  • Villámkérdések: Ződi-Sipos Mária

    Könyvek: Galaxis útikalauz stopposoknak Réz Anna: Mardos Bödöcs Tibor: Addig se iszik Sorzozat: Wednesday Nincs zsebem, hatalmas hátizsákom van mindennel tele. Rendezett vagy rendetlen iroda? 21 évesen kaptam egy állásajánlatot a miniszterelnökségen. Kimaradtunk a háborúkból, borzalmakból, a válságok sem érintettek minket. Sokat beszélgetek idősebbekkel, hogy anno a saját válságaikat hogyan kezelték.

  • Ződi-Sipos Mária: céges kapcsolatok, startup-ok

    hogy abban az időben még nem rendelkeztek túl nagy kapcsolati hálóval Szegeden, a budapesti múltjuk miatt Ennek a háttérmunkálatai, előkészítései zajlanak jelenleg: közös sales-es és marketinges megbízott; megjelenés „Nem ugyanazokban vagyunk erősek, mindenkinek van valamilyen terület, amiben nagyobb tapasztalata, nagyobb azoknál a vállalkozóknál, akinek már van helyismerete, van piacismerete, tudja, hogy mit szeretne, az miben saját tőkéből több éven keresztül építi fel a vállalkozását, az talán sokkal jobban meggondolja, hogy mire

  • Volteum: elektromos autó piac, cégépítés

    tendencia az elktromos autó piacon, milyen méretű elektromos flottákkal dolgoznak, és a cégépítésről is esik Az alapítók egymás között sokat beszélnek a cég bővüléséről mentális szempontból és a munkaszervezés miatt „Igyekeztünk egy ilyen kis struktúrát kialakítani, hogy minél hamarabb megkapják azokat az információkat

  • Eisenbacher Csaba: kinek való az agilis növekedés

    Eisenbacher Csabától megtudhatjuk kiknek való az agilis növekedés és hogyan használják, mik a cégek sebezhető Ez a mentalitás a német cégeknél már a 90-es években jelen volt, hazánkban később kezd ez kialakulni. amit lehetne még sokkal jobban, ha valamit elrontottunk, vagy nem jutott rá idő, vagy nem sikerült minőségben

  • Kurtán Klára: Inventus Intézet tematikus coach képzés megálmodója

    következtek, ami talán a kedvenc munkahelye volt, de az is megszűnt a válság következtében leépítés miatt „Szerintem ott is eltartott egy 2-3 évig mire úgy definiáltam magam, hogy vállalkozó. született ezért édesanyaként állt helyt, illetve utána a fő feladata az adminisztráció volt, végül a válás miatt A tanfolyam ötlete Klára korábban HR-es volt és nagyon szerette ezt a szakmát, emellett kezdte el tanulni „Egyszer csak rájöttem, hogy én állandóan mindenkinek tanácsot adok, hogy hogyan helyezkedjen el.”

  • Ződi-Sipos Mária: végzettség, cégnövekedés, munkavállalók

    Ződi-Sipos Máriától megtudhatod kell e iskolai végzettség ahhoz, hogy egy IT csapatban dolgozz, szó esik cégben << 2/6 >> Egyetemi végzettség létjogosultsága Érdekes kérdés, hogy az új technológiai megoldások miatt Marcsi szereti tudni a munkavállalók háttértörténetét, milyen problémáik vannak, mik az adott nehézségek Ezért szeretnék, ha mindkét terület jól működne és nem lenne túlsúlyban az egyik. válaszra vár az ügyféltől, akkor azt az időt a saját képzésére fordíthatja, gyakorolhat, tanulhat és mindez

  • Pál Zoltán Gábor

    energiákat abba, hogy megismerjük önmagunkat, felfedezzük az erősségeinket, megtudjuk, hogy mi érdekes minket szükség lenne azokat a képességeket fejleszteni, és az olyan irányú praktikus tudást elsajátítani, ami a mindennapi Második vállalkozásként hasonlóan webáruházat nyitott LED-es termékekkel, itt a lakossági ügyfeleket amikor csak reggeltől estig dolgozott, nem étkezett megfelelően, és nem volt ideje a párkapcsolatra, a mindennapi

  • Dr. Trunkos Judit és Kozma Zsuzsa Karolinai Magyar Csoport

    Trunkos Judit és Kozma Zsuzsa, akikről lentebb és a későbbi cikkekben szó esik. Dél-Karolinában játszott a 90-es években, majd tovább tanult. „A cél, mint Juditnak és mindannyiunknak, hogy tovább vigyük a magyar kultúrát és örökséget, és mindig

  • Villámkérdések: Rédey Soma

    Általában mobiltelefon, pénztárca, zsebkendő meg egy-egy hajgumi a lányok miatt, mert két lány gyermekem beszélgetni az ember, találkozni, valahol valamit otthagy és arra a másik rátalál, vagy véletlenül a fejére esik Mikre figyel oda az ember, az igazi értékek a család, a szeretet, egymásra való odafigyelés. A gyerekeknek is igyekeznek minél később odaadni a kütyüket, eszközöket, telefont, hogy legyen idő egymásra Én mindenképp a vállalkozó szeretnék lenni, nem kanyarodnék vissza az előző életemhez, és ezt a céget

  • Székely-Keresztesi Orsolya és Dr. Székely Zoltán a Székely Family & Company Nonprofit Kft. alapítói

    -nak mindhárom területen működik saját kutatói részlege, saját - sokszor interdiszciplináris - kutatási Korábban az ESA (European Space Agency) magyarországi üzleti inkubátorának egyik menedzsere volt. Életút Orsi egy vidéki kisvárosban Tiszaújvárosban nőtt fel, innen Budapestre került tanulmányai miatt Zoli gyerekkorában több évet eltöltött Amerikában Floridában az édesanyja munkája miatt, majd a 90-es Ezen két ok miatt döntöttek úgy, hogy formailag is megmutatkozzon a nonprofit jellegük.

  • Jáger László a Benefit Barcode Inc. alapítója

    Az iskola elvégzése után Nyíregyházán kezdett el dolgozni üzletkötőként, sales-esként, amiben nagyon sikeres volt, 1 heti jutalékából autót tudott vásárolni. „90-es évek elején olyan sikeresek voltunk, „Most tartunk 2 millió dollárnál…, amit beletettünk és beleteszünk még fél millió dollárt és még nem Az USA merchandise piaca 35 milliárd dolláros, ennek feltehetően egyre nagyobb része fogja kínálni a Lászlóék a generikus reklám miatt döntöttek a sztárok piacának megcélzása mellett, ami tulajdonképpen

  • Böjte Csenge: visszajelzés, kapcsolat, segítők, problémák, mikor fogadjunk fel szervezőt

    hogyan kap visszajelzést a vendégektől; véleménye a rendezvényszervező és a megrendelő kapcsolatáról; mitől Esetleg meg is lehet kérdezni őket, hogy mindennel elégedettek e vagy szükségük van valamire. Olyan eset is van, amikor a szervező az eseményen egy ember véleménye miatt nem változtat egy adott dolgon Mitől függ hány segítő van egy eseményen? Minél több vendég van jelen, annál valószínűbb, hogy több segítőre van szükség a szolgáltatások biztosításához

  • Tóth Réka Ibolya a MNDFL flow well-being ügynökség alapítója

    vállalkozói attitűd, milyen út vezetett a saját vállalkozásig, és az érzelmek fontosságáról is szó esik Réka Ibolya küldetése, hogy tudásával és tapasztalatával támogassa mindazokat, akik önazonos karrierútra vágynak és szeretnék megtartani az egyensúlyt a mindennapi életükben. Amerikából hazatérve a 90-es években egy vállalkozásba kezdett édesanyja a butikozásba, ruhákat szállítottak kapcsolatot kell építenie vele, ezáltal hosszútávon fennállhat a munkakapcsolat és jobb is lehet annak minősége

  • 7Digits

    Aktívak b2b-ben, iCommers, nagyából a mid-maket-ot szolgálják ki Magyarországon, illetve jónéhány külföldi Dollárban a millióra utal, akkor még ez egy különleges célnak tűnt. Amerika mintára előre fizetés van a cégnél mindenkinek. Az év szakaszától függően heti 15-25 lead bejön, ezeknek egy jelentős része jó minőségű. Kádas Péter a 7Digits alapítója Biznisz a 90-es években 7Digits Villámkérdések: Dr. Kádas Péter

  • A magyar valóság: Miért féltjük a tudásunkat?

    Aki valamiben jó, inkább elrejti a módszerét, minthogy mások is sikeresek legyenek általa. Miért? tudásmegosztás mint stratégiai eszköz Egyre több cég kezdi felismerni, hogy a tudásmegosztás nem HR-es ha kíváncsi vagy: hogyan lehet a tudásmegosztást tudatosan beépíteni  a cégműködésbe, milyen vezetői minták

  • Munkaerő toborzás

    Gábor szerint a kulcs, hogy marketinges szemmel álltak hozzá a munkavállaló keresésnek, nem pedig HR-es Gábor szerint a mennyiségi jelentkezőből lehet kiválasztani a minőségi jelentkezőt. Viszont, ha van 50-60 jelentkeződ abból biztos fogsz találni egyet minimum, aki szakmailag, emberileg

  • Villámkérdések: Filep Szilvia

    Kepes András könyveket olvasok mostanában, a Boldog hülye és az okos depressziós-t azt nagyon ajánlom mindenkinek Testi szinten a sporttal kezelem, szerintem mindenkinek alap kéne hogy legyen, hogy valamit mozog, illetve ami régóta bent van a naptáramban az egy péntek 11-es hátmasszás, az segít lezárni a hetet.

  • Nem az árbevétel számít, hanem ami a zsebedben marad

    beszélgetésben – költözés, új projektzárások, két AI-eszköz fejlesztése, tanítás, és a vállalkozói mindset De az egyik legfontosabb felismerés egyértelmű volt: „Lehet 300 milliós árbevételű céged, de ha 260 millió Nem kell mindenben „tökéletes vállalkozónak” lenni. Mert rengeteg vállalkozó próbálja magát másokhoz mérni: Aki 300 milliós céget épít. Ez nem a LinkedIn-es sikersztori. Ez a valóság.

  • Boruzs Ákos a GreenGo Car Zrt. marketing igazgatója

    vezetői pozícióban helyezkedett el, és legfontosabb feladatai közé tartozott a vállalat nemzetközi mintáján Önfejlesztés Ákos a 2000-es évek elején került ki a munka világába és akkor még teljesen más volt minden Ha jól tudsz keresni, akkor szinte mindenre van megoldás.”

  • Szikora Emese: tanácsok, nehézségek, jövő

    A covidnak lesznek rövid és hosszútávú következményei a gazdaságra és a mindennapjainkra is. Lesznek vállalkozások, amelyeknek újra kell gondolni a működését, lesz es szükség a szolgáltatására, „Engem nagyon meglepett, hogy nem is gondoltam rá, hogy mi mindenre kihathat, például már most a humán Érdemes átgondolni mindenkinek, hogy a saját szakmája, amiben dolgozik azt mennyire érinti vagy fogja

  • Tarczali Patrícia és Verő Barbara a Future Proof Consulting alapítói

    , hogy honnan indultak, hogyan lettek üzlettársak, mi jellemezte a vállalkozásuk kezdeti szakaszát, mitől egyediek a piacon, és hogyan osztják fel egymás között a munkát. 1/3 >> Tarcali Patrícia és Verő Barbara mindketten Barbara és Patrícia Barbara Budán született, viszont már 20 éve Pesten él, HR-es végzettséggel rendelkezik Mindkettőjükre jellemző volt a munkahelyükön, hogy többet akartak, többet teljesítettek, igyekeztek valami

  • Stratégia vagy sodródás? Ez dönti el a sikered.

    Miben erős valójában. És mire kéne építenie az egész céget. 👉 Amíg csak „csinálod a dolgokat”, addig sodródsz. „Nem az visz előre, ha mindenhez konyítasz. Hanem ha végre azt csinálod, amiben a legjobb vagy.” 1️⃣ Listázd ki, miben vagy valóban jó  – ne csak amit megtanultál, hanem amit ösztönösen jól csinálsz . 2️⃣ Nézd meg, mire van kereslet  – mert hiába vagy jó valamiben, ha nincs rá piac. 3️⃣ Válaszd ki azt

  • „Én vagyok az egyetlen, aki még egy kocsmával is képes csődbe menni” - Dr. Tóth András

    vállalkozásáról és arról hol rontotta el; elmondja véleményét az egyetemekről, a vállalkozói szemléletmódról; szó esik továbbá kiemeli az excel használatának fontosságát az üzleti tervezés során, amely segíti a költségek minimalizálását "A vállalkozást mindenképpen meg kell tanulni."

  • Domján Péter: sportcsapatok, első kliensek, konkurencia

    Ezek mind közrejátszanak abban, hogy milyen mértékű anyagi források állnak rendelkezésre egy adott sportcsapat Az első pár ügyfél megszerzése Korábbi marketinges munkája során sok emberrel találkozott, sok mindenkivel Egyéni vállalkozóként dolgozott egy cégcsoportnál a Balaton körül, melynek témája kívül esik a sporton

  • 🎙️ ÉLŐ PODCAST: Jáger László / Benefit Barcode Inc. alapítója

    Milyenek az angol nyelvi kihívások – és Miamiban tényleg jobb lenne a spanyol? Ha van még tőkeigény, azt mire fordítanák? Vannak-e már amerikai partnereik? Mik az idei, 2025-ös tervek? Milyen üzleti modellben zajlik a tőkebevonás?

  • Domán Zsolt a Do! Marketing alapítója

    Marketing célközönsége a kisvállalkozások, akik 5-10 millió forinttól 500 millió – 1 milliárd forintos Mire van szükség, hogy jól működjön a vevőszerző folyamat vagy az online marketing? „Aztán a negyedik üzleti évünkben pedig azt láttuk az üzlettársammal anno, hogy két különböző irányba

  • Békési Brigitta: Wow hatás könyv

    Szerinte önismeretre van szükség, hogy mindenki megtalálja saját magában, hogy mi az ő egyedi vonása, mitől A való életben sem ugyanazok az emberek tetszenek nekünk, mindenkinek más tetszik és legfőképpen akkor , például amikor vásárolunk valamit, akkor a szimpátia alapján hozunk döntést, mondjuk melyik sales-es Főleg igaz ez hosszú távon, ha valaki csak a külsőre koncentrál, hosszú távon az öregedés miatt a vonzerő „A vonzerő az fenntartható a maximumon, tehát az minegy, hogy 20 éves vagy 60 éves, tud maximumon lenni

  • Dr. Kádas Péter a 7Digits alapítója

    Ezért elkezdte közben a közgázt is és egy év különbséggel elvégezte mindkét szakot. Volt egy startup ötlet, ami egy facebook módosítás miatt nem működött, Ez már marketing irányvonal volt Úgy döntött, hogy a közvetlen tapasztalatait nem szeretné egyesével mindenkinek elmondani inkább rendszeressé Kádas Péter a 7Digits alapítója Biznisz a 90-es években 7Digits Villámkérdések: Dr. Kádas Péter

bottom of page