Tudj meg többet Jóföldi Endréről és Kása Károlyról: kedvenc könyvei, kedvenc podcastjei, business könyvek Endre: „Inkább író” C.S. Endre: „Sales csapat építése, sales rendszer kiépítése. Endre: „Rendezetten rendetlen. Tudj meg többet Jóföldi Endréről és Kása Károlyról!

Jóföldi Endre és Kása Károly elmesélik hogy találkoztak, milyen volt a szakmai útjuk és hogyan jutottak Szakmai útjuk A Jóföldi Endre és Kása Károly által alapított Precognox egy tanácsadó cég, ahol tudásalapú (Endre) Károly és Endre mindketten vidéki származásúak, egy kollégiumban találkoztak először, majd külön-külön (Endre) Endre 2007-ben elkezdte írni a Keresővilág Blogot, amely nem volt nagy látogatottságú, de akiket (Endre) Olvass tovább! Tudj meg többet Jóföldi Endréről és Kása Károlyról!

Jóföldi Endre a 2024-es Nemzetközi Skálázás Konferencián mesélt a vállalkozásuk történetéről és az amerikai Endre szerint a szerencse a felkészültség és a lehetőség találkozása. Tudj meg többet Jóföldi Endréről és Kása Károlyról! Nézd meg a Jóföldi Endrével és Kása Károllyal készült podcast epizódot!

Jóföldi Endre és Kása Károly: A célkitűzés ereje Gyulay Tibor: Léptékváltás profi tudásmenedzsmenttel mesterséges intelligencia segítségével Nádasi Krisz: Hogyan írj könyvet a hitelességed növelésére Domján Enikő

Domján Enikő Mária előadásában a startupok márkaépítésének és marketing-PR kommunikációjának fontosságát Enikő és Attila beszélgetésük alatt olyan kérdésekre keresik a válaszokat, mint: PR és brand közötti Tudj meg többet Domján Enikő Máriáról! Nézd meg a Domján Enikő Máriával készült podcast epizódot!

Domján Enikő Mária elmondja hogy miért éppen a márkaépítéssel foglalkozik, beszél a kis- és a nagyvállalkozói A márkaépítés területe Enikő nem tervezte gyerekkorában, hogy vállalkozó lesz és nem is igazán látott Tudj meg többet Domján Enikő Máriáról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! További cikkek a témában: Domján Enikő Mária a PoweR with Goals alapítója Domján Enikő: cégnév, célcsoport , feedback, nehézségek, tervek, trendek Villámkérdések: Domján Enikő Mária

Domján Enikő Mária elmeséli honnan ered a vállalkozás neve, hogyan kell meghatározni a célcsoportot, Enikőnek már az elejétől kezdve az volt a célja, hogy csapatot építsen a jövőben, ezért létrehozott egy Tudj meg többet Domján Enikő Máriáról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! További cikkek a témában: Domján Enikő Mária a PoweR with Goals alapítója Domján Enikő: cégnév, célcsoport , feedback, nehézségek, tervek, trendek Villámkérdések: Domján Enikő Mária

Tudj meg többet Domján Enikő Máriáról: kedvenc könyvei, kedvenc podcastjei, business könyvek és podcastek Tudj meg többet Domján Enikő Máriáról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! További cikkek a témában: Domján Enikő Mária a PoweR with Goals alapítója Domján Enikő: cégnév, célcsoport , feedback, nehézségek, tervek, trendek Villámkérdések: Domján Enikő Mária

Ez egy hosszú folyamat  eredménye volt, amely során fokozatosan engedte ki a kezéből a napi operatív kontrollt – úgy, hogy közben a márkát, a minőséget és a cég értékeit nem engedte el.   Niki nem véletlenül hangsúlyozza: nem engedett el mindent egyszerre.   És ez az a pont, ahol valóban felszabadul az időd, az energiád, és megérkezik a vállalkozói szabadság

Az alapító tagok sok ilyen típusú tartalmat fogyasztanak például LinkedIn-en, ezáltal sok tudás, tapasztalat Az egyetemen számára jó tapasztalat volt, hogy energetikai mérnöki végzettségével nem volt egyedüli nő Hogyan lett energetikusból vállalkozó? tartalomfogyasztásnak és az eseményeknek tudható be, hogy komfortosak vagyunk már ezzel a nyelvezettel és nem csak az energetika

🎧 További információ és elérhetőségek: 🔗 CoachGabor.com 🔗 LinkedIn #Podcast #BusinessCoach #Entrepreneurship

A Corvinus Egyetem nappali tagozatos MBA szakán az „Entrepreneurship” track-ért felel.

A helyben készített élelmiszereket áruló üzleteknek több szabálynak kell megfelelni, engedélyeztetési „Ő is hagy engem érvényesülni, én is tudok még rá támaszkodni bizonyos dolgokban.”

klímaegyezmény A Párizsi klímaegyezmény egy nemzetközi megállapodás, amelyet 2015-ben hoztak létre az ENSZ Egy cég karbonlábnyomának kiszámításához tudni kell például, hogy milyen energiafogyasztóink vannak ( villamos energia, gáz, víz, klíma hűtőközege stb.). : Csökkentsd az energiafelhasználást az irodákban és a gyártóüzemekben! Telepíts energiatakarékos világítást, használj természetes megvilágítást, és fontolj meg megújuló energiaforrások

Hisz benne, hogy a jó energiák a cégben jó eredményekhez vezetnek. Hajlandó belefektetni energiát. Hajlandó megtanulni azt, amit nem tud.

Az egyetem alatt bekerült az Energetikai Szakkollégiumba, ahol elkezdte megismerni, milyen egy saját Mind a négyük erős mérnöki háttérrel rendelkezik és mindenki valamilyen szempontból az energetikai szektorhoz is fel fog merülni, amire tök jó megoldásokat tudnánk adni a rendelkezésre álló tudásunk, illetve az energetikai Ennek alapján kezdtek el ötletelni, hogy az E-mobilitás (a fosszilis energiahordozóval működő gépjárművek

Nagy lépés volt ez számukra sok pénzt is igényelt ez a folyamat, illetve az energiaforrásokat is át kellett A Vilhemp tekintetében nagy segítség, hogy jelen tudnak lenni személyesen az országban, enélkül számukra

A pozitív energiákra koncentráljuk, és ezt akkor tudjuk megtenni, ha jobb lelki állapotba vagyunk, ha „Legtöbb esetben, hogy ha munkahelyi kiégésről beszélünk, akkor szerintem egy nagyon fontos dolgot engednek határozni, hogy pontosan mit várunk el egy munkahelytől, milyen munkát vállalunk be, milyen kommunikációt engedünk

Tudj meg többet Békési Brigitta könyvéről a Wow hatásról! Cikkünkből megtudhatod hogy íródott, kiknek ajánlja, és miért kapott ajánlást Brian Tracy-től a könyvére! << 3/5 >> Wow hatás könyv – Fedezd fel a Valódi Vonzerőd! Brigitta ezt a könyvet a női vonzerőről írta, melyet az üzleti életben karizmának is hívnak. „Hogyan csavarjuk az ujjunk köré a többi embert?” A könyv arra tanít meg bennünket, hogy hogyan váltsunk ki pozitív hatást más emberekből, akár a párkapcsolati, üzleti, magánéletben vagy társas kapcsolatok területén. „Minden ember vonzó, tehát nincs olyan, hogy vannak szerencsések, akik annak születnek, maximum nem mindenki tudja felszínre hozni!” Szerinte önismeretre van szükség, hogy mindenki megtalálja saját magában, hogy mi az ő egyedi vonása, mitől lesz vonzó. Ha megtanulod, hogy ki vagy, akkor olyan erős kisugárzásod lesz, hogy mások is felfigyelnek rá. „A vonzerő az olyan mint egy mágnes, azt kell elképzelni, hogy hogyan tudsz hatást kiváltani a másik emberből, tehát lehetek én a világ legtökéletesebb embere, hogyha a másik ember unatkozik mellettem, mert én csak saját magamról beszélek.” Tehát a vonzerő nem csak saját magunkról szól, hanem arról is, hogyan tudunk kiváltani a másik emberből egy pozitív érzést. A való életben sem ugyanazok az emberek tetszenek nekünk, mindenkinek más tetszik és legfőképpen akkor akad meg az ember szeme a másikon, ha az valamilyen hatást kivált belőle. „Egy szociológiailag bizonyított tény, hogy az emberek a döntéseiket soha nem racionálisan, hanem érzelmi alapon hozzák, amit aztán megmagyaráznak racionálisan.” Erre a tényre alapozta Brigitta a könyvét. Az élet több területén is találkozhatunk ezzel a jelenséggel, például amikor vásárolunk valamit, akkor a szimpátia alapján hozunk döntést, mondjuk melyik sales-es a szimpatikusabb és melyiknek hisszük el azt, hogy a termék jó amit árul. Másik példa a munkahelyen egy pozícióra való kiválasztásnál sok esetben nem a legrátermettebb, legtapasztaltabb vagy legtöbb pozitív tulajdonsággal rendelkező embert választják ki, hanem általában valami érzelmi aspektusa van a döntésnek. Ajánlás Brian Tracy-től Brigitta egy tanfolyamon találkozott Brian Tracy-vel, illetve rengeteg könyvét olvasta. Amikor elhatározta, hogy könyvet fog írni, akkor arról is sokat olvasott, hogy hogyan kell egy jó könyvet megírni, Brian Tracy-nek pedig vannak anyagai a könyvíráshoz. Brian Tracy azt mondta, hogyha valaki az ő anyaga szerint készíti el a könyvét, pontosan úgy ahogy azt ő tanítja, akkor ad rá ajánlást. Így történt az, hogy Békési Brigitta könyvét is ajánlotta. Kiknek szól a könyv A könyv főleg nőknek szól, ezért Brigitta végig nőknek szóló példákat hoz a könyvben. „Maga a Wow hatás könyv az arról szól, hogy hogyan építsd fel a vonzerőd lépésről lépésre.” Szerinte egy könyv akkor jó, ha legalább egy olyan dolog van az elolvasása után, ami új, ami más, ami hozzáadott értéket ad. Az ő könyvében van egy LORA rendszer, ez a hozzáadott értéke a könyvnek. Lépésről lépésre mutatja be, hogy hogyan lehet valaki vonzó kívül és belül is. „Mint egy rózsabimbó, ami hogyha kinyílik, akkor meglátod a mélyebb rétegeit.” Brigitta főleg a fiatal lányoknak írta a könyvét, mert azt tapasztalta, hogy az ő esetükben a vonzerő kimerül a külsőnél, pedig sokkal fontosabb a belső. Főleg igaz ez hosszú távon, ha valaki csak a külsőre koncentrál, hosszú távon az öregedés miatt a vonzerő halványul, de ha a belső vonzerőre is fókuszálunk, akkor ez hosszú távon is jellemezni fog bennünket. „A vonzerő az fenntartható a maximumon, tehát az minegy, hogy 20 éves vagy 60 éves, tud maximumon lenni, csak az arány, hogy mi az ami az alapja lesz az viszont változik.” Olvass tovább! Tudj meg többet Békési Brigittáról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt! További cikkek a témában: Békési Brigitta a Beautyrobic megálmodója Békési Brigitta: a sikeresség titka, covid hatása, szerelemvállalkozás Békési Brigitta: Wow hatás könyv Békési Brigitta: nehézségek, kiszervezés, példaképek, egyediség Villámkérdések: Békési Brigitta

„…a másik része az, hogy panasz üzenetek chat-en, email-en és az, hogy egy vezető értse havi szinten, hogy egyébként mi a top 10 probléma, ami miatt engem megkeresnek mi az a top 10 probléma, ami miatt Ebből kifolyólag büszkék arra, hogy sikerült energiát fektetniük abba, hogy hatékonyan működjön a szövegelemzés

Cégépítés Nagyon sokat változott a vállalkozás a elmúlt évben, amikor hazaköltöztek Torinoból, akkor 4-en voltak munkavállalók a cégben, vagyis a 4 alapító tag, ma már 12-en vannak a cégben. vállalkozás vagyunk, de nekünk ez is egy óriási változás, hogy eddig 8-an voltunk, most meg már 12-en Kezdetben sok energiát igényel egy ilyen folyamat kialakítása, de Zsófia hisz benne, hogy ez hosszú távon

Ahogyan Krisz fogalmaz, sokan ezt csak sales technikának hiszik, azonban ez ennél jóval többről szól.

A saját hálózatát, amely ma már 10 ezer tagot számlál a LinkedIn-en építette fel, mint az életének és

beszélgetés során LinkedIn: a kapcsolatépítés színtere A legtöbb ember ott rontja el, hogy LinkedIn-en

Nemzetközi Skálázás Konferencián arról szólt, hogyan kell automatizálni a manuális folyamatokat a LinkedIn-en idő, holott mindenki tudja, hogy a kapcsolatépítés a potenciális ügyfelekkel a B2B-ben épp a LinkedIn-en

„Nekünk azok a csatornák jobban működnek, ahol ennél egy picit több időt adunk a nézőknek, hogy ezt befogadják

Már egészen korán tudta és érezte, hogy a szőlő és a bor lesz az ő útja, ennél fogva már tudatosan választotta

„Akkor ragadott meg engem a kosárlabda világa és mint később kiderült tudat alatt maga a körítés, a marketing „Engem mindig is érdekeltek a vezetéstudományok, meg maga a vezető, nyilván ez a sportból jön, egy csapatkapitány Később a LinkedIn-en keresztül megtalálta egy fejvadász cég és bekerült egy 5 körös állásinterjúra egy „A mai napig vallom, hogy egy olyan munka sem lesz, amiért ennyire fogok lelkesedni, amit ennyire a magamévá Vállalkozás „Ez egy álommunka volt, ez egy szerelemmunka volt…de ennél még fontosabb volt az, hogy családom

És ha ennél is konkrétabb lépések kellenek, jelentkezz a Cégre Szabott Workshopra, ahol személyre szabottan

A kérdés ennél nagyobb: Hogyan nézzen ki a jövőbeni működés, ha a régi lánc már nem biztonságos? Niki nem enged a minőségből, nem akar kompromisszumot – inkább keres új irányt, akár új kontinensről, Nem engedhette meg, hogy a váltás érezhető legyen a vásárlók számára. A stratégiai döntés ott kezdődik, amikor el tudod engedni a régi rendszert Az epizód végére világosan