top of page
Keresési Találatok

112 találat erre: „Bolya Imre ”

  • Villámkérdések: Tóth Réka Ibolya

    Tudj meg többet Tóth Réka Ibolyáról: kedvenc könyvei, kedvenc podcastjei, szakmai könyvek és podcastek szerintem az emberek nagyon pici aránya érzi igazán jól magát és ez inkább annak köszönhető, hogy rengeteg impulzus További cikkek a témában: Tóth Réka Ibolya a MNDFL flow well-being ügynökség alapítója Tóth Réka Ibolya fontossága Tóth Réka Ibolya: a kiégés Tóth Réka Ibolya: amerikai tanulmányok, coach-ok, vállalkozók nehézségei Villámkérdések: Tóth Réka Ibolya

  • Tóth Réka Ibolya: a kiégés

    Tóth Réka Ibolyától megtudhatjuk szükség van e a kiégésre a fejlődéshez, szerinte mi a kiégés és mit Réka Ibolya inkább a prevencióban, a megelőzésben hisz. További cikkek a témában: Tóth Réka Ibolya a MNDFL flow well-being ügynökség alapítója Tóth Réka Ibolya fontossága Tóth Réka Ibolya: a kiégés Tóth Réka Ibolya: amerikai tanulmányok, coach-ok, vállalkozók nehézségei Villámkérdések: Tóth Réka Ibolya

  • Tóth Réka Ibolya: az önismeret fontossága

    Tóth Réka Ibolya mesél az önismerettel való foglalkozás fontosságáról, hogyan kezdjünk hozzá önmagunk Réka Ibolya azért ad tanácsokat, hogy egyénileg hol érdemes elkezdeni. További cikkek a témában: Tóth Réka Ibolya a MNDFL flow well-being ügynökség alapítója Tóth Réka Ibolya fontossága Tóth Réka Ibolya: a kiégés Tóth Réka Ibolya: amerikai tanulmányok, coach-ok, vállalkozók nehézségei Villámkérdések: Tóth Réka Ibolya

  • Tóth Réka Ibolya a well-being felfedezése

    Tóth Réka Ibolya elmeséli hogyan találkozott a well-beinggel, az hogyan épül fel az emberben, és a vállalatokban Tudj meg többet Tóth Réka Ibolyáról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! További cikkek a témában: Tóth Réka Ibolya a MNDFL flow well-being ügynökség alapítója Tóth Réka Ibolya fontossága Tóth Réka Ibolya: a kiégés Tóth Réka Ibolya: amerikai tanulmányok, coach-ok, vállalkozók nehézségei Villámkérdések: Tóth Réka Ibolya

  • Tóth Réka Ibolya a MNDFL flow well-being ügynökség alapítója

    , és az érzelmek fontosságáról is szó esik 1/7 >> Tóth Réka Ibolya, a MNDFL flow well-being (általános Tudj meg többet Tóth Réka Ibolyáról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! További cikkek a témában: Tóth Réka Ibolya a MNDFL flow well-being ügynökség alapítója Tóth Réka Ibolya fontossága Tóth Réka Ibolya: a kiégés Tóth Réka Ibolya: amerikai tanulmányok, coach-ok, vállalkozók nehézségei Villámkérdések: Tóth Réka Ibolya

  • Tóth Réka Ibolya: amerikai tanulmányok, coach-ok, vállalkozók nehézségei

    Tóth Réka Ibolya ameikai tapasztalatai és tanulmányai, szolgáltatásának egyedisége, véleménye a mentorokról Tudj meg többet Tóth Réka Ibolyáról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! További cikkek a témában: Tóth Réka Ibolya a MNDFL flow well-being ügynökség alapítója Tóth Réka Ibolya fontossága Tóth Réka Ibolya: a kiégés Tóth Réka Ibolya: amerikai tanulmányok, coach-ok, vállalkozók nehézségei Villámkérdések: Tóth Réka Ibolya

  • Sódar Gabriella: feltételek, program menete, vállalkozók nehézségei, tanácsok

    Program menete Van egy 3 hónapos tanulási folyamat komoly szakemberek segítségével, mely tartalmazza „A fenntarthatósági értékajánlatukon segítünk nekik dolgozni, úgy az impact mérésen, hogy az tényalapú

  • Tasnádi Ádám: az ötlet, cégépítés, skálázás

    aminek a küldetése az, hogy a menstruáció témáját úgy tegye bele a fejekbe mint egy természetes emberi folyamat , ami egyébként egy szupererő, ha úgy nézzük, hiszen ez az életadáshoz kell…” Ez egy body pozitív márka

  • MNDFL flow: a well-being alkalmazása a cégeknél

    Tóth Réka Ibolya elmonja hogyan elemzik a cégeket, mit csinálnak azokkal a munkavállalókkal akik nem Tudj meg többet Tóth Réka Ibolyáról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! További cikkek a témában: Tóth Réka Ibolya a MNDFL flow well-being ügynökség alapítója Tóth Réka Ibolya fontossága Tóth Réka Ibolya: a kiégés Tóth Réka Ibolya: amerikai tanulmányok, coach-ok, vállalkozók nehézségei Villámkérdések: Tóth Réka Ibolya

  • Molnár Peggy: cégindítás, termékgyártás, vállalkozásépítés, egyediség

    Vállalkozás építése Kezdetben úgy érezte, hogy az internet világában már a fizikai boltok jelentősége Ugyan webshoppal kezdett el foglalkozni, de egy idő után úgy érezte saját maga miatt, hogy fizikai boltot Első körben bérelt egy irodát külső helyszínen, majd úgy gondolta, hogy ez a hely alkalmas arra, hogy bolttá azt eredményezte, hogy más magyar készítők megkérdezték, hogy nem tehetnék e ki a termékeiket Peggy boltjában Terjeszkedés Van egy-két külföldi bolt (Izland), akik árulják Peggy termékeit, de nem feltétlen gondolkodik

  • Karolinai Magyar Csoport: fiatalok bevonzása, kihívások

    Fiatalok önkéntességre buzdítása A folyamat a fontos, hogy már kiskoruktól fogva viszik magukkal a gyerekeket

  • Balogh Lili: következő lépés, nehézségek, szerepe, családi vállalkozás, generációváltás

    Balog Lili elmeséli mi volt a következő lépés a vállalkozásuk építésében, kezdetben mik voltak a nehézségek, milyen szerepet tölt be a cégben, mi a családi vállalkozás sikerének a titka, hogyan történik náluk a cég átadása következő generációnak << 2/3 >> A vállalkozásépítés következő lépése Liliék az első üzlet után egy másodikat is nyitottak, ekkor még a fagylaltot másik készítőtől vásárolták. „Aztán gondolkodtunk, hogy hát ezt meg kéne csinálnunk nekünk.” A saját fagylalt melletti érvek egyike volt, hogy a jó minőségűnek magas az ára, illetve alapból kézműves terméket árulnak. A következő nehézség a logisztikai feladatokkal járt, hogy mikor, mennyit és hogyan szállítsanak belőle, és azt hol tárolják. „Elmentünk egy ilyen tanfolyamra, ahol megtanultunk fagyit készíteni.” Így lett a saját készítésű kürtőskalácsaikba szintén saját maguk által előállított fagylalt. A vállalkozás kezdeti nehézségei „Olyan nagyon nagy kiemelkedő probléma szerencsére nem volt, természetesen megvoltak a minden újonnan nyíló üzletnek a sajátos problémái.” A helyben készített élelmiszereket áruló üzleteknek több szabálynak kell megfelelni, engedélyeztetési folyamaton kell végig mennie, hogy megfelelőek legyenek a körülmények, a gépek amiket használnak. Kezdetben ki kell alakítani az üzlethelyiséget, hogy praktikus legyen, minél hatékonyabban tudjanak benne dolgozni. Ezt a folyamatot a többi üzletben is végig kell vinni, mert minden helyiség más és egyedi elrendezést igényel. „A legnagyobb nehézség az nem is a nyitásnál volt, hanem azt inkább manapság mondanám, hogy nagyon-nagyon-nagyon nagy munkaerőhiány van.” A jó és megbízható alkalmazottak megtalálása Lili szerint az egyik legnagyobb kihívás napjainkban. Lili szerepe a cégben Azt tapasztalja, hogy a családi vállalkozás egyik hátránya, hogy nehéz különválasztani a szerepeket, mert mindenki minden folyamatnak a részese. Ettől függetlenül az ő fő feladata a belvárosi üzlet felügyelete, azon túl van egy plusz program, amit ő vezet az pedig a kürtőskalács workshop, ezen túl pedig a fagylalt készítésért és értékesítésért felel. „Van még egy üzemünk is, …ahol pedig fagyasztott kürtőskalácsot készítünk.” Ezt a fagyasztott terméket pedig tovább értékesítik fagyizóknak és a nemzetközi piacra lépést is aktívan tervezgetik és próbálgatják. Ezért a kommunikáció az ügyfelekkel és a logisztika is Lili feladatai közé tartozik. Mi a családi vállalkozás sikerének a titka? „Szerintem ebben nagyon-nagyon sokat játszik a résztvevők alapszemélyisége.” Lili szerint az is fontos, hogy egy vállalkozás indítása előtt már hogy működik a család, mennyire tudnak együttműködni, hiszen a vállalkozásban még annál is több időt kell együtt tölteni, és számos feladatot, problémát együtt megoldani. „Mi hál-istennek nagyon-nagyon jól tudunk és ki tudjuk egymást egészíteni feladatokban is, meg személyiségjegyekben is.” Például édesanyjára sokkal jellemzőbb a megfontoltság és a sok tapasztalat, míg Lili a fiatalos lendület és az őrült ötletek kitalálója, így a kettőből ki tud alakulni egy köztes megoldás, ami általában jól működik. Tehát Lili abban látja a családi vállalkozás sikerének a titkát, hogy mindenkinek megvan a szerepe, a feladata, és hozzáteszi a maga ötleteit, gondolatait, és abból születnek a működő megoldások. „Mindenki a saját tudásával hozzá tud tenni ahhoz, hogy sikeresek legyünk és egymás hibáit pedig nem felerősíteni próbáljuk, hanem inkább mondjuk megoldani.” A nehézség azonban abban rejlik, hogy a magánéletet, a családot és a vállalkozást külön kezeljék és ne minden percben, minden családi vacsorán vagy szabadidőben egymással a cégről beszélgessenek. Cég átadása a következő generációnak Édesanyja még nagyon aktív a cégben, de a fokozatosság elvét követve egyre több feladatott és egyre nagyobb terhet vesz át Lili a vállalkozás működtetéséből, és ahogy egy-egy terület már komfortos számára úgy tud egy újabbat kipróbálni. „Ő is hagy engem érvényesülni, én is tudok még rá támaszkodni bizonyos dolgokban.” Ez egy szerencsés helyzet hiszen van következő generáció, aki szívesen foglalkozik az üzlettel, így nem vész kárba a sok éves munka, amely alatt felépítették a vállalkozást, hanem családon belül tovább öröklődik. Olvass tovább! Tudj meg többet Balogh Liliről! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! További cikkek a témában: Balogh Lili a következő generáció a Kató Néni Finomságai családi vállalkozásban Balogh Lili: következő lépés, nehézségek, szerepe, családi vállalkozás, generációváltás Villámkérdések: Balogh Lili

  • A hibák szerepe, jelentősége a podcastekben

    Az itt tartott szünet azért is jó ötlet, mert így a hallgató elgondolkodhat azon, amit az imént hallott

  • Mit adhat egy jó cég a vállalkozásodnak?

    Hanem egy folyamat. Hogyan néz ki egy ilyen folyamat a gyakorlatban? Olyat, ami aztán szervesen beépül – a hétfő reggeli megbeszélésekbe, a döntésekbe, a visszajelzésekbe Ha pedig kíváncsi vagy, milyen egy ilyen folyamat belülről, nézd meg a   Cégre Szabott Workshopot  –

  • A hazai piac vakfoltjai – és amit Amerikától tanulhatnánk

    Mert ha épp lenne egy üzeneted, amivel betalálnál, akkorra már immunis lesz rá a piac. Az ima. "Nem az a baj, hogy nincs pénzed marketingre.

  • Szél Gergely: RECnGO, piackutatás, első lépések, befektetők

    Imád üzleti és pénzügyi terveket készíteni, ezeket akár órákon vagy napokon keresztül is szívesen csinálja Elkezdték a tárgyalásokat és prezentációkat a potenciális befektetők előtt, de ez a folyamat nem volt Ez a folyamat olykor megpróbáltatta őket, de csak akkor volt esély a támogatásra, ha kitartottak és tovább

  • Villámkérdések: Dr. Trunkos Judit és Kozma Zsuzsa

    Judit: Madách Imre: Az ember tragédiája Zsuzsi: Jane Roberts: Seth megszólal Melyik könyv volt a legnagyobb

  • Nem a beosztás tesz vezetővé, hanem az, hogy hatással vagy másokra.

    A csapatok nem tökéletes vezetőt várnak, hanem olyat, akiben lehet bízni. Az emberek inkább követnek valakit, aki bevallja, ha hibázott, mint olyat, aki mindig "tökéletesnek" A folyamat során a vezető nem csak új eszközöket kap – hanem új szemüveget is.

  • Csehil Ádám

    Fiatal korában, mikor otthon lakott folyamatosan besegített, olykor fizikai munkába, olykor pedig a szellemi Minden döntés, minden folyamat valamilyen úton módon befolyásolja azt, hogy mi marad a nap végén a vállalkozó

  • Úgy vezeted a cégedet, ahogy mások elvárják – vagy ahogy neked működik?

    Hanem egy olyat, amiről azt hiszik, hogy „így kell”. Ha olyat csinálsz, ami nem passzol hozzád, az eleinte csak kényelmetlen – aztán szépen lassan szétszedi Ez alattomos folyamat: Egyre több kontrollt kérsz. Egyre több feszültség van.

  • Békési Brigitta: nehézségek, kiszervezés, példaképek, egyediség

    Ez egy lassabb folyamat lesz, de pénz nélkül is lehet építkezni és biztosabb alapokra helyezni a tevékenységünket Imád kreatív folyamatokban részt venni, stratégiát tervezni, de minden ami emailezés, könyvelés, dokumentáció „Ezért a legjobb vállalkozónak lenni, mert azt tudod tenni amit imádsz, de nem azért mert hogy egy vállalkozásánál Mitől egyedi a Beautyrobic Az szokták mondani a Beautyrobic-ra, hogy komplett beauty-body-mind edzés

  • Volteum: elektromos autó piac, cégépítés

    „Olyan szempontból jó a szoftverünk, hogy teljesen automatikusan tudod implementálni például hogyha tabes Ez tulajdonképpen egy folyamat, aminek az egyik eleme, hogy kialakítottak az új munkavállalóknak egy Kezdetben sok energiát igényel egy ilyen folyamat kialakítása, de Zsófia hisz benne, hogy ez hosszú távon

  • 🎙️ Élő podcast: Pál Zoltán Gábor / ALH Consulting

    Az ALH Consulting egy olyan cég, ahol szinte minden folyamat szoftverekre van bízva.

  • Domján Enikő Mária a PoweR with Goals alapítója

    hónapokkal vagy akár egy évvel korábban elkezdik megtervezni a marketinget, komoly stratégiai tervezés folyik Ez a globális cégeknél még fontosabb, mert engedélyeket kell kérni az anyacégtől, ami időigényes folyamat minél hamarabb, ugyanakkor itt sok esetben hiányzik a kidolgozott stratégia, a gondosan felépített folyamat

  • Forray Niki az Ünnepek Áruháza és a Santai alapítója

    „Én lufikkal kezdtem, nagykereskedelem, kiskereskedelem, bolt, webáruház jött hozzá 2007-ben és a legújabb Vállalkozói múlt anyai ágon fellelhető, nagyszülőknek volt szatócs boltja az államosításig, amikor is

  • Miért fullad kudarcba a legtöbb hideg kampány?

    Ami kell: folyamat, nem remény. Egy jól működő outbound kampány mögött stratégia  van. Ez egy folyamat.

  • Villámkérdések: Kertész Lilla

    Imádok utazni meg nyelveket tanulni csak hobbiból, semmi céllal. gondolok ilyenkor, hogy ha tudom, hogy így is úgy is bármikor meghalhat az ember, akkor ma kell valami olyat

  • A cégműködés automatizációja

    Gáboréknál az elégedettség mérés is automatizált folyamat, melynek végén konkrét statisztikákat kapnak Munkatársak felvétele az onlinetoborzás.hu-nál Automatizált a folyamat.

  • Domán Zsolt: marketing kiszervezése, Landing Page, automatizálás, vevői bizalom építése

    az Új vevők futószalagon megvalósító programunknak a jelentkezési időszaka és ez egy nagyon komplex folyamat …” Az a folyamat míg megtalálják az érdeklődőket és azok közül kiválasztják a lehetséges vásárlókat egy összetett, többlépcsős folyamat.

  • Janovszki Zsolt az RI Consulting társalapítója

    után térinformatikusként helyezkedett el, ahol is találkozott az agilis követelményspecifikációval és immáron „Rengeteg bukdácsolás meg sok újrakezdés után én most így nem foglalkozom semmi olyannal, amit nem szeretek

bottom of page