Tudj meg többet Szél Gergelyről: kedvenc könyvei, kedvenc podcastjei, mit olvas, néz és hallgat, mi Tudj meg többet Szél Gergelyről! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! További cikkek a témában: Szél Gergely és a RECnGO: A streamelés forradalma Szél Gergely: RECnGO, piackutatás , első lépések, befektetők Szél Gergely: üzlettárs, felhasználók szerzése, problémák, tanácsok Szél Gergely : mentorok, világ alakulása, AI, tervek Villámkérdések: Szél Gergely

Az alábbi cikkünkből megtudhatod mi is az a RECnGo, valamint szó esik Szél Gergely vállalkozói gondolkodásmódjáról A RECnGO alapítói, Schwarz Gábor és társa Szél Gergely, mindketten a streaming és médiaiparban szerzett További cikkek a témában: Szél Gergely és a RECnGO: A streamelés forradalma Szél Gergely: RECnGO, piackutatás , első lépések, befektetők Szél Gergely: üzlettárs, felhasználók szerzése, problémák, tanácsok Szél Gergely : mentorok, világ alakulása, AI, tervek Villámkérdések: Szél Gergely

Szél Gergely elmondja miről szól a RECnGO, hogyan zajlott a piackutatás, mik voltak az első lépések, Gergely a RECnGO társalapítója, ügyvezetője és a product egy jelentős része is hozzá tartozik head of További cikkek a témában: Szél Gergely és a RECnGO: A streamelés forradalma Szél Gergely: RECnGO, piackutatás , első lépések, befektetők Szél Gergely: üzlettárs, felhasználók szerzése, problémák, tanácsok Szél Gergely : mentorok, világ alakulása, AI, tervek Villámkérdések: Szél Gergely

Szél Gergely elmondja mit gondol a mentorokról, coachokról, szerinte merre tart a világ, hogyan fogja Gergely szerint szükség van egy külső szemlélőre, ki megkérdőjelezi dolgokat, felhívja a figyelmet azokra További cikkek a témában: Szél Gergely és a RECnGO: A streamelés forradalma Szél Gergely: RECnGO, piackutatás , első lépések, befektetők Szél Gergely: üzlettárs, felhasználók szerzése, problémák, tanácsok Szél Gergely : mentorok, világ alakulása, AI, tervek Villámkérdések: Szél Gergely

Szél Gergely elmeséli hogyan találtak egymásra az alapító társával, hogyan szerezték meg az első felhasználókat Friss diplomásként Gergely nekiindult a világnak, hogy elhelyezkedjen egy jó munkahelyen, ekkor jött További cikkek a témában: Szél Gergely és a RECnGO: A streamelés forradalma Szél Gergely: RECnGO, piackutatás , első lépések, befektetők Szél Gergely: üzlettárs, felhasználók szerzése, problémák, tanácsok Szél Gergely : mentorok, világ alakulása, AI, tervek Villámkérdések: Szél Gergely

Tudj meg többet Szege Györgyről: kedvenc könyvei, kedvenc podcastjei, business könyvek és podcastek, Tudj meg többet Szege Györgyről! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! További cikkek a témában: Szege György az MHB Bank ESG és fenntarthatóság terület vezetője Szege György : környezettudatos cég, Green Washing, szabályozások Szege György: párizsi klímaegyezmény, tanácsok, zöldebb vállalkozás Szege György: jövő, AI, tervek, problémamegoldás, crypto Villámkérdések: Szege György

Sok cég azért nem fogalmaz meg víziót, mert „mit szól majd a piac?”, „mit szól a csapat?” A vízió rólad szól. Arról, mit akarsz építeni. Milyen jövőt képzelsz el.

Török Réka: Orientify Török Réka: vállalkozó szellem, szemléletmód Villámkérdések: Dr. Török Réka

Szege György szerint merre tart a világ, gondolatai az AI-al kapcsolatban, tervei a jövőre nézve, milyen „Az a szemét mennyiség, amit az ártérből a Tisza partjáról kigyűjtünk elképesztő, gusztustalan.” Tudj meg többet Szege Györgyről! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! További cikkek a témában: Szege György az MHB Bank ESG és fenntarthatóság terület vezetője Szege György zöldebb vállalkozás Szege György: jövő, AI, tervek, problémamegoldás, crypto Villámkérdések: Szege György

Szege Györgytől megtudhatod milyen jelentőséggel bír a párizsi klímaegyezmény, tanácsot ad a környezettudatosabb Tudj meg többet Szege Györgyről! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! További cikkek a témában: Szege György az MHB Bank ESG és fenntarthatóság terület vezetője Szege György : környezettudatos cég, Green Washing, szabályozások Szege György: párizsi klímaegyezmény, tanácsok, zöldebb vállalkozás Szege György: jövő, AI, tervek, problémamegoldás, crypto Villámkérdések: Szege György

Szege György elmondja honnan tudhatod, hogy egy cég környezettudatos; mi a Green Washing és mit lehet Tudj meg többet Szege Györgyről! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! További cikkek a témában: Szege György az MHB Bank ESG és fenntarthatóság terület vezetője Szege György : környezettudatos cég, Green Washing, szabályozások Szege György: párizsi klímaegyezmény, tanácsok, zöldebb vállalkozás Szege György: jövő, AI, tervek, problémamegoldás, crypto Villámkérdések: Szege György

Szege György nézőpontja a Magyar Bank Holding megalakulásáról, tanulmányai és pályafutása, az ESG és Szege György pályafutása, tanulmányai György 3 diplomát szerzett (Főiskola, Egyetem, MBA). Tudj meg többet Szege Györgyről! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! További cikkek a témában: Szege György az MHB Bank ESG és fenntarthatóság terület vezetője Szege György zöldebb vállalkozás Szege György: jövő, AI, tervek, problémamegoldás, crypto Villámkérdések: Szege György

Soma mellett a másik két alapító Fülöp Villő (Soma felesége) és Szűts Gergely.

A Vilhemp 3 alapítója Rédey Soma (COO), Fülöp Villő (CEO) és Szűts Gergely (CFO). A vállalkozás rövid idő alatt számos apró kihívással nézett szembe, amelyeket folyamatosan igyekeztek A termék mellett szólt a döntés, ami egyúttal magával hozta a brandépítés kérdését is.

Ez nem feltétlenül az AI-ról szól. Ez a gondolkodásmódról szól. Ne hagyd, hogy a megszokás lassan kifogja a szelet a vitorládból.

Tudj meg többet Békési Brigitta családi hátteréről, tanulmányairól és az első vállalkozói tapasztalatairól 1/5 >> Családi háttér Brigitta nem vállalkozó családból származik, ennek ellenére már nagyon korán 16 évesen tudta, hogy vállalkozó szeretne lenni. A sorsfordító pont az volt, amikor olvasta Robert Kiyosaki: Gazdag papa, szegény papa című könyvét, ekkor született meg benne az elhatározás, hogy egyszer saját céget alapít. A főiskolán közgazdaságtant tanult menedzsment szakirányon és csak üzleti jellegű könyveket olvasott. „Teljes rákattanásom volt erre a témára.” A családból azt hozta, hogy fontos a tanulás, mert a tudást nem vehetik el tőle. A másik dolog, szemléletmód, amit magával hozott, hogy legyen tisztességes és becsületes, nagyon értékorientált a családja. „Amikor olyan döntés előtt álltam az életemben bármikor, hogy mondjuk úgy juthassak több pénzhez, hogy azért valami olyat tegyek, ami nem egyezett az értékítéletemmel, akkor határozottan inkább azt mondtam, hogy marad a saját értékrendszerem.” Úgy tartja, hogy az út az, ami számít és szeretne büszke lenni arra, amit elért. Az első vállalkozás Brigitta azt vallja, hogy aki nem tud pénz nélkül pénzt csinálni, az pénzzel sem, ennek ellenére tudta, hogy valamennyi kezdőtőkére szüksége lesz egy vállalkozás elindításához. Munkahelyen kezdett el dolgozni egyetem után, hogy pénzt gyűjtsön saját céljainak megvalósítására. Úgy kezdte el az első vállalkozását egy alakformáló szalont, hogy mellette dolgozott. „Az első vállalkozásom egész pontosan három hónap alatt ment csődbe.” Kemény időszak volt ez számára, de nagyon meghatározó is, mert a munkahelyén viszonylag jó pozícióban helyezkedett el, jó fizetéssel. A ledolgozott 8 óra után és hétvégenként tovább dolgozott a vállalkozásában, ami persze nagyon kimerítő volt, illetve a megkeresett pénzét is ebbe fektette bele. „Emlékszem, hogy akkor volt az, amikor így 3 hónap után rájöttem, hogy ezt így nem lehet folytatni, mert nyilván azért láttam a matekot, hogy ez így tényleg nem megy, tehát se energiám nem volt már, se pénzem, se semmim.” Megfogadta, hogy addig próbálkozik tovább amíg van kedve vállalkozónak lenni, ha abba hagyja a próbálkozást, akkor az azért lesz mert már nincs kedve és nem azért mert nem sikerül. „Mert olyan nincs, hogy nem sikerül! Ha más meg tudta csinálni, akkor ezt meg lehet csinálni, maximum nem jól csináltam, és akkor változtattam.” Az egyik hiba, amit elkövetett, hogy rögtön túl nagy dolgot akart, nagy helyet béreltek, miközben az ügyfélkör még nem is volt meg, illetve a marketinghez sem értett és nem is volt rá pénze. Változtatott és egy kisebb helyre költöztette át a céget. A másik nehézség az volt, hogy nem voltak körülötte olyan emberek, akiktől a témában kérdezni tudott volna. Úgy véli az embert nagyon befolyásolja a környezete és az, hogy meddig jutsz az életben és mit tudsz elérni az nagymértékben függ attól, hogy kikkel veszed magad körbe, és mit látsz magad körül. „Az hogy mi a realitásunk, tehát mi az amire mi azt mondjuk, hogy megtehető meg elérhető az nagyban befolyásolja azt, hogy milyen emberekkel vesszük magunkat körbe.” Elkezdett felkeresni vállalkozói csoportokat, hogy tanuljon tőlük és meg tudja kérdezni azokat a dolgokat, amiket nem tudott. A harmadik lépés volt az új hozzáállását tekintve, hogy elkezdett folyamatosan továbbképzésekre járni, üzleti konferenciákra és tréningekre. Ennek a 3 lépésnek köszönhetően vált sikeressé a vállalkozása. Ebben az időben kezdtek népszerűvé válni a kuponos oldalak, ahol ő is hirdettet, ami jól működött. Mivel informatikai osztályon volt csoportvezető úgy gondolta ők is tudnának kuponos weboldalt készíteni és meg is csinálták a „kuponbirodalmat”, ami nagy sikernek örvendett. Az alakformáló szalont végül bezárta, mert a többi tevékenysége jobban ment és ehhez már nem volt annyi motivációja mint korábban. „Nyilván ahogy az ember fejlődik úgy normális, hogy változik az élete, de az egy egészen más fejezet lezárás, mint az amikor valamit feladsz.” A kuponos weboldal nagyon jól ment, mert akkor ez egy trend volt, de rájött Brigitta, hogy erre nem lehet építkezni, mert csak pillanatnyi sikert hoz, viszont hosszú távon lefelé ívelő tendencia fogja jellemezni. Úgy véli nem csupán rajta múlt, hogy sikeres legyen az oldal, sokkal inkább a trendnek volt köszönhető, ezért aztán hosszú távon nem tudta elképzelni, hogy ez stabil vállalkozás tudna lenni. „Kell egy olyan vállalkozás, ami tényleg biztos alapokon van és mi építjük fel.” Ekkor jött a Beautyrobic. Olvass tovább! Tudj meg többet Békési Brigittáról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt! További cikkek a témában: Békési Brigitta a Beautyrobic megálmodója Békési Brigitta: a sikeresség titka, covid hatása, szerelemvállalkozás Békési Brigitta: Wow hatás könyv Békési Brigitta: nehézségek, kiszervezés, példaképek, egyediség Villámkérdések: Békési Brigitta

Ződi-Sipos Mária elmondja hogyan épített kapcsolati hálót szegeden és mi a véleménye a startup világról << 3/6 >> Kapcsolati háló építése Szegeden Két évvel ezelőtt volt egy fordulópont Marcsinál, amikor Hozzá tartozik a történethez, hogy abban az időben még nem rendelkeztek túl nagy kapcsolati hálóval Szegeden A BNI-on keresztül megismertem a szegedi rotarystákat (Rotary Club Szeged), hozzájuk tavaly csatlakoztam

hétfő reggel és az idegek "Azt hiszed, te vagy a leglassabb láncszem… aztán találkozol a Google Ads-szel

Ez a blog azoknak a szolgáltatóknak szól, akik nem csak „épp most” akarnak működni az esküvői szektorban Boldizsár szerint a legtöbb megbízás nem azért jön létre, mert valaki szebben vág, vagy jobb kamerával A párok nem szakmai szemmel választanak, hanem élmény alapján – és a legnagyobb élmény a kiszámíthatóság A hosszú távú siker tehát nem arról szólt, hogyan nyernek meg több párt – hanem arról, hogyan tudják nemcsak egyszerűbbé tette a hétköznapokat, hanem megtartotta a fókuszt  akkor is, amikor jött a pörgés, a szezon

Az, hogy mégis felfigyeltek rá, nem a szakmai hátterének, hanem a hozzáállásának szólt. Az újrakezdés nem komfortzónában zajlott, hanem éhezéssel, bolhás szobában, fizikai összeomlás szélén Hazamenni nem akart, mert úgy érezte: bukás lenne visszamenni, és nem tudna az apja szemébe nézni. Nem tudtam volna apám szemébe nézni.”

Példaként említi, hogy egyes fiatalok hosszú ideig maradnak szüleiknél, különösen Japánban, ahol ez társadalmi láthatók olyan jelenségek, amelyek azt mutatják, hogy egyes fiatalok hosszú ideig otthon maradnak a szüleiknél Életút és vállalkozói tanácsok András arról beszélt, hogyan talált rá a vállalkozói szellemre életének Fontosnak tartotta az önállóságra nevelést és a vállalkozói szellem fejlesztését. "Az üzleti lehetőségek felismeréséhez és tanulásához nyitott szemmel kell járni, akár más országokban

Andrea karrierje nem egyetlen szálon futott – hanem sok irányba ágazott el, mielőtt összeállt volna egy Ez az epizód nemcsak azoknak szól, akik már vállalkozók – hanem mindenkinek, aki érzi, hogy többre képes

Vállalkozó családból származik, szülei zöldségüzletet üzemeltetnek. A kontrollingban nem csak a bevételt és a költségeket nézi, hanem a többi aspektust is, szeret bogarászni Milyen nehézségekkel nézett szembe a cégalapítás során Magyarországon?

Szabó Krisz előadása arról szól, hogyan lehet hatékonyan skálázni a hálózatot és kiépíteni értékes kapcsolatokat Ahogyan Krisz fogalmaz, sokan ezt csak sales technikának hiszik, azonban ez ennél jóval többről szól. Hiszen legyen szó akár sportról, akár üzletről azt gyakorolni kell és rutinra kell szert tenni.”

Elég korán elkezdte érdekelni a történetek alkotása, mivel a szülei sokat dolgoztak, így próbálta az projektekkel, amiket akkor vitt nem tud magasabb szintre jutni, az a lehetőség, amire akkor vágyott nem jön szembe Szeret alkotó, inspiráló emberekkel együtt dolgozni mint például: forgatókönyv írók, rendezők, képregény

Ez a pont a delegálásról szól – de nem abban az értelemben, ahogy sokan gondolják. Nem arról szól, hogy mitől akarsz megszabadulni, hanem arról, hogy kinek adod oda a felelősséget . A rosszul kiosztott feladat csak újabb káoszt szül: a munkatárs nem érti, mit várnak tőle, máshogy áll A delegálás nem arról szól, hogy mit nem akarsz megcsinálni – hanem arról, hogy ki mire alkalmas.   Nem arról szól, hogy mit nem akarsz csinálni, hanem arról, hogy hogyan teszed lehetővé másoknak, hogy

A Vilhemp 3 alapítója Rédey Soma (COO), Fülöp Villő (CEO) és Szűts Gergely (CFO).

Származás, tanulmányok, első munkahelyek Gabriella magyarországi születésű, Szegeden járt középiskolába „Az összerakás, a dolgok megoldása ez mindig érdekelt, tehát abszolút ez a vállalkozói szellem valószínűleg „Ez kifejezetten arról szól, van egy ilyen része az egyetemeknek, ahol technológiákat viszik piacra,

Az első évek szólnak a munkáról, az elköteleződésről, a bizonyításról . Ez a blog arról szól, hogyan tudod megtartani – vagy újra felépíteni – ezt a fókuszt. tökéletesen optimalizált legyen, hanem hogy fenntartható maradjon , akkor is, amikor jön a pörgés, a szezon A vállalkozói fókusz ebben a formában már nem csak arról szólt, hogy mit nem vállal el – hanem arról

Az ambíció nem arról szól, hogy hangzatos célokat puffogtatunk egy kávé mellett. Ahogy Roland fogalmazott a beszélgetésben: „Három szálon fut nálam az ambíció: egy szűkebb közösség építése A valódi ambíció pont arról szól, hogy többet akarsz adni. Nem csak magadnak. Ambíció 2.0: önmegvalósítás + hatás A jövő ambíciója nem arról szól, hogy „legyen sok pénzem”.