top of page
Keresési Találatok

309 találat erre: „Nemzetközi piacra lépés ”

  • Sódar Gabriella a .wave acceleration program társalapítója és igazgatója

    Gabriella magyarországi születésű, Szegeden járt középiskolába, és végzettségét tekintve közgazdász (nemzetközi Már akkor is érdekelték a nemzetközi kapcsolatok, a különböző területeknek az összefogása és annak működése Az EU-s és Nemzetközi Kapcsolatok osztályvezetője volt, ahol a Magyar Államot képviselték az Európai „Ez kifejezetten arról szól, van egy ilyen része az egyetemeknek, ahol technológiákat viszik piacra, tehát ami tudás keletkezik egy egyetemen azt piacra viszik.”

  • Barna István és Dörnyei Bendegúz: motiváció, finanszírozás, tapasztalatok, startup és vállalkozás

    rendelkeznek, van e különbség a startupok és a vállalkozások között, mit gondolnak a Magyar Startup piacról növekedni, nagy bevételt lehet vele elérni), a másik a bizonytalanság (benne van a rizikó, hogy nem lesz piaca Magyar Startup piac István úgy gondolja a magyar startup piac még nem olyan érett, mint más európai piacok Úgy véli a Startup Hungary-nek nagy szerepe van abban, hogy könnyebben kijuthassanak a startupok a nemzetközi piacra.

  • Damjanovich Nebojsa: a jó marketing, probléma kiderítése, reklámok

    kérdések már rávezetik céget arra, hogy elgondolkodjon azon, hogy ha van hasonló termék, szolgáltatás a piacon Ez alapján elkezdhetnek változtatni, esetleg más piaci szegmenst megcélozni. „Minél jobban belemész a rétegekbe, annál inkább meg kell tanulni a piacodat, és annál inkább az ő nyelvükön hogy jó terméket vagy szolgáltatást gyártanak már a vevők maguktól jönnek, de közben sok hasonló van a piacon

  • Domján Péter: sportcsapatok, első kliensek, konkurencia

    honnan származik a sportcsapatok anyagi háttere, hogyan szerezte meg az első klienseit, mi jellemzi a piacot Ezek lehetnek helyi vállalkozások, nagyobb cégek vagy akár nemzetközi vállalatok. Konkurencia a piacon, sportmarketing fontossága Péter szerint nem nagyon van konkurencia a piacon, legalábbis marketing-PR ügynökségek, akik esetleg kifejlesztenek maguknak sport lábat és akkor azzal próbálnak meg piacot szerezni, de nem ez a legerősebb lábuk, nem erre teszik a legnagyobb hangsúlyt, mert más piacokról sokkal

  • Filep Szilvia Freelancer, coworking specialista

    Nemzetközi tapasztalatokkal is rendelkezik, a 2018-as Freedom X Fest Spain projektvezetője, volt hivatalos Upwork tréner és a nemzetközi freelancer közösséget építő Freelance Business Community marketing vezetője Upwork weboldalra, ahol regisztráció után pályázni lehet projekt alapú munkákra, ez volt a kezdeti lépés

  • Rédey Soma a Vilhemp egyik alapítója

    foglalkozás Soma jelenleg Észak-Amerikában Montreálban tartózkodik, ahol az elsődleges célja, hogy külföldi piacra lépjenek, azon belül is a kanadai piacot tűzték ki célul. 2019 év vége és 2020-as év volt az, amikor Soma elve az, hogy ne akarjunk egyből nagy hasznot az üzletből, sokkal jobb az, amikor az ember lépésről lépésre építi fel a vállalkozását, kisebb haszonnal, de jó minőségben, és az hosszú távon megélhetést gyártás Vilhemp: műanyag és újrahasznosítható termékek ára, komposztálás Vilhemp: hazai és amerikai piac

  • Szikora Emese: célközönség, coach tanfolyamok

    Az is dilemma volt, hogy egy coachnak kell e szűkíteni a piacon? Amit a piacról el lehet mondani, hogy a nagy nemzetközi cégek elvárják, hogy egy coachnak legyen valamilyen

  • Bodrogközi László a Neuron Software társalapítója

    László már több mint 26 éve vállalkozó, IT szakember (programozó matematikus végzettséggel rendelkezik), nemzetközi Labs innovációs kompetenciaközpontban K+F projektek tervezésével, tőkebevonásával, megvalósításával és piacra

  • Villámkérdések: Békési Brigitta

    Ami még fókuszban van az a nemzetközi könyvkiadás. Hogyan menedzseled a feszültséget? Ha a piac méretét nézzük, akkor Amerikában könyebb. Mi a terved a jövőre nézve?

  • Szövegelemző algoritmus Európa számos nyelvén - Szekeres Péter

    Az alapításkor az ötletük arra épült, hogy a szöveges adatok elemzésével új piaci rést töltsenek be, A vállalkozásuk egyedülálló az európai piacon olyan megoldásokat kínálva, amelyek specializálódtak a

  • Szél Gergely: üzlettárs, felhasználók szerzése, problémák, tanácsok

    További kérdések megválaszolása került előtérbe, például hogy merre tart a piac, milyen tartalmakat kellene gyártani, milyen oldalról kellene megcélozni a piacot. A piaci változások, ügyféligények és trendek folyamatos figyelése kulcsfontosságú az üzleti sikerhez. készeknek kell lenniük a változtatásokra és az újításokra, hogy alkalmazkodjanak az ügyféligényekhez és a piaci témában: Szél Gergely és a RECnGO: A streamelés forradalma Szél Gergely: RECnGO, piackutatás, első lépések

  • Hogyan építs olyan céget, amiből akár holnap ki is szállhatnál – nyugodt szívvel?

    Nem is egy új piac. Hanem egy újfajta működési logika.   egyértelmű volt: olyan rendszert létrehozni, amely önállóan képes értéket adni, skálázható és működik nemzetközi A háromnyelvű felület és a különböző piacok kiszolgálása nem jártak extra terheléssel. Így marad ideje és tere olyan kérdéseken gondolkodni, mint: hová terjeszkedjenek tovább, milyen piacok lépésre. 🎯 Ha te is olyan rendszert akarsz, amit bármikor átadhatnál – mert stabil, automatizált és

  • Stratégia vagy sodródás? Ez dönti el a sikered.

    . 👉 Ha jó vagy benne és szereted, de nincs rá piac – hobbi. 👉 Ha van rá piac, de nem szereted – kiégés . 👉 Ha szereted és van piac, de nem vagy benne jó – frusztráció. ösztönösen jól csinálsz. 2️⃣ Nézd meg, mire van kereslet  – mert hiába vagy jó valamiben, ha nincs rá piac Piacot. Komplex helyzetfeltárás, iránymeghatározás, pozicionálás – gyakorlatiasan. 📘 Vagy kezdj a mélyvízben a Nemzetközi

  • Eisenbacher Csaba: a skálázott agilitás

    Owner-ekkel, Scrum Master-ekkel dolgoznak együtt, és az a céljuk, hogy a cég innovatív termékekkel, gyorsan piacra Ebben az esetben nem 1-2 évre terveznek termékfejlesztést, hanem kitalálnak egy MVP (minimum piacra dobható dolgot), viszonylag kevés funkcióval és olcsón, ezt gyorsan a piacra dobják. A csapatok utána apró lépésekkel, transzparensen azon dolgoznak, hogy hogyan lehet tovább fejleszteni

  • Vilhemp: hordozó anyag megtalálása, gyártás

    megtalálni a hordozóanyagot, milyen nehézségek adódtak a gyártásnál, milyen információkat szereztek a piacról anyag megoldására a politejsavat találták megfelelőnek, ami már egy létező anyag volt, több tíz éve a piacon Az Európai Uniós szabályozások, melyek hazánkban is érvényesek azoknak meg kell felelni, hogy piacra Piackutatás A gyártással való foglalkozás mellett igyekeztek felmérni a piacot is, hogy lenénnek e vevők Az volt a kérdés, hogy a piac rászánna e ennyivel többet erre a termékre.

  • Neumann Noémi: egyediség, problémák, tanácsok, mentorok, coachok

    tanácsot adna kezdő vállalkozóknak; mi a vélemény a mentorokról és a coachokról << 3/4 >> Egyediség a piacon ha a vezető kiesik 1-2 napra, akkor van amit tudok vinni tovább…” A másik terület, amiben egyedi a piacon Ezt kell megszüntetni és ehhez egy kezdő lépés egy jó asszisztens alkalmazása, akinek elkezdheti delegálni

  • Dr. Szabó Orsolya: munkafolyamat, garanciavállalás, tanácsok

    Szabó Orsolya elmondja milyen lépésekből áll a munkafolyamat egy klienssel, vállalnak e garanciát, milyen További releváns tanács Orsolyától, hogy figyeljük meg a többi piacot is, mert példának okáért az amerikai piac történései érződnek kis idő elteltével a magyar piacon is.

  • Molnár Peggy a PeggyBaby márka megálmodója

    „Hát nem találtam a magyar piacon olyan nyálkendőt, ami nekem szuper lett volna.” Peggy felismerte, hogy ez egy piaci rés, és ahogy korábban mondta az életben szembe jöttek vele a lehetőségek benne, hogy több termékre van szükség, ahhoz hogy ebből meg tudjon élni, ezért több babaterméket is piacra

  • Huszti Boldizsár: automatizáció, egyediség, cégműködés

    olvashatsz arról, hogyan automatizálta Huszti Boldizsár a vállalkozása egyes feladatait, mitől egyedi a piacon Mitől egyediek a piacon?

  • 🎙️ Élő podcast: Székely-Keresztesi Orsolya és Dr. Székely Zoltán / Székely Family & Co. Nonprofit Kft.

    Céljuk: transzformatív innovációkat piacra segíteni. Nem csak kitalálni, hanem meg is valósítani. Jogászként és nemzetközi doktoranduszként egyszerre látja a jogi, gazdasági és kutatási összefüggéseket

  • Limbacher Tivadar a Ma Este Színház és az Axon Labs alapítója

    érezte, hogy nem elegendő számára ez a szak és ezért keresztfélévben jelentkezett második szakra a nemzetközi Iskolai tanulmányait követően úgy vélte, hogy a nemzetközi tanulmányokat és a szociológiát ötvözve Brüsszelben

  • Szél Gergely: mentorok, világ alakulása, AI, tervek

    Bízik benne, hogy sikerre viszik a projektjüket és ennek érdekében szeretnének majd nemzetközi tőkét Sikernek azt tűzték ki célul, hogy exitre vigyék a céget, és amit ők megálmodtak korábban az nemzetközi témában: Szél Gergely és a RECnGO: A streamelés forradalma Szél Gergely: RECnGO, piackutatás, első lépések

  • Müller Tamás a Women Startup Competition alapítója

    A következő lépés az volt, hogy Webtrend néven nyitották meg az első digitális reklámügynökséget, utána több cégnél is megfordult Tamás, többek között a Carnation-nél, ahol a nemzetközi terjeszkedést építette mentoráltunk, rengeteget beszélgettünk más startupokkal, hogyan lehet ezt hatékonyan, hogyan lehet nemzetközi piacra kilépni pénz nélkül.” Ez a segítség, amit nyújtanak nem feltétlen nagy pénzbeli összeg, az is lehet, hogy a követkető lépésig

  • Forray Niki az Ünnepek Áruháza és a Santai alapítója

    Forray Niki vállalkozóvá válásának útja, családi háttere, első vállalkozása, cég felépítése, a piaci Lépésről lépésre építette fel a vállalkozását és a következő lépcsőfok az volt, amikor felvett egy lányt Termék eladása a piaci ár felett Niki elkezdte a képzéseket, amiket az általa árult termékek beszerző

  • Damjanovich Nebojsa a Resend Agency alapítója

    Damjanovich Nebojsa életútja, miért lett vállalkozó, mik voltak az első lépések, hogyan szerezte az első klienseit, mitől egyedi a piacon. Első lépések, első kliensek 20 éve lépett ki a médiaügynökségtől és indította el saját marketing tanácsadói

  • A cégépítés folyamata a KEGON Hungary-nél

    A piac tekintetében vannak cégek Európában, akiknek erre a keretrendszerre szüksége van. a válasz a kérdésekre, hogy Csaba szóba állt egy magyar tanácsadó házzal, akik már régóta a magyar piacon Tehát nagyon nagy számok figyelhetőek meg a piacon. hogy részt vehet képzéseken, tréningeken, ahol fejlesztheti tudását, hogy megállja helyét a magyar piacon Az német anyacég esetében nem volt szükség túl sok marketingre, mert az elmúlt 20 évben akkora piacot

  • A vállalkozás egy elmejáték – csak az nyer, aki ismeri magát.

    Nem is a piacon. Benned vannak. Ez egy elmejáték . Aki keres, az talál. Mindig van új út. A piacot. A szolgáltatást. A kommunikációt. Mind onnan indul: te hogyan működsz. Komplex helyzetfeltárás, iránymeghatározás, pozicionálás – gyakorlatiasan. 📘 Vagy kezdj a mélyvízben a Nemzetközi

  • Békési Brigitta: nehézségek, kiszervezés, példaképek, egyediség

    Véleménye szerint pénz nélkül is el lehet kezdeni a vállalkozást piciben, és idővel lehet növekedni. „Ha valamit validál a piac, akkor az működni fog.” Követi a piaci trendeket is a saját vállalkozásának megfelelően.

  • Harc a bolygóért, cél a valódi fenntarthatóság elérése - Hegedűs Kristóf és Farkas Levente

    fenntarthatóságról; elmondják miért lettek forprofit szervezet; beszélnek arról, hogy mitől egyediek a piacon ; mik voltak az első lépések és milyen tanácsot adnának kezdő startuppereknek. Európában aztán világszerte, hogy ez nem fér bele, hogy most alapítványként kezdjük…” (Levente) Első lépések

  • Limbacher Tivadar: ötlet, üzleti modell, színházak hozzájárulása, skálázás

    Tulajdonképpen az első vállalkozás, amit Tivadar alapított egy befektető segítségével az Magyarország első piaci Ez 2009 táján volt, amikor kezdett begyűrűzni a 2008-as válság, és a cég alapvetően a piaci szereplőket Számukra ez az üzlet megmaradt egy mellék tevékenységnek a mai napig, mivel a külpiacra lépéssel megpróbálkoztak volna azt az irány folytatni, illetve hazánkban nem adottak a lehetőségek a végtelen növekedéshez a piac „Ilyen egységes úgymond színházközi jegyrendszer nem nagyon van más piacon.”

bottom of page