
Keresési Találatok
144 találat erre: „Marton Gabor ”
- Hogyan lesz a delegálásból valódi önjáró működés?
Ilyenkor nem marad idő sem a fejlődésre, sem a stratégiai gondolkodásra. A gond csak az, hogy sokan itt is maradnak. Azt hiszik, hogy ha ők csinálják, az lesz a legjobb. Hanem attól, hogy te, mint tulajdonos, fokozatosan kivonulsz – úgy, hogy közben a cég stabil marad. „Már nem mi hozzuk a napi döntéseket, de tartjuk a célpontot, ellenőrizzük az irányt.”
- Hogyan építs olyan működő céget, ahol a marketing csak másodlagos?
Az ügyfélnek az marad meg, amit tapasztal – nem amit olvas. A Baranyi Hűtéstechnika ezzel szemben nem a figyelmet keresi – hanem a megbízhatóságot tartja fenn.
- Miért a vállalkozói fókuszon múlik a hosszú távú működés?
Amikor minden látszólag jól működik , csak közben már nem te tartod kézben a rendszert, hanem az irányít
- Damjanovich Nebojsa: a jó marketing, probléma kiderítése, reklámok
kapcsolat, itt más módszereket alkalmaznak, mint például az online felmérések és/vagy ügyfélszolgálatot tartanak
- Túlélés vagy növekedés? A magyar vállalkozó dilemmája 2025-ben.
Lehet, hogy csak 10%-ban építi már a cégét – a maradék 90% benne tartja, megszokásból.„ Ez az arány sok
- Villámkérdések: Huszti Boldizsár
Idén pedig 6-an indultunk el, és most tartunk 60 esküvőnél. Olvass tovább!
- Barna István és Dörnyei Bendegúz: motiváció, finanszírozás, tapasztalatok, startup és vállalkozás
finanszírozása A Startup Maffia egy nonprofit szervezet, amely kizárólag partneri szponzorációkból tartja
- Túléli a céged, ha holnaptól minden csak digitálisan működik?
„Most tartunk két millió dollárnál, és még beteszünk fél millió dollárt, és még nem leszünk teljesen
- Hogyan léphetsz nemzetközi piacra úgy, hogy közben nem veszíted el a helyi ügyfeleket?
teljes epizódot , ha úgy akarsz új piacokat meghódítani, hogy közben a meglévő ügyfélköröd is veled marad „Most tartunk két millió dollárnál, és még beteszünk fél millió dollárt, és még nem leszünk teljesen A helyi ügyfelek azt látták, hogy a cég ugyanaz maradt – csak épp sokkal modernebb lett.
- Mennyi nyereséget adnál fel azért, hogy legyen jövőd?
Ez egy olyan technológiai és üzleti váltás volt, amiben nem maradt alternatíva . Nem is lehetett. „Most tartunk két millió dollárnál, és még beteszünk fél millió dollárt, és még nem leszünk teljesen A rendszer skálázható maradt, és az új működés nem zárta ki a régit.
- Villámkérdések: Nardai Brigitta
De vannak rendszereim amiben élek és azt mindig tartom. Merre tart a világ?
- Nardai Brigitta múltja, hobbijai, példaképei
Hobbik Festés és rajzolás maradt meg azóta is, amivel szeret foglalkozni a kislányával együtt. Nagyon hajtósnak tartja magát, mindig megy és csinál valamit, sokszor túlzásba is viszi, ilyenkor jelez
- Céges kultúra a Dakainál
Hétfőként megbeszélést tartanak, ahol a friss információkat osztják meg a cégről, az aktuális feladatokkal
- Villámkérdések: Dr. Kádas Péter
Nem könyv hanem blogposzt: Ben Horowitz: Peacetime vs Wartime CEO Melyik business (szakmai) könyv segített
- Digitalizáció és vezetői trendek
Ez azért lehet, mert mi mindannyian mások vagyunk, ahonnét jövünk, ahova tartunk az is más, és nem tudsz
- Domján Péter: sportcsapatok, első kliensek, konkurencia
A csapatsportok sem maradt ki a repertoárból, egy veszprémi kosárlabda csapatot támogatott munkájával azért probléma, mert ha csökken az állami szerepvállalás a sportban, akkor sokan anyagi forrás nélkül maradnak struktúrákat rakunk össze, nagy átfogó marketingkommunikációs auditokat készítünk…felmérjük őket, hogy hol tartanak
- Salarify Pay piackutatás és finanszírozás
beosztásra vonatkozott a hónap folyamán, a bérciklussal való elégedettséget és megtakarítási képességet is mértek
- Kolozsvári Arnold Csaba: piackutatás, egyediség, adminisztráció
segítségével (kettlebell, kézisúlyzó, saját testsúly, medicinlabda, gumikötél stb.) hatékony edzéseket tartanak
- Neumann Noémi: egyediség, problémák, tanácsok, mentorok, coachok
Noémi véleménye szerint a családi vállalkozásokból kinőt nagyvállalatok még mindig egy kézben tartanak
- Villámkérdések: Barna István és Dörnyei Bendegúz
Mark Rober, Lesics. Véges idővel rendelkezünk és ehhez mérten tűzzük ki a saját céljainkat, meg hogyha nem lenne ez az úgymond
- „Én vagyok az egyetlen, aki még egy kocsmával is képes csődbe menni” - Dr. Tóth András
Sok tapasztalatot szerzett és sok területen próbálta ki magát, és bár nem tartja magát a nagyvállalkozók
- Békési Brigitta: a sikeresség titka, covid hatása, szerelemvállalkozás
„A szerelemvállalkozás” Brigitta a Beautyrobicot „szerelemvállalkozásnak” tartja, saját magának találta
- Csorba Anita: önismereti technikák, első kliensek, siker útja
megtetszett neki, és szeretett volna videókat készíteni, annak ellenére, hogy introvertált típusnak tartja
- Villámkérdések: Radák Bence
A siker definíciója az egy nagyobb kérdés számomra, hogy mit tartok sikernek, Legyen az egy boldog kiegyensúlyozott
- A Photon fejlesztése és nyitás a külpiacra
most indultak el a referencia és bizalomteremtő folyamataik, tehát az első ügyfelek megszerzésénél tartanak
- Az egyik legdrágább stratégiai hiba: jó márkát rossz emberekre bízni
És itt nem csak arról volt szó, hogy hasonló stílusban tartanak órákat – hanem arról, hogy a hitelességet
- Domján Enikő: cégnév, célcsoport, feedback, nehézségek, tervek, trendek
Elismerni saját magát: önmagával szemben kritikus embernek tartja magát, és nehéz elismernie, hogy értékes
- Békési Brigitta a Beautyrobic megálmodója
valami olyat tegyek, ami nem egyezett az értékítéletemmel, akkor határozottan inkább azt mondtam, hogy marad Úgy tartja, hogy az út az, ami számít és szeretne büszke lenni arra, amit elért. az, amikor így 3 hónap után rájöttem, hogy ezt így nem lehet folytatni, mert nyilván azért láttam a matekot
- Csorba Anita útja a cégalapításig
Anita alkotó embernek tartja magát, már egészen gyerekkorától jelen van az életében és fontos szerepet
- Ződi-Sipos Mária: egyediség, tanácsok, adminisztráció, nehézségek
Marcsi azt tartja egyedinek a tevékenységükben, hogy soha nem dolgoztak „dobozos” terméken, ezért nagyon






























