További cikkek a témában: Szege György az MHB Bank ESG és fenntarthatóság terület vezetője Szege György : környezettudatos cég, Green Washing, szabályozások Szege György: párizsi klímaegyezmény, tanácsok, zöldebb vállalkozás Szege György: jövő, AI, tervek, problémamegoldás, crypto Villámkérdések: Szege György

Szege György szerint merre tart a világ, gondolatai az AI-al kapcsolatban, tervei a jövőre nézve, milyen György nagyon büszke arra, amit elértek mióta az ESG-vel foglalkozik, a vezetőség támogatja a munkájukat További cikkek a témában: Szege György az MHB Bank ESG és fenntarthatóság terület vezetője Szege György : környezettudatos cég, Green Washing, szabályozások Szege György: párizsi klímaegyezmény, tanácsok, zöldebb vállalkozás Szege György: jövő, AI, tervek, problémamegoldás, crypto Villámkérdések: Szege György

Tanácsok a környezettudatosabb vállalkozásért György szerint az első lépés, hogy a vállalkozások kezdjenek További cikkek a témában: Szege György az MHB Bank ESG és fenntarthatóság terület vezetője Szege György : környezettudatos cég, Green Washing, szabályozások Szege György: párizsi klímaegyezmény, tanácsok, zöldebb vállalkozás Szege György: jövő, AI, tervek, problémamegoldás, crypto Villámkérdések: Szege György

Szege György elmondja honnan tudhatod, hogy egy cég környezettudatos; mi a Green Washing és mit lehet György pozitívan áll ehhez a témához és bízik abban, hogy olyan termékek mint például az elektromos autó További cikkek a témában: Szege György az MHB Bank ESG és fenntarthatóság terület vezetője Szege György : környezettudatos cég, Green Washing, szabályozások Szege György: párizsi klímaegyezmény, tanácsok, zöldebb vállalkozás Szege György: jövő, AI, tervek, problémamegoldás, crypto Villámkérdések: Szege György

Szege György nézőpontja a Magyar Bank Holding megalakulásáról, tanulmányai és pályafutása, az ESG és a fenntarthatóság jelentése és fontossága 1/5 >> MBH Bank megalakulása Szege György Magyarország második Szege György pályafutása, tanulmányai György 3 diplomát szerzett (Főiskola, Egyetem, MBA). További cikkek a témában: Szege György az MHB Bank ESG és fenntarthatóság terület vezetője Szege György zöldebb vállalkozás Szege György: jövő, AI, tervek, problémamegoldás, crypto Villámkérdések: Szege György

Mivel akkor (13-14 éve) senki nem foglalkozott AR-el az országban, így könnyű dolgunk volt. Ajánlások alapján jöttek sokáig a projektek, nem igazán kellett arculattal, sales-el, marketinggel foglalkoznunk . 2016-ban lett először tudatosan szervezett arculatunk és marketing tevékenységünk. 2019-ben kiléptünk Annyira aránytalanok és közben ott van az ország 60%-a, aki létminimum alatt él.

német partner kereste meg őket, és megkérdezte tőlük, hogy foglalkoznának e kiterjesztett valóság (AR mindenféle interaktív dologgal próbálkoztak, hogy ők legyenek az, akinél megállnak majd a standon, és az AR Innentől a CreatIT lett az AR fejlesztő cég Magyarországon, utánuk indult néhány cég, de közülük is többnek

Ebből a cikkből megtudhatod, hogy végzett e piackutatást Kolozsvári Arnold Csaba, mitől egyedi a cége Tudj meg többet Kolozsvári Arnold Csabáról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! További cikkek a témában: Kolozsvári Arnold Csaba megvalósította az álmát Amerikában és megnyitotta a Revive Fitness-t Kolozsvári Arnold Csaba: piackutatás, egyediség, adminisztráció Villámkérdések: Kolozsvári Arnold Csaba

Kolozsvári Arnold Csaba elmeséli milyen nehézségeken ment keresztül, amikor kiköltözött az Egyesült Államokban , és hogyan jutott el a Revive Fitness terem megnyitásáig. 1/3 >> Kolozsvári Arnold Csaba inspiráló története Egy magazinban lelte meg a példaképét, aki nem más mint Arnold Schwarzenegger, és innentől az lett a Tudj meg többet Kolozsvári Arnold Csabáról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Arnold Csaba

Tudj meg többet Kolozsvári Arnold Csabáról: kedvenc könyvei, kedvenc podcastjei, business könyvek és Arnold Schwarzenegger: Utam a csúcsra Melyik könyv volt a legnagyobb hatással rád, mint vállalkozó/professzionális Tudj meg többet Kolozsvári Arnold Csabáról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! További cikkek a témában: Kolozsvári Arnold Csaba megvalósította az álmát Amerikában és megnyitotta a Arnold Csaba

Április 17-én újra vendégünk lesz Kolozsvári Arnold Csaba , aki már korábban is megosztotta velünk inspiráló Arnold Debrecenből indult, 1999-ben érkezett az Egyesült Államokba.

Ezt a helyzetet élte meg Kolozsvári Arnold Csaba  is, aki Floridában építette fel az egyik legsikeresebb Egy cég méretével arányosan nem lehet mindent "emberi bizalomból" menedzselni. Arnold ezt a saját bőrén tanulta meg. érdekel, hogyan maradhat erős a céged változó környezetben is , olvasd el az alábbi blogcikkeket is, ahol Arnold

Egy őszinte válasz a kapcsolatépítés fekete dobozára Ha már küldtél ki hideg e-maileket és nem jött válasz, ez a cikk neked szól. Ha valaha azt érezted, hogy a LinkedIn-ed csak egy digitális temető, ahol a kapcsolatok meghalnak, mielőtt bármi elindulhatna – akkor itt az idő, hogy újra gondold, mit is jelent az outbound. Mert amit most olvasol, az nem egy sablonos útmutató. Ez egy mélyfúrás az outbound kampányok belsejébe. Megmutatjuk, miért nem az a baj, hogy nem jó a szöveg – hanem hogy nincs mögötte rendszer. És ha ez érdekel, hallgasd meg a teljes podcast epizódot – benne még több sztorival, konkrét példákkal és stratégiával. A számok nem hazudnak – csak félreértjük őket A legtöbb vállalkozó akkor kezdi temetni a hideg kampányait, amikor az első hullám eredménytelen. Jön a klasszikus: "senki nem válaszol", "mindenki ignorál", "biztos rossz a szöveg". De ez nem kudarc – csak rossz az elvárás . „Amikor egy kampánynál azt látjuk, hogy a reply rate alig éri el az 5%-ot, sokan már temetnék is. Pedig ez nem kudarc – csak nem értik, mit látnak.” – mondja Kukoly Dávid a podcast epizódban. Ha nem tudod, mit várhatsz egy kampánytól, akkor nem tudod értelmezni a visszajelzéseket sem. És ha nem tudod értelmezni őket, nem tudsz javítani. A megoldás: visszafelé tervezés . Hány komoly érdeklődőt szeretnél? Ehhez hány választ kell kapnod? Ehhez hány kattintás kell? Ehhez hány e-mailt, LinkedIn üzenetet, megkeresést kell kiküldened? Ez nem kreativitás kérdése. Ez matek . Rendszer, nem remény A legtöbben kampányban gondolkodnak. Küldjünk ki 100 e-mailt, és "majd lesz valami". Ez így nem működik. Ami kell: folyamat, nem remény. Egy jól működő outbound kampány mögött stratégia  van. És ez nem csak az e-mailről szól. „Ez nem úgy működik, hogy kiküldesz száz levelet, és várod a csodát. Ez egy folyamat. Sok lépés, sok teszt – és nagyon sok utómunka.” – emeli ki Kukoly Dávid a podcastben. Amit építened kell: adatgyűjtés és szegmentálás A/B tesztelt szövegek follow-up logika utánkövetés csatornák szerint multi-channel megközelítés: e-mail, LinkedIn, SMS, ajánlások Ez nem egy kampány. Ez egy rendszer. És ez a különbség a random próbálkozás és a skálázható növekedés között. Miért nem válaszolnak? Mert nem vagy releváns. Mert nem jó az időzítés. Mert túl hosszú. Mert túl rövid. Mert nem világos a cél. Mert túl nyomulós. Mert túl passzív. És még sorolhatnánk. De ezek csak tünetek. A valódi ok: nincs rendszered, amiben letesztelhetnéd, mi működik. Ha lenne A/B teszted, tudnád, melyik tárgysor nyit jobban. Ha lenne szegmentálásod, nem ugyanazt küldenéd egy startup CEO-nak meg egy KKV vezetőnek. Ha lenne follow-up logikád, nem csak egy próbálkozás lenne. A legtöbb cold campaign olyan, mint egy vak nyíl az éjszakában. Elküldjük, reméljük, majd csak betalál. Ezzel szemben, amit építeni kell, az egy hideg rendszer – meleg stratégiával . Hogyan szűrd ki előre, ki fog válaszolni? Spoiler: sehogy. Nem tudod előre. De vannak jelek. Vannak mintázatok. És ha van adatod, visszamérésed, akkor ezekből lehet dolgozni. Milyen iparág? Milyen pozíció? Milyen aktivitás a LinkedInen? Hány kapcsolattal rendelkezik? „Lehet, hogy van tízfős dollármilliós vállalkozás – és száz fős, ami egy fillért se termel. Az adat mögött mindig ember van.” – mondja Kukoly Dávid a podcastben. Ezért is fontos, hogy ne egy adatbázist kampányolj végig . Hanem tesztelj, validálj, és csak utána építs skálázható rendszert. Multi-channel vagy semmi Ha csak egy csatornán próbálkozol, 2025-ben már vesztettél. Az emberek nem figyelnek. Vagy épp más csatornán figyelnek. LinkedIn? Lehet, hogy nem is használja. E-mail? Lehet, hogy elmegy a spambe. Telefon? Lehet, hogy nem veszi fel. Facebook Messenger? Lehet, hogy blokkolva vagy. A nyerő kombináció: több csatorna – kevesebb üzenet – jobb célzás. És mindezt rendszerbe rakva. Automatizálva, ahol lehet. És kézzel finomítva, ahol muszáj. A sablonok mítosza Sokan azt hiszik, hogy a siker egy jó sablonon múlik. Ez nem így van. A sablon csak egy eszköz. Akkor működik, ha jól célzott, jól időzített, és egy logikusan felépített rendszer része. „A legtöbb sablon olyan, mint egy univerzális kulcs – elvileg mindenhez jó, gyakorlatban semmihez sem.” – halljuk Kukoly Dávidtól a podcast során. Inkább gondolkodj blokkokban: Figyelemfelkeltés Kontextus Ajánlat Cselekvési felhívás Ez nem sablon – ez logika. A kulcsszó: konverzió Nem kell, hogy mindenki válaszoljon. Csak azok, akik számítanak. Ezért nem baj, ha a reply rate 4,6%. Ha abból 1% megbeszélés lesz – és abból 0,3% ügyfél. A kulcs: tudd, mit akarsz. És tudd, mekkora a szám, ami oda vezet. Ezért fontos visszafelé számolni. Mert akkor tudod, mi reális. És nem esel kétségbe az első kampány után. Kísérletezz – de ne vaktában Tesztelj. De ne véletlenszerűen. Legyen hipotézis. Legyen minta. Legyen mérés. Milyen tárgysor működik? Hány follow-up után jön a válasz? Melyik csatorna konvertál jobban? „A legtöbben úgy A/B tesztelnek, hogy fingjuk sincs, mi az A és mi a B.” – hangzik el Kukoly Dávidtól a beszélgetés során. Ezért is hangsúlyos, hogy ne a kampányra, hanem a rendszerre építs. Hogyan kezdj bele? – Workshop ajánló A podcast epizódban elhangzik, hogy nem a sablon a megoldás, hanem a saját rendszered . És ezt nem egyedül kell kitalálnod. Ezért ajánljuk a   Magyar Business Csoportos Workshopot . Ez nem egy tanfolyam. Ez közös gondolkodás . Vállalkozókkal együtt dolgozhatsz Valódi példákon tesztelheted az ötleteid Olyan struktúrát raksz össze, ami hosszútávon is működik Nem egy kampányt kapsz – hanem egy rendszertervet. És mi lesz ezután? Ha ebből a cikkből egy gondolatot is magaddal vittél, akkor hallgasd meg a teljes epizódot . Mert amit itt olvastál, az csak az alap. A következő adásban pedig még tovább megyünk, ne maradj le!

akarnak részt venni a programokban „Szeretem elmondani a vezetőknek, hogy az hogy most 100%-os részvételi arányunk

AR-funkciók, dinamikus kedvezménykezelés, valós idejű aktivitás – mindez azért, hogy ne kelljen személyes

Ezért épült be az AR-funkció, ezért lett háromnyelvű a rendszer, ezért tud valós időben változni a kedvezménylogika

példa. 400 tulajdonostárs, dollármilliós befektetés, amerikai piacra való nyitás és egy innovatív, 3D-s AR

Mark Manson: The Subtle Art of Not Giving a F*ck (életvitelbeli tanácsok, válaszd meg mibe állsz bele

Fejlesztések: Kiterjesztett valóság (AR). Virtuális valóság alkalmazások VR szemüvegekre.

Fanni: Rupi Kaur - The ​Sun and Her Flowers Miki: Mark Manson – The Subtle Art of Not Giving a F*ck Melyik

Az előadásba bekapcsolódik Boda György, aki bemutatja Robert Solow, Nobel-díjas közgazdász gondolatait

is szeretem, tizren pár évesen személyesen hallgathattam Teller Edét, 20-30 éves kor között Faludy Györgynek

A visszatérő ügyfelek aránya náluk magas.

A működésed a valódi márkád A legtöbb vállalkozó azt hiszi, hogy a márka az arculat. A logó.

Minden érdeklődő aranyat ér, minden projekt lehetőség a növekedésre.

A vizuális pozicionálás nem dizájn – stratégia Sokan ma is úgy tekintenek a vizuális arculatra, mint gyakorlat visszaigazolja: a weboldalak több kulcsszóra is az első helyen szerepelnek, és a vizuális arculat A brand itt nem a vizuális arculatnál kezdődik, hanem az ügyfélélmény legelső pontján : a Google-találat Tudatosan úgy alakították a kommunikációt, a struktúrát és az arculatot, hogy az ügyfél ne csak információt

A termék ugyanis nemcsak termék – hanem a márka egyik arca, értékmegtestesítője.

De ahogy elmondja, az utóbbi években ez az arány eltolódott.

🎧 https://www.magyarbusiness.org/magyar-business-podcast/forray-niki-unnepek-aruhaza-es-santai Forray nincs folyamatosan jelen. 🎧 https://www.magyarbusiness.org/magyar-business-podcast/forray-niki-unnepek-aruhaza-es-santai

Lehet, hogy csak 10%-ban építi már a cégét – a maradék 90% benne tartja, megszokásból.„ Ez az arány sok