top of page
Keresési Találatok

439 találat erre: „Magyar Business Podcast ”

  • Kolozsvári Arnold Csaba: piackutatás, egyediség, adminisztráció

    Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt!

  • Villámkérdések: Limbacher Tivadar

    Tudj meg többet Limbacher Tivadarról: kedvenc könyvei, kedvenc podcastjei, business könyvek és podcastek Kedvenc podcasted? Huberman Lab Podcast Today Explained Podcast Portfolio Checklist Podcast Kedvenc business podcasted? Portfolio Checklist Podcast Mit hallgatsz, olvasol, nézel most? Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt!

  • Szabó Krisz a StartITup kezdeményezés elindítója

    Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt!

  • Békési Brigitta: a sikeresség titka, covid hatása, szerelemvállalkozás

    Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt!

  • Gyulay Tibor: Tanulószervezetek és a tudásmegosztás

    Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt!

  • Volteum: trendek, AI, növekedés, csapatépítés

    Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt!

  • Vilhemp: Covid hatásai, több láb, tanácsok kezdő vállalkozóknak

    Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt!

  • Nemzetközi siker magyar módszerekkel? Inkább felejtsd el!

    A nemzetközi piac nem kér a magyar sablonból Amikor egy vállalkozó elhatározza, hogy külföldön is megméreti Kint senkit nem érdekelt, hogy magyar.  A sztoriját nem értették, a hátterét nem ismerték. László többször hangsúlyozza, hogy a magyar referenciák, az itthon elért sikerek nem voltak értelmezhetők „Hiába magyar sikersztori. Ott kint az nem érdekel senkit.” Át kellett csomagolni – különben senki nem érti Jáger László nemcsak felismerte, hogy a magyar működés

  • Csarnai Róbert: következő lépések, covid, Florida

    Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt!

  • Kertész Lilla szervezetpszichológus

    Részt vett egy 'Brief coaching a vezetésben és a szervezetekben' című business coach képzésen, melyen „Mindenképpen a business networkinget tudnám felsorolni, abból szereztem barátokat, inspirációt, ügyfeleket Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt!

  • Domán Zsolt: marketing kiszervezése, Landing Page, automatizálás, vevői bizalom építése

    Magyar vállalkozók marketing problémái 1. Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt!

  • Domán Zsolt a Do! Marketing alapítója

    Zsoltnak 4 fős csapata van és azzal foglalkoznak, hogy magyar kisvállalkozóknak megtanítják hogyan tudnak Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt!

  • Domján Enikő Mária a PoweR with Goals alapítója

    Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt!

  • Kukoly Dávid a Fluid Digital alapítója

    Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt!

  • Filep Szilvia: előny és hátrány, kinek érdemes, skálázás, tanácsok

    Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt!

  • Csányi Péter a Vates társalapítója

    A Vates ma már egy jól ismert márka a piacon, licenszük van régi magyar mesekarakterekre (Vuk, Pom Pom Magyar mesekarakterek licensze Nézd meg ezt a videót, hogy megtudd miért készítettek magyar mesekarakterekkel Podcastekből és kurzusokból is tájékozódott, hogy minél inkább elsajátítsa az üzleti szemléletmódot, Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt!

  • Balogh Lili a következő generáció a Kató Néni Finomságai családi vállalkozásban

    Az üzletük sikerének alapja a családjuk összefogása és hűsége, valamint az elköteleződés egy valódi magyar Lili úgy véli, hogy bár a magyarok is nagyon szeretik a kürtőskalácsot azért számukra ez nem olyan nagy Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt!

  • Villámkérdések: Tóth Réka Ibolya

    Tudj meg többet Tóth Réka Ibolyáról: kedvenc könyvei, kedvenc podcastjei, szakmai könyvek és podcastek Kedvenc podcasted? Pistyur Veronika: Re-business Podcast Az élet, meg minden Podcast Kedvenc business podcasted? Pistyur Veronika: Re-business Podcast Mit hallgatsz, olvasol, nézel most? Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt!

  • Szikora Emese: nehézségek, brand, egyediség

    Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt!

  • Dr. Trunkos Judit és Kozma Zsuzsa Karolinai Magyar Csoport

    a környező államokban élő magyarokat összehozza, tagjai szeretnék megőrizni és ápolni a magyar identitást Azóta az Online Magyar Iskola igazgatóhelyettese és a Karolinai Magyar Egyház presbitere. Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt! Trunkos Judit és Kozma Zsuzsa Karolinai Magyar Csoport Karolinai Magyar Csoport: együttműködés, alapítás , ideológia Karolinai Magyar Csoport: fiatalok bevonzása, kihívások Karolinai Magyar Csoport: fejlődés

  • Mire épül a vállalkozói bátorság, amikor még nincs tapasztalatod?

    Tapasztalat nélküli indulás: lehetetlen vagy csak ritka? Sokan ülnek egy kifogáson, amitől soha nem indulnak el: "Még nincs tapasztalatom." De gondolj bele – hogyan lesz tapasztalatod, ha nem kezdesz bele semmibe? Ez a klasszikus tyúk-tojás probléma, amin csak az tud átlépni, aki hajlandó a tettek mezejére lépni akkor is, amikor még nem lát tisztán mindent. A vállalkozás nem tankönyvi pálya, hanem egy valós időben zajló, gyakorlatorientált játék. A vállalkozói bátorság nem azt jelenti, hogy nincs benned félelem – hanem azt, hogy cselekszel annak ellenére is. Huszti Boldizsár története erre kiváló példa: nulla tapasztalattal indult, és mára több tucat esküvői videós megrendeléssel, hatfős csapattal dolgozik. Nem azért, mert különleges képességei voltak, hanem mert elhitte, hogy tanulás közben is lehet fejlődni, üzletet építeni, és valós értéket adni. Az alábbi idézet jól szemlélteti a vállalkozói bátorság egyik kulcsát. Idézet vállalkozói bátorságról – Huszti Boldizsár kezdő vállalkozóként szerzett tapasztalatairól 🎧 Hallgasd meg a teljes adást YouTube-on! Ezek nem adottságok – mindegyik fejleszthető . Többek között erről is szól ez a cikk: konkrét, gyakorlatban kipróbált példákon keresztül Huszti Boldizsár megmutatja nekünk, hogyan épül fel a vállalkozói bátorság lépésről lépésre. "Még nem értek hozzá" – az egyik legnagyobb kamu Ez az egyik leggyakoribb mondat, ami visszatartja az embereket attól, hogy belevágjanak egy vállalkozásba. Pedig a legtöbb sikeres vállalkozó nem akkor kezdte, amikor már mindent tudott – hanem akkor, amikor még csak tanulta, hogyan kell jól csinálni. Huszti Boldizsár is így indult: előbb indította el a vállalkozását, és csak utána tanulta meg a videós eszközök, technikák és szoftverek használatát. Ez nem felelőtlenség, hanem valójában az egyik legreálisabb hozzáállás a mai világban. A technológia, a piac, a vásárlói szokások folyamatosan változnak – ha megvárnád, hogy „készen állj”, sosem indulnál el. A lényeg, hogy merd elkezdeni, és menet közben tanulj bele. Boldizsár is így csinálta: elvállalta az első esküvői munkákat úgy, hogy még csak tanulta a felszerelése kezelését – de vállalta a felelősséget, és olyan projekteket választott, amiket biztosan meg tudott csinálni. A másik fontos tényező: nem kell hazudni. Nem kell profinak mutatnod magad, ha még nem vagy az. Ehelyett hangsúlyozd a tanulási hajlandóságod, az alázatod és a garanciáidat. Boldizsár nem ígért többet, mint amit tényleg tudott – de amit vállalt, azt 100%-osan teljesítette. Ez a hozzáállás megbízhatóságot sugall még kezdőként is. A mai világban rengeteg eszköz segíti az önképzés t: YouTube, online kurzusok, mentorok, közösségek. Aki akar, az néhány hét alatt képes egy új területen elindulni – ha közben valós projekteken tanul, még gyorsabban fejlődik. Végül: ha „nem értesz hozzá”, az nem hátrány – hanem lehetőség. Olyan szemmel látsz rá a dolgokra, mint a leendő ügyfeleid. Ez segíthet abban, hogy az ő nyelvükön kommunikálj, egyszerűbben gondolkodj, és jobban megértsd a valódi igényeiket. „Hirtelen lett mindenre pénz, és meg kellett tanulnom, mit érdemes venni – de nem is az volt a lényeg, hogy tudtam-e kezelni, hanem hogy vállaltam érte a felelősséget.”  Nem az a fontos, hogy mindent tudj – hanem az, hogy hajlandó vagy vállalni a tanulást, a hibákat és a felelősséget. A vállalkozói bátorság nem vakmerőség, hanem tudatos kockázatvállalás Sokan keverik a vállalkozói bátorságot a vakmerőséggel. Pedig óriási különbség van a kettő között. A vakmerőség az, amikor valaki fejest ugrik egy ismeretlenbe anélkül, hogy bármit mérlegelne. A vállalkozói bátorság arról szól, hogy látod a kockázatokat – és ennek ellenére is cselekszel , mert tudod, mit vállalsz. Huszti Boldizsár példája ezt tökéletesen megmutatja. Nem hirtelen felindulásból lett vállalkozó. Nem egyik napról a másikra döntött úgy, hogy esküvői videós céget épít. Hanem felismerte a lehetőséget, számolt a rizikóval, és meghozta a döntéseit. Egyik kulcspillanat az volt, amikor megnyert egy pályázatot, és eldőlt: most kell lépni. „Megnyertük a pályázatot, és az volt bennem, hogy most vagy elindulok, vagy vissza kell adnom. Ez egy pont volt, ahol el kellett dönteni, hogy tényleg csinálni akarom.” Ez kulcsfontosságú pillanat volt, ekkor elkötelezte magát: tanulni, fejlődni fog, és nem hátrál meg, ha nehézség jön. „Ez nem volt egy világmegváltó pályázat, de nekem életem első ilyen pénze volt, és ez volt az első olyan döntés, ahol azt éreztem, hogy már nem játszom, hanem felelősséget vállalok.” A tudatos kockázatvállalás arról szól, hogy felelősséget vállalsz a döntéseidért. Nem kell tudnod mindent előre. Elég, ha elkötelezett vagy, és hajlandó vagy tanulni. A legnagyobb különbség a vakmerőség és a bátorság között az önreflexió. A bátor ember nem naiv. Tudja, hogy lesznek hibák, nehézségek, akár kudarcok is. De vállalja őket. És ez az, ami hosszú távon különbséget tesz egy fellángolás és egy valódi vállalkozás között. Nincs "jó időzítés" – csak döntés van A legtöbben úgy képzelik, hogy a vállalkozásindításnak majd lesz egy „tökéletes pillanata” . Egy nap, amikor összeáll minden: több pénz, több szabadidő, több tudás, kevesebb kockázat. A valóságban viszont ilyen időpont nem létezik . Aki erre vár, az jó eséllyel soha nem fog elindulni. A vállalkozói bátorság egyik legnagyobb próbatétele pont ez: dönteni akkor, amikor nem tökéletes minden. Amikor csak az van, amid van – és azt kell eldönteni, elég-e ahhoz, hogy elindulj. Huszti Boldizsár sem egy nagy „start” pillanattal kezdte, hanem sok apró döntéssel . „Nem volt az a pillanat, hogy 'na most induljunk', hanem inkább az, hogy már csináltam, csak egy ponton eldöntöttem, hogy innentől komolyan veszem.” A legtöbb vállalkozás nem robbanással indul, hanem egy belső elköteleződéssel. Lehet, hogy már te is benne vagy valamiben: dolgozol mellette, ismerkedsz a témával, jönnek az első érdeklődők. De az igazi fordulópont az, amikor kimondod: „Mostantól ez a fő irány.” Sokan ezt halogatják. Mert félnek attól, hogy ha egyszer kimondják, akkor „nem lehet visszalépni”. Pedig épp ez a lényeg: a döntés elkötelez. A döntés ad súlyt a következő lépéseknek. És ezzel megváltozik a hozzáállásod is: már nem próbálkozol, hanem építesz. A jó időzítés tehát nem kívülről jön, hanem belülről. Nem a körülményeid határozzák meg, hanem az, hogy mikor vagy hajlandó valóban felelősséget vállalni. Boldizsár története azt mutatja meg, hogy nem az számít, mit gondolsz a tökéletes kezdésről – hanem az, hogy mikor döntesz végre. Ha most azt érzed, hogy „valami már elindult benned”, akkor tudd: ez már elég lehet ahhoz, hogy kimondj egy döntést. A vállalkozói bátorság egyik legfontosabb lépése pont ez – mert innentől kezdve nincs több halogatás. A vállalkozásban nem a képesség számít, hanem a hozzáállás Sokan azt gondolják, hogy csak az lehet sikeres vállalkozó, aki már eleve rendelkezik valamilyen különleges képességgel – legyen az kommunikáció, értékesítés, pénzügyi tudatosság vagy technikai tudás. De ez tévhit. A valódi különbséget nem a meglévő képességek adják, hanem az, hogy hogyan állsz hozzá a tanuláshoz, a kudarcokhoz és a fejlődéshez. Huszti Boldizsár története remek példa erre. Nem profi videósként kezdte. Nem értett még a technikához, a marketinghez, vagy a vállalkozás működtetéséhez. De volt benne egy hozzáállás, amit nem lehet tanítani: nyitottság, tanulási hajlandóság és felelősségvállalás. „Kaptunk pénzt, és tudtam, hogy most már ezt csinálni kell, nincs mese. Ezzel el kell számolni, ezt meg kell tanulni, ezt vállalni kell.” Ez a hozzáállás a lényeg. Nem az, hogy már most profi vagy-e – hanem az, hogy komolyan veszed, amit csinálsz, és fejlődni akarsz. A vállalkozói pálya során úgyis folyamatosan új kihívásokkal találkozol. Nem lehet előre „készen lenni”. Aki túlértékeli a képességek szerepét, az gyakran lebecsüli önmagát. Pedig a képesség a legtöbbször nem veleszületett adottság, hanem begyakorolt készség. És ezek a készségek elérhetők mindenkinek – főleg ma, amikor ennyi tudás és eszköz áll rendelkezésre. Boldizsár nem várt arra, hogy képzett szakember legyen. Előbb vállalt megbízást, aztán tanult bele a helyzetbe. Ez sokkal közelebb áll a valósághoz, mint az a romantikus kép, hogy előbb mindenre felkészülsz, és csak utána vágsz bele. A vállalkozói bátorság egyik kulcsa tehát az alázat: annak felismerése, hogy nem kell mindent tudnod. A bátorság tanulható – és csak cselekvés közben épül fel A legtöbben azt hiszik, hogy a bátorság veleszületett adottság. Valami, ami vagy megvan benned, vagy nincs. Pedig ez nem igaz. A bátorság egy folyamat – és leginkább akkor fejlődik, amikor csinálod. Amikor kilépsz a komfortzónádból, és bevállalsz valamit, amire még nem vagy teljesen felkészülve. Huszti Boldizsár története ezt pontosan alátámasztja. Nem volt különösebben magabiztos, nem volt előképzettsége, nem volt egy vállalkozói háttér a családjában. De volt benne egy döntés: elindul, és nem hátrál meg, ha jön a nehézség. „Én nem azért kezdtem el csinálni, mert tudtam, hogyan kell. Azért kezdtem, mert tudtam, hogy akarom csinálni – és hajlandó voltam beletanulni.” A vállalkozói bátorság tehát nem cél, hanem eszköz. Eszköz arra, hogy elindulj, fejlődj, hibázz, javíts – és végül eljuss oda, ahová szeretnél. Nem kell, hogy ma készen állj. Elég, ha ma mersz dönteni. 🎧 Ha kíváncsi vagy, hogyan épül fel a vállalkozói bátorság valós tapasztalat nélkül, mégis teljes elköteleződéssel -   hallgasd meg a teljes adást! 👉 Több tudatosságot vinnél a vállalkozásod működésébe? Látogass el a magyarbusiness.org  oldalra!

  • Bodrogközi László: egyediség, bizniszstratégia, hol rontják el

    „A magyar kisvállalkozásoknak, a mikrovállalkozásoknak szerintem a 99%-a az így működik, éli egyik hétről Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt!

  • Domján Enikő: cégnév, célcsoport, feedback, nehézségek, tervek, trendek

    Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt!

  • Damjanovich Nebojsa a Resend Agency alapítója

    tanulmányait részben ott, részben pedig Budapesten folytatta, 1993 óta él Magyarországon és itt tanulta meg a magyar szakmaiságának és személyiségének köszönhetően számos ismert ügyfele volt az elmúlt 20 évben: Microsoft, Magyar Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt!

  • Forray Niki: alapelvek, munkatársak, teljesítmény, személyiségtesztek, tervek

    Egy angol partnerrel van Dropshipping együttműködésük, melynek segítségével egy magyar vásárló is láthatja Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt!

  • Baranyiné Mariann: kezdetek, piackutatás, egyediség, csapatépítés

    Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt!

  • Limbacher Tivadar a Ma Este Színház és az Axon Labs alapítója

    Tivadar podcastjában izgalmas témákat boncolgat, amelyek közé tartozik a neurótudomány, technológia, Később ösztöndíjjal Amerikában folytatta tanulmányait business, menedzsment szakirányon. Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt!

  • Volteum: elektromos autó piac, cégépítés

    Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt!

  • Eisenbacher Csaba: kinek való az agilis növekedés

    Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt!

  • Gangel Péter a Bizalmi Kör Vezetői Klub alapítója

    Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt!

bottom of page